2023年-保安年終總結(jié)-17

第頁2023保安年終總結(jié)保安年終總結(jié)

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討的書面材料，它可以幫助我們有找尋學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻覺察不知道該寫些什么，以下是我為大家整理的保安年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安年終總結(jié)1

20xx年的春運(yùn)自1月16日起先至2月24日結(jié)束，歷時(shí)40天，為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)交通平安管理工作，有效預(yù)防和削減重特大道路交通事故的發(fā)生，確?！按哼\(yùn)〞期間轄區(qū)的交通平安形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順當(dāng)返程、平安出行營造良好的道路交通環(huán)境，xx交警根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的部署要求，主動(dòng)實(shí)行多種措施，全力以赴開展并圓滿完成了春運(yùn)交通管理暨平安保衛(wèi)工作。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，保障打算措施落實(shí)到位。俗話說“火車跑得快全靠頭來帶〞，為確保春運(yùn)安保工作的有序開展和順當(dāng)推動(dòng)，大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定下發(fā)了?xx縣20xx年春運(yùn)道路交通平安管理工作實(shí)施方案?和?xx縣20xx年春運(yùn)道路交通平安保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案?，三、抓啟動(dòng)日活動(dòng)，春運(yùn)攻堅(jiān)工作落實(shí)到位?！傲己玫拈_端是勝利的一半〞，20xx年1月16日是春運(yùn)啟動(dòng)日，為進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間道路交通平安管理工作，確保春運(yùn)期間道路交通平安、暢通、有序，營造人人關(guān)注春運(yùn)交通平安、人人抵抗交通違法的深厚氣氛。當(dāng)天上午9時(shí)，交警大隊(duì)深化轄區(qū)紅交集團(tuán)xx分公司及金運(yùn)公司，以“平安出行、平安春運(yùn)〞為主題組織開展了交通平安集中宣揚(yáng)活動(dòng)暨春運(yùn)啟動(dòng)儀式，正式拉開了xx縣20xx年“春運(yùn)〞工作的帷幕，掀起“春運(yùn)〞道路交通平安宣揚(yáng)高潮。啟動(dòng)日當(dāng)天大隊(duì)共投入警力16人次，警車4輛次，懸掛宣揚(yáng)橫幅3條，擺放宣揚(yáng)展板27塊，發(fā)放宣揚(yáng)資料10000余份，發(fā)放宣揚(yáng)袋3000余個(gè)，受教化群眾6000人次，在宣揚(yáng)活動(dòng)中群眾表現(xiàn)出了很高的參加主動(dòng)性，切實(shí)營造了人人關(guān)注春運(yùn)交通平安、人人抵抗交通違法的深厚氣氛，宣揚(yáng)活動(dòng)取得了明顯成效。

四、抓預(yù)防舉措，隱患排查治理落實(shí)到位?！半[患是事故的根源〞，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消退在萌芽狀態(tài)，春運(yùn)前，大隊(duì)聯(lián)合交通、安監(jiān)、運(yùn)政等部門深化客運(yùn)企業(yè)，對(duì)客運(yùn)企業(yè)主體責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行督導(dǎo)，集中清理營運(yùn)駕駛?cè)诉`法記分，檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì)，對(duì)駕駛?cè)碎_展預(yù)防性的平安教化培訓(xùn);催促客運(yùn)企業(yè)對(duì)全部參運(yùn)車輛平安性能進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，對(duì)逾期未檢、存在平安隱患的車輛，整改前不得上路營運(yùn)，保證參運(yùn)車輛合格并配齊有效的平安防護(hù)設(shè)備;大隊(duì)聯(lián)合個(gè)派出所交警中隊(duì)及相關(guān)職能部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)班線路面再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式〞排查治理，嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛凌晨2時(shí)至5時(shí)禁止通行的規(guī)定。

五、抓警務(wù)勤務(wù)，路面管控措施落實(shí)到位?！熬﹄S著勤務(wù)移〞，為切實(shí)提高路面見警率、管事率，常態(tài)化開展路面交通管控，大隊(duì)本著“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)打〞的管理原那么，堅(jiān)持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合，日常巡查與集中整治相結(jié)合，白天管控與夜間突擊相結(jié)合，重點(diǎn)路段與重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合，嚴(yán)格查處與教化引導(dