2023年-保安年終工作總結(jié)-44

第頁2023保安年終工作總結(jié)保安年終工作總結(jié)15篇

總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們仔細地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是我整理的保安年終工作總結(jié)，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

保安年終工作總結(jié)1

時間如梭，光陰似箭，自我?guī)О嘁詠?，已有一個年頭之久，從中經(jīng)驗了許多坎坷、困惑，也學到了許多東西。本以為自己對基層管理已略知一二，自當上了班長之后，我細致回想良久，方知自己作為最基層的班組管理者，諸多方面還深有缺乏。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班長，本身自己必需以身作那么，公司要求的規(guī)章制度自己必需帶頭做好。而自己卻始終在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的遲到，不帶平安帽等，由于要求不嚴格，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了偷懶、睡覺、沒有責任摯友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從馮德明馮師傅的不懂除塵設備的運行原理和操作，海亮、韓亮的工作閱歷匱乏，再到劉海亮屢次請假和懶散，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來，不光須要埋頭苦干的精神，還須要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨意捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他相識到你的實力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強〔至少不差〕；對于年輕員工，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你始終在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領(lǐng)導確實定與認可，這樣漸漸的他們就會從心里折服與你，漸漸的這個團隊就成型了。

當然，由于自己社會閱歷，閱歷方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深化的了解，從而導致班組間或的不和諧。比方：在交接班時發(fā)生口角就是一個典型例子。由于工作中的馬虎和懶散，工作你推我，我推你，工具用完不放回原處，導致喪失和遺忘，導致形成沖突，最終演化為口角，雖屢次強調(diào)和提示，但還是會出現(xiàn)這種狀況。以后自己會在這方面多加專心，爭取做到每位員工都在一個好的狀態(tài)下仔細的工作。

最終，作為一個優(yōu)秀的班長，在下級面前要為了平安生產(chǎn)的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力支配好領(lǐng)導下發(fā)的工作，做到工作有安排，有問題剛好做記錄，剛好處理，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢和平安穩(wěn)定的環(huán)境下進行。

總之，經(jīng)過這一年的運行工作，深知自己在人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的缺乏，以后自己將不遺余力的做好自己應當做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心！

保安年終工作總結(jié)2

一、組織統(tǒng)一學習，增加崗位技能。

許多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會閱歷匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀狀況，常常和他們打成一片，溝通探討，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)悟企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比方，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的困難性、多變性，某些問題的鋒利性、嚴峻性，培育隊員遇事不驚，鎮(zhèn)靜冷靜，獨立作戰(zhàn)，敏捷處理解決問題的應變實力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化效勞質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，效勞質(zhì)量的優(yōu)劣干脆關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。

保安人員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。我所監(jiān)管的分隊雖僅寥寥數(shù)人，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還一般進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠細致仔細。在與隊員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際實力、看法、責任心，而且大大削減了工作中簡單出現(xiàn)的失誤和過失，令客戶也比擬滿足。

三、時刻洞察隊員心態(tài)，剛好解決疑難病癥。

隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教化程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年頭，他們的思維模式和思想境界天經(jīng)地義的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，剛好覺察潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥當處理，防患于未然，對于抑制和緩解保安隊伍的流失，鼓舞保安隊伍的士氣，遏阻意外事務的突發(fā)，確實起到了事半功倍的志向效果。

四、注意道德修養(yǎng)，加強團隊合作。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不行抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的勝利與開展愈來愈重要。

保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵那么在于這支球隊整體協(xié)作的默契程度。假設協(xié)作不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特殊注意隊員思想品行的教育和熏陶，很多建議和看法總是盡量讓隊員們共同探討，探討處理，不斷加強隊員之間的溝通和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力氣和作用，充分相識自己真實的人生價值。

五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。

作為最基層工作的分隊長，確實具有舉足輕重，不行或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、摯友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。客戶是上帝，而我們那么是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。常常與客戶進行溝通溝通，加深了解，增進友情，縮短距離，解決問題，穩(wěn)固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力。

建議合理支配和運用人才，最大限度的提高分隊負責人的工作熱忱和主動性。

分隊負責人是與客戶打交道的第始終接責任人，詳細工作，詳細問題均由他們身體力行、親自面對或解決?？蛻絷P(guān)系的融洽與否，分隊負責人尤為關(guān)鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易喪失，就必需特別重視分隊負責人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素養(yǎng)，最大限度地調(diào)動他們工作的主動性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在穩(wěn)固老點的根底上，開拓新點，不斷開展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，恒久矗立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問題

日常管理工作還不夠嚴格標準，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進一步完善。今后，務必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，不遺余力，奉獻所學，奮斗終生。

