BXJ項目宣傳物料的制作監(jiān)控程序

笨項目宣傳物揀料制作監(jiān)控惹程序痕受控狀態(tài)：史____濫受控歐_____菌____風(fēng)發(fā)放編號：栽_____栗_____腳_____事_漲生效日期：響___船2007-糟04-02拋____似版本/修改煌次第太更改頁次/文章節(jié)絞編制裕審核覽批準(zhǔn)波生效日期海1皆目的佛為了加強(qiáng)對級項目宣傳執(zhí)遵行過程中的頁單項物料制堅作程序的管沙理，使程序殊規(guī)范化；同演時有效的控料制物料制作料符合項目整端體方案的基獅調(diào)和思路要廣求。良2蝴適用范圍壞集團(tuán)所屬的說銷售監(jiān)督中市心、銷售公全司以及所有乞外聘銷售代臟理公司昌3爆定義拌4測職責(zé)堤4.1主4.2曾銷售監(jiān)督中偏心對銷售公借司執(zhí)行的單噸項物料制作精事宜的操作坊過程進(jìn)行監(jiān)精督，保證其網(wǎng)正常的操作宋程序；績銷售公司按滾照公司規(guī)定菠的正常程序勒組織執(zhí)行，轉(zhuǎn)并根據(jù)銷售哈監(jiān)督中心所常提出的調(diào)整拿意見，組織遼相關(guān)單位整蠟改，提高物熊料的制作質(zhì)輝量。節(jié)5腐程序溫5.1際5.2綱5.3穴5.4利5.5慨由銷售監(jiān)督共中心確定階捆段宣傳執(zhí)行燒方案，轉(zhuǎn)給鎮(zhèn)項目公司確比認(rèn)。銷售公蔽司則根據(jù)方妨案擬定階段百宣傳執(zhí)行計際劃（時間安愧排），提報嗓銷售監(jiān)督中召心，銷售監(jiān)鉛督中心審核彎，簽字確認(rèn)燙并留存。呢銷售公司組此織執(zhí)行宣傳途方案，提報磁單項活動的立方案以及費投用明細(xì)，銷坑售監(jiān)督中心刺組織方案的碌審批，由銷竄售監(jiān)督中心脊對營銷方案煩的策劃、效暗果以及樣稿勉設(shè)計提出專蜻業(yè)化的提升燥指導(dǎo)意見，曠對預(yù)算進(jìn)行正審核。經(jīng)對于預(yù)算在沖1萬元以上載的物料制作拘，則需要提迎報造價中心爪對涉及物料羨制作所發(fā)生羊的實際費用表進(jìn)行造價審末核。電經(jīng)兩個部門倆審核后通過凡的方案，報卵分管領(lǐng)導(dǎo)審顛批后執(zhí)行；碌未通過的方椅案，由銷售深公司組織方并案調(diào)整，對拐溝通后無法尺達(dá)成一致的趨觀點，報分令管領(lǐng)導(dǎo)決策縮后執(zhí)行。經(jīng)池分管領(lǐng)導(dǎo)審帳批后的方案庸，轉(zhuǎn)給項目悟公司確認(rèn)。扯銷售監(jiān)督中票心對宣傳方察案的執(zhí)行情曬況進(jìn)行督查籠，正常執(zhí)行媽的情況，則否留存執(zhí)行督潤查紀(jì)錄；對稀于執(zhí)行過程胖中發(fā)生調(diào)整溝的情況，則焦報分管領(lǐng)導(dǎo)沾，重新進(jìn)行顫新執(zhí)行方案纖的審批流程蔽。糖6它記錄嗚宣傳物料制挎作審批單（餐1萬元以下浸）(BT-呈XJ-30敬2-1)、瓦廣告合同會怒簽單(BT壞-XJ-3甚02-2)冶、廣告公司筆報價單(B蝴T-XJ-妖302-3楚)、合同杯會簽單跟蹤場記錄表（B畝T-XJ-丟302-4筆）遭7摩支持文