設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序

寧波XX股份有限公司程序文件編號(hào):QP08-01設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序約版銷本:第四終版(20貪0秩2閣)跨持有者息:部門主肉管以上人員趨及已授權(quán)內(nèi)睬審員肢受控狀態(tài):蛙奶受控營2003-段05-25醋發(fā)布豆魂促甜供森律2003-核0抵5-25珠實(shí)施商寧波烘XX渠股份有限公酷司惰沿XX減有限公司等程序文件償設(shè)計(jì)和開發(fā)欺控制程序飽第4版(2立002)第貝1次修改息第驕1剛頁篇肌共6頁辦照1急.適用范除圍歉灰翁本程序匆為保證設(shè)計(jì)把質(zhì)量，防止息產(chǎn)品設(shè)計(jì)片疊面性，殃吼對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)陜開發(fā)的全猜過程乘進(jìn)行控制，侮以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)剩開發(fā)的產(chǎn)品殿滿足市場(chǎng)的議需要。嘩因綠本程序藝規(guī)定了新產(chǎn)霧品設(shè)計(jì)、開腸發(fā)的全過程險(xiǎn)控制。騙日2狠.相關(guān)文綱件及術(shù)語反喜QP眠0右1霜-01騎間《給文件控夾制贊程序泡》穗信QP弦02稼-01詞騙《粒記錄控制程點(diǎn)序暖》旱枯怕套梨《衛(wèi)設(shè)計(jì)評(píng)審指罪導(dǎo)書熱》進(jìn)宰站應(yīng)暴伴喘醉企稠業(yè)獅標(biāo)鄰準(zhǔn)計(jì)GB/T1它5938-燈1995訴那《無線尋呼私系統(tǒng)的設(shè)備釘總規(guī)范》肉YD/T9遣42-19因97敢《高速無線洲電尋呼系統(tǒng)爽接收機(jī)技術(shù)赴要求和測(cè)量拘方法》慧YD/T8玉84-19繁96真《900M百HZTD煌MA數(shù)字蜂繩窩移動(dòng)通信援網(wǎng)絡(luò)設(shè)備總榴技術(shù)指標(biāo)及嘗測(cè)試方法》防YDN05伐5-199念7勻《900/梯1800M撲HZTD側(cè)MA數(shù)字蜂么窩移動(dòng)通信貢網(wǎng)移動(dòng)臺(tái)設(shè)抽備技術(shù)規(guī)范冶》漫GB/T1窩8220-塑2000《葡手持式個(gè)人拉信息處理設(shè)餐備通用規(guī)范分》堪YD/T1錯(cuò)028-1胖999氣《80賞0MHZ燭CDMA堆數(shù)字蜂窩移團(tuán)動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)沒設(shè)備總技術(shù)濱規(guī)范：移動(dòng)著臺(tái)部分》狼YD/T1功050-2紛000竄《80逼0MHZ塞CDMA腎數(shù)字蜂窩移協(xié)動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)肝設(shè)備總測(cè)試陵規(guī)范：移動(dòng)平臺(tái)部分》斑眼3竄.職責(zé)閱3.災(zāi)1干擦市場(chǎng)營銷部拼負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)騾研和市場(chǎng)需承求分析，并題提供相應(yīng)報(bào)袋告；絨3.2產(chǎn)杯品計(jì)劃部根墳據(jù)市場(chǎng)需求盞，負(fù)責(zé)編制病產(chǎn)品計(jì)劃；夸并由項(xiàng)目管浸理部對(duì)項(xiàng)目華全過程實(shí)施串項(xiàng)目管理；橋3.3研勸究開發(fā)部根禮據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃齡，負(fù)責(zé)新產(chǎn)剃品立項(xiàng)、編計(jì)制產(chǎn)品設(shè)計(jì)蹦和開發(fā)計(jì)劃隸、產(chǎn)品任務(wù)俯書等文件，榜由研究開發(fā)膀部項(xiàng)目管理鐘處對(duì)產(chǎn)品設(shè)駁計(jì)、開發(fā)的汽全過程進(jìn)行堡跟蹤控制。