全過(guò)程造價(jià)咨詢

全過(guò)程造價(jià)咨詢方案第一章概述一、項(xiàng)目基本情況l、項(xiàng)目名稱：2、建設(shè)單位：3、項(xiàng)目用地：4、建設(shè)規(guī)模：5、建設(shè)地點(diǎn)：。二、對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解通過(guò)認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，我們對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)及理解如下：1、咨詢工作內(nèi)容：完成建設(shè)工程全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)，即承擔(dān)本項(xiàng)目編制施工圖預(yù)算、核定各項(xiàng)變更費(fèi)用、辦理工程結(jié)算、編制竣工結(jié)算等咨詢服務(wù)，2、造價(jià)咨詢服務(wù)期：自簽訂合同之日起，至完成本次招標(biāo)范圍所定的全部造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容，經(jīng)審計(jì)單位審核完畢，并出具審核報(bào)告后結(jié)束。第二章服務(wù)大綱一、工程造價(jià)確定與控制的總體思路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢的任務(wù)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)自各階段工程的計(jì)價(jià)，實(shí)施以工程造價(jià)管理為核心的項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)有效控制與調(diào)整，縮小投資偏差，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)投資的合理籌措與投入，確保工程造價(jià)的控制目標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件，我們?yōu)楸卷?xiàng)目提供編制施工圖預(yù)算、核定各項(xiàng)變更費(fèi)用、辦理工程結(jié)算、編制竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)咨詢服務(wù)，本工程造價(jià)確定與控制的總體思路如下：1、我司在承擔(dān)本建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)管理工作中，保證全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)管理工作的內(nèi)容、范圍、格式、深度要求和全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家及省、市建設(shè)主管部門發(fā)布的規(guī)范及規(guī)定。替2吩、在承擔(dān)本末建設(shè)項(xiàng)目全栽過(guò)程造價(jià)管莊理咨詢服務(wù)惹中，樹(shù)立以安工程造價(jià)管塊理為核心的鍛項(xiàng)目管理理滲念，發(fā)揮造惡價(jià)管理的核膊心作用；針劑對(duì)建設(shè)項(xiàng)目陜決策、設(shè)計(jì)職、交易、施傷工、竣工的枝不同階段，壁依據(jù)相關(guān)規(guī)那范編制各階飛段的工程造蜻價(jià)成果文件麻，真實(shí)反映涼各階段的工荷程造價(jià)。嚷3炒、在承擔(dān)本耽建設(shè)項(xiàng)目全遣過(guò)程造價(jià)管顛理咨詢服務(wù)蘿中，主動(dòng)配瘦合項(xiàng)目管理醋人員和設(shè)計(jì)欲人員通過(guò)方沃案比選、優(yōu)樓化設(shè)計(jì)和限亭額設(shè)計(jì)等價(jià)胸值分析手段恒，進(jìn)行工程疲造價(jià)主動(dòng)控傘制與分析，疲確保建設(shè)項(xiàng)械目在經(jīng)濟(jì)合叢理的前提下跌技術(shù)先進(jìn)。啟4擊、在承擔(dān)本罩建設(shè)項(xiàng)目全晶過(guò)程造價(jià)管歲理咨詢服務(wù)帝中，隨時(shí)關(guān)血注各階段工碼程造價(jià)的關(guān)俘系，力求建賺設(shè)項(xiàng)目在實(shí)擴(kuò)施過(guò)程中做遵到工程造價(jià)狐的有效控制獎(jiǎng)。在相同的丹口徑下，使嗓設(shè)計(jì)概算不敘突破投資估聚算，建設(shè)項(xiàng)兆目的工程決直算不突破設(shè)馬計(jì)概算。在沈不能滿足上桿述要求時(shí)，奉工程造價(jià)咨各詢企糠業(yè)應(yīng)及時(shí)與即建設(shè)單位進(jìn)鑄行溝通，采侮取必要的工憂程造價(jià)控制顛措施或進(jìn)行無(wú)投資調(diào)整。越5鵝、在提供建戴設(shè)項(xiàng)目全過(guò)茅程造價(jià)管理揪咨詢服務(wù)中策關(guān)注質(zhì)量、病工期圾等要素對(duì)工徒程造價(jià)的影豎響，當(dāng)質(zhì)量慌標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)倡工期發(fā)生變法化時(shí)，應(yīng)依槐據(jù)合同條款罰的有關(guān)規(guī)定唇，對(duì)工程造別價(jià)進(jìn)行及時(shí)宴調(diào)整。軌6攜、在各階段允成果文件或蓮需確認(rèn)的相雪關(guān)文件上簽學(xué)章，對(duì)成果嗓質(zhì)量或出具鳴的報(bào)告承擔(dān)耀相應(yīng)法律責(zé)蹲任；注冊(cè)造似價(jià)工程師和終造價(jià)員應(yīng)在質(zhì)各自完成的隙成果文件上錫簽署執(zhí)業(yè)（怕從業(yè)）印章活，并承擔(dān)具盼體責(zé)任。拒7沫、在各階段落工程造價(jià)咨換詢服務(wù)完成款后，項(xiàng)目負(fù)范責(zé)人應(yīng)組織湊有關(guān)人員對(duì)雖咨詢業(yè)務(wù)委穗托方進(jìn)行回職訪，聽(tīng)取委閣托方對(duì)服務(wù)吼質(zhì)量的評(píng)價(jià)時(shí)意見(jiàn)，及時(shí)弱總結(jié)咨詢服類務(wù)的優(yōu)、缺烏點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教坡訓(xùn)，將存在斜的問(wèn)題納入令質(zhì)量改進(jìn)計(jì)允劃，提出相疾應(yīng)的改進(jìn)措質(zhì)施。救二、項(xiàng)目組文織架構(gòu)物1攜、建立有效鳳的甲晉針圍伶排船演屯塔勞漏那悲谷淘惠淋蓮盒涌煙掃蹲墓怖燙仙鞭筋槐寶口標(biāo)寸刮兩累營(yíng)礦桃赴威竄含里憶叛農(nóng)頭武慢椒禁盆只橫拜暴暴五純舍香鉆保并聽(tīng)攏樹(shù)騙主推羅核血痕滅炭篩牧堆盲使驅(qū)削聚外部組織管安理體系。內(nèi)眼部組織管理拖體系主要包羨括承擔(dān)咨詢叨項(xiàng)目的管理鵝模式、企業(yè)質(zhì)各級(jí)組織管啦理的職責(zé)與肌分工、現(xiàn)場(chǎng)錢管理和非現(xiàn)盡場(chǎng)管理的協(xié)模調(diào)方式等。宿外部組織是丑以咨詢合同屆約定的服務(wù)遠(yuǎn)內(nèi)容為核心礎(chǔ)，在確保工胃程項(xiàng)目參與躬各方權(quán)利與沸義務(wù)的前貧提下，努力站協(xié)調(diào)好與建雷設(shè)項(xiàng)目參與閃各方的關(guān)系奴，促進(jìn)項(xiàng)目?jī)€的順利實(shí)施北。器2制、按工程造文價(jià)咨詢合同椒的要求制訂匆工作進(jìn)度計(jì)汗劃，進(jìn)度計(jì)撲劃應(yīng)服從整伶?zhèn)€建設(shè)項(xiàng)目技的總體進(jìn)度市要求，各類看工程造價(jià)咨蠟詢成果文件橫的提交時(shí)間綠與總體進(jìn)度蒙相協(xié)調(diào)，各棍類咨詢成果程的編制應(yīng)有符合理的工作卵周期。墳3欠、工程造價(jià)瞎咨詢項(xiàng)目的姻人員包括現(xiàn)險(xiǎn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)蠅的管理、編后制、審核、皺審定人員。汽各類人員的袍安排除應(yīng)符技合咨詢合同零要求外，還圓應(yīng)符合項(xiàng)目振質(zhì)量管理、竊信息管理、粒檔案管理等秧其他方面的則要求?？?醬、編制工程庸造價(jià)管理咨以詢實(shí)施方案籠，實(shí)施方案辨應(yīng)重點(diǎn)突出閉，內(nèi)容全面確，方法明確暫，措施具體零，全面反映螞各階段項(xiàng)目綢管理、工程擁造價(jià)確定、縱工程造價(jià)的釀控制、投資想分析方案或舌措施。旨5洞、項(xiàng)目組織搜框架圖如下尤項(xiàng)甲目經(jīng)理：負(fù)答責(zé)項(xiàng)目的全雪面組織協(xié)調(diào)刊、參加現(xiàn)場(chǎng)邀會(huì)議、與建完設(shè)單位及各窩參建進(jìn)行單計(jì)位進(jìn)行直接待溝通，組織煤駐場(chǎng)人員的統(tǒng)工作，全權(quán)分處理處理現(xiàn)克場(chǎng)問(wèn)題。項(xiàng)狠目副經(jīng)理配略合項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)完成項(xiàng)目總端包招標(biāo)階段攤的工作，負(fù)準(zhǔn)責(zé)組織公司悶本部人員對(duì)除項(xiàng)目予以支覆持，組織造劉價(jià)部各專業(yè)呈造價(jià)膏工程師編制飄工程量清單言及招標(biāo)控制號(hào)價(jià)。技術(shù)負(fù)荷責(zé)人負(fù)責(zé)技冠術(shù)監(jiān)督工作辟及質(zhì)量控制培，組織總工廳辦各專業(yè)主釣任工程師對(duì)齡項(xiàng)目組的過(guò)默程文件及成膨果文件進(jìn)行跪?qū)徍?，組織居竣工結(jié)算審椅核及核對(duì)工書(shū)作以及組織匹支持駐場(chǎng)項(xiàng)線目部需要援捉助的全部咨鹽詢服務(wù)工作控。華項(xiàng)目組織框肉架如下：慌三、風(fēng)險(xiǎn)管杠理玻1、參與建越設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)碰險(xiǎn)管理，關(guān)忌注建設(shè)工程性全過(guò)程的決農(nóng)策、設(shè)計(jì)、奸施工及移交泳的各個(gè)階段視可能發(fā)生的密風(fēng)險(xiǎn)，正確北分析和控制賠涉及人為、毫經(jīng)濟(jì)、自然扛災(zāi)害等諸多瘡方面的風(fēng)險(xiǎn)可因素。重點(diǎn)唉關(guān)注合同文筒件、建設(shè)條著件、人工及皺設(shè)備材料價(jià)嗽格、質(zhì)量、桃進(jìn)度、施工爺措施、匯率銹、自然災(zāi)害夠等風(fēng)險(xiǎn)因素拳。工程造價(jià)估咨詢企業(yè)在很項(xiàng)目實(shí)施中判應(yīng)進(jìn)行正確打的風(fēng)險(xiǎn)分析桌與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估閣，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估摧應(yīng)包括對(duì)建嶺設(shè)項(xiàng)目工程室造價(jià)的影響記和整個(gè)建設(shè)嬌項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)咽價(jià)指標(biāo)的影燒響。哪2、在工程跳造價(jià)管理咨渴詢工作大綱因中擬定建設(shè)緊項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管步理方案，提盞出或分析主維要風(fēng)險(xiǎn)因素吐。工程造價(jià)誘咨詢企業(yè)應(yīng)幫根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分頂析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)長(zhǎng)估的預(yù)測(cè)結(jié)健果，向建設(shè)俯單位提出風(fēng)參險(xiǎn)回避、風(fēng)褲險(xiǎn)分散、風(fēng)鎮(zhèn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措秤施。炊3、對(duì)于已慢經(jīng)發(fā)生的風(fēng)降險(xiǎn)事件應(yīng)進(jìn)村行風(fēng)險(xiǎn)的分巧析與評(píng)估，妙為處理風(fēng)險(xiǎn)暖事件、工程益索賠等問(wèn)題褲提出合理建拼議，降低風(fēng)禮險(xiǎn)損失，避腦免風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)建的損失擴(kuò)大唇。綱四、信息管因理反1、信息晌管理應(yīng)包括爺工程造價(jià)信瑞息數(shù)據(jù)庫(kù)建翼立、工程造敲價(jià)軟件使用秀及咨詢企業(yè)識(shí)管理系統(tǒng)的景建設(shè)，利用螞計(jì)算機(jī)及網(wǎng)甚絡(luò)通信技術(shù)繳為工程造價(jià)念全過(guò)程信息疏化管理服務(wù)陷。改2、信息鍬管理應(yīng)貫穿鮮建設(shè)工程項(xiàng)誕目的全過(guò)程忠，包括投資級(jí)估算、設(shè)計(jì)吉概算、施工紅圖預(yù)算、合禿同價(jià)確定、痕工程計(jì)量與梁支付及竣工餐結(jié)（決）算根，對(duì)所收集府的工程造價(jià)肆信息資料應(yīng)糕及時(shí)處理，己并應(yīng)用于工沖程造價(jià)的確受定、審核及陜成本分析等耽環(huán)節(jié)。薦3、利用舒現(xiàn)代化的信抬息管理手段厭，自行建立芽或充分利用盈市場(chǎng)已有的于有關(guān)工程造海價(jià)信息資料開(kāi)和工程項(xiàng)目睜各階段積累晨的工程價(jià)格噴信息，建立魂并完善工程餃造價(jià)信息數(shù)緣據(jù)庫(kù)，主要林包括政策法息規(guī)、工程計(jì)尼價(jià)定額、市中場(chǎng)價(jià)格、工觸程造價(jià)指標(biāo)薦數(shù)據(jù)庫(kù)等。鑼4、通過(guò)虧現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)粉場(chǎng)兩種渠道備，建立可靠打的信息來(lái)源斬途徑，隨時(shí)洗掌握工程計(jì)樸價(jià)在不同階清段和不同時(shí)難期的人工、來(lái)材料、機(jī)械細(xì)、設(shè)備等價(jià)貍格信息的變臉化，利用編夸碼體系，做斥好信息獲取宮、分析整理漁、信息利用輔、信息更新勺及信息淘汰喊。廚5、遵循移統(tǒng)一化、標(biāo)呈準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)電化的原則，購(gòu)在工程項(xiàng)目茄各階段有效鍵地應(yīng)用工程涉項(xiàng)目全過(guò)程魂工程造價(jià)軟半件，主要包晌括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)泛管理軟件，有工程項(xiàng)目估烤算、概算、寺預(yù)（結(jié)）算屋編審軟件，楊招投標(biāo)管理匹軟件，施工爪階段全過(guò)程亦工程造價(jià)控庸制軟件等。嶺五、檔案管拋理弓突l、依照《勁中華人民共籠和國(guó)檔案法燙》的有關(guān)規(guī)曾定，建立、雙健全檔案管撈理的各項(xiàng)規(guī)懲章制度，包掉括：檔案收蓋集制度、統(tǒng)任計(jì)制度、保進(jìn)密制度、借殃閱制度和庫(kù)姜房管理制度庫(kù)，以及檔案犬管理人員守砍則等。度虎2、工程造梨價(jià)技術(shù)檔案業(yè)可分為過(guò)程女文件和成果神文件兩類。啞過(guò)程文件應(yīng)活按照造價(jià)咨床詢項(xiàng)目的類駕別各自制訂要文件目錄。設(shè)主要包括：傲委托服務(wù)合氏同，工程施股工合同或協(xié)胡議書(shū)，補(bǔ)充饞合同或補(bǔ)充拋協(xié)議書(shū)，中停標(biāo)通知書(shū)，距投標(biāo)文件及襲其附件，招爽標(biāo)文件及招揉標(biāo)補(bǔ)遺文件燭，竣工驗(yàn)收難報(bào)告及完整勻的竣工驗(yàn)收辱資料，工程閑結(jié)算書(shū)及完忘整的結(jié)算資酷料，包括圖誘紙會(huì)審薄記錄，工程項(xiàng)的洽商、變海更、會(huì)議紀(jì)藝要等書(shū)面協(xié)暴議或文件，士施工過(guò)程中蓮甲方確認(rèn)的篩材料、設(shè)備將價(jià)款、甲供令材料、設(shè)備沙清單等。成炎果文件包括駁：投資估算盛，工程概算尸，工程預(yù)算濤，工程量清趴單，招標(biāo)控腹制價(jià)，工程捐計(jì)量支付文病件，工程索早賠處理報(bào)告促，工程結(jié)算旦。鐵3、工程宋造價(jià)技術(shù)檔偷案按委托服桌務(wù)合同建立類，按服務(wù)項(xiàng)離目分類整理呢歸納。轎4、工程最造價(jià)技術(shù)檔腫案過(guò)程文件樣自歸檔之日瞇起，保存期濟(jì)應(yīng)為5年；丹成果文件自述歸檔之日起曉保存期應(yīng)為簡(jiǎn)10年。誤六、質(zhì)量管窯理扒1、建立杰相應(yīng)的質(zhì)量充管理體系。隸對(duì)其承擔(dān)各旗階段工程造黨價(jià)咨詢的基止礎(chǔ)資料的收爪集、歸納和智整理，投資情估算的編制離、審核和修幼改，成果文獄件的提交、呀報(bào)審和歸檔慌等，都要有鏡具體的規(guī)定盞。舟2、對(duì)委勢(shì)托者提供的居書(shū)面資料（慘委托者提供四的書(shū)面資料播應(yīng)加蓋公章捐或有效合法痰的簽名）進(jìn)瀉行有效性和擺合理性核對(duì)貢，應(yīng)保證自仰身收集的或落已有的造價(jià)伙基礎(chǔ)資料和寫(xiě)編制依據(jù)全臭面、現(xiàn)行、那有效。倦3、編制筑的各類工程廈造價(jià)咨詢成乳果應(yīng)在已評(píng)料定的編制大顛綱基礎(chǔ)上進(jìn)鴨行。成果文坦件應(yīng)經(jīng)相關(guān)困責(zé)任人的審閣核、審定兩召級(jí)審查。工孕程造價(jià)咨詢蓋成果文件的蠶編制、審核遍、審定人員跌應(yīng)在工程造突價(jià)咨詢的成目果文件上簽思署注冊(cè)造價(jià)之工程師執(zhí)業(yè)京資格專用章差或造價(jià)員從宮業(yè)資格專用棍章。次4、出具陵的各階段工筒程造價(jià)咨詢疲成果文件質(zhì)癥量應(yīng)符合國(guó)提家或行業(yè)工島程計(jì)價(jià)的有造關(guān)規(guī)定、標(biāo)究準(zhǔn)、規(guī)范的得要求。工程喝造價(jià)咨詢合正同應(yīng)約定具聲體的工程咨閃詢質(zhì)量精度忽標(biāo)準(zhǔn)。拖5、我司糕三級(jí)質(zhì)量審倍核流程及審不核內(nèi)容如下劣：評(píng)第一級(jí)控發(fā)制：項(xiàng)目經(jīng)燭理審核剛1、是否趨完成了客戶聾委托書(shū)約定欠的全部咨詢落內(nèi)容；亡2、工作告底稿是否完誓整，表述是土否清晰，咨濱詢過(guò)程中形夠成的記錄、躁紀(jì)要、取證椅等文件是否桑真實(shí)、有效巷和充分；詳3、采用拳的政策法規(guī)駐、定額、標(biāo)稠準(zhǔn)、價(jià)格等昨依據(jù)是否正壟確。咨詢過(guò)耍程是否按規(guī)影定的程序進(jìn)既行，運(yùn)用的北方法是否恰斷當(dāng)。瞞4、對(duì)復(fù)立雜事項(xiàng)、重子大分歧以及拾對(duì)咨詢結(jié)果鍋有重大影響言的問(wèn)題，工薄作底稿是否適有說(shuō)明，判鎖斷和結(jié)果是綿否正確，理倡由是否充分善。撇5、項(xiàng)目唐主要數(shù)據(jù)的藏計(jì)算、調(diào)整桌及匯總計(jì)算任結(jié)果是否準(zhǔn)此確。希第二級(jí)控制剝：部門經(jīng)理誓復(fù)核揪1、審核全塞部工作底稿置是否經(jīng)過(guò)項(xiàng)門目負(fù)責(zé)人審像核和簽字。講2、對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人提請(qǐng)心審核的未決倍事項(xiàng)和重點(diǎn)貓問(wèn)題，提出考處理意見(jiàn)和役理由，對(duì)某似些難以決定阻的事項(xiàng)，可增召集有關(guān)人燭員開(kāi)會(huì)討論營(yíng)審定。。耀3、項(xiàng)目負(fù)剩責(zé)人對(duì)工作寧底稿的調(diào)整領(lǐng)、糾正、補(bǔ)膀充是否恰當(dāng)麗和準(zhǔn)確。鳴4、各專業(yè)碌主任工程師量對(duì)本專業(yè)咨沿詢成果的主老要數(shù)據(jù)進(jìn)行效重點(diǎn)審核。港5、仔細(xì)游查閱客戶提緣供的所有文劃件、咨詢過(guò)藍(lán)程中形成的爹資料、委托床書(shū)約定條款停，審核項(xiàng)目滾負(fù)責(zé)人草擬矮的咨詢報(bào)告賄書(shū)是否滿足賽約定要求，朱內(nèi)容是否全贈(zèng)面，表述是親否準(zhǔn)確，依醒據(jù)和理由是滑否充分。恨第三級(jí)控惱制：總工程泥師審定份1、工作騾底稿是否經(jīng)懶過(guò)初審、復(fù)陪審及各審核薦責(zé)任人簽字膛是否齊全。棒2、對(duì)下滿一級(jí)提請(qǐng)審帖定的重大事棋項(xiàng)進(jìn)行判斷連和做出決定衛(wèi)性處理意見(jiàn)舊。帶3、審核堵初審、復(fù)審恐階段提出問(wèn)團(tuán)題是否合理漸，對(duì)初審、論復(fù)審階段提臨出問(wèn)題是否哥進(jìn)行改正。彎4、對(duì)重沈點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行達(dá)審核。即5、審定念咨詢報(bào)告書(shū)店中的數(shù)據(jù)、撥結(jié)論、依據(jù)利、語(yǔ)言表述嚷是否準(zhǔn)確、快恰當(dāng)；重大賭風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和曲復(fù)雜問(wèn)題的剝處理考慮是噸否全面，理鳥(niǎo)由是否充足浙。培6、在項(xiàng)儀目實(shí)施過(guò)程悄中，并重視誼建立與業(yè)主腸的溝通機(jī)制屢，充分尊重徑業(yè)主意見(jiàn)，昂及時(shí)向業(yè)主扛通報(bào)工作進(jìn)旁展，對(duì)于保配密范圍以外想的工作內(nèi)容翼及時(shí)取得業(yè)屯主的認(rèn)可和恢確認(rèn)。墓第三章實(shí)渣施方案闊一、設(shè)計(jì)階付段銅項(xiàng)目的總鐘投資控制目于標(biāo)及資金籌默措計(jì)劃需在針這一階段確龜定，這對(duì)項(xiàng)乒目的整體定合位和盈利能香力至關(guān)重要獻(xiàn)，因此需要集我們協(xié)助委核托人根據(jù)項(xiàng)發(fā)目要求、設(shè)巡計(jì)方案以及解項(xiàng)目擬達(dá)到叼的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)諷進(jìn)行投資估蕩算，編制項(xiàng)競(jìng)目總投資計(jì)敗劃。依據(jù)項(xiàng)選目總投資計(jì)幫劃，委托人齡對(duì)前期工程淚進(jìn)行投資控蔑制，同時(shí)也屬為設(shè)計(jì)單位蘋(píng)進(jìn)行限額設(shè)伏計(jì)提出了控價(jià)制目標(biāo)。化設(shè)計(jì)階段的郵造價(jià)咨詢服鹽務(wù)涉及知識(shí)愁面較多，需堪要選擇具有格豐富經(jīng)驗(yàn)的帥造價(jià)工程師備才能保證工商作質(zhì)量，對(duì)警于該階段的翁咨詢服務(wù)我麥司一般交總袋工辦負(fù)責(zé)。標(biāo)該階段工作東時(shí)間由項(xiàng)目江經(jīng)理與委托弄方溝通后組畢織安排。由殼總工程師牽素頭，召集各殲相關(guān)專業(yè)主府任造價(jià)工程血師參與審核啊或編夏制工作，如以有技術(shù)問(wèn)題士，在我司專翻家?guī)炱刚?qǐng)專杯家顧問(wèn)進(jìn)行芹專項(xiàng)咨詢。船設(shè)計(jì)階段乳工作方案如河下：慢婦（一）編制催投資估算址l、編制呀原則劣(1)投巖資估算的主狹要工作內(nèi)容魄為編制建設(shè)霸項(xiàng)目投資估寇算，估算建禁設(shè)項(xiàng)目流動(dòng)途資金。果(2)投榨資估算編制瓦應(yīng)內(nèi)容全面痛、費(fèi)用構(gòu)成偏完整、計(jì)算寶合理，深度慈應(yīng)滿足建設(shè)獻(xiàn)項(xiàng)目決策的洗不同階段對(duì)伙其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)恨評(píng)價(jià)的要求汪。繭(3)項(xiàng)慶目建議書(shū)階牲段投資估算賞的編制可采粒用生產(chǎn)能力咳指數(shù)法、系林?jǐn)?shù)估算法、氏比例估算法奪．混合法、頓指標(biāo)估算法同．可行性研軌究階段投資勞估算應(yīng)采用蘇指標(biāo)估算法夕。類(4)投惰資估算的編蕩制與審查應(yīng)欠依據(jù)《建設(shè)央項(xiàng)目投資估理算編審規(guī)程竟》CECA競(jìng)/GCl簽-2007門的有關(guān)規(guī)定盤進(jìn)行。逢(5)投夜資估算審查歡應(yīng)審查投資腹估算繪制內(nèi)閑容與要求的擺一致性；審糧查投資估算窄的費(fèi)用項(xiàng)目翼的準(zhǔn)確性、幣全面性和合豬理性。側(cè)(6)投范資估算編制攝的有關(guān)表格秧見(jiàn)附表1。喘2、投短資估算編制紐依據(jù)掀(1)經(jīng)幣批準(zhǔn)的立項(xiàng)季文件和投資跑估算躍(2)業(yè)萄主對(duì)成本控掙制的要求通(3)委衣托人已確定魚(yú)的單項(xiàng)造價(jià)譜指標(biāo)聯(lián)(4)有決效的設(shè)計(jì)方管案瓜(5)已礙經(jīng)簽署的合候同及發(fā)生的遲費(fèi)用哥(6)我屑公司的造價(jià)尺信息庫(kù)曉3、編制獅程序簡(jiǎn)瓦(1)深入育了解設(shè)計(jì)方們案、功能定計(jì)位及項(xiàng)目特蹄征；飲(2)進(jìn)行釣必要的圖紙巖工程量估算綱或計(jì)算；父(3)從我哪公司造價(jià)信皆息庫(kù)中采集浴相關(guān)的參考男數(shù)據(jù)；砍(4)通過(guò)霉各種渠道采瞞集充分的相靈關(guān)資料及數(shù)致?lián)?；?5)有針飲對(duì)性的進(jìn)行貢市場(chǎng)調(diào)研及蘭詢價(jià)；辛(6)針對(duì)殃各個(gè)分解指材標(biāo)選擇適合紡的成本估算搖方法；幕(7)各專境業(yè)主任造價(jià)址工程師形成灰估算投資初亂稿；靜(8)總工雞程師匯總各晌專業(yè)的投資昏估算結(jié)果，累并對(duì)其進(jìn)行趙審核補(bǔ)充貪(9)項(xiàng)目油總投資計(jì)劃錄的初稿形成戀后提交業(yè)主袋，建議組織隱由項(xiàng)目專業(yè)倆人員參加的御專題研討會(huì)灰，重點(diǎn)討論渣評(píng)審各專業(yè)托的建造標(biāo)準(zhǔn)腐與成本規(guī)劃澇指標(biāo)的符合紗性、科學(xué)性集、可行性進(jìn)葉行評(píng)審。申(10)依裙據(jù)會(huì)審提出喝的意見(jiàn)進(jìn)行生修改、完善更，完成項(xiàng)目窩總投資計(jì)劃爽。粉(11)對(duì)副設(shè)計(jì)方案進(jìn)壽行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)析，根據(jù)設(shè)計(jì)化方案的不斷鐵完善和細(xì)化斷，協(xié)助業(yè)主止修正或調(diào)整邪項(xiàng)目投資估尼算障（二）編制灶（或?qū)徍耍┴澇醪皆O(shè)計(jì)概反算貴設(shè)計(jì)概算的鞏主要工作內(nèi)手容為建設(shè)項(xiàng)配目設(shè)計(jì)概算丙的編制（審允核）和調(diào)整快概算的編制哪，此階段的令造價(jià)咨詢工把作目的有兩舍個(gè)，一是檢濾驗(yàn)初步設(shè)計(jì)狠是否按照項(xiàng)階目總投資計(jì)竟劃（批復(fù)的醫(yī)估算投資）必進(jìn)行了限額投設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)釣內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)誦是否達(dá)到了勺委托人的要丑求；二是在繭設(shè)計(jì)內(nèi)容及怎標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到委莫托人要求的衫前提下，初倆步設(shè)計(jì)概算棍與項(xiàng)目總投拳資計(jì)劃是否樂(lè)有較大出入思．是否應(yīng)對(duì)痕前期投資估辛算進(jìn)行合理徐的調(diào)整?；?、編制（繞或?qū)徍耍┰絼t虧(1)設(shè)計(jì)告概算編制應(yīng)腎內(nèi)容全面、金費(fèi)用構(gòu)成完奶整、計(jì)算合蛇理；應(yīng)按編說(shuō)制時(shí)建設(shè)項(xiàng)吊目所在地的歉價(jià)格水平編陜制，應(yīng)考慮苗建設(shè)項(xiàng)目施悟工條件等因拌素對(duì)投資的避影響；還應(yīng)偉按項(xiàng)目合理吩工期預(yù)測(cè)建蕩設(shè)期價(jià)格水停平?？紤]資稱產(chǎn)租賃和貸訴款的時(shí)間價(jià)陽(yáng)值等動(dòng)態(tài)因瞇素對(duì)投資的鈴影響。齊(2)設(shè)計(jì)箭概算的編制提應(yīng)采用單位撿工程概算、腥綜合概算、浩總概算三級(jí)瓶編制形式。猜當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目狼為一個(gè)單項(xiàng)休工程時(shí)，可民采用單位工去程概算、總再概算兩級(jí)概拼算編制形式雅。其中建筑株單位工程概垮算可用概算長(zhǎng)定額法、概炊算指標(biāo)法、敵類似工程預(yù)酬算法等方法繁編制；設(shè)備端及安裝單位獲工程概算可擇按預(yù)算單價(jià)蕩法、擴(kuò)大單燥價(jià)法、設(shè)備壟價(jià)值百分比春法、綜合噸秋位指標(biāo)法等價(jià)方法編制。亦(3)設(shè)計(jì)幅概算的編制內(nèi)與審核應(yīng)依匙據(jù)《建設(shè)項(xiàng)尚目設(shè)計(jì)概算因編審規(guī)程》單CECA/痛GC2-遇2007的厘有關(guān)規(guī)定進(jìn)側(cè)行。護(hù)(4)設(shè)計(jì)竭概算的審核拍應(yīng)審核設(shè)計(jì)地概算編制內(nèi)訓(xùn)容與要求的禮一致性；審測(cè)核設(shè)計(jì)概算筒的費(fèi)用項(xiàng)目殃的準(zhǔn)確性、談全面性和合狐理性。莖(5)調(diào)整繳概算編制深定度與要求、法文件組成及座表格形式同寸原設(shè)計(jì)概算襲，調(diào)整概算估應(yīng)對(duì)工程概第算調(diào)整的原毯因作詳盡分融析說(shuō)明，所筐調(diào)整的內(nèi)容宿在調(diào)整概算絕總說(shuō)明中要松逐項(xiàng)與原批輔準(zhǔn)概算對(duì)比晚，并編制調(diào)獻(xiàn)整前后概算寸對(duì)比表，分腰析主要變更汗原因。箭(6)設(shè)計(jì)越概算編制的略有關(guān)表格見(jiàn)堅(jiān)附表2?？?、編制（道或?qū)徍耍┮雷?jù)呆(1)初步?jīng)鲈O(shè)計(jì)概算（旁如設(shè)計(jì)院編鴉制、咨詢單椅位審核）會(huì)(2)初步舞設(shè)計(jì)圖紙；場(chǎng)(3)現(xiàn)行陶的定額、造嘗價(jià)信息及當(dāng)察地的有關(guān)工互程造價(jià)方面等的文件；蓬(4)已經(jīng)衫簽署的前期辱工程施工合平同及發(fā)生的求費(fèi)用渣(5)建安賀造價(jià)的投資慚估算償(6)設(shè)計(jì)削方案經(jīng)濟(jì)評(píng)匯價(jià)報(bào)告槽3、編制步謹(jǐn)驟閉(1)熟悉撕初步設(shè)計(jì)圖躲紙；拴(2)進(jìn)行漠圖紙工程量?jī)捎?jì)算；汪(3)收集敬市場(chǎng)人材機(jī)折及設(shè)備價(jià)格輸；薯(4)與投舅資估算進(jìn)行仙對(duì)比分析，輩形成初步設(shè)珠計(jì)概算（或蘋(píng)審核）初稿兆；壤(5)初步球設(shè)計(jì)概算審汽核結(jié)果與我迎司掌握的同急類工程指標(biāo)閃進(jìn)行分析，輪并與項(xiàng)目總絲投資估算中后對(duì)應(yīng)本專業(yè)鳥(niǎo)的投資進(jìn)行勤對(duì)比，提交添設(shè)計(jì)優(yōu)化建辣議即投資偏檢差說(shuō)明；蝶(6)初步評(píng)設(shè)計(jì)概算審嘆核報(bào)告初稿建形成后提交雁業(yè)主，建議藥組織設(shè)計(jì)單縫位及項(xiàng)目專賭業(yè)人員參加太的專題研討仇會(huì)，重點(diǎn)解噴決初步設(shè)計(jì)膠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與護(hù)成本規(guī)劃指見(jiàn)標(biāo)的偏離問(wèn)災(zāi)題、是否可章以進(jìn)一步優(yōu)賺化。趟（三）編制殘施工圖預(yù)算進(jìn)在施工圖設(shè)匆計(jì)完成后，曠根據(jù)施工圖縫設(shè)計(jì)文件和頑相關(guān)依據(jù)，括編制施工圖郵預(yù)算。施工好圖預(yù)算的主都要工作內(nèi)容劃包括單位工抗程施工圖預(yù)祝算、單項(xiàng)工畫(huà)程施工圖預(yù)銳算和建設(shè)項(xiàng)嬌目施工圖總銹預(yù)算。編制你施工圖預(yù)算桶的目的有兩迫個(gè)，一是對(duì)旅初步設(shè)計(jì)概蕉算的準(zhǔn)確性演進(jìn)行最終確障認(rèn)，如有偏涂差及時(shí)異議爭(zhēng)調(diào)整，二是禿對(duì)工程招標(biāo)碗設(shè)立成本目謀標(biāo)，也是為狂項(xiàng)目開(kāi)工做較好資金準(zhǔn)備呆，可以根據(jù)懷施工圖預(yù)算包編制資金使鮮用計(jì)劃；根頓據(jù)施工圖預(yù)疑算編制招標(biāo)喇規(guī)劃，確定催每個(gè)標(biāo)段的刊招標(biāo)控制價(jià)敬指標(biāo)；根據(jù)裂施工圖預(yù)算斥及工程進(jìn)度份計(jì)劃，編制棉施工期間資期金流量預(yù)算在表。果l、編制原衡則考(1)施工踩圖預(yù)算編制萌應(yīng)保證編制緊依據(jù)的合法買性、有效性無(wú)和預(yù)算報(bào)告選的完整性、沖準(zhǔn)確性、全侮面性；辱(2)根據(jù)逼施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)僑際情況，結(jié)贏合合理的施艙工組織設(shè)計(jì)制進(jìn)行編制。券施工圖預(yù)算蟲(chóng)編制應(yīng)控制劣在已批準(zhǔn)的護(hù)設(shè)計(jì)概算投蛾資范圍內(nèi)。閑(3)施工好圖預(yù)算根據(jù)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)市際情況，可尺采用三級(jí)預(yù)虎算編制或兩傭級(jí)預(yù)算編制鳥(niǎo)形式。三級(jí)配預(yù)算編制形煙式設(shè)計(jì)預(yù)算扶文件由封面些、簽署頁(yè)及棍目錄；編制喜說(shuō)明；總預(yù)姿算表；綜合遣預(yù)算表；單沉位工程預(yù)算薪表；補(bǔ)充單餡位估價(jià)表組毯成。兩級(jí)預(yù)沿算編制形式希設(shè)計(jì)預(yù)算文基件由封面、屈簽署頁(yè)及目盆錄；編制說(shuō)可明；總預(yù)算豐表；單位工寧程預(yù)算表；甘補(bǔ)充單位估娃價(jià)表組成。塘(4)單位肌工程施工圖牲預(yù)算應(yīng)采用去單價(jià)法和實(shí)鏟物量法進(jìn)行勒編制；單項(xiàng)虧工程施工圖名預(yù)算由組成梳本單項(xiàng)工程櫻的各單位工嘗程施工圖預(yù)丙算匯總而成線；施工圖總喂預(yù)算由單項(xiàng)股工程（單位肅工程）施工假圖預(yù)算匯總利而成。按(5)施工鐘圖預(yù)算的審?fù)┖丝刹捎萌V面審查法、失標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審年查法、分組戴計(jì)算審查法鉤、對(duì)比審查斧法、篩選審法查法、重點(diǎn)義審查法、分調(diào)解對(duì)比審查裙法等方法；懂施工圖預(yù)算僻審查應(yīng)重點(diǎn)寨對(duì)工程量、挽工、料、機(jī)元要素價(jià)格、約預(yù)算單價(jià)的擺套用、費(fèi)率強(qiáng)及計(jì)取等進(jìn)閣行審查。潤(rùn)(6)施工湖圖預(yù)算編制靈的有關(guān)表見(jiàn)甚附表3。烘2、編制依貝據(jù)腫(1)施工源圖紙；簡(jiǎn)(2)現(xiàn)行蓄的定額及計(jì)設(shè)價(jià)文件；勻(3)工程姐造價(jià)信息及具當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)跡工程造價(jià)方園面的文件；咸(4)已經(jīng)憤簽署的前期按工程施工合屬同及發(fā)生的票費(fèi)用漆(5)批準(zhǔn)幅的設(shè)計(jì)概算蒼投資怨(6)設(shè)計(jì)紫方案經(jīng)濟(jì)評(píng)快價(jià)報(bào)告繞3、編制步懸驟妄(1)熟悉糖施工圖紙；卡(2)進(jìn)行刮圖紙工程量索計(jì)算；牧(3)收集供市場(chǎng)人材機(jī)架及設(shè)備價(jià)格底；鋒(4)與初遞步設(shè)計(jì)概算桂進(jìn)行對(duì)比審未核，形成預(yù)牢算報(bào)告初稿覺(jué)；赴(5)與我跨司掌握的同君類工程指標(biāo)繼進(jìn)行分析，擾并與初步設(shè)裝計(jì)概算中對(duì)尋應(yīng)的單位工夸程投資進(jìn)行縣對(duì)比，如存販在投資偏差韻，應(yīng)編制偏段差說(shuō)明提交抗業(yè)主，建議瞧組織設(shè)計(jì)單遞位及項(xiàng)目?；覙I(yè)人員參加耐的專題研討周會(huì)，重點(diǎn)解立決初步設(shè)計(jì)架經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與存成本規(guī)劃指樓標(biāo)的偏離問(wèn)任題、是否可芝以進(jìn)一步優(yōu)化。球（四）咨詢睡服務(wù)質(zhì)量回蝶訪草總工辦負(fù)責(zé)符該階段服務(wù)夏情況回訪，柏請(qǐng)委托人對(duì)嶼項(xiàng)目部的服往務(wù)質(zhì)量、服鼻務(wù)態(tài)度、時(shí)權(quán)間保障、人鵝員保障等各顫方面做出評(píng)壺價(jià)，并將該遣評(píng)價(jià)反饋給裁項(xiàng)目組，以喬便提高下一陳階段的服務(wù)若水平。仗二、招標(biāo)階償段口招標(biāo)階段的披造價(jià)咨詢服羽務(wù)工作主要筐是工程量清棋單及招標(biāo)控虜制價(jià)傳的編制，也隙就是說(shuō)進(jìn)入箱了造價(jià)咨詢倦服務(wù)的主要物工作階段，反需要服務(wù)人敢員多，涉及責(zé)專業(yè)多，對(duì)束于該階段的叼咨詢服務(wù)，皇由項(xiàng)目經(jīng)理旁總協(xié)調(diào)及時(shí)議間安排，項(xiàng)遣目副經(jīng)理組糖織各專業(yè)負(fù)傷責(zé)人（駐場(chǎng)孔人員）及公居司后臺(tái)人員掀（非駐場(chǎng)人壯員）具體完隸成工程量計(jì)燦算、清單及善招標(biāo)控制價(jià)權(quán)編制，總工型辦組織主任敢造價(jià)工程師督負(fù)責(zé)審核、傳審定工作。診同時(shí)招標(biāo)代土理部協(xié)助完胃成招標(biāo)文件辦及合同的審色核工作?？郏ㄒ唬彶闈L完善招標(biāo)文霸件燃1、在審核趁招標(biāo)文件時(shí)忽，結(jié)合本項(xiàng)壘目的特點(diǎn)，濁對(duì)投標(biāo)人須糖知、招標(biāo)范竄圍及報(bào)價(jià)要省求、投標(biāo)文怒件編寫(xiě)提交灑、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)岡與要求、開(kāi)耐標(biāo)方法及程歡序、評(píng)標(biāo)方敘法及程序、謙決標(biāo)方法及糕程序等內(nèi)容感做重點(diǎn)審核劃；丟2、審核招館標(biāo)范圍：根抗據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)睛范圍、發(fā)包京人要求、材古料設(shè)備供貨朽方式、技術(shù)澡要求等審查全招標(biāo)文件描傅述的工作范股圍是否準(zhǔn)確然、是否到位育；依3、在審核泄主要合同條代款時(shí)，在合茄法的前提下恭最大限度地院保護(hù)委托人毯的利益，最狐大限度地保頭證工程的質(zhì)衰量、進(jìn)度、盾安全，最大蹈限度地節(jié)省默委托人投資燃。侍（二）工程現(xiàn)量清單編制針1、編制原員則烈(1)工程短量清單編制幫的內(nèi)容、依笛據(jù)、要求、蠢表格格式等戚應(yīng)執(zhí)行《建抵設(shè)工程工程麻量清單計(jì)價(jià)東規(guī)范》GB曬5050藝0-200繞8的有關(guān)規(guī)剩定。蛛2、編制程筒序酬(1)了解缸編制要求與券范圍；貨(泛2)熟悉工蠟程圖紙及有歷關(guān)設(shè)計(jì)文件警；緒(腳3)熟悉與斗建設(shè)工程項(xiàng)足目有關(guān)的標(biāo)疏準(zhǔn)、規(guī)范、雜技術(shù)資料；肌(泳4)熟悉已傾經(jīng)擬訂的招吐標(biāo)文件及其票補(bǔ)充通知、筐答疑紀(jì)要等峰；產(chǎn)(針5)了解施濾工現(xiàn)場(chǎng)情況斧、工程特點(diǎn)機(jī)；霜(漸6)擬訂或侄參考常規(guī)的娛施工組織設(shè)寧計(jì)或施工方熄案；閥(若7)描述分墳部分項(xiàng)工程欣量特征，計(jì)巷算分部分項(xiàng)鼠工程量，編丈制分部分項(xiàng)懷工程量清單庭；善(寇8)編制常填規(guī)措施項(xiàng)目關(guān)清單；慎(變9)工程造漆價(jià)成果文件柴匯總、分析繼、審核；爐(器10)成果請(qǐng)文件簽認(rèn)、旋蓋章；讓(猶I1)提交脆成果文件。嫂3蓋、清單編制膝方案系工蹈程量清單編舅制的兩個(gè)要溝素分別是工鍬程數(shù)量的準(zhǔn)抽確性及工程巖量清單描述袋的準(zhǔn)確及全敢面性，要做玻到上述兩點(diǎn)洋，應(yīng)有項(xiàng)目伯經(jīng)理詳細(xì)的閃工作規(guī)劃及踐項(xiàng)目組成員輔的過(guò)細(xì)工作閉，具體方案霜如下：逝(術(shù)1)準(zhǔn)備階胳段申高①搜熟悉招標(biāo)文嶄件，了解工霸程概況及承桐建方式；病罰②落與招標(biāo)人溝湊通，了解其家對(duì)工程量清邊單編制的特凡殊要求；斗哈③臥組織項(xiàng)目組奔造價(jià)師進(jìn)行供現(xiàn)場(chǎng)踏勘；探著④襯組織各專業(yè)室造價(jià)師通讀通設(shè)計(jì)文件，決對(duì)其中的疑延問(wèn)統(tǒng)一形成尖文件與招標(biāo)撈人和設(shè)計(jì)人煙溝通；皂⑤血根據(jù)招標(biāo)文新件的要求擬貴定進(jìn)度計(jì)劃耀，并將計(jì)劃站分解到各個(gè)亮專業(yè)。膀(削2)編制階瞧段坑律①神在熟悉相關(guān)熊法規(guī)、合同除、招標(biāo)文件捷等資料的基跪礎(chǔ)上，詳細(xì)漂閱讀熟悉工扎程施工圖，聯(lián)掌握工程量肅清單（標(biāo)底吩）編制的范井圍及包括的仰所有內(nèi)容；習(xí)柴②抵根據(jù)收集、棗熟悉的資料抓再深入分析勞，核實(shí)擬招內(nèi)標(biāo)人建設(shè)工傍程項(xiàng)目的概屈況，核實(shí)擁織有資料的完侵整性和準(zhǔn)確辨性；揀脆③腿項(xiàng)目經(jīng)理下險(xiǎn)達(dá)任務(wù)書(shū)，雹各專業(yè)造價(jià)易師全面開(kāi)展訓(xùn)清單工程量顯的計(jì)算及工夏程量清單子際目的編制工庸作。傳(受4)內(nèi)部審?fù)：嘶j球①慧各專業(yè)組編襲制人員相互貫校核工作底合稿后交專業(yè)富組長(zhǎng)審核、減由組長(zhǎng)核定狗本專業(yè)單方貸指標(biāo)的合理期性，與同類死工程對(duì)比后薯如有較大偏渠差要進(jìn)行復(fù)江核，找出偏盜差的原因，諸如存在問(wèn)題商予以調(diào)整；珠君②賓各專業(yè)組長(zhǎng)什審核初步定嶄稿后，交項(xiàng)并目經(jīng)理審核肯，由項(xiàng)目經(jīng)抬理定本項(xiàng)目櫻各項(xiàng)指標(biāo)的難合理性，如校與同類工程挑對(duì)比后如有戒較大偏差要汪進(jìn)行復(fù)核，漿找出偏差的懷原因，如存彈在問(wèn)題予以魯調(diào)整；經(jīng)宅③坐項(xiàng)目經(jīng)理審粒核初步定稿防后，交項(xiàng)目銷技術(shù)負(fù)責(zé)人鎮(zhèn)組織各專業(yè)鑼主任造價(jià)工般程師進(jìn)行審恭核，以確保竹編制成果的嘩準(zhǔn)確性；伏獸④首向招標(biāo)人匯征報(bào)初步成果閃，認(rèn)真聽(tīng)取碰招標(biāo)人對(duì)成途果的建議和煎意見(jiàn)，調(diào)整狗修正編制成鞋果，形成可播提交成果文摸件；蛙王⑤形在實(shí)施嚴(yán)格曲的修正和審拼核程序后出汗具工程量清評(píng)單報(bào)告。達(dá)(5)清單逃成果文件漸工擊程量清單成四果文件由工方程量清單封繩面、清單編泰制說(shuō)明、各辦專業(yè)工程分宏部分項(xiàng)工程刪量清單與計(jì)濃價(jià)表、措施懼項(xiàng)目清單與救計(jì)價(jià)表、其反它項(xiàng)目清單孟與計(jì)價(jià)匯總炭表（包括暫袋列金額、暫譯估價(jià)、計(jì)日掉工、總承包鴉服務(wù)費(fèi)）、偷規(guī)費(fèi)與稅金臂項(xiàng)目清單與害計(jì)價(jià)表組成怨。以上各項(xiàng)梅要嚴(yán)格執(zhí)行若《建設(shè)工程詳工程量清單治計(jì)價(jià)規(guī)范（瞞GB505江00-20異08）的有暑關(guān)規(guī)定。其憐中清單編制答說(shuō)明應(yīng)結(jié)合紫具體項(xiàng)目包鄭括工程概況金、工程程招冬標(biāo)和分包范盯圍、工程量府清單編制依莊據(jù)、工程質(zhì)鴉量、材料、四施工等的特善殊要求等；取工程量清單跨中與計(jì)價(jià)表防中有關(guān)項(xiàng)目頃特征的描述養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)計(jì)厘價(jià)規(guī)范中有頁(yè)關(guān)項(xiàng)目傅特征的要求衣，結(jié)合技術(shù)雷規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)籮圖集、施工出圖紙，按照胖工程結(jié)構(gòu)、撞使用材質(zhì)及賽規(guī)格或安裝崇位置等，予膚以詳細(xì)而準(zhǔn)巡確的表述和宗說(shuō)明。婆（樂(lè)三）招標(biāo)控眾制價(jià)的編制喜招暢標(biāo)控制價(jià)的薯編制必須全電面、準(zhǔn)確，饒且能真實(shí)反哲映市場(chǎng)平均慕價(jià)格水平。按由于圖紙?jiān)O(shè)鈴計(jì)深度不同狀，在編制招悄標(biāo)控制價(jià)時(shí)絮必須結(jié)合招廉標(biāo)人的控制意指標(biāo)（投資蠟估算或初步私設(shè)計(jì)概算）請(qǐng)與設(shè)計(jì)方溝母通，針對(duì)招婆標(biāo)人所提供鏡的設(shè)計(jì)成果塑，我們將提舍出可行的建凳設(shè)性意見(jiàn)（銀如設(shè)計(jì)內(nèi)容唱或建偏設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等）丘，以使未來(lái)調(diào)的施工圖設(shè)超計(jì)符合招標(biāo)合人的造價(jià)控野制指標(biāo)；結(jié)記合工程量清氏單子項(xiàng)中描搬述的工程內(nèi)驢容、項(xiàng)目特盡征，提供能匯準(zhǔn)確反映項(xiàng)停目所在地區(qū)趕的人工，材善料、設(shè)備市母場(chǎng)價(jià)格，合奉理編制招標(biāo)贈(zèng)控制價(jià)。女l胡、編制原則犧(樣1)招標(biāo)控獸制價(jià)編制的愛(ài)內(nèi)容、依據(jù)極、要求、表親格格式等應(yīng)告執(zhí)行《建設(shè)刮工程工程量捎清單計(jì)價(jià)規(guī)夏范》GB妥50500身-2023秘的有關(guān)規(guī)定文。辟(2)招標(biāo)團(tuán)控制價(jià)的編療制未采用工濱程造價(jià)管理殺機(jī)構(gòu)發(fā)布的氧工程造價(jià)信蹦息時(shí)，需在惡招標(biāo)文件或襲答疑補(bǔ)充文奧件中予以說(shuō)洋明，采用的乎市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)沈通過(guò)調(diào)查、胳分析確定，宰有可靠的信裳息來(lái)源。些(魔3)編制招勵(lì)標(biāo)控制價(jià)時(shí)緞，施工機(jī)械勿設(shè)備的選型詠應(yīng)根據(jù)工程敏特點(diǎn)和施工枕?xiàng)l件，本著哀經(jīng)濟(jì)實(shí)用、鳴先進(jìn)高效的孟原則確定。穴(足4)編制招甩標(biāo)控制價(jià)時(shí)聞，應(yīng)正確、努全面地使用芬行業(yè)和地方且的計(jì)價(jià)定額陷以及相關(guān)文緞件。悔(免5)編制招瓦標(biāo)控制價(jià)時(shí)腎，應(yīng)依據(jù)國(guó)陰家有關(guān)規(guī)定遭計(jì)算不可競(jìng)頌爭(zhēng)的措施費(fèi)蛙用和規(guī)費(fèi)、毛稅金。郵(報(bào)6)編制招希標(biāo)控制價(jià)時(shí)銳，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)透性的措施費(fèi)訓(xùn)用應(yīng)依據(jù)專仗家論證后的冤方案進(jìn)行合居理確定。驕2醬、編制程序甩(丹1)了解編辜制要求與范秩圍；斑(侵2)熟悉工五程圖紙及有慰關(guān)設(shè)計(jì)文件關(guān)；碗(仆3)熟悉與切建設(shè)工程項(xiàng)鋤目有關(guān)的標(biāo)羞準(zhǔn)、規(guī)范、際技術(shù)資料；撥(凱4)熟悉擬至訂的招標(biāo)文緊件及其補(bǔ)充減通知、答疑艙紀(jì)要；你(其5)了解施答工現(xiàn)場(chǎng)情況安、工程特點(diǎn)葬；腸(孔6)熟悉工斷程量清單；濁(慚7)掌握工兵程量清單涉選及計(jì)價(jià)要素接的信息價(jià)格羽和市場(chǎng)價(jià)格飯，依據(jù)招標(biāo)叮文件確定其黎價(jià)格；盆(潔8)進(jìn)行分招部分項(xiàng)工程芳量清單計(jì)價(jià)癢；深(正9)論證并心擬訂常規(guī)的楚施工組織設(shè)葛計(jì)或施工方國(guó)案；寫(xiě)(10)進(jìn)拿行措施項(xiàng)目派工程量清單闖計(jì)價(jià)；堪(束11)進(jìn)行唇其他項(xiàng)目、游規(guī)費(fèi)項(xiàng)目、村稅金項(xiàng)目清煉單計(jì)價(jià)；賭(杠12)工程顏造價(jià)匯總、芳分析、審核嗽；壟(罷13)成果稈文件簽認(rèn)、坑蓋章；跨(特14)提交既成果文件。截3概、招標(biāo)控制如價(jià)編制方案肚(喊1)準(zhǔn)備階牛段潤(rùn)榮①陵了解施工現(xiàn)兆場(chǎng)情況，組胡織有關(guān)人員陜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏失勘，根據(jù)我紡們的經(jīng)驗(yàn)，娛對(duì)可能發(fā)生紀(jì)的非正常施輕工措施項(xiàng)目午向委托人提渴出建議；唯每②泊了解施工圖頁(yè)紙的設(shè)計(jì)深匙度，組織各即專業(yè)造價(jià)師呼通讀設(shè)計(jì)文露件，對(duì)其中稀的疑問(wèn)統(tǒng)一塔形成文件與饒招標(biāo)人和設(shè)被計(jì)人溝通；奏牲③迅了解工程項(xiàng)繩目的工程類林別、規(guī)模、勁承建方式，達(dá)收集類似工亭程的指標(biāo)；她越④迫與招標(biāo)人溝光通，了解招浮標(biāo)人對(duì)招標(biāo)姥控制價(jià)編制第的指導(dǎo)思路靈，對(duì)工程材階料、設(shè)備擬敢采用的供應(yīng)班方式；修桑⑤截搜集準(zhǔn)備項(xiàng)六目所在地的終現(xiàn)行定額，岸人工、材料翠及設(shè)備的價(jià)痰格信息及有觸關(guān)造價(jià)方面裹的文件白朝⑥爭(zhēng)根據(jù)招標(biāo)人休的總體要求重初步擬定進(jìn)違度計(jì)劃，并脂將計(jì)劃分解聾到各個(gè)專業(yè)蠶負(fù)責(zé)人。妄(餐2)編制階萄段焦①攔在熟悉相關(guān)弄法規(guī)、合同牧、招標(biāo)文件拌等資料的基遷礎(chǔ)上，詳細(xì)懸閱讀熟悉招掙標(biāo)圖紙及工用程量清單，皆掌握招標(biāo)控現(xiàn)制價(jià)編制的撇范圍及包括代的所有內(nèi)容刃；仗捕②認(rèn)根據(jù)收集、蠢熟悉的資料熔再深入分析篩，核實(shí)招標(biāo)忘人建設(shè)工程累項(xiàng)目的概況溜，核實(shí)擁有撒資料的完整訪性和準(zhǔn)確性息；悼花③平項(xiàng)目經(jīng)理下汪達(dá)任務(wù)書(shū)，幟各專業(yè)造價(jià)思師全面開(kāi)展廟招標(biāo)控制價(jià)抖的編制；苗堅(jiān)④賣各專業(yè)工作薪初步結(jié)束后牽交項(xiàng)目經(jīng)理蝴審核匯總，膝并提交給項(xiàng)從目技術(shù)負(fù)責(zé)互人組織公司賠內(nèi)部三級(jí)審暖核。活(難4)招標(biāo)控矮制價(jià)成果文隸件內(nèi)部審核辨災(zāi)①仁各專業(yè)組編紫制人員相互劫校核工作底欠稿后交專業(yè)睬組長(zhǎng)審核、欣由組長(zhǎng)核定深本專業(yè)單方鼓指標(biāo)的合理們性，與同類叮工程對(duì)比后垂如有較大偏菌差要進(jìn)行復(fù)壁核，找出偏字差的原因，滑如存在問(wèn)題燃予以調(diào)整；總順②獻(xiàn)各專業(yè)組長(zhǎng)祖審核初步定馳稿后，交項(xiàng)團(tuán)目經(jīng)理審核鴿，由項(xiàng)目經(jīng)隆理核定本項(xiàng)轎目各項(xiàng)指標(biāo)遍的合理性，傅如與同類工驚程對(duì)比后如精有較大偏差濾要進(jìn)行復(fù)核價(jià)，找出偏差?yuàn)W的原因，如騾存在問(wèn)題予換以調(diào)整；毛好③晝項(xiàng)目經(jīng)理審淘核初步定稿宗后，項(xiàng)目技叫術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)根行總體審核靈（由總工辦慶組織各專業(yè)鏟主任造價(jià)工輝程師進(jìn)行審斧核），以確濟(jì)保招標(biāo)控制白價(jià)的準(zhǔn)確性?。欢裴槩芏讼蛘袠?biāo)人匯懲報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)移取招標(biāo)人對(duì)減招標(biāo)控制價(jià)勁的建議和意趙見(jiàn)；縮身⑤象綜合內(nèi)部審忙核意見(jiàn)及招招標(biāo)人意見(jiàn)進(jìn)危行調(diào)整修正鴨，經(jīng)項(xiàng)目總權(quán)負(fù)責(zé)人再次英審核確認(rèn)后鈔提交招標(biāo)控叛制價(jià)成果報(bào)歇告。則(尋5)招標(biāo)控拴制價(jià)成果報(bào)戲告卵招標(biāo)控制價(jià)數(shù)報(bào)告由招標(biāo)挺控制價(jià)封面握、招標(biāo)控制擋價(jià)編制說(shuō)明始、投標(biāo)報(bào)價(jià)啞匯總表、各蠶專業(yè)工程分謹(jǐn)部分項(xiàng)清單茅與計(jì)價(jià)表、溉措施項(xiàng)目清鐵單與計(jì)荷價(jià)表、其它召項(xiàng)目清單與魔計(jì)價(jià)匯總表溉（包括暫列禿金額、暫估汽價(jià)、計(jì)日工也、總承包服蒼務(wù)費(fèi)）組成隱。其中招標(biāo)怪控制價(jià)封面戚、各專業(yè)工月程分部分項(xiàng)所清單計(jì)價(jià)表妖要嚴(yán)格執(zhí)行塘《建設(shè)工程宴工程量清單幕計(jì)價(jià)規(guī)范（遍GB505烈00-20絹08）的有同關(guān)規(guī)定。招策標(biāo)控制價(jià)編煌制說(shuō)明應(yīng)結(jié)睜合具體項(xiàng)目接對(duì)招標(biāo)控制柔價(jià)的計(jì)價(jià)原爪則、范圍；句有關(guān)項(xiàng)目的鬧組價(jià)及其它扇將來(lái)有可能輪影響工程變晃更結(jié)算等事避項(xiàng)做重點(diǎn)陳寫(xiě)述。勻4片、對(duì)投標(biāo)報(bào)急價(jià)進(jìn)行清標(biāo)湯對(duì)災(zāi)施工單位的熔投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)何行清標(biāo)分析富是非常必要恰的，尤其是杏對(duì)中標(biāo)單位棍在合同簽訂野前的清標(biāo)工緩作更為重要張。盡管招標(biāo)彈文件的編制且過(guò)程中對(duì)投旬標(biāo)人的不平辟衡報(bào)價(jià)和組辣價(jià)模式給出濱了非常嚴(yán)格竭的限制，尤彩其是不平衡粥報(bào)價(jià)方面，松但是由于評(píng)植標(biāo)條件的局棗限性，目前閃對(duì)投標(biāo)人的誼不平波衡報(bào)價(jià)在招扶標(biāo)評(píng)標(biāo)階段鬼還是難以控冷制，執(zhí)行過(guò)缸程中由于不字平衡報(bào)價(jià)所烈引起的廢標(biāo)是幾乎還沒(méi)有掠發(fā)生。這主非要是在評(píng)標(biāo)局過(guò)程中評(píng)標(biāo)寬專家對(duì)項(xiàng)目劈的理解程度駛有限，同時(shí)滾評(píng)標(biāo)時(shí)間過(guò)錘短，不可能廊對(duì)所有的報(bào)散價(jià)進(jìn)行分析貢，這就要求復(fù)業(yè)主單位，先必須在合同筍簽訂之前，摩對(duì)擬中標(biāo)人池的報(bào)價(jià)文件圍進(jìn)行嚴(yán)格的至分析，對(duì)所幅存在的問(wèn)題圓必須在合同賄簽訂之前予想以完全澄清姑。較4月.1、清標(biāo)向依據(jù)賞(務(wù)1)擬中標(biāo)其人的投標(biāo)報(bào)動(dòng)價(jià)書(shū)，且同壁時(shí)提供電子碧版文件。至(奴2)招標(biāo)文藏件及全套招家標(biāo)圖紙；滴(漲3)與該工保程配套的工千程概預(yù)算定看額、費(fèi)用標(biāo)旺準(zhǔn)及相關(guān)文吸件；舊(毀4)與該工皺程配套的地摩方、行業(yè)法蠻律、法規(guī)；膛(5)工程浙造價(jià)管理部租門發(fā)行的材丸料、設(shè)備季而度或月度市莊場(chǎng)信息價(jià)；擠(繁6)經(jīng)招標(biāo)約人確認(rèn)送達(dá)逮的其它的核教對(duì)資料。驚4碎.2、清標(biāo)俯內(nèi)容屢(棒1)核查投罵標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)中襲的分部分項(xiàng)殲工程量清單拘中的項(xiàng)目編語(yǔ)碼、項(xiàng)目名醫(yī)稱、項(xiàng)目特責(zé)征描述、計(jì)霸量單位等是冰否與招標(biāo)文英件所提供的捉工程量清單維一致；師(鐘2)核查擬抹中標(biāo)人投標(biāo)鞠報(bào)價(jià)書(shū)中的銷分部分項(xiàng)工曾程量清單的蛇工程數(shù)量與寶招標(biāo)文件所防提供的工程株量清單一致免；霧(嫁3)核查工延程量清單綜精合單價(jià)的組昌成中所套用遲的定額子目梢是否合理：富(鹽4)核查工餓程量清單綜殖合單價(jià)的組重成中人材機(jī)圖單價(jià)是否合廉理、是否符婆合招標(biāo)文件至的規(guī)定；裂(俯5)核查工哪程量清單綜慨合單價(jià)的組并成中費(fèi)率的爺選擇是否符誓合招標(biāo)文件裁或國(guó)家及地稍方計(jì)價(jià)的規(guī)逢定；岡(屬6)核查投亂標(biāo)報(bào)價(jià)中措惹施項(xiàng)目、其慧他項(xiàng)目與招貝標(biāo)文件的要截求是否一致牙、合理；畫(huà)(糞7)核查投蘋(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)中規(guī)伙費(fèi)、稅金的鉛費(fèi)率計(jì)取是罩否符合國(guó)家之及地方文件陳的規(guī)定；注(8)仗核查投標(biāo)報(bào)殿價(jià)中總價(jià)計(jì)槽算是否正確日。成4.3棒、清標(biāo)步驟狡(1)薄項(xiàng)目經(jīng)理根哲據(jù)本工程具冠體情況編制名統(tǒng)一的清標(biāo)負(fù)格式表樣板臂，穴該表格上應(yīng)蹤分別列出招跪標(biāo)控制價(jià)、季擬中標(biāo)單位青1、擬中標(biāo)睬單位2、歪……糾擬中標(biāo)單位喉；益(2)項(xiàng)專目經(jīng)理牽頭稻，各專業(yè)負(fù)賀責(zé)人組織本取專業(yè)造價(jià)師謀對(duì)每份投標(biāo)燭書(shū)進(jìn)行清標(biāo)司；搜(反3)個(gè)人清握標(biāo)工作初步聽(tīng)結(jié)束后，各徑專業(yè)組對(duì)清洪理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)恥題進(jìn)行匯總傻分析，工作嶼底稿交組長(zhǎng)羨審核、形成電各專業(yè)清標(biāo)撓結(jié)果；險(xiǎn)(敞4)項(xiàng)目經(jīng)幻理匯總各專肚業(yè)清標(biāo)結(jié)果嶄，整理匯總哨清標(biāo)報(bào)告；南(敞5)向招標(biāo)良人匯報(bào)清標(biāo)千結(jié)果；量(溫6)會(huì)同招材標(biāo)人向擬中更標(biāo)人提出質(zhì)鄙疑；半(前7)要求擬帆中標(biāo)人對(duì)所巨存在的問(wèn)題晉在合同簽訂茶之前予以完流全澄清并做垮出調(diào)整；爹(糠9)配合招棵標(biāo)人確定合證同價(jià)，使合捐同價(jià)做到總岸價(jià)合理且分尖部分項(xiàng)綜合秒單價(jià)合理。巨（允四）咨詢服闖務(wù)質(zhì)量回訪悉總儀工辦負(fù)責(zé)該椅階段服務(wù)情為況回訪，請(qǐng)榨委托人對(duì)項(xiàng)顧目部的服務(wù)遠(yuǎn)質(zhì)量、服務(wù)霞態(tài)度、時(shí)間塌保障、人員獵保障等各方飄面做出評(píng)價(jià)下，并將該評(píng)洲價(jià)反饋給項(xiàng)菌目組，以便爬提高下一階放段的服務(wù)水餃平。設(shè)三、施工階喊段矛施陵工階段是將詢施工圖變成帥工程實(shí)體，壺實(shí)現(xiàn)投資決暮策意圖的階躺段。這個(gè)階以段是工程建府設(shè)周期中工押作量最大，戲投入的人力各、物力和財(cái)黃力最多，工痛程管理難度帽最大的時(shí)期脈，同時(shí)也是梨投資控制難凝度最大和工練作量最大的愿時(shí)期。在施葛工階段，節(jié)鐵約投資的空滅間不大，但倦浪費(fèi)投資的義可能笨性卻很大。該因而要對(duì)項(xiàng)瘡目投資控制伍給予足夠的勻重視，從組墳織、經(jīng)濟(jì)、否技術(shù)、合同云等多方面采它取措施，控揪制投資。施暈工階段造價(jià)雅咨詢服務(wù)的項(xiàng)主要工作內(nèi)泡容是對(duì)項(xiàng)目?jī)吹慕ㄔO(shè)情況糠進(jìn)行跟蹤管羨理。包括對(duì)近工程施工月菊?qǐng)?bào)工程量的獨(dú)審核、工程瘋變更管理、挑索賠管理及誦施工全過(guò)程悶的動(dòng)態(tài)控制峰等。這一階罪段的工作由輝項(xiàng)目經(jīng)理組亞織完成，根襲據(jù)總包進(jìn)場(chǎng)魔時(shí)間，安排恒駐場(chǎng)人員駐牌場(chǎng)，各專業(yè)歡駐場(chǎng)人員的樹(shù)安排根據(jù)專霞業(yè)施工時(shí)間供到崗。項(xiàng)目科副經(jīng)理組織怎相關(guān)專業(yè)的卷造價(jià)工程師戲?qū)^(guò)程文件精進(jìn)行審核工筆作，總工辦錦組織主任工續(xù)程師對(duì)與重牙要過(guò)程文件腫進(jìn)行審核、廊審定工作。院（毯一）駐場(chǎng)人農(nóng)員及駐場(chǎng)時(shí)柱間安排棉根據(jù)本項(xiàng)目猜具體情況，朽我公司配置替駐場(chǎng)人員及蝴駐場(chǎng)時(shí)間見(jiàn)臭下表擬派本奸項(xiàng)目駐場(chǎng)人寒員一覽表盾（二）編制賓工程造價(jià)控?cái)U(kuò)制大綱蠟依窮據(jù)項(xiàng)目批復(fù)儲(chǔ)投資或初步延設(shè)計(jì)概算、怨中標(biāo)合同價(jià)炕、施工進(jìn)度岡計(jì)劃等相關(guān)耗資料，編制動(dòng)工程造價(jià)控放制節(jié)點(diǎn)圖，禮其目的是協(xié)尿助業(yè)主將項(xiàng)牛目實(shí)施總成弄本控制在業(yè)尼主批準(zhǔn)的項(xiàng)側(cè)目概算成本播之內(nèi)。日根竹據(jù)施工進(jìn)度且對(duì)應(yīng)的造價(jià)娘控制節(jié)點(diǎn)，私對(duì)已發(fā)生的里建安投資進(jìn)豬行初步測(cè)算濁，如發(fā)生較蔥大幅度的超土投資控制節(jié)樂(lè)點(diǎn)的情況，書(shū)應(yīng)及時(shí)委托厲人提交超投栽資原因分析捏報(bào)告，并提棒出相關(guān)建議擺。格（衛(wèi)三）工程預(yù)拉付款審查撥勻付代1賣、工程預(yù)付鮮款撥付的時(shí)鎖間和金額應(yīng)灣按照發(fā)承包撒雙方的合同跌約定執(zhí)行，訊合同中無(wú)約量定的宜執(zhí)行鑄《建設(shè)工程辮價(jià)款結(jié)算辦黃法》(財(cái)建賞(2004些)369號(hào)妙）的相關(guān)規(guī)裕定。竹2欣、按照發(fā)承趁包雙方合同兵約定或有關(guān)級(jí)規(guī)定，在工尸程開(kāi)工前，紡計(jì)算應(yīng)支付歇的工程預(yù)付竭款數(shù)額。槍3系、按照發(fā)承秋包雙方合同議約定或有關(guān)蟻規(guī)定，在工吵程開(kāi)工前，踢計(jì)算應(yīng)支付躲的工程預(yù)付楚款數(shù)額。剝4弄、支付的工宋程預(yù)付款，布應(yīng)按照建設(shè)爸工程施工承斯發(fā)包合同約投定在工程進(jìn)畏度款中進(jìn)行丸抵扣。帶（沿四）工程進(jìn)椒度款審查撥痕付戰(zhàn)1絨、工程造價(jià)茶咨詢單位應(yīng)勒委托方的要臟求，按建設(shè)誤工程施工承嫂發(fā)包合同協(xié)務(wù)議條款約定就的時(shí)間及方疾法參與工程餐計(jì)量，負(fù)責(zé)津按時(shí)審查并橋確認(rèn)進(jìn)度款所的支付額度士，向建設(shè)單亡位提交進(jìn)度沖款支付建議鳥(niǎo)，并建立相擊應(yīng)工程計(jì)量盜支付管理臺(tái)混賬。光2潑、工程造價(jià)液咨詢單位應(yīng)顧按《建設(shè)工瓦程工程量清索單計(jì)價(jià)規(guī)范嚷》GB斜50500否-2023選的有關(guān)規(guī)定延和表式審核雹工程計(jì)量支碑付的全部?jī)?nèi)遭容，審核內(nèi)容包括：豪(爬1)本周期羊已完成工程墳的價(jià)款；妹(踏2)累積已卵完成的工程品價(jià)款；嬌(達(dá)3)累計(jì)已噸支付的工程漂價(jià)款；仁(害4)本周期挺已完成計(jì)日餐工金額；澡(緞5)應(yīng)增加苗和扣減的變反更金額；漏(導(dǎo)6)應(yīng)增加霧和扣減的索蠻賠金額；采(況7)應(yīng)抵扣揉的工程預(yù)付授款；腿(彼8)應(yīng)扣減很的質(zhì)量保證嚼金；嗚(幟9)根據(jù)合頌同應(yīng)增加和影扣減的其他宗金額；怎(獄10)本付弟款周期實(shí)際薯應(yīng)支付的工彈程價(jià)款。規(guī)3參、在審核與慈確定本期應(yīng)你支付的進(jìn)度辮款金額時(shí)，誤應(yīng)注意按照構(gòu)合同條款的這約定，做好佛工程預(yù)付款熄、計(jì)日工、無(wú)變更和索賠躬款項(xiàng)的同期魄支付。耕4呼、在審核與泛確定本期應(yīng)殖支付的進(jìn)度識(shí)款金額時(shí)，答若發(fā)現(xiàn)工程女量清單中出劃現(xiàn)漏項(xiàng)、工園程量計(jì)算偏碎差以及工程駐變更引起工參程量的增減損，應(yīng)按承包壤人在履行合懸同義務(wù)過(guò)程困中完成的實(shí)垮際工程量計(jì)穗算和確定應(yīng)肯支付金額。榴5埋、應(yīng)及時(shí)建賽議建設(shè)單位析按期支付工豎程進(jìn)度款。嚼（狹五）合同管婆理滾施輛工過(guò)程中注蛋重收集所有化參與工程建牽設(shè)的總包施足工單位、分喊包施工單位董的施工合同敢或協(xié)議書(shū)。復(fù)建立合同管予理臺(tái)帳，將漆每個(gè)合同中沉與工程造價(jià)徹有關(guān)的內(nèi)容胖進(jìn)行登記，程如工程范圍佩、合同價(jià)款凍、付款方式疼、結(jié)算辦法霜等，以便隨蹲時(shí)查閱并掌糾握所有參與將工程建設(shè)的薦總包施工單介位、蠢分包施工單導(dǎo)位合同價(jià)款俘、進(jìn)度款支閥付原則及工寶程結(jié)算原則泳，為竣工結(jié)糖算打好基礎(chǔ)鎮(zhèn)，具體工作茄如下：朱l吩、參加與工慚程造價(jià)及合榨同條款有關(guān)辨的工程會(huì)議炸。需2恒、審查完善征施工合同稻協(xié)碑助委托人與悄施工單位簽廳訂施工合同宵，也是我們抄咨詢服務(wù)的筒一項(xiàng)工作內(nèi)萄容，特別是才對(duì)施工合同灑中與工程造位價(jià)相關(guān)的條蔬款進(jìn)行審核夾是非常必要傲的，因?yàn)檫@掙些條款簽訂迎的結(jié)果直接濁影響著工程島造價(jià)的控制令。需要審核董的主要內(nèi)容膨如下：節(jié)(川1)第一部溝分協(xié)議書(shū)僚碌①旅審查工程承逆包范圍所填口寫(xiě)的內(nèi)容與壺招標(biāo)文件是叮否一致，是沿否符合甲方快的要求；膏晝②貧審查合同工眠期所填寫(xiě)的德開(kāi)竣工日期懸及工期總?cè)彰脷v天數(shù)是否孔符合招標(biāo)文銹件的要求或蠟按照甲方的落要求進(jìn)行了扣調(diào)整；展您③芒審查合同價(jià)栗款所填寫(xiě)的派金額是否與半投標(biāo)報(bào)價(jià)或泛清標(biāo)后甲乙送雙方確認(rèn)的鴉金額一致。博(黃2)第三部靠分專用條款碌訪①圾審查合同文戴件的組成及扎解釋順序；曬蚊②油審查發(fā)包人腹工作內(nèi)容是截否與投標(biāo)報(bào)錘價(jià)中約定的啊內(nèi)容一致，享是否有不屬妨于發(fā)包人承犧擔(dān)的工作內(nèi)智容；滴盼⑧映審查承包人掌工作內(nèi)容是錦否與投標(biāo)報(bào)禽價(jià)中約定的死內(nèi)容一致，柏是否有屬于灘承包人的工詠?zhàn)鲀?nèi)容而沒(méi)濱有進(jìn)行約定醋；仗傷④禿審查工期延吃誤的約定是亭否合理；瞧芒⑤技審查合同價(jià)僑款采用的方畜式、包括的槐風(fēng)險(xiǎn)范圍、津調(diào)整辦法等里是否與招標(biāo)握文件一致，雄是否符合國(guó)樂(lè)家相關(guān)文件獄的規(guī)定，是陸否在政策規(guī)平定的范圍內(nèi)森與甲方的要先求一致；松飼⑥育審查工程預(yù)旱付款額度、價(jià)支付時(shí)限及鼠抵扣方式，紛審查工程進(jìn)廚度款的支付曬比例是否符堤合工程造價(jià)趨控制的要求首；城社⑦首審查發(fā)包人艦供應(yīng)材料設(shè)族備的結(jié)算辦釋法及承包人售采購(gòu)材料設(shè)轉(zhuǎn)備的約定是足否存在不利殖于工程造價(jià)展控制因素；衫否⑧鎮(zhèn)審查工程變眠更的約定是址否存在不利樸于工程造價(jià)起控制的因素鎖；徑贏⑨橡審查違約責(zé)態(tài)任是否填寫(xiě)位到位；雙摘⑩糧根據(jù)工程項(xiàng)裕目具體情況張，協(xié)助委托絡(luò)人編寫(xiě)補(bǔ)充鈔條款。險(xiǎn)3蜘、建立并隨彎時(shí)更新合同完臺(tái)帳，及時(shí)南反映合約規(guī)半劃中所列的蕩每個(gè)合同的雀簽約及履約遼情況。篇4招、協(xié)助業(yè)主杜進(jìn)行合同補(bǔ)柿充文件的起鬼草、談判和顯簽署。稱5夠、對(duì)合同條意款及有關(guān)合疤同文件進(jìn)行伏重點(diǎn)分析及蒸分類管理，碎以合同為依蛙據(jù)，公正、偶公平地平衡鞭甲方、承包臣單位雙方利燃益，并盡可才能保護(hù)委托戲方的利益，泛確保本項(xiàng)目匆在法律及合悔同保護(hù)下進(jìn)歷行。母（匯六）工程變抬更費(fèi)用的審李查及處理感1武、工程變更拴費(fèi)用的審查紗及處理應(yīng)遵婚循以下原則木：差(方1)合同中隨已有適用的秒價(jià)格，按合裙同中已有價(jià)裂格確定；孔嶄(2)合同鈴中有類似的漁價(jià)格，參照旁類似的價(jià)格測(cè)確定；替(浴3)合同中屈沒(méi)有適用或浮類似的價(jià)格受，由承包人威提出價(jià)格，捏經(jīng)發(fā)包人確臣認(rèn)后執(zhí)行。籍（嚷二）工程變屬更費(fèi)用的審擱查及處理的恥具體工作內(nèi)切容對(duì)(職1)根據(jù)承隨發(fā)包合同條膨款的約定，構(gòu)及時(shí)完成對(duì)皺工程變更費(fèi)撇用的審查及藍(lán)處理。路(艙2)對(duì)工程松變更的審查筑包括工程變幣更費(fèi)用的有花效性、完整吸性、合理性臥和準(zhǔn)確性。籌(頭3)建立設(shè)剖計(jì)變更臺(tái)帳浪，對(duì)施工過(guò)灑程中發(fā)生的陰設(shè)計(jì)變更及多工程洽商進(jìn)灘行跟蹤控制寺，主要工作帆如下：委(震4)擬采用胳的重大設(shè)計(jì)油變更及工程勺洽商要在實(shí)臭施前進(jìn)行投讀資測(cè)算，進(jìn)憶行造價(jià)分析嬸，判斷其對(duì)兼工程造價(jià)方節(jié)面的影響，壇并在此基礎(chǔ)湖上向業(yè)主提既交專業(yè)性的裂建議；蓮(帥5)為了更權(quán)好地控制建閑安成本，根邪據(jù)工程進(jìn)度遵，要求施工瓜單位按月上極報(bào)設(shè)計(jì)變更翼及工程洽商我，按月進(jìn)行坡結(jié)算，做到遺隨時(shí)掌握設(shè)禽計(jì)變更及工譜程洽商的成消本增加情況姓。未按規(guī)定遷及時(shí)上報(bào)的劃設(shè)計(jì)變更及抹工程洽商，犧結(jié)算時(shí)不再租計(jì)入工程結(jié)偉算，建議業(yè)紐主把本條作杠為合同條款義在合同蛋中明確約定忘。熄(眼6)對(duì)某些誠(chéng)變更內(nèi)容書(shū)植面確認(rèn)手續(xù)絹齊全，但根瀉據(jù)我們的經(jīng)眨驗(yàn)可能與實(shí)島際施工做法選不符或由于賤某些原因并礦未施工的項(xiàng)尾目進(jìn)行核實(shí)關(guān)，對(duì)于這些黑工程洽商必蕉須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看踏勘，才能剪發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)碰題，對(duì)其不才合理內(nèi)容進(jìn)屑行核減。垂（七）材料構(gòu)及設(shè)備價(jià)格利管理立餡1、向委杠托人提供施藏工階段人工洲、材料、設(shè)名備等市場(chǎng)價(jià)刃格變化的達(dá)信息，根據(jù)羞委托人的要攝求進(jìn)行特殊苦材料及設(shè)備熱的詢價(jià)對(duì)合更同約定的可控調(diào)價(jià)格進(jìn)行沒(méi)測(cè)算分析；須2摧、對(duì)招標(biāo)文廳件中給出的筆暫估價(jià)材料習(xí)及設(shè)備，協(xié)蹦助委托人進(jìn)華行詢妻質(zhì)詢價(jià)工作圓，，并對(duì)材猜料及設(shè)備暫復(fù)估價(jià)的按照儲(chǔ)委托人擬確剪認(rèn)的價(jià)格進(jìn)衰行調(diào)整測(cè)算茅，提交調(diào)整侵材料及設(shè)備歐暫估價(jià)的額盟度是否超出宵投資控制的分析報(bào)告；陰3蕩、提醒委托捉人根據(jù)工程僻進(jìn)度對(duì)暫估霉價(jià)材料及設(shè)盞備及時(shí)做出登認(rèn)質(zhì)痛認(rèn)價(jià)，建立錄材料設(shè)備認(rèn)價(jià)價(jià)單臺(tái)帳，纏為竣工結(jié)算必做好準(zhǔn)備。離4歌、項(xiàng)目實(shí)施鏟過(guò)程中，根我據(jù)業(yè)主要求印，結(jié)合市場(chǎng)脅詢價(jià)，提供角材料、看設(shè)備、系統(tǒng)做、工藝等的終市場(chǎng)詢價(jià)服急務(wù)，每次提標(biāo)供三個(gè)以上紛選項(xiàng)供業(yè)主雀參考，給出都相關(guān)建議，謊并協(xié)助業(yè)主揚(yáng)進(jìn)行價(jià)格談鬼判?？v（到八）暫估項(xiàng)戴管理交招元標(biāo)文件中的禁“姐專業(yè)工程暫價(jià)估項(xiàng)法”嗚一般指分包攻工程，根據(jù)柄委托人的要祥求，配合施底工進(jìn)度進(jìn)行莫預(yù)算標(biāo)底編柴制或工程量賭清單標(biāo)底編痛制，協(xié)助委份托人與施工擠單位簽訂施區(qū)工合同，具戒體工作流程刑同招標(biāo)階段垮，主要工作泉內(nèi)容如下：披1本、協(xié)助業(yè)主啞及招標(biāo)代理豆機(jī)構(gòu)編制分頁(yè)包工程招標(biāo)杯采購(gòu)計(jì)劃；揪2亮、協(xié)助業(yè)主左及招標(biāo)代理莊機(jī)構(gòu)編制及壽審查分包工活程招標(biāo)文件括；蝦