淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

Summary：工程造價在現(xiàn)代建筑施工工程當(dāng)中占據(jù)著重要地位，關(guān)乎建筑工程的成本計算和利潤空間的擴(kuò)大，在建筑工程施工當(dāng)中如果可以有效的開展工程造價工作，對其進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)管理，可以對建筑工程施工的成本優(yōu)化起到重要作用，綜合考慮工作開展的各個方面，對于建筑工程施工的成本進(jìn)行計算和控制，可以更好的保障企業(yè)發(fā)展的利潤，也能夠推動我國建筑工程施工行業(yè)更加規(guī)范化科學(xué)化的開展。Keys：工程造價，施工管理，成本優(yōu)化引言：近年來，伴隨著我國的迅速發(fā)展，也為我國社會各個行業(yè)也提供了新的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，我國社會各個行業(yè)領(lǐng)域從傳統(tǒng)的工作模式逐漸轉(zhuǎn)換到現(xiàn)代工作方式提供了助推力，也為行業(yè)發(fā)展開辟了更加寬闊的發(fā)展道路。工程造價這項(xiàng)工作在建筑工程施工當(dāng)中的重要意義也更多的被關(guān)注到，希望通過更好的工程造價管理來更好的推動工程施工的開展，進(jìn)而優(yōu)化成本控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增長。一、建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制中的原則（一）全過程控制管理原則一般而言，從我國現(xiàn)在建筑工程施工當(dāng)中的工程造價工作開展的現(xiàn)狀來看，對于工程造價工作開展的認(rèn)識還是有一定的局限性的，工程造價工作開展也一般是放在工程開展之前，根據(jù)施工建設(shè)的設(shè)計規(guī)劃來開展工作，進(jìn)行工程施工的施工成本預(yù)算，這是目前我國很多工程造價工作開展的常態(tài)。但是，建筑工程造價的工作開展和動態(tài)管理絕不僅僅是停留在這一階段當(dāng)中，而是貫穿于建筑工程施工開展的全過程，工程施工開展的過程當(dāng)中，并非是簡單的按照工程施工計劃開展的，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，存在很多與計劃不相符的情況，也有很多困難突發(fā)性的工作，這些都是工程施工當(dāng)中存在的普遍情況。而這些復(fù)雜困難的工作都是之前工程造價工作當(dāng)中所沒有考慮到的，因此，工程造價工作要想保證工作開展的意義，就應(yīng)當(dāng)貫徹全過程控制管理原則，使得工程造價工作貫穿于施工全過程，在突發(fā)困難工作中也能夠及時對成本進(jìn)行控制，使得實(shí)際工程與工程造價工作能夠有效結(jié)合。（二）全周期控制管理原則建筑工程施工工作是一個長期而復(fù)雜的工作，具有完整的周期，不僅僅包含前期的施工準(zhǔn)備工作和建筑設(shè)計工作開展，還包含著實(shí)際的施工過程以及竣工后對于施工工作的驗(yàn)收維護(hù)等，因此，從這一層面來看，建筑工程施工是一個長期而復(fù)雜的工作，工程造價工作也同樣應(yīng)該遵循全周期的控制管理原則，在這全周期的工作進(jìn)程當(dāng)中，也會存在很多不確定性的工作，這也需要在進(jìn)行工程造價的過程當(dāng)中進(jìn)行綜合性的考慮，在進(jìn)行成本預(yù)算的過程當(dāng)中，要盡可能的對于整個工程施工項(xiàng)目進(jìn)行了解預(yù)測其在施工的過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的一些突發(fā)情況，并且在進(jìn)行成本預(yù)算的過程當(dāng)中進(jìn)行一定的靈活計算，設(shè)置一個大致的成本花費(fèi)區(qū)間，而非是一個固定的數(shù)值，這樣一來既能夠在進(jìn)行工程施工的過程當(dāng)中，根據(jù)實(shí)際的情況在工程的各個階段進(jìn)行一定的成本花費(fèi)調(diào)整，靈活的進(jìn)行總體成本的調(diào)控，這樣一來也能夠保證即便是再復(fù)雜長期的工作條件之下，也能夠保證施工工程過程當(dāng)中的成本花費(fèi)保持在一定的范圍之內(nèi)從而不影響企業(yè)當(dāng)中資金的管理與流動。（三）全要素控制管理原則在建筑工程施工的過程當(dāng)中，工程造價的開展需要考慮到各個方面，即在工作開展的過程當(dāng)中要遵循全要素控制管理原則，因?yàn)閷τ诠こ淘靸r而言，絕不僅僅是簡單的對于建筑施工當(dāng)中的某一項(xiàng)的成本開支進(jìn)行計算，而是要考慮到整個工程施工的方方面面，對于材料購買成本的考量，對于人力成本的考量以及對于其他開支的考量都成為了工程造價當(dāng)中所需要關(guān)注到的方面，除了這些具體成本的開支之外，還需要考慮到其他因素，對于建筑工程施工成本的影響，例如建筑的質(zhì)量，工程的安全問題以及工期的長短都會對于建筑施工的成本產(chǎn)生重要的影響，這些影響可能并不是直接的，但是仍舊需要考慮在內(nèi)，例如工期的延長很有可能會造成其他開支的增長，建筑的質(zhì)量問題也會影響到在后期施工當(dāng)中是否會產(chǎn)生影響，是否需要重新進(jìn)行工程施工，而這些都屬于影響建筑工程施工當(dāng)中建筑成本的一些動態(tài)因素，也是建筑工程造價的動態(tài)管理以及成本控制工作當(dāng)中所需要全面考慮的。