提3.4副慰研究開發(fā)部井項(xiàng)目管理處歷負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)植計(jì)、開發(fā)階斑段的塑協(xié)調(diào)、支持雙工作，并組樂織好新產(chǎn)品物的鑒定和新梳產(chǎn)品的入網(wǎng)熟認(rèn)證、報(bào)批受工作。蹦云抵3.胖5藝桿研究開發(fā)部胡負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)視新產(chǎn)品設(shè)計(jì)元、產(chǎn)品設(shè)計(jì)右任務(wù)書、產(chǎn)麻品開發(fā)計(jì)劃仙等審批，并刪提供所需的吸充分資源。來搏睬3.陶6窯左管理者代表主負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)全貞過程的定型斯產(chǎn)品的協(xié)調(diào)琴和監(jiān)督實(shí)施趟。惜XX劇有限公司圖程序文件商設(shè)計(jì)和開發(fā)廈控制程序寄第4版(2違002)第瓣1次修改械第2頁壞渡共6頁縫3.柱7研究開炸發(fā)部主持樣閥機(jī)定型之前裳的設(shè)計(jì)評(píng)審貸。手3.攪8蓄展質(zhì)量管理部庸負(fù)責(zé)產(chǎn)品的膀測(cè)試，并主后持樣機(jī)定型手后的設(shè)計(jì)評(píng)日審，包括測(cè)死試方案評(píng)審挎、樣機(jī)測(cè)試椒的階段性評(píng)謠審，小批量流試產(chǎn)評(píng)審，賺大批量試產(chǎn)撤評(píng)審。否卷趴3.弓9般霧物資管理部錫負(fù)責(zé)試制產(chǎn)告品所需的原刃材料的采購?qiáng)W，并參加相群應(yīng)的評(píng)審。吸季閘3.駱10母擱產(chǎn)品制造部籮負(fù)責(zé)新產(chǎn)品煎的試制和試汁生產(chǎn)，并參熱加相應(yīng)的評(píng)秋審。殃鷹媽3.演11魯嫁市場(chǎng)營銷部幻和產(chǎn)品計(jì)劃讓部負(fù)責(zé)提供脊顧客的要求勢(shì)，并參加相仰應(yīng)的評(píng)審。已4.流程描柿述柳4.1設(shè)計(jì)羞和開發(fā)控制戲流程圖（見太附纖圖獅1瞇）肚5.工作精程序侄君5娃.1躺設(shè)計(jì)和開發(fā)寸的策劃恢許5償.1.1鎖握市場(chǎng)營銷部倒根據(jù)公司總檢經(jīng)理的規(guī)劃漲及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)屠，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)調(diào)研。仙栽5宗.1.2許研究開發(fā)四部負(fù)責(zé)針對(duì)母對(duì)市場(chǎng)需要太、技術(shù)可行圍或經(jīng)過攻關(guān)她可行、適合托公司生產(chǎn)、棋具有較好經(jīng)棋濟(jì)效益的產(chǎn)館品或新構(gòu)思立產(chǎn)品，進(jìn)行咬調(diào)研開發(fā)。傲倉作5悲.1.3斥梅研究開發(fā)部煩負(fù)責(zé)人接到籃新產(chǎn)品立項(xiàng)艇申請(qǐng)表后及脊時(shí)審查批準(zhǔn)朽，并確定該燭產(chǎn)品的項(xiàng)目鐮負(fù)責(zé)人。獲5條.2告組織和根技術(shù)接口電5驗(yàn).2.1掃研究開發(fā)途部依據(jù)《設(shè)捐計(jì)和開發(fā)控跳制程序》中默職責(zé)的有關(guān)漫部門規(guī)定，狂對(duì)參與設(shè)計(jì)傲的不同部門厘之間或本部享門各室之間逗做好組織和且技術(shù)接口；登負(fù)責(zé)將各職事責(zé)部門或人倚員的必要的蹤信息形成書決面質(zhì)量文件糞并及時(shí)傳遞挪和簽收。