保安部3月工作總結(jié)

保安部3月工作總結(jié)保安部3月工作總結(jié)5篇保安部負(fù)責(zé)管理如實記錄并小結(jié)本班工作情況，并及時向上級匯報。使我們一起深入細(xì)致地寫下一篇工作總結(jié)吧，規(guī)劃好未來的事情。下面就是大編精心所推薦的保安部3月工作總結(jié)，僅供參考，熱烈歡迎寫作！保安部3月工作總結(jié)（優(yōu)選篇1）__年，就是公司人防保安業(yè)務(wù)發(fā)展最快一年，特別就是下半年公司代萊'領(lǐng)導(dǎo)班子妥當(dāng)后，秉持以人為本，大力發(fā)展人防保安市場。公司保安從業(yè)人員從上半年300余人，發(fā)展至570人，人防委派服務(wù)客戶超過142家，充分發(fā)揮了向全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和民營企業(yè)“保與一方平安”的促進(jìn)作用。一年去，我部在公司黨支部和嶄新領(lǐng)導(dǎo)班子恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，秉持拓寬人防市場，緊緊圍繞“揪隊伍建設(shè)，一棵人防品牌”的服務(wù)宗旨。全年，幫助公安機(jī)關(guān)生擒各類違法犯罪分子116名，沒收各種管制刀具41把，阻止違法活動、平息毆斗事件1317起至，為公安機(jī)關(guān)提供更多偵破線索358條，為客戶辨認(rèn)出和消解各類不安全隱患13118處為，查獲多裝、私運貨物回家281次，挽救經(jīng)濟(jì)損失512700余元，為金融系統(tǒng)解款3850人次，拾金不昧506次，接到客戶村居600份，分擔(dān)各類臨時社會安全治安嚴(yán)防捍衛(wèi)任務(wù)69次，共出動人數(shù)超過3271人次，因公傷勢25人。通過全體人防保安從業(yè)人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷發(fā)展壯大，營業(yè)收入不斷提高，今年人防部服務(wù)費營業(yè)收入為4719316.92元，比去年遞減13.8%，同時實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為我市的經(jīng)濟(jì)和社會平衡做出了貢獻(xiàn)。總結(jié)__年，我們的體會和作法就是：一、大力開拓人防保安業(yè)務(wù)，為公司締造較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。緊緊圍繞為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的出發(fā)點，人防部大力開拓保安員委派業(yè)務(wù)，成立四個中隊，中隊長推行競爭上崗制，甄選政治業(yè)務(wù)及能力更佳的杰出保安隊員出任中隊長，著力為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的安全嚴(yán)防服務(wù)。1、隊伍發(fā)展壯大就是硬道理。今年就是人防部小提升的一年，特別就是公司代萊領(lǐng)導(dǎo)班子于10月份專門正式宣布成立人力資源部，招錄政治業(yè)務(wù)及身體素質(zhì)較杰出退伍軍人和社會青年擴(kuò)充至人防保安隊伍中，為發(fā)展壯大隊伍奠定良好基礎(chǔ)。人力資源部在短短三個月內(nèi)，共一招保安學(xué)員300多人，通過嚴(yán)苛度角、復(fù)試、政審、健康檢查合格后，聘用了一批素質(zhì)更佳學(xué)員，順利非政府精心安排了四期培訓(xùn)班，訓(xùn)出合格保安員207人，滿足用戶了人防業(yè)務(wù)發(fā)展須要。同時，今年就是人防部小發(fā)展的一年，隨著“瑞安保安”形象提升和社會安全嚴(yán)防市場需求的減少，人防部把握住時機(jī)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。比如，安陽中隊加設(shè)了國稅局，新興信用社、南大超市等崗點，將舊有41個崗點，快速減少至63個，保安隊員達(dá)至188人；莘塍中隊在11月份正式成立后，僅在二個月內(nèi)先后簽定11家客戶合約，從舊有21個崗點，發(fā)展至32個，保安人員從44人發(fā)展至62人；塘下中隊減少12個崗點，保安人員從28人發(fā)展至71人；娛樂場所中隊從原來12家發(fā)展至21家，保安人員從40人發(fā)展至106人。目前，人防保安業(yè)務(wù)市場，基本上攻占了全市較經(jīng)濟(jì)繁榮各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，崗點遍及學(xué)校、金融、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及民營企業(yè)，為強(qiáng)化全市企事業(yè)單位內(nèi)部治安嚴(yán)防、安全管理，幫助公安機(jī)關(guān)保護(hù)社會治安平衡起至著積極主動的促進(jìn)作用。2、明晰工作職責(zé)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。由于人防業(yè)務(wù)市場的不斷擴(kuò)大，服務(wù)崗點范圍廣、線短、點多，管理難度小。公司嶄新領(lǐng)導(dǎo)班子對人防部管理機(jī)構(gòu)展開科學(xué)合理調(diào)整，根據(jù)地域及工作特殊性，設(shè)置四個中隊（安陽、娛樂場所、莘塍、塘下），歸口人防部統(tǒng)一管理，明晰中隊工作職責(zé)，有助于人防部身心健康發(fā)展。人防部及時積極主動協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策，明晰中隊長職責(zé)，并使他們盡快步入角色，現(xiàn)四個中隊工作均已基本展開正常運轉(zhuǎn)，人防業(yè)務(wù)市場進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。3、一棵“瑞安保安”品牌，保與一方平安。今年，公司在市公安局黨委注重和關(guān)懷下，優(yōu)選二位素質(zhì)低、學(xué)歷低、能力弱干警改任公司成立代萊領(lǐng)導(dǎo)班子。為我公司“與時俱進(jìn)、創(chuàng)一流保安”打下了良好基礎(chǔ)。下半年，代萊領(lǐng)導(dǎo)班子妥當(dāng)后，解放思想，實事求是，對公司推行關(guān)鍵性改革，調(diào)整、整頓不好中層隊伍，拿下“瑞安保安”品牌。人防部以此為契機(jī)，緊緊圍繞為客戶提供更多安全嚴(yán)防服務(wù)，幫助公安機(jī)關(guān)保護(hù)社會治安這個中心任務(wù)，強(qiáng)化隊伍職業(yè)道德教育，培育隊員的敬業(yè)精神，教育保安員必須時刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù)，把為客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的安全嚴(yán)防服務(wù)、強(qiáng)化內(nèi)部捍衛(wèi)放在首位，二要履行職責(zé)不好自己的職責(zé)。人力資源部正式成立后，秉持從實際啟程，以“嚴(yán)格管理，確保上崗質(zhì)量；拓展領(lǐng)域，培育優(yōu)秀人才”為目標(biāo)，按照“細(xì)致、務(wù)實、科學(xué)、高效率”的培訓(xùn)方針，不斷改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，從端正學(xué)員重新認(rèn)識抓起，強(qiáng)化政治思想教育，鼓勵學(xué)員踐行恰當(dāng)?shù)娜松^、從業(yè)人員觀，培育學(xué)員“學(xué)保安、干活保安、快樂保安”的熱情，強(qiáng)化保安理論與保安課堂教學(xué)的融合，加強(qiáng)技能訓(xùn)練，努力提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，為人防平添新鮮血液。比如，全市企事業(yè)單位拆毀違章建筑已經(jīng)都有賴于保安，在下半年分擔(dān)多次拆違保衛(wèi)