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保安值班個人工作總結(jié)保安值守個人工作總結(jié)7篇保安人員負責管理本物業(yè)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全嚴防工作,并與政府有關部門創(chuàng)建較好的公共關系。就是時候靜下心來好好寫點工作總結(jié)了,規(guī)劃好未來的事情。下面就是大編精心所推薦的保安值守個人工作總結(jié),僅供參考,熱烈歡迎寫作!保安值守個人工作總結(jié)篇1一轉(zhuǎn)眼時光離別,20__年已過;在這一年中在公司和服務中心各級領導的關懷指導下,在同事和全體隊員積極支持協(xié)調(diào)下,較完滿地順利完成了公司領導精心安排的各項工作任務;為了不斷提升和強化保安部的整體工作績效,在儀容形象、內(nèi)部紀律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面強化了管理,并使其逐步獲得提高。在今年的工作中,為了總結(jié)經(jīng)驗,找尋差距,規(guī)劃前景,推動下一步工作再上一個新臺階,在公司領導的指導和各部門的協(xié)調(diào)下,深入細致積極開展各項工作,全面落實順利完成了近期的各項工作任務,按照公司內(nèi)部運行機制,現(xiàn)將近一年來具體內(nèi)容工作情況總結(jié)如下:一、明晰和細班長職責,重點狠抓班長工作的檢查與全面落實。1、每周非政府一次班長隊伍討論會,相互深入探討和化解隊員在工作中碰到的各項問題,從而推動隊員對工作的積極性。3、應邀服務中心經(jīng)理出席隊會和班務會,指導和總結(jié)存有不足之處及揚長避短。4、充分發(fā)揮和利用不好每位班長各自優(yōu)點,建議隊員努力做到的班長必須必須努力做到,同時必須以身作則并相互搞好監(jiān)督和管理。5、全面落實不好部門員工隋東亮、崗位職責考核制度,搞好理論與實際工作結(jié)合。二、重點對秩序保護人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。1、每周非政府保安人員軍事訓練,提升秩序保護人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。2、對門崗形象和服務意識重點培訓,注重門崗特色性。3、對嶄新招錄人員的素質(zhì)嚴格把關,為提升整個隊伍的素質(zhì)搞基礎;5、建議各崗位責任區(qū)域隊員,在不能影響履行職責安保職責的同時,力所能及為業(yè)主提供更多服務。同時建議各責任區(qū)域隊員必須確切介紹各位業(yè)主的基本情況,并使業(yè)主熟識當值的秩序維護員,創(chuàng)建人與自然關系和溝通交流渠道,為以后的工作奠定較好的基礎。7、調(diào)整培訓思路,培訓的.重點側(cè)重于放到隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應用領域上,推動員工在處置崗位問題時能逐步達至“理”和“禮”結(jié)合。三、下步工作思路;1、將安全管理工作列入第一重點,介紹小區(qū)和周邊安全動態(tài),狠抓日常安全管理工作的全面落實、檢查、監(jiān)督工作,保證小區(qū)的安全與秩序。2、與員工創(chuàng)建較好的溝通交流渠道,提升管理能力,強化與員工的溝通交流,掌控員工動態(tài),及時采取措施,以推動隊伍的進一步平衡。3、積極主動協(xié)調(diào)公司行政部門,推行績效管理制度,并使獎懲獲得有效率的全面落實,以此提升員工的工作積極性和競爭力。4、強化對保安人員的培訓力度,存有計劃地積極開展培訓工作,以化解員工的形象、禮節(jié)、工作服務態(tài)度,從而提升保安人員的整體素質(zhì)!保安值守個人工作總結(jié)篇2在上級主管部門及公司領導的大力支持下,消防工作在20__年的工作基礎上,進一步深入細致貫徹落實《消防法》緊緊圍繞安全第一,預防為主的方針,按照誰主管,誰負責管理的原則,加強了消防安全工作的管理,加強宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,并使公司的消防安全工作落在了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年同時實現(xiàn)并無關鍵性生產(chǎn)事故、并無火災責任事故。1、我就是20__年12底月調(diào)往消防安全保衛(wèi)部,出任消防主管,一就任就遭遇、兩小,針對物業(yè)公司特點我們深入細致精心安排部署元旦期間的防雷和安全生產(chǎn)工作,逐步全面落實了各小區(qū)與商戶簽定防雷責任狀情況,通過簽定防雷責任狀并使社會各界業(yè)主從思想上注重防雷工作,自覺強化嚴防。春節(jié)即將來臨,我們多次舉行消防安全會議針對小區(qū)存有火災隱患的違規(guī)構建及時和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制訂了春節(jié)放炮時間的管理和執(zhí)勤,防止火災事故的出現(xiàn)。由于各級領導的注重,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末出現(xiàn)一起責任火災事故和安全責任事故。2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度小,針對這一特點我們強化了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,重點部位的安全管理就是安全管理工作的'核心,搞好重點部位的消防安全管理工作就是關鍵,為此強化了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們強化了三級管理、三級檢查、制度。并使安全生產(chǎn)管理體系全面獲得全面落實。防止意外事故的出現(xiàn)。深入細致搞好
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