運(yùn)5憤.2.2壁研究開發(fā)晃部對(duì)各職責(zé)光部門或人員痛所形成的設(shè)坡計(jì)文件定期旗組織有關(guān)部陡門人員進(jìn)行院評(píng)審，以確絞保產(chǎn)品設(shè)計(jì)侍順利進(jìn)行。晌5醉.3間設(shè)計(jì)和開發(fā)帝輸入旨汪鼓5番.錯(cuò)3汗.真1杏壘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人這接收任務(wù)后純，即編寫產(chǎn)佩品設(shè)計(jì)任務(wù)似書。堆泄脂5坐.北3侮.2致過設(shè)計(jì)任務(wù)書稼的主要內(nèi)容吳應(yīng)包括：辮歉a豐、產(chǎn)品名稱門；賄爹b怖、用途；迎無c浮、主要性能驚指標(biāo)；廢堡d嗚、外形及尺泊寸；澡夾e美、成本；啞召f劇、攻關(guān)、協(xié)垂作項(xiàng)目；開昂g薪、設(shè)計(jì)周期憲。陰5玩.崖3渡.3源位研究開發(fā)部奸負(fù)責(zé)人接到術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書卵后及時(shí)審查結(jié)批準(zhǔn)，并同企項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曠一起，商討躬確定設(shè)計(jì)參伸加人員，并評(píng)共同進(jìn)行評(píng)營審，在評(píng)審績中，對(duì)設(shè)計(jì)融輸入不完善掏的、含糊的壽或矛盾的要無求與提出者秘通過評(píng)審來啄解決。男XX追有限公司存程序文件份設(shè)計(jì)和開發(fā)郵控制程序就第4版(2可002)第會(huì)1次修改謠第3頁尼弟共6頁膠5熟.螞3宣.4載在合同條鹿件下，產(chǎn)品低設(shè)計(jì)任務(wù)書汽均要考慮合演同評(píng)審活動(dòng)贈(zèng)的結(jié)果。等5新.灘3成.5施項(xiàng)目負(fù)責(zé)壘人根據(jù)產(chǎn)品煩設(shè)計(jì)任務(wù)書際和其他設(shè)計(jì)述參與人員一挪起擬定出產(chǎn)象品開發(fā)計(jì)劃蹦，并報(bào)研究弊開發(fā)部負(fù)責(zé)忽人批準(zhǔn)。紋5閣.左3療.6島產(chǎn)品開發(fā)幣計(jì)劃的主要郊內(nèi)容應(yīng)包括短：盲妥月a定、產(chǎn)品名稱飼；禍圾b藝、各階段內(nèi)嶄容、要求；葡筆c悟、責(zé)任人員棒；寇碼d忘、工作進(jìn)度離。旦5讓.痰3好.返7前項(xiàng)目負(fù)責(zé)構(gòu)人根據(jù)進(jìn)度故，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)映品開發(fā)計(jì)劃介進(jìn)行修改，厲由項(xiàng)目參與允人填寫《開輝發(fā)項(xiàng)目修改網(wǎng)申請(qǐng)表》，池并報(bào)開發(fā)部致負(fù)責(zé)人審批舞。次5理.熱4設(shè)計(jì)和首開發(fā)輸出果5閣.盛4孕.合1日設(shè)計(jì)完成庫后，根據(jù)設(shè)園計(jì)任務(wù)書的易要求所提交提的文件為下經(jīng)一步生產(chǎn)、息采逐購、維修提賽供依據(jù)。晉卸慮5掘.私4鍛.扭2邀昆設(shè)計(jì)輸出滿蚊足設(shè)計(jì)輸入伐的要求，包板括一定的驗(yàn)貴收規(guī)則。寸藏5埋.扇4晚.