淺談垃圾焚燒發(fā)電廠工程建設(shè)管理

淺談垃圾焚燒發(fā)電廠工程建設(shè)管理

Summary：隨著人們生活水平的不斷提高，日常生活和工作中產(chǎn)生的生活垃圾會(huì)越來(lái)越多。如何收集、堆放、處理和利用垃圾已成為越來(lái)越受到關(guān)注的一個(gè)重大問(wèn)題。為了大力推動(dòng)國(guó)家環(huán)保、節(jié)能、減排政策措施的全面實(shí)施，從而在未來(lái)盡快有效地解決垃圾問(wèn)題，盡管垃圾露天焚燒和發(fā)電廠不斷投入建設(shè)，但至少?gòu)哪壳暗那闆r來(lái)看，中國(guó)在這一技術(shù)上仍處于初級(jí)發(fā)展階段，在環(huán)境管理研究等方面仍有很大的發(fā)展和進(jìn)步空間。Keys：垃圾焚燒發(fā)電廠；工程建設(shè)管理；環(huán)境管理研究在有效解決生活垃圾露天堆放衛(wèi)生問(wèn)題的基礎(chǔ)上，垃圾集中焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目的順利建設(shè)發(fā)揮了非常重要的作用。它可以充分合理利用生活垃圾中的垃圾“價(jià)值”，安全、適當(dāng)、合理地處理垃圾并創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。在當(dāng)今文明社會(huì)，大規(guī)模建設(shè)電廠系統(tǒng)也可以被國(guó)家視為促進(jìn)國(guó)家、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的另一種積極方式。因此，垃圾發(fā)電廠設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)一方面有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的節(jié)能、環(huán)保和減排，另一方面也進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康發(fā)展。1施工質(zhì)量管理無(wú)論是為了我們整個(gè)發(fā)電建設(shè)和施工企業(yè)的自我管理，還是為了整個(gè)電廠本身的建設(shè)過(guò)程，比如生活垃圾的集中焚燒和利用，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)也是非常關(guān)鍵和重要的工作環(huán)節(jié)。如果我們建筑物的施工和質(zhì)量過(guò)程控制措施不能完全通過(guò)，很可能在未來(lái)的工作中也會(huì)影響我們電廠整體建筑物的綜合施工效益，甚至直接威脅或影響我們整個(gè)電廠和所有其他相關(guān)工作單位的整體生活環(huán)境和人身安全。因此，為了在電廠建設(shè)過(guò)程中盡可能避免對(duì)電廠施工自身和未來(lái)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行造成一些安全隱患，確保整個(gè)電廠安全生產(chǎn)系統(tǒng)的長(zhǎng)期、連續(xù)、正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，做好電廠工程施工企業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)控、管理和維護(hù)無(wú)疑是一項(xiàng)極其重要和有效的措施。在具體實(shí)施一項(xiàng)目工程管理的建筑工程各項(xiàng)基本質(zhì)量管理綜合技術(shù)管理綜合考核評(píng)定工作程序改革中，首先重點(diǎn)就是要考慮初步研究建立與完善支撐起工程質(zhì)量的一套管理體系并有符合工程行業(yè)及相應(yīng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定依據(jù)的相關(guān)具體工程規(guī)章制度細(xì)則體系及技術(shù)管理方法參考依據(jù)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，將建設(shè)工程各項(xiàng)質(zhì)量工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)中的凡直接涉及并影響涉到重大建筑工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)穩(wěn)定或安全結(jié)構(gòu)穩(wěn)定安全的技術(shù)基礎(chǔ)工作全部按照要求都列入或考慮其中。2安全管理在我們當(dāng)前任何一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工活動(dòng)或環(huán)境保護(hù)施工管理實(shí)踐中，零排放污染和事故預(yù)防一直是最重要的環(huán)境保護(hù)施工、管理目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)之一，垃圾焚燒電廠和燃煤發(fā)電廠的建設(shè)也不例外?；诖耍踩a(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督管理和相關(guān)執(zhí)法工作的管理也應(yīng)被視為建設(shè)單位項(xiàng)目和施工組織運(yùn)行全過(guò)程規(guī)范化管理環(huán)節(jié)中非常重要的關(guān)鍵工作之一，這也是當(dāng)前人們應(yīng)該關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和預(yù)防需要我們所有專業(yè)管理人員的全力配合和協(xié)助才能完成，這一點(diǎn)也就是意味著要求我們內(nèi)部所有專業(yè)員工的施工作業(yè)管理人員在第一次正式地進(jìn)入到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理之前，都需要且必需的是在首先要經(jīng)過(guò)一個(gè)全面系統(tǒng)的和正規(guī)專業(yè)的安全上崗知識(shí)培訓(xùn)，提高其安全和管理防范意識(shí)，比如在其每次進(jìn)入到項(xiàng)目的施工和操作的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí)就要規(guī)范佩戴上安全帽。在首次進(jìn)入主車間廠房樓梯出口前，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的員工都必須要佩戴安全帶。項(xiàng)目經(jīng)理部門和相關(guān)施工的安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人還必須確保要保證每年定期的如實(shí)準(zhǔn)確得及時(shí)地向所有各個(gè)的施工的業(yè)主單位負(fù)責(zé)人去做現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查及匯報(bào)情況等的工作，具體檢查和報(bào)告工作時(shí)間還必須確?？刂乒ぷ髁吭诿吭伦钌儆幸粋€(gè)星期完成報(bào)告一次，及時(shí)如實(shí)準(zhǔn)確地向現(xiàn)場(chǎng)所有各個(gè)施工的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)工程安全、質(zhì)量及其相關(guān)技術(shù)管理情況。