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文檔簡介

水利水電工程施工的提質(zhì)增效措施

Summary:水利水電工程建設(shè)中,借助有效的管理工作能夠為工程提供更加全面更加準確的數(shù)據(jù)信息支持,幫助建設(shè)單位找出工程中存在的缺陷和問題,做好施工進度的合理安排,以此切實提高水利水電工程的施工質(zhì)量和效率。水利水電工程是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施,在推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會進步方面發(fā)揮著積極作用,因此,加強工程管理對于經(jīng)濟效益的提高十分關(guān)鍵。Keys:水利水電;施工;提質(zhì)增效1水利水電工程施工中存在的問題1.1資金管理不當水利水電工程的建設(shè)一般都是依靠政府財政撥款,資金來源單一,存在很大的局限性,一旦政府撥款不及時,會出現(xiàn)項目被擱置的情況。另外,現(xiàn)代水利水電工程本身沒有形成多元化的投資管理機制,相關(guān)工作人員欠缺資金管理意識,在資金無法滿足工程進度要求的情況下,輕則導致施工中斷,嚴重時會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。1.2管理制度不足水利水電工程管理中,不完善的管理制度會直接影響施工質(zhì)量以及資源調(diào)度情況。水利水電工程中,施工人員的結(jié)構(gòu)復雜,很多人員都存在著文化水平不高以及思想認識落后的問題,在實施管理工作時一味沿用傳統(tǒng)的管理模式,沒有結(jié)合工程項目的實際情況做出改革創(chuàng)新,導致管理工作存在著不得要領(lǐng)的情況。在現(xiàn)有的管理制度中,沒有構(gòu)建完善的管理體系,存在著管理系統(tǒng)性不足、管理效率低等問題。1.3技術(shù)創(chuàng)新缺失水利水電工程本身具有勞動密集的特征,因為行業(yè)本身特殊性質(zhì)的影響,當人員本身的專業(yè)能力不足時,無法主動對管理的方法和技術(shù)進行創(chuàng)新,這也使水利水電工程管理中缺乏對信息技術(shù)的合理應(yīng)用,存在技術(shù)適用性不足的情況,例如,智能化管理不足、技術(shù)覆蓋不達標的情況,雖然設(shè)置了智能管理系統(tǒng),但是并沒有將其作用充分發(fā)揮出來。1.4人員素質(zhì)不高現(xiàn)代化水利水電工程管理中,人員是最為核心的要素,也是直接執(zhí)行者,如果人員的專業(yè)能力不足,很容易引發(fā)制度執(zhí)行不到位的情況。在一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),存在跟蹤管理不到位、忽視自身職責的情況,無法將管理的作用充分發(fā)揮出來。也有部分管理人員在管理中存在口頭管理的情況,沒有重視管理制度的建設(shè)和完善,也沒有采用科學的管理方法,管理工作存在很大的盲目性,對于違規(guī)施工行為沒有及時制止,導致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了較多的漏洞[5]。1.5施工管理不當水利水電工程建設(shè)中,需要切實做好全流程控制,保證工程的質(zhì)量和效果,確保其功能和作用能夠充分發(fā)揮出來。但是就目前而言,部分水利水電工程施工中存在管理方法不當、流程不合理以及監(jiān)管不嚴格的情況,對工程質(zhì)量和安全影響巨大。在施工環(huán)節(jié),需要對管理理念和管理方法進行創(chuàng)新,加強質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴格依照施工工藝、施工方法以及相應(yīng)的技術(shù)措施進行,規(guī)避可能存在的問題。在實踐中,部分施工人員經(jīng)驗不足,存在著僥幸心理,管理方便也出現(xiàn)了組織流程不到位的情況,嚴重影響了水利水電工程的安全。2水利水電工程施工的提質(zhì)增效措施2.1全面控制影響因素為降低人員、機械、材料、工法、環(huán)境對水利水電工程施工質(zhì)量的干擾,工程管理者可以組織成立施工質(zhì)量控制小組,小組成員需要圍繞工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場存在問題以及崗位實踐情況,利用質(zhì)量咨詢診斷、質(zhì)量管理控制方法、抽樣檢驗、質(zhì)量經(jīng)濟效益、感官檢驗等方法,提出施工質(zhì)量控制目標、方針與策略。在人員方面,工程管理者可以施工質(zhì)量控制小組為主導,將“質(zhì)量是工程的生命線”落實到每一個作業(yè)者的內(nèi)心深處。