二、建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的路徑選擇（一）施工前期的管控雖然在施工前期并不是工程造價工作開展的唯一階段，但是仍舊是在整個建筑工程施工的過程當(dāng)中，所需要重點(diǎn)關(guān)注的一個階段，因?yàn)樵谶@一時期，需要對于建筑工程施工的總體成本進(jìn)行預(yù)算和估計，而在這一時期的工程造假工作當(dāng)中也需要綜合考慮各個因素來對成本進(jìn)行一個管控，能夠在保證質(zhì)量以及工程要求的前提之下盡可能的壓縮成本，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，再進(jìn)行最初的工程開展之前就可以通過工程造價工作來對于這項(xiàng)工程進(jìn)行一個合理的評估，了解工程開展的可行性以及必要性，從而能夠幫助決策是否開展這一項(xiàng)工程施工，通過這種評估可以讓企業(yè)更清楚的了解這一項(xiàng)建筑工程施工是否有開展的必要，能否為企業(yè)帶來較大的效益，從而在源頭上避免以后因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)不合理和不可行而造成的資源資金浪費(fèi)。在施工前期也會進(jìn)行建設(shè)施工方案的設(shè)定，在這一過程當(dāng)中，通過工程造價來在各種設(shè)計方案當(dāng)中選擇一種最為切實(shí)可行的方案，既需要考慮到設(shè)計方案所需要花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本，同時也需要考慮到設(shè)計方案是否合理可行，通過工程造價當(dāng)中對于建筑設(shè)計方案的合理選擇，也會對于招投標(biāo)產(chǎn)生積極的影響，防止招投標(biāo)過高或者是過低而影響后續(xù)工程施工的開展，這種合理的自己逾期也能夠讓企業(yè)更好的進(jìn)行內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。（二）施工過程中的管控工程造價工作室貫穿在建筑工程施工的整個過程當(dāng)中的，因此想要實(shí)現(xiàn)對于工程造價的動態(tài)管理以及成本的控制，也需要在施工的過程當(dāng)中進(jìn)行科學(xué)的管控，在工程的施工當(dāng)中要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，要求施工人員按照前期的施工計劃以及設(shè)計圖紙來開展工程施工，以防止出現(xiàn)工期拖延的情況，并且在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，要對于施工情況進(jìn)行不斷的檢查，這樣一來才能夠保證在進(jìn)行建筑施工的過程當(dāng)中施工人員能夠更加嚴(yán)格規(guī)范的開展操作，以避免由于工作事務(wù)而出現(xiàn)的材料以及能源的浪費(fèi)，從而造成成本的增加，在建筑工期之內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作。在施工的過程當(dāng)中也涉及到對于施工材料的購買，一般來說在進(jìn)行材料采購這一塊工作的過程當(dāng)中是最容易出現(xiàn)問題的，在進(jìn)行購買時沒有挑選性價比較高的材料，或者是在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)貪污受賄的情況，都會使得成本過高，從而影響到建筑工程后續(xù)的施工，因此在進(jìn)行工程造價的過程當(dāng)中，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對這一方面的管理。（三）竣工后的管控建筑工程竣工之后并不意味著工程造價工作的結(jié)束，在工程竣工之后更需要對于工程建筑當(dāng)中所需要的工程結(jié)算資料進(jìn)行收集和整理，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞與最后階段的工程結(jié)算編制完整、正確與否息息相關(guān)。因此在工程結(jié)束之后，還需要大量的整理核算工作，以保證工程造價當(dāng)中的成本預(yù)算與實(shí)際工程施工當(dāng)中所花費(fèi)的資金相比對，這樣一來也能夠更好的了解，在施工過程當(dāng)中每一筆資金的走向，如果出現(xiàn)實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算不相符的情況，也可以在下次的工程施工當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以避免這種情況的再次發(fā)生?？偨Y(jié)：總之在我國現(xiàn)在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的大背景之下，工程造價工作也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，推動建筑行業(yè)能夠進(jìn)一步的發(fā)展，但是目前我國工程造價工作當(dāng)中還存在許多不足，而這些不足則需要在不斷的工程施工實(shí)踐當(dāng)中來發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)，從而使得工程造價工作能夠不斷的深入發(fā)展。Reference：[1]于惠琴.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控[J].四川建材，2019,