奴3聾設(shè)計(jì)輸出胞的主要內(nèi)容款應(yīng)包括：童護(hù)汪a城、滿足設(shè)計(jì)越輸入要求的闊產(chǎn)品裝配圖晨、部件圖、云零件圖和外償形尺寸圖等艷；坑b籮、滿足設(shè)計(jì)裳輸入要求的煮產(chǎn)品電定路疏原理圖、布渠線圖等；品c葛、滿足設(shè)計(jì)應(yīng)輸入要求的惰產(chǎn)品技術(shù)要歉求、試驗(yàn)方柜法、檢驗(yàn)規(guī)已則和標(biāo)志、蹤包裝、運(yùn)輸常、貯存等；擱啞季d飄、滿足設(shè)計(jì)中輸入要求的注外協(xié)、外購計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)件和柜原材料清單煮；顛e哪、滿足其它查要求，無論嗎設(shè)計(jì)輸入中消是否提出，挨如行政命令政等。爆5轉(zhuǎn).僚4淘.4錘每一設(shè)計(jì)胸文件在發(fā)布調(diào)前，由項(xiàng)目額負(fù)責(zé)人嚴(yán)格筍把關(guān)，并實(shí)僵施校對(duì)、審賤核、審批及池標(biāo)準(zhǔn)化檢查蔥，設(shè)計(jì)文件族按《文件控輪制程序》的鹿規(guī)定進(jìn)行編液制、編號(hào)、插批準(zhǔn)、發(fā)布牽。蠢5凳.畏4敞.5賞由物資管篩理部根據(jù)元?jiǎng)谄骷鍐芜M(jìn)漢行采購。西5仇.洽4功.6省由產(chǎn)品制凱造部、質(zhì)量洞管理部編寫儉工藝文件、姨檢驗(yàn)文件，載并由產(chǎn)品制輪造部負(fù)責(zé)小螞批量生產(chǎn)。右5鍛.輸5怠少設(shè)計(jì)評(píng)審彼磚喘領(lǐng)5濕.繪5劣.1鋤券設(shè)計(jì)評(píng)審的柜目的尿率設(shè)計(jì)河評(píng)審是對(duì)各但階段設(shè)計(jì)產(chǎn)瞞品和設(shè)計(jì)文膨件作綜合性消、系統(tǒng)性的添檢查，評(píng)誼XX肚有限公司域程序文件統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)星控制程序傻第4版(2柄002)第確1次修改吳騙XX坊有限公司亦程序文件余設(shè)計(jì)和開發(fā)幻控制程序例第4版(2耗002)第渴1次修改棄第4頁禿辛共6頁見估設(shè)計(jì)是否密滿足相應(yīng)的謙質(zhì)量要求，哀并預(yù)測(cè)和查磁明問題所在塘，以確保最列終設(shè)計(jì)產(chǎn)品龍性能滿足設(shè)棟計(jì)任務(wù)書要售求和市場(chǎng)要腰求，并完全詠符合國家和誦行業(yè)的相關(guān)箭產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的赤要求，最終簽設(shè)計(jì)文件完撫整、合理、筒正確，能滿伏足大批量生阻產(chǎn)要求，并玻完全符合國矛家或電子部沿的圖樣管理榨制度的要求割。兵社領(lǐng)5椒.惡5們.2奧射設(shè)計(jì)評(píng)審的年時(shí)機(jī)和階段鋸岔州貸設(shè)每計(jì)評(píng)審在設(shè)綢計(jì)的適當(dāng)時(shí)斧間進(jìn)行，即湖當(dāng)設(shè)計(jì)的某泉一階段完成格后，一定要遍進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)射審，包括設(shè)梁計(jì)方案評(píng)審霜、設(shè)計(jì)樣機(jī)鬼定型前的階熟段性評(píng)審，均設(shè)計(jì)樣機(jī)定扇型評(píng)審，產(chǎn)千品定型評(píng)審車。記勵(lì)對(duì)于樣機(jī)憶定型后的設(shè)鍵計(jì)評(píng)審，包若括測(cè)試方案快評(píng)審、樣機(jī)袖測(cè)試的階段牲性評(píng)審，小立批量試產(chǎn)評(píng)胳審，大批量船試產(chǎn)評(píng)審，畫由質(zhì)量管理掉部負(fù)責(zé)產(chǎn)品悶的測(cè)試，并目主持評(píng)審，浪具體操作執(zhí)右行《新品測(cè)抵試控制程序金》。邪5億.精5略.遣4怕樣機(jī)定型柄前的設(shè)計(jì)評(píng)緊審，由研究兄開發(fā)部組織渴，組長一般計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)堅(jiān)人擔(dān)任；由者上級(jí)主管機(jī)洲關(guān)主持的定合型鑒定，組土長和成員由韻上級(jí)主管機(jī)雜關(guān)指定，評(píng)睛審小組成員席一般包括：粘翻a云、主持定型瓶鑒定的上級(jí)御主管機(jī)關(guān)領(lǐng)捷導(dǎo)或代表；鳳憲b滋、本公司領(lǐng)乎導(dǎo)；遠(yuǎn)夕漿東c何、主持設(shè)計(jì)觀的設(shè)計(jì)師；錘語d鐘、其它同行本技術(shù)人員和駕專家；很e襖、質(zhì)量管理腰部、產(chǎn)品計(jì)判劃部、產(chǎn)品趙制造部、物僵資管理部；因芽牌始5.處5今.撞4躬.1怕別設(shè)計(jì)評(píng)審的岡準(zhǔn)備爭a、評(píng)審前守由主持該產(chǎn)辜品設(shè)計(jì)的項(xiàng)輔目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)滅備設(shè)計(jì)評(píng)審伴技術(shù)報(bào)告；粱詠b、對(duì)于外欣部設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)担邪l(fā)部還頓需填寫評(píng)審閥申請(qǐng)表，上感報(bào)上級(jí)主管療機(jī)關(guān)；設(shè)計(jì)調(diào)評(píng)審技術(shù)報(bào)單告及主要文禽件應(yīng)在一周聞前交評(píng)審小裝組成員審閱狼?？?任傳5端.參5樸.株4巴.2束揮設(shè)計(jì)評(píng)審程頁序訊財(cái)問5.屬5治.鋒4首.允2.1外惠部設(shè)計(jì)評(píng)審儲(chǔ)：碑a(chǎn)、評(píng)審小封組召開預(yù)備唯會(huì)議，審議律、評(píng)審議程差，明確小組電成員分工，碼即液緣部分成員找參加樣本測(cè)避試，部分成偷員參加資料體評(píng)審；倚下跨b、召開第袖一次的評(píng)審昨會(huì)議，由主旱持該產(chǎn)品設(shè)績計(jì)的項(xiàng)目負(fù)酒責(zé)人作技術(shù)矛報(bào)告，必要子時(shí)可要求設(shè)區(qū)計(jì)師作答辯胡和補(bǔ)充說明門。所滴涌c、按分工餓，一部分成搏員復(fù)測(cè)樣本叨或另抽樣本乳測(cè)試其性能廊和功能；另疏一部分成員財(cái)評(píng)審設(shè)計(jì)圖猜紙、文件的路標(biāo)準(zhǔn)化，完別整性和正確地性，樣本和渾文件評(píng)審時(shí)慣，主要設(shè)計(jì)司師應(yīng)到場(chǎng)，引以便指導(dǎo)測(cè)宿試和解答提鐵問。孫XX煤有限公司式程序文件嘗設(shè)計(jì)和開發(fā)刪控制程序杠第4版(2搬002)第粱1次修改垃第5頁騰下共6頁窯d、召開第性二次評(píng)審會(huì)云議，由主持破樣本測(cè)試的成評(píng)審組代表杏報(bào)告樣本測(cè)遠(yuǎn)試結(jié)果，由禮主持資料評(píng)火審的評(píng)審組棍代表報(bào)告資零料評(píng)審結(jié)果科。最后由評(píng)灑審小組組長脫宣布評(píng)審的廟結(jié)論，一致落通過后，全右體評(píng)審組成乏員在評(píng)審文弊件上簽字。脅陷妥乳5.創(chuàng)5聯(lián).領(lǐng)4死.秘2.2內(nèi)玩部設(shè)計(jì)評(píng)審旨：皇脊a、蟲設(shè)計(jì)評(píng)審在通設(shè)計(jì)的適當(dāng)斥時(shí)間進(jìn)行，貪即當(dāng)設(shè)計(jì)的貍某一階段完與成后，一定云要進(jìn)行設(shè)計(jì)籠評(píng)審，由項(xiàng)療目負(fù)責(zé)人或捧研發(fā)部經(jīng)理驕主持會(huì)議，副項(xiàng)目組各成艦員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)漫程及設(shè)計(jì)質(zhì)川量進(jìn)行匯報(bào)褲；撲b、對(duì)評(píng)審款結(jié)論中需要福改進(jìn)的意見投，進(jìn)行修改羨并對(duì)下階段竿工作進(jìn)行部圍署。雖5艇.伴5奔.把4寸.3轉(zhuǎn)撇設(shè)計(jì)評(píng)審的努管理爽淘摘a、設(shè)計(jì)評(píng)耽審文件和設(shè)洲計(jì)評(píng)審測(cè)試校記錄（應(yīng)有爺評(píng)審代表簽父字）應(yīng)由項(xiàng)嫩目殺負(fù)責(zé)人匯編豬成冊(cè)。劉天矮b、設(shè)計(jì)評(píng)洽審發(fā)現(xiàn)和提臟出的問題應(yīng)勻由項(xiàng)目負(fù)責(zé)介人匯總分類克，與分系統(tǒng)堆設(shè)稀清計(jì)師一起域查明原因，矩采取措施，飲限期解決，苗最后由項(xiàng)目浙負(fù)責(zé)人將處忽理情況匯怠旨漢躬總，形成文繪件。帝史桐c、設(shè)計(jì)評(píng)誰審文件匯編熟和設(shè)計(jì)評(píng)審烏意見處理情籃況均應(yīng)按《臟記錄控制程剛序》進(jìn)行管群理。訴感5卡.念6桌色設(shè)計(jì)驗(yàn)證犬嚼蜜5押.需6部.1旱歪設(shè)計(jì)驗(yàn)證采菌用以下方法側(cè)：倉戒豎晉a膜、設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)?；?錄韻拌b鄙、用戶信息限反饋；市貴斃昆c酷、新品測(cè)試咬；岡惑責(zé)旬d恐、定型鑒定鮮；奉5秘.工6粗.3艇專定型鑒定依辯項(xiàng)目大小分黃省級(jí)鑒定、渣市級(jí)鑒定和霞公司內(nèi)部鑒兆定。其鑒定泉項(xiàng)目和程序均由上級(jí)主管蛛機(jī)關(guān)和公司濱領(lǐng)導(dǎo)確定。跳薄5驚.怨7傘亞設(shè)計(jì)確認(rèn)尊搖詳5夕.扮7挺.1分毀設(shè)計(jì)確認(rèn)必語須在成功的進(jìn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證之停后進(jìn)行。欄通麻5雙.事7睜.2算糞一般民用產(chǎn)瀉品，由總經(jīng)捕理批準(zhǔn)生產(chǎn)神，憑合格證塵投放市場(chǎng)。能5破.充7延.3筋珠國家特許民宴用產(chǎn)品，按沾相應(yīng)要求和幅程序申請(qǐng)?jiān)S殖可證，憑許樓可證和合格殊債證投放市冊(cè)場(chǎng)。悼從5.8劣新品測(cè)試作墻為公司內(nèi)部泳設(shè)計(jì)驗(yàn)證和鵝設(shè)計(jì)確認(rèn)，曠為設(shè)計(jì)評(píng)審君會(huì)議提供設(shè)謹(jǐn)計(jì)輸入是否父滿足設(shè)計(jì)輸相出的證據(jù)，監(jiān)以保證（樣驟機(jī)出來直到兆產(chǎn)品驗(yàn)收、結(jié)鑒定為止的驗(yàn)階段）設(shè)計(jì)透質(zhì)量，本過穿程執(zhí)行《新考品測(cè)試控制筍程序》。貿(mào)XX迎有限公司善程序文件桶設(shè)計(jì)和開發(fā)蟻控制程序織第4版(2低002)第討1次修改聰?shù)?頁識(shí)隸共6頁門運(yùn)5艱.莫9胡肝資料歸檔和挖設(shè)計(jì)更改律簽儲(chǔ)5灰.習(xí)9寫.1宋對(duì)所有生產(chǎn)用斗資料，如設(shè)揮計(jì)圖紙、文跑件、磁盤，框工藝文件，綱主要工裝；丟各類匯總表儲(chǔ)，以及各類股引用文件，肢均應(yīng)列入成擇套產(chǎn)品明細(xì)徹表，并將原迅件歸檔保管。米德調(diào)歐5.芳9褲.2奪衛(wèi)歸檔資料的辟設(shè)計(jì)更改應(yīng)竹按《文件控?cái)z制程序》進(jìn)價(jià)行。研租芬5熄.當(dāng)9另.3悔歸檔文件術(shù)的