保安年終工作總結(jié)3

歲末年終，我靜心回憶這年的工作。一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多缺乏，為此我堅持自加壓力，主動發(fā)揮正能量。隨著銀行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常思索：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何提高我們自身的素養(yǎng)和工作實力!現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、樹立主子翁意識，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神

銀行平安保衛(wèi)是一項特別的、并具有危急性的效勞工作，因此，我們必需秉承肅穆仔細的工作看法，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務，每一個要求，做到讓領(lǐng)導放心，讓銀行放心。

一年以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，樹立高度的責任心和主子翁意識。公司夏季組織開展的自查自糾活動更如甘霖滋潤我這顆新苗成長，不但提高了我的思想道德素養(yǎng)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中變更了大家處理問題時的思維方式，還形成了一個比、學、趕、幫、超的良好氣氛，增進了戰(zhàn)友間的友情，可謂一舉多得。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，銀行就是我的家，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要細心守護我的家，使它在平安的環(huán)境中強壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員效勞銀行、保衛(wèi)我家的責任重大。

二、勤學苦練、強化自身素養(yǎng)

作為一名剛?cè)胄械男率?，面對全新的工作，我沒有害怕，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務學問。

為了能快速進入角色，熟識工作.我利用一切可能的時間學習銀行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就馬上向班長及同事請教。為提高自己的工作實力和效勞水平，在平常工作中，我學會了踏實，勤奮，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。我深知，無論做任何事，務心全力以赴，因為它能確定一個人事業(yè)的成敗。俗話說的好：打鐵還得自身硬，作為銀行的警員，必需具備較高的個人綜合素養(yǎng)，否那么就簡單出問題，而只有不斷強化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

我在平?？沼鄷r間琢磨監(jiān)控與消防學問。銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員剛好駕馭操作程序，并學會了攝像機的簡潔維護與安裝。平常如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，削減供給商來行維護所須要的不必要的時間及由此帶來平安的隱患。熟識消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防學問學習。懂滅火器的一般學問：什么著火，用什么滅火器，為突發(fā)事務供給了平安保障。

在提高業(yè)務水平的同時，工作之余也主動參與體能鍛練，參與跑步球類等運動。我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務本領(lǐng)和有強健的體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，養(yǎng)兵千日、用兵一時，沒有日?？炭嗟腻懢殻P(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?

三、增加主動性，力求按工作規(guī)程辦事

班組是一家，形象靠大家。幫助協(xié)作中隊及班組長完善工作細微環(huán)節(jié)。做好日常執(zhí)勤記錄，做好交接班工作，當班衛(wèi)生工作不模糊，夜間清場檢查不懈怠。養(yǎng)成良好的工作習慣，留意檢查并維護運用好監(jiān)控設備。覺察問題剛好匯報。

最終我想說：我的崗位雖然很平凡，但我愛我的家，愛xx，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅毅的年華和正能量傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去。將來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為公司和xx奉獻自己的微薄之力!

一、護衛(wèi)隊工作：

xx年春節(jié)后，護衛(wèi)隊精神面貌較差，思想懶散，通過一個月的大力整頓與培訓之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素養(yǎng)大大提高，法律意識增加，紀律性、工作作風都得到質(zhì)的改善。員工也深刻相識到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導管理起來得心應手，整支隊伍面貌一新。護衛(wèi)隊三個班長的責任心強，員工的工作主動性高。(在此，我們不能只記成果，遺忘缺乏。xx年五月二十五日下午，網(wǎng)絡會所旁的斗毆事務，護衛(wèi)隊員沒能剛好將狀況報告領(lǐng)導及派出所，導致“冰火派〞冷飲店一員工受輕傷。此事務雖說不大，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低，該事務刷新了我的工作思路，變更了我管理工作的重心，我把商家的人生平安擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事務重演。)

二、車管中心工作：

1，上半年車管中心業(yè)績不高，員工素養(yǎng)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過頓和培訓，在短時間內(nèi)車管中心的整風光 貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯提高。

2，車管中心在20xx年總共發(fā)生突發(fā)事務32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的沖突)，在員工的敏捷斡旋下，以及派出所和交警隊的通力幫助下，事務均得到圓滿處理。

3，好x多、國x、嘉x華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的籌劃與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力?？傮w來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導確實定。

三、消防限制室的工作：

公司在xx年三月份組織消防限制室員工參與專業(yè)學問技能的培訓，增加其業(yè)務實力的同時，提高其消防法律法規(guī)意識、平安責隨意識;公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設施設備進行維護。回憶這一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流〞的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素養(yǎng);樹立效勞意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡流程，提高效率;節(jié)能降耗，濃縮開支。展望將來，我將查漏補缺，完善自我;我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員工的血液里，帶出一支工作實力強、責隨意識強、綜合素養(yǎng)高的隊伍;我將以更飽滿的熱忱投入到新一年的工作當中;我將向領(lǐng)導交出一份更優(yōu)秀的答卷!**物業(yè)必將會有更輝煌的成果!

