辦公室年度考核個人工作總結(jié)

辦公室年度考核個人工作總結(jié)辦公室年度考核個人工作總結(jié)5篇眨閉眼，我們在這一年工作里，我們必須怎么寫下這辦公室年度考核個人工作總結(jié)呢？下面就是大編成給大家增添的辦公室年度考核個人工作總結(jié)5篇，期望大家討厭！辦公室年度考核個人工作總結(jié)篇1學校辦公室對照學校和本部門年度工作計劃及學校辦公室班子三年任期目標允諾，深入細致展開了自查Benfeld，現(xiàn)將Benfeld情況報告如下：一、崗位職責（一）明晰崗位責任年，建有主任人、副主任人、主任助理人（任期自月日），文字秘書人、文字秘書并任行政秘書人、機要統(tǒng)計數(shù)據(jù)秘書人、檔案管理干事人（其中人為月進修，月入職）、司機人（其中人并任行政秘書）。部門和各崗位職責準確，并推行角制，努力做到部門職責、崗位職責、人員和分工情況網(wǎng)上發(fā)布，有關(guān)人員充分發(fā)揮老人拎新人促進作用，確保了崗位工作的較好沿襲。（二）強化執(zhí)行力建設(shè)著重強化部門執(zhí)行力建設(shè)。緊緊圍繞學校年黨政工作要點，辦公室制訂了年工作計劃，明晰了重點工作和常規(guī)工作，并將每項工作落實到人、限量順利完成時限。推行周例會和主要工作精心安排制度，秉持對工作目標全面落實情況展開檢查，保證各項工作按時保質(zhì)順利完成，提升工作效率。在部門人員相對緊缺的情況下，確保工作按時有序積極開展。辦公室工作流程規(guī)范、鞭策與約束機制完善，工作人員團隊意識弱，工作執(zhí)行力弱。（三）較好順利完成主要工作,全力搞好重點或?qū)ｍ椆ぷ鲄f(xié)調(diào)搞好黨的群眾路線教育課堂教學活動、三汪三實、解放思想和轉(zhuǎn)型發(fā)展小探討活動，建章立制等自查任務(wù)穩(wěn)步全面落實；堅實積極開展全面落實黨委主體責任和三公經(jīng)費有關(guān)自查工作；積極探索學校目標管理與考核工作，幫助順利完成年度系部考核；如期完成學校章程呈報核準工作；基本順利完成了學?！笆濉币?guī)劃總體規(guī)劃草擬；強化對外聯(lián)系與合作，積極主動開拓與京外航天基地和兄弟高校合作；修改《公務(wù)招待辦法》、《公務(wù)用車辦法》，從嚴掌控三公經(jīng)費；制訂《督查鹽務(wù)工作實施辦法》，保證學校決策落到實處；綜合材料編寫水平明顯提高；信息官方制度與平臺建設(shè)工作如期完成；書記校長信箱投入使用、管理辦法頒布；順利完成學校職責體系建設(shè)和議事機構(gòu)調(diào)整工作；辦公室參謀長助手職能獲得強化，順利完成調(diào)研報告份，整理編輯高等教育文章匯編本。規(guī)范搞好常規(guī)工作順利完成庫存檔案首次清查，軟硬件條件明顯改善，制度建設(shè)、平臺建設(shè)與檔案工作順利開展；信息工作全面強化，北航網(wǎng)站、轉(zhuǎn)型發(fā)展網(wǎng)站投入使用資金投入運轉(zhuǎn)，協(xié)同辦公系統(tǒng)正式宣布投入使用，《華航會議記錄》發(fā)刊期，被上級部門及有關(guān)媒體使用信息條，為歷年之最為；內(nèi)部發(fā)文管理規(guī)范，發(fā)文環(huán)節(jié)嚴格控制，公文質(zhì)量存有確保；行政事務(wù)工作管理規(guī)范，各類論證會、典禮、表彰會等全校性關(guān)鍵活動有序積極開展；會議活動精心安排及時，議題管理、記錄會議紀要環(huán)節(jié)獲得強化；計季報和低基報表精確及時；年鑒、大事記及省市年鑒地方志按期順利完成。二、關(guān)聯(lián)協(xié)作（一）黨支部分工會工作。大力支持黨支部、分工會工作。積極支持黨支部各類組織生活可以、專題黨日等活動的積極開展，積極支持分工會擴建工作，嚴苛全面落實教代會議案，充分發(fā)揮“兩代可以”代表促進作用。積極支持教職工出席黨支部或分后工會組織出席的學校運動會、排球賽、羽毛球賽、革命傳統(tǒng)與愛國主義教育等各項活動。管理不好機關(guān)乒乓球活動室，為職工鍛煉身體提供更多寬敞場地。（二）數(shù)據(jù)上報。按建議及時精確上報上級單位和校內(nèi)各職能部門所須要數(shù)據(jù)。（三）財務(wù)管理。部門預算編制合理，繼續(xù)執(zhí)行較好，財務(wù)管理規(guī)范，嚴苛按照學校財務(wù)制度搞好經(jīng)費管理，部門主要領(lǐng)導和主要財務(wù)退庫人員主動積極主動出席學校的財務(wù)管理培訓，財政預算執(zhí)行率達至以上，并按建議展開財務(wù)公開。（四）資產(chǎn)管理。嚴格遵守學校資產(chǎn)管理各項規(guī)定，并精心安排全職工作人員負責管理本部門資產(chǎn)管理，全力努力做到部門物資設(shè)備帳、物吻合，儀器設(shè)備安全完備。部門辦公用房采用充份、合理，會議室管理規(guī)范，并無擅自改變用途，違規(guī)租賃放貸的現(xiàn)象。三、隊伍建設(shè)（一）強化業(yè)務(wù)學習。穩(wěn)步積極開展學校辦公室系統(tǒng)和檔案系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學習培訓及考核評定，積極開展分散培訓次；積極開展辦公室內(nèi)部自學活動創(chuàng)建辦公室圖書角；積極支持和引導工作人員利用暑假、周末等時間出席上級