工程管理者可以綜合應(yīng)用舉辦講座、學習班、經(jīng)驗交流會以及質(zhì)量控制知識競賽、項目實例剖析、質(zhì)量先進評選活動方式,全面普及質(zhì)量控制程序、規(guī)范、技能以及與質(zhì)量控制相關(guān)的檢驗手段,打造一流的施工團隊。同時,落實質(zhì)量一票否決制,嚴厲懲處與施工質(zhì)量問題相關(guān)的施工者與管理者,規(guī)避施工質(zhì)量隱患。在機械設(shè)備方面,針對傳統(tǒng)質(zhì)量檢測控制設(shè)備滯后問題,管理者應(yīng)進行現(xiàn)代化機械設(shè)備的引進。如在錨桿施工質(zhì)量檢測控制時,利用錨桿無損物探檢測手段代替錨桿拉拔儀,全方位探測錨桿注漿施工質(zhì)量,為施工質(zhì)量控制提供依據(jù);再如,在噴錨混凝土厚度檢測時,利用大地雷達聲波檢測代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工鉆孔檢測,在不破壞噴錨混凝土的情況下獲得整個噴錨區(qū)域混凝土厚度,為噴錨整體質(zhì)量控制提供依據(jù)。在材料方面,管理者應(yīng)根據(jù)水利水電工程分項分部作業(yè)隊材料質(zhì)量的要求,選擇質(zhì)量合格且與國家標準相符的材料。比如,在灌漿施工材料選擇時,管理者應(yīng)督促材料負責人以收縮性、抗壓性為指標,對外加劑、水泥、水、粉煤灰、膨脹劑等灌漿料進行預先配比驗證,確定灌漿料整體抗壓強度、收縮強度與技術(shù)要求相符。在方法工藝方面,針對傳統(tǒng)操作問題,管理者應(yīng)及時整改工藝操作制度,并制定責任制度,督促操作者準確、規(guī)范作業(yè)[4]。比如,在水利水電站左右岸壩肩開挖時,管理者應(yīng)制定嚴格的測量放樣制度與測量施放質(zhì)量責任制度,確保后期測量施放準確性,規(guī)避每次開挖開口線偏差積累對開挖面施工質(zhì)量甚至開挖體型的不利影響。再如,在水利水電站工程左右岸壩肩噴錨支護時,細化噴錨施工作業(yè)指導書,要求操作者規(guī)范操作4次噴錨支護作業(yè),且噴護厚度均勻,規(guī)避部分未凝固噴射混凝土受重力影響向下流動問題。在環(huán)境方面,管理者應(yīng)從前期現(xiàn)場環(huán)境勘查著手,組織專業(yè)人員對工程所在地的水文、地質(zhì)、巖層進行全方位考察,并詳細記錄數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)了解現(xiàn)場實際情況,協(xié)同專業(yè)技術(shù)人員預先制訂環(huán)境問題處理方案,解決細節(jié)性問題,為水利水電工程高質(zhì)量施工提供保障。2.2加強提高現(xiàn)場施工人員的整體素質(zhì)的工作在管理員工時,要落實到兩個方面:提高員工的專業(yè)性和企業(yè)文化意識。員工的專業(yè)發(fā)展對提高項目質(zhì)量具有積極作用。企業(yè)需要加強員工上崗前的培訓,可以定期舉辦技能競賽,激發(fā)員工參與的積極性和主動性,獎勵高素質(zhì)的員工,為整個公司創(chuàng)造良好工作環(huán)境的同時,對水電水利水電工程的實施也能夠產(chǎn)生積極影響。2.3改善監(jiān)控方式控制原材料和設(shè)備的質(zhì)量,嚴格遵守國家規(guī)定,嚴格采購材料和設(shè)備。按照材料和設(shè)備行業(yè)的技術(shù)規(guī)定進行測試時,必須首先滿足測試標準。只有將符合要求的材料和設(shè)備應(yīng)用到水利水電工程的設(shè)計中,才能提高項目質(zhì)量。因此需要加強施工質(zhì)量的監(jiān)督效率,尤其是一些關(guān)鍵工序和部件,并實現(xiàn)質(zhì)量控制的相應(yīng)功能。2.4優(yōu)化工程施工監(jiān)控方法,提升檢測標準水利水電工程的原材料和專用設(shè)備的采購必須嚴格遵守國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)購買。購買的機械設(shè)備必須經(jīng)過檢測,檢測后才能按照適用的技術(shù)標準使用。除此之外,為保證工程施工的安全高效運行,需要重點持續(xù)改進對工程施工質(zhì)量的監(jiān)控和對工程施工的檢測標準的控制。3結(jié)語在水利水電工程施工中,應(yīng)加強管理工作,優(yōu)化管理模式,樹立良好的管理思想,以完善的管理體系、先進的管理技術(shù)、專業(yè)的管理人員為支撐,對管理工作中存在的問題進行解決,確保水利水電工程建設(shè)的順利實施。Reference:[1]董凌伯.淺議水利水電工程施工管理中突出問題及對策[J].綠色環(huán)保建材,2020(11):161-162.[2]李名川.加強水利水電工程施工管理工作的思考[J].中國建材,2020(11):126-128.[3]董凌伯.水利水電

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