說句題外話，本人“長于帶兵，拙于文筆〞，此總結(jié)不免有言不盡意之失。在此，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導和各位員工對我工作中的缺乏和失誤提出指責，讓我在新的一年里能更好地為商家效勞，也讓我個人的管理水平得到提高。

值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導及員工身體安康，祥瑞如意!

保安年終工作總結(jié)4

一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)

保安效勞是一項特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、效勞至上〞為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。

一是嚴把“進人關(guān)〞，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。

二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增加隊員的體能和應變實力。

三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。

四是關(guān)切保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機xx臺、熱水器xx臺、空調(diào)xx臺，電飯煲xx臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、標準管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的標準管理放在第一位。公司領(lǐng)導遵循以“三抓三定〞為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題剛好在會上提出，公司領(lǐng)導依據(jù)實際工作狀況做出解決方案。周x為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作安排進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導的一樣好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，仔細落實市委創(chuàng)立“平安xx〞戰(zhàn)略設想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步標準保安效勞市場，加強我保安隊伍建設健康有序開展，我們先后出動督察調(diào)查模底xx次，參與人員有xx人次，調(diào)查模底共覺察本轄區(qū)非法保安組織有xx家xx人，其中企事業(yè)單位xx家xx人，物業(yè)管理公司xx家xx人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導進行宣揚和做耐性細致的思想發(fā)動工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動xx次，參與人員xx人次，先后發(fā)出整改通知書xx份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣揚和思想教化工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建xx家xx人，派駐xx家xx人，整治查處共有xx家單位xx人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得肯定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。2年公司派出督察xx人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查xx人次，覺察擔憂全隱患xx次，提出整改看法xx條，已整改xx條，整改率為xx%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，仔細做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認可。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的開展，保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)xx品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面主動探究出一條適應保安業(yè)開展的新路，為幫助公安機關(guān)維護社會治安做出主動奉獻。

保安年終工作總結(jié)5

20xx年，我行平安保衛(wèi)工作，在仔細實行省分行平安保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導、關(guān)切、支持下，緊緊圍繞“平安xx〞活動為中心工作，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責〞的指導原那么，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，透過制度約束和檢查催促，強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務快速開展和建立“平安建行〞活動順當推動營造了一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)對支行一年來的平安保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下：

一、加強全員平安防范意識教化和技能培訓，夯實人防根底

今年以來，我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網(wǎng)點員工進行預案教化和防范技能演練，收到了較好的效果。

預案演練，就是對員工進行案例的教化，組織員工熟識“四防預案〞，增加防范意識，提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨常見的嚴峻局面，我們剛好收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，仔細組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教化，主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，駕馭正確的操作標準和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種防衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作運用，并使員工較嫻熟地駕馭了突發(fā)性事務及遇險的應急方法，有效地提高了全員平安防范的潛力。

二、加強平安防護設施建設，夯實技防物防根底

平安防護設施建設對抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注意抓全員防范意識教化培訓的同時，非常注意抓好防護設施建設，保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網(wǎng)點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運轉(zhuǎn)。

2、加強對消防器材的管理，今年在國慶節(jié)前花費2。1萬元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設施進行改造，特性是在施工過程中，為了施工隊能夠按時，按標準完成改造，作為現(xiàn)場實施職責人我們常常去施工現(xiàn)場對施工方案，所用材料進行嚴格審查，嚴格根據(jù)“消防法〞規(guī)定的標準進行施工，嚴把質(zhì)量，不能花了錢買下平安隱患，堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，確保改造質(zhì)量上乘、平安牢靠。保證其完全貼合“消防法〞的標準，根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為保護全行員工生命和國家財產(chǎn)，奠定了堅實的根底，

3、在技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每一天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的正常運行。

三、加強檢查監(jiān)督，強化標準管理根底

加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，剛好覺察問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對全部網(wǎng)點進行平安制度和防范設施檢查；網(wǎng)點負責人和平安員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領(lǐng)導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗，公布了值班。在平常工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位〞和“早、中、晚〞三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退〞〔即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序〕，中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等簡單出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在平安檢查中覺察的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴懲罰。

3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是平安防范工作的第一職責人。在平安管理方面推行“一把手〞工程，實行一票推翻。把“誰主管、誰負責〞當作平安保衛(wèi)工作的最高職責制。目前，全行全部網(wǎng)點都設有平安員幫助網(wǎng)點職責人進行平安檢查，網(wǎng)點每日進行平安檢查，并作具體記錄。檢查資料包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)掉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。

4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，剛好覺察了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消退了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避開了案件和事故發(fā)生。

保安年終工作總結(jié)6

一、堅決聽從上司的領(lǐng)導，仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治合〞的治安管理方針，時刻教化和要求隊員，并嚴格要求自已加強對工程工地的巡查力度，于10月19日覺察一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消合〞的消防工作方針，完善消防設備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學問培訓，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設備的操作方法。確保工程工地的消防平安。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細實施運作。

五、總公司領(lǐng)導常常帶著客人到工程工地參觀，要求各隊員仔細做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育凝合力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的典范，引導隊員良性開展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公允、公開、公正〞的原那么，做到“功必獎、過必罰〞樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作主動性。

4、在工作、生活中細致、仔細，時刻了解駕馭和關(guān)切隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導隊員與時俱進，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家主動進取在工作中表達自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導的指正與指責，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成XX年8月至10月保安隊人員流淌率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)管理學問仍需進一步學習、積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻一份微薄。

保安年終工作總結(jié)7

逸翠園管理處回憶XX年，我保安大隊在公司級管理處各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，時刻牢記本公司的工作宗旨，仔細貫徹執(zhí)行公司級管理處的各項工作指示精神，切實加強各項工作力度，改善和端正工作看法，改良工作作風，為完本錢公司的各項工作目標做出了主動地努力。下面由幾個方面對XX年的工作做一下總結(jié)：

一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓與指導，在現(xiàn)有的高科技設備的協(xié)作下充分起到其獨特的作用，剛好覺察問題，精確供給線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨意張貼小廣告的違法行為供給了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為幫助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的主動作用。

二、為了將強全體辦案隊員的實際應變實力，提高剛好處理意外狀況的素養(yǎng)水平，在有關(guān)單位的主動協(xié)作幫助下，我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了屢次的消防培訓，并屢次召開技術(shù)指導與消防學問普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水同等方面都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了根底。

三、時刻不忘對保安隊員的思想教化工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，覺察不良問題剛好指責教化，使廣闊保安隊員鞏固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣闊業(yè)主的贊揚，為創(chuàng)立和諧社會，營造和諧家園起到了主動地良好的作用。思想相識的提高，促使了各項工作的綻開，廣闊保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了很多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了局部開支。過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有差距，今后我們還要接著努力，發(fā)揚成果，改良缺乏，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。

保安年終工作總結(jié)8

作為物流公司的一名保安，我這一年主動巡查，仔細負責的把公司的工作去給做好了，確保了公司的財產(chǎn)平安，人員的平安，沒有出過什么事故，我也是對這一年的安保工作感到是滿足的，也是要去做下總結(jié)。

一、保安工作

來我們物流公司做保安的工作已經(jīng)有幾年了，之前的工作也是很快的熟識了我們公司，知道該如何的去做，這一年，我主動的巡察，檢查消防設施，確保公司人員的平安，而且也是在領(lǐng)導的要求下，組織進行了兩次的消防預演，讓同事們知道當真的出現(xiàn)消防問題的時候該如何的自救，如何的去處理，在日常的工作中，我也是會教育新的同事，告知他們該如何的去做事情，明白要做好保安的工作并不是簡潔的查崗那樣就行了，而是必需仔細細致的去做的，不能松懈，我們物流公司的范圍比擬大，須要的保安也是比擬多的，同時也是簡單有疏漏的地方，但經(jīng)過我們保安部幾年的探討和探討，也是補上了許多的漏洞，不會出現(xiàn)問題，公司的財產(chǎn)也是得到了保障。并且在大家的努力下，保安們的工作也是得到了同事們的理解，會主動的協(xié)作我們做好檢查登記的工作。

二、學習熬煉

除了日常工作，我也是不斷提升自己，讓自己多學，多了解消防，安保方面最新的學問和一些新的案例，每一個案例都是給我們警醒，告知我們假設我們也是犯這些錯誤的話，也是會出問題的，特殊是和我們同樣類型的公司，這種狀況更是須要我們提高警惕，在日常中多留意，同時我也是對公司的一些狀況多去了解，多和同事溝通，人與人之間只有多溝通，那么才能了解真實的想法，也是能更好的協(xié)作工作的，之前也是有些同事不是很理解我們的登記，但是后來通過溝通也是體諒了，我們也是明白他們的一個想法和考慮。除了學習，我也是主動的去進行熬煉，作為一名保安，身體素養(yǎng)是特別重要的，好的身體也是能讓我把工作去給做的更好。

回憶過往也是為了在將來把工作做得更好，一些優(yōu)秀的方法要接著的運用，我一些做的還不太好的地方也是要在明年接著的努力，做的更好，去為我們公司的安保工作做好我應當做的事情，主動的去為公司的平安而效勞，同時提升自己的一個安保實力。

保安年終工作總結(jié)9

回憶過去的一年，在酒店領(lǐng)導的關(guān)切和各部門的協(xié)作下，我部在加強酒店平安管理、完善品類體系、平安巡查、打造效勞品牌、組織學習等方面做了一些工作。

第一，進一步完善保障體系

1、組織實施

10月10日接管安保部以來，依據(jù)酒店安保和消防須要，成立了防火委員會。目前人員有變動，防火委員會有重新調(diào)整?？偨?jīng)理擔當防火委員會主任，副總經(jīng)理擔當副主任，各部門經(jīng)理擔當委員。根據(jù)“誰主管，誰負責〞的原那么，實施了三級平安管理目標責任書。

2.系統(tǒng)實現(xiàn)

為了保證酒店的平安，我們依據(jù)酒店的實際狀況建立了一套平安防范體系，使公安消防工作真正有章可循，有據(jù)可循。為此，我們制定了火災報警和火災處置方案、關(guān)鍵部位崗位責任制、門衛(wèi)崗位職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、應急平安工作程序、消防關(guān)鍵部位檔案等。同時，還實施了公安局和派出所規(guī)定的客人信息登記制度，可以仔細登記，剛好上傳。

3.宣揚教化的.實施

為了使消防平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識，我們有安排地對員工進行了多種形式的消防平安宣揚、教化和培訓。今年以來，我部對員工進行了150次滅火器運用培訓、170次消防學問考試和140次消防視頻資料培訓，并將消防學問分發(fā)給各部門和租賃單位進行宣揚。讓員工了解防火的根本措施和滅火的根本方法，提高防火的警惕性。

其次是實施平安檢查，確保酒店平安。

為了落實消防平安工作，我們貫徹酒店總經(jīng)理和我部在每周一、三、五的早會上強調(diào)平安留意事項的指示精神，布置平安留意事項，加強平安檢查。二樓餐廳裝修施工現(xiàn)場，時間長，任務重。我們實施了關(guān)鍵預防措施，并加強了巡邏檢查次數(shù)。在幾個月的裝修期間，我們派出了特地的安保人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。同時，我們實行了動火審批制度，沒有批準和操作證不準動火，平安工作真正落實。

自接管以來，已進行了200屢次平安巡查，每半個月組織4次平安檢查。同時，在平安檢查中覺察了13個擔憂全因素(例：1。滅火器過期失效。2.廚房手術(shù)室沒有防火毯。3消防栓缺少配件。)，等等。針對查出的問題，我們已經(jīng)發(fā)出整改通知，責令限期整改。除了一些滅火器沒有每年檢查一次，其他的都已經(jīng)整改了。

第三，打造效勞品牌，注意學習和管理

1、組織學習

作為酒店，要把握效勞質(zhì)量，首先要把握好自身建設，特殊要留意員工的思想和素養(yǎng)。只有這樣，員工才能真正理解效勞的目的。我們每月實行四次平安會議。充分利用會議與員工溝通，剖析正反案例，灌輸我們酒店效勞客人的宗旨。同時，會議期間，對表現(xiàn)較好的員工剛好進行了表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行了肅穆指責。同時要對員工進行紀律教化，以強化鐵。特殊是，我們在大夢崗的員工有著廣泛的聯(lián)系，所以這樣做更為重要。例如，今年11月9日，我們的領(lǐng)班孔維龍看到一位客人在大門口停車，他的車停在門口，攔住了通往后院的路，所以他告知這位司機，不要影響其他車輛的進出，他必需在這里停車。再和他說話的時候，他不但不聽，還大罵，還打了我們工頭兩頓，踢了他一腳。我們的工頭沒有還手，而是被拉走了。當時對面移動公司的人看到都很生氣。他們告知我們的主管為什么你不幫你的員工打司機。從這件事上來說，正是因為我們常常開會探討和強調(diào)鐵的紀律，所以我們可以從主管到員工都這樣做。

為此，工頭孔維龍在全部的安保會議上都受到了劇烈的贊揚，此案被解剖：假設我們當時進行還擊，我們的心情會得到平衡，但損失會更大，這將干脆影響我們在大門口的保安在客人和四周人當中的聲譽。甚至對我們的平安感有不好的看法，因為我們有這樣的平安感，這主要是平常酒店領(lǐng)導教化培訓的結(jié)果。

2.人性化管理

加強員工管理是我們部門應當常常做的事情。我們部門應當更加重視如何加強對員工的管理。只有這樣，才能更好地發(fā)揮員工的主動性，在將來的工作中以奉獻回報企業(yè)。

第四，效勞質(zhì)量

1、大門崗效勞

大夢崗是我們酒店為客人效勞的最前沿，效勞質(zhì)量關(guān)系到客人的第一感覺。因此，為了保證我們的效勞質(zhì)量，我們從以下兩個方面實施：

一是定期組織員工會議學習，培育員工對企業(yè)的敬業(yè)精神。這樣效勞質(zhì)量才能到家。

二是效勞質(zhì)量，大夢崗停車場的保安效勞，從而指揮車輛效勞，引導客人車輛來來往往的道路。尤其是在寒冷的天氣，陽光雨露，他們總是站在效勞的最前沿，為客人效勞。

x年工作安排

新的一年，平安部緊緊圍繞“形象新變〞的理念，突出“變〞字，樹立平安部新形象。對全年工作的總體思索：

1.與各部門簽訂x年消防平安責任書；一個把負擔放在每個人肩上的人

保安年終工作總結(jié)10

在過去的歲月里，感受頗多，收獲頗多。作為一名安保員，我樹立平安預防工作而努力的思想。從日常工作中一步步摸索著各方面閱歷，到現(xiàn)在能完本錢職工作，讓我工作實力進一步提高。將所學的學問運用于工作中，努力做好本職工作。帶著班成員一次次完成工作任務，組織領(lǐng)導實力也在不斷提升。

這些對我來說都是一個良好的開展機遇，也是一個很好熬煉和提升自己實力的時機。因此，特殊感謝公司的領(lǐng)導和同事賜予我的支持、關(guān)切和幫助，使我個人能快速成長?；貞浛偨Y(jié)過去的工作，有以下幾個方面：

一、強化思想、立足本職做好平安防范工作。

1、消防平安工作任重道遠，時刻不忘平安責任重于泰山。學習消防平安學問武裝自己的頭腦，不斷加強自身平安意識，隨時保持高度警惕性。同時，教育隊員如何檢查消防平安存在的問題，如何維護和運用消防滅火設備器材；在日常工作中指引隊員，不斷開拓和完善的理論學問，并實踐到工作中，避開事務的發(fā)生。

2、做好“三防〞平安工作防范。通過各類盜竊案件學習，總結(jié)案件防范缺乏之處，仔細反思，明確自己工作目標。怎樣預防公司、商戶、客人的財產(chǎn)平安和人員受損害，成為重點工作之一。在部門經(jīng)理、主任正確指導下，讓我在工作中有了更多的思路履行到工作中。

二、組織領(lǐng)導實力方面。

首先自己應當扎實工作，銳意進取，既要發(fā)揚部門好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，勤奮工作；注意在工作實踐中摸索閱歷，探究路子，在日常工作上發(fā)揮好工作的組織、監(jiān)督和效勞保障作用，為下屬起好模范帶頭作用，做好表率。

其次要利用各種有效的方法，要求嫻熟駕馭業(yè)務技能，做到學有所用。隨時了解關(guān)切下屬生活，做到政治上關(guān)切，思想上信任。駕馭思想動向，有須要時剛好開導和確定的鼓勵；調(diào)動下屬的工作主動性，提高他們的綜合素養(yǎng)，培育他們的主動意識和團隊合作精神，使他們更好地相互協(xié)做，創(chuàng)立良好的工作狀態(tài)。

三、結(jié)合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。

在工作中,我以身作那么，“身先士卒，身體力行〞嚴格維護和遵守工作紀律起到了示范作用。明確崗位職責，把工作職責參透到內(nèi)心。在管理工作時切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，要以做好本職工作為己任，對每一件事負責，對工作責任負責?？朔щy迎難而上，嚴格按規(guī)章制度去做、去干，堅決不折不扣完成任務。

四、主動學習業(yè)務技能，注意自身開展和進步。利用點滴時間，在工作中學習，在學習中工作，駕馭了管理工作的規(guī)律和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務水平和解決問題的實力。盡管工作實力和管理技巧有了進步和成果，但我覺得還不能全面，還不能圓滑的處理各方面的問題，仍舊須要不斷學習和探究。要虛心好學，切身體驗，獨立思索，累積工作閱歷，在日后工作中有更多的創(chuàng)立性工作思路。

存在的問題和今后努力方向：回憶檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)實力需進一步加強。在今后的工作中，不能辜負公司和領(lǐng)導對自己的重托和期望。通過自身學習提升綜合技能，仔細投身于工作確保公司財產(chǎn)平安。

保安年終工作總結(jié)11

我，轉(zhuǎn)瞬已在xx支行度過兩個春秋。我雖是一名一般的銀行保安員，但在我心中，支行就是我的家，領(lǐng)導是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要細心守護我的家，使它在平安的環(huán)境中強壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)招行、保衛(wèi)我家〞的責任重大。

銀行平安保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。xx公司總裁xx曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。〞因此，我們必需秉承肅穆仔細的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務，做到讓領(lǐng)導放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常思索：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何提高我們警員的自身的素養(yǎng)和工作實力！現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職工作，處理好每向任務

從我來到xx支行直到現(xiàn)在，我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任務。記得剛到x行時，為了能快速進入角色，熟識工作，我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就馬上向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理詢問時我就在一邊細致的聽著，然后靜默的登記來，遇到不明白的地方剛好主動地向大堂經(jīng)理請教，為提高自己的工作實力和效勞水平，在平常工作中，我學會了塌實、勤奮、務實、兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，所以我很快就熟識了工作技巧。贏得了很多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班，當時客戶許多，我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望，我就主動上前問到：“您好，先生，請問您須要辦什么業(yè)務？〞客戶答復說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個摯友那里，要填什么單子嗎？〞我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎？〞客戶說：“三十多萬吧，〞我說：“那手續(xù)費可能高一點。也許須要1000多元的手續(xù)費〞客戶驚訝的說，“以前不是50元就夠了嗎？〞于是我耐性的向客戶說明說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要其次天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告知他假設通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?！該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立即就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶削減了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安效勞看法很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿足。〞然后走到客戶看法簿上寫道：“保安效勞看法特別好，效勞也比擬專業(yè)，請領(lǐng)導賜予表揚。〞雖然是短短的兩行字，但確是對我工作的最大確定！

二、勤學苦練、強化自身素養(yǎng)

無論做任何事，務心全力以赴，因為它能確定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的保安，平常接觸現(xiàn)金的時機多，所以必需具備較高的個人綜合素養(yǎng)，否那么就簡單出問題，而只有不斷強化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

俗話說的好：“打鐵還得自身硬〞，假設自己都一知半解又怎么能令客戶滿足呢？所以我?guī)状螀⑴c保安公司、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，平常小隊長還要求我們相互幫助溝通溝通的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超〞的良好氣氛，不但提高了我的思想道德素養(yǎng)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中變更了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友情，可謂一舉多得。

在參與思想道德教化的同時，也主動參與體能訓練，內(nèi)容包括：隊列訓練、擒拿搏斗、三非常鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參與爬山等運動。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練安排。我剛起先時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務本領(lǐng)和有強壯的體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時〞，沒有日常刻苦的訓練，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以，我不怕苦，不怕累始終堅持。

三、自動自發(fā)

自己的事自己辦。想，想別人之前；做，做別人沒有做的。

我自己在平?？沼鄷r間監(jiān)控與消防學問。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員剛好駕馭操作程序，并學會了攝像機的簡潔維護與安裝。平常如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，削減供給商來行維護所須要的不必要的費用，和帶來平安的隱患。熟識消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防學問學習。懂滅火器的一般學問：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力缺乏，剛好匯報，確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事務供給了平安保障。

最終我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了“保衛(wèi)x行，守護我的家〞。我愛我的家，愛x行，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，將來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為x行奉獻自己的力氣！

保安年終工作總結(jié)12

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去。回憶我們保安隊在國際珠寶城一年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上這一年的工作

我們是今年1月9日起先值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，這一年年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓〞：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校聘請了21名學生隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛起先時的5倍之多。

在隊伍建設上，我們把“相馬〞、“賽馬〞、“馴馬〞、“養(yǎng)馬〞相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。同時我們還特地邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項根本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。

這一年來來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。

工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)那么，不成方圓〞。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風彩。

三是抓思想建設。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教化的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，實行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教化。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的根底上，綻開“人的價值在哪里?〞、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?〞、“我認為一位合格的保安班長應是……〞的大探討，每個隊員都能在學習、探討的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。

形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無〞的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、工作一年的體會

在這一年的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

(一)得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。

(二)得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

1、在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希望。

2、思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?〞，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

3、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

(三)得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設法不遺余力完成任務，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新〞，“兩個大提升〞，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足〞。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司領(lǐng)導滿足，讓珠寶城領(lǐng)導滿足，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導、客商，顧客滿足。

保安年終工作總結(jié)13

20xx年即將結(jié)束，諦視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心〞、“謹慎〞、“律己〞的看法。在領(lǐng)導的關(guān)切、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位職責。在部門吳經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，但因吳經(jīng)理一些個人因素離開，本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、形象保安方面

形象保安是一項特別性的工作，所代表的是公司第一形象窗

口，記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們

只能在業(yè)績中提升自己。〞因此，我們必需秉承肅穆仔細的工作看法，做好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務，做到讓領(lǐng)導放心。詳細工作如下：

1、正常維護公司與售樓部設施設備平安，削減不必要的損失

2、協(xié)作營銷部完成外展相關(guān)的物料打算

3、因今年工程停工，維護好案場平安性，并維護好案場人員的平安

4、在工作之余，我們進行了形象保安員隊列及禮儀訓練，堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練安排。

二、保潔方面

保潔是公司的名片，每天重復進行的工作彰顯質(zhì)量與效勞實力，保潔人員本著主動肯干，不怕苦、不怕累的原那么，保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈，圓滿完本錢職工作，在完本錢職工作的同時，協(xié)作銷售部完成各類活動場地的衛(wèi)生。

回憶公司的開展歷程，我們也深切的感動，我們每取得一點成

績是與公司領(lǐng)導細心培育分不開，每一點進步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水，融入了團隊拼搏精神和事業(yè)精神，我們肯定會安心做好本職工作，不斷加強自己，使20xx年的工作在上一個新臺階，在望見成果的同時，經(jīng)過深化體會和反復分析，還存在以下的缺乏方面：

1、效勞意識不夠，自覺性差，禮儀禮節(jié)有待提高，儀表著裝有待改

進。

2、在工作中主動性、處理問題的敏捷性，落實任務質(zhì)量上還需

提升。

3、團隊意識欠缺，團結(jié)觀念不夠

4、因地方因素總體素養(yǎng)有所欠缺，工作細致化較差。

在今后的工作中主動改正，不斷提高，以公司利益為首要，以下是我們在今后工作中所需完成及執(zhí)行的。

1、提升個人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準繩。做好各類制度的培

訓工作。

2、加強各類培訓，在管理中表達效勞的親情及溫馨氣氛。

3、提升效勞禮儀，真正表達動身自于內(nèi)心的施與受。

4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關(guān)，端正不良心態(tài)，使全

體隊員到達工作共識。

5、加強對公司與售樓部衛(wèi)生清掃及日常設備的保管，避開不必要的損失。

在這段時間，我自己也學習并積累了許多學問和閱歷，熬煉和提高了業(yè)務實力，更讓自己的人生多了一份劇烈、一份喜悅，最重要的是增加了一份人生的閱歷，可以說，在昊潤華泰的這段實踐中，收貨頗多、感受頗多，在這里特別感謝公司的每一位領(lǐng)導和同事賜予的幫助和指導，現(xiàn)在已能獨立完本錢職工作，但我時刻提示自己要不斷提升自己，為公司做出更大奉獻，自己也針對20xx年自身做了以下總結(jié)：

1、堅決聽從領(lǐng)導、仔細領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并實行到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

2、仔細對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，主動幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞，主動適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才能;并勇于覺察和訂正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。

4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時留意講究學習方法，端正學習看法，提高學習效率，努力培育自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的

組織實力、機靈的分析實力、果敢的處事實力、廣泛的社交實力;并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的勝利閱歷，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我

剖析，自己也存在以下缺乏之處，懇請領(lǐng)導的指正與指責，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理實力仍需進一步提高。

20xx年即將過去，我們將滿懷熱忱地迎來20xx年，新的一年

意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅〞，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，一心一意為公司的不斷開展壯大奉獻自己的一份微薄之力。

保安年終工作總結(jié)14

來到xx工程已經(jīng)一年時間了，回首過去一年部門的工作，我們在物業(yè)公司，物業(yè)效勞中心領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，各部門大力支持協(xié)作下，充分調(diào)發(fā)動工主動性，以平安管理工作為根底，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通。

一年來處理突發(fā)事務12起，抓獲偷盜施工材料人員1起。重大節(jié)日消防平安檢查4次，消防宣揚日1次。經(jīng)過一年的主動探究和部門員工的不懈努力，我們在平安文明管理，提高效勞質(zhì)量。員工隊伍建設等方面取得肯定成果。但也存在缺乏，詳細總結(jié)如下。

部門主要工作及工作任務目標完成狀況

〔一〕內(nèi)部管理

1、人員調(diào)整：

今年從部門到個崗位專業(yè)人員流淌較大，為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)效勞中心的領(lǐng)導幫助下，依據(jù)各專業(yè)人員特點，剛好進行人員崗位調(diào)整，避開工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有開展空間。供給良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

2、針對外包公司保安人員整體素養(yǎng)不高，效勞意識淡薄，形象較差，我部對外包公司進行有針對性的培訓工作，從而提高保安員的效勞意識，也提高了小區(qū)的整體形象。通過幾個月工作，根本上得到業(yè)主的認可。

3、部門文件和檔案整理。

針對部門崗位的，剛好制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位到達了標準化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。對部門檔案進行整理，并做到書目編冊，較好的完成了各項任務。

〔二〕消防工作：

1、二裝入場施工管理：

小區(qū)的入駐