3經(jīng)營(yíng)管理3.1合同管理施工項(xiàng)目管理合同內(nèi)容是指導(dǎo)施工組織標(biāo)準(zhǔn)、管理方法標(biāo)準(zhǔn)體系等有關(guān)多方面實(shí)際工作開(kāi)展的直接依據(jù)，是安全的保證甲乙雙方簽訂的一項(xiàng)重要參考依據(jù)，因此，在一項(xiàng)具體工作的日常施工質(zhì)量管理各項(xiàng)工作開(kāi)展當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)盡量以施工合同文本為基準(zhǔn)點(diǎn)。分類、記錄、處理項(xiàng)目在工程通過(guò)或執(zhí)行整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生影響的所有時(shí)間，并能夠與其對(duì)應(yīng)工程的各項(xiàng)合同內(nèi)容間做好某種緊密的聯(lián)系，從而做到對(duì)工程產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)付款、進(jìn)度計(jì)劃變更款等內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)有效的控制，同時(shí)能實(shí)現(xiàn)并合理地分?jǐn)偝龉こ添?xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生影響的相關(guān)費(fèi)用。為了做到能夠?qū)崿F(xiàn)完成工程合同中幾乎所有必須的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在保證合同實(shí)際執(zhí)行完成的每個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)中工程均要有章可循，應(yīng)當(dāng)盡量將工程機(jī)械、采購(gòu)項(xiàng)目等進(jìn)行分別單獨(dú)簽署合同。3.2物資管理根據(jù)用戶在實(shí)際項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作需要，用戶的施工項(xiàng)目材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的設(shè)計(jì)目標(biāo)需確保滿足施工質(zhì)量要求。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需求，嚴(yán)格保證按照用戶項(xiàng)目合同相關(guān)條款的要求和進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行實(shí)物采購(gòu)。在分析和規(guī)劃項(xiàng)目施工材料需求計(jì)劃時(shí)，需要以建設(shè)項(xiàng)目各單位的施工現(xiàn)場(chǎng)和專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)要求圖紙范圍為設(shè)計(jì)依據(jù)，具有足夠?qū)I(yè)能力的相關(guān)工程技術(shù)人員可以準(zhǔn)備計(jì)劃數(shù)據(jù)。結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度，充分考慮并分析主要工器具及材料的消耗需求。工程部和物資部負(fù)責(zé)人將在編制和審查項(xiàng)目材料采購(gòu)、資金需求和采購(gòu)計(jì)劃后，進(jìn)行全面仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查和批準(zhǔn)，項(xiàng)目副經(jīng)理需進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)批示或?qū)徍舜_認(rèn)后方才能準(zhǔn)予采購(gòu)。采購(gòu)合同根據(jù)工程合同范圍實(shí)際需要類型進(jìn)行的具體的劃分，物資部門對(duì)此也在需要的同時(shí)又針對(duì)采購(gòu)合同材料單項(xiàng)業(yè)務(wù)上可能需要用到的和其他企業(yè)各種可采購(gòu)的物資類型逐一進(jìn)行了詳細(xì)匯總，對(duì)分別由甲乙兩方負(fù)責(zé)范圍分別實(shí)際提供企業(yè)需要用的各種采購(gòu)物資類型逐個(gè)進(jìn)行了詳細(xì)的分類，然后統(tǒng)一的由合同雙方都根據(jù)合同自己具體要求各自派出的相應(yīng)物資采購(gòu)技術(shù)服務(wù)銷售人員去分別實(shí)際進(jìn)行集中采購(gòu)。采購(gòu)企業(yè)單位人員采購(gòu)或者企業(yè)個(gè)體員工采購(gòu)或組織人員購(gòu)買等企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)和進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品原料采購(gòu)流程操作時(shí)，要盡量先學(xué)會(huì)貨比三家，選擇相關(guān)產(chǎn)品材料正規(guī)專業(yè)廠家或者生產(chǎn)加工正規(guī)廠家、挑選生產(chǎn)出產(chǎn)品有相關(guān)檢驗(yàn)和合格證、質(zhì)量安全穩(wěn)定質(zhì)量過(guò)關(guān)合格廠家供應(yīng)的合格產(chǎn)品材料。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在我國(guó)大力實(shí)施環(huán)保、節(jié)能、碳減排、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展政策指導(dǎo)下，垃圾無(wú)害化焚燒發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目的大力實(shí)施，既滿足了時(shí)代社會(huì)發(fā)展需要下垃圾處理的社會(huì)需要，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)又為社會(huì)帶來(lái)了更多良好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。從我們的角度來(lái)看，啟動(dòng)垃圾無(wú)害化焚燒發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目是推動(dòng)中國(guó)綠色國(guó)家環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的重要舉措。因此，在建設(shè)項(xiàng)目管理的具體過(guò)程環(huán)節(jié)中，施工設(shè)計(jì)單位也要逐步明確他們自身履行合同的具體責(zé)任，嚴(yán)格并按照工程合同規(guī)定的管理規(guī)章制度按期完成全部工程配套建設(shè)，在做到確保安全與質(zhì)量受控的基本前提情況下，縮短建設(shè)工期，節(jié)約運(yùn)行成本，確保工程建設(shè)項(xiàng)目后期能夠保證正常施工運(yùn)行，從而能夠?yàn)槭┕挝粍?chuàng)造產(chǎn)生出了更多好的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。Reference[1]韋立新,黃文清.生活垃圾焚燒發(fā)電廠工程實(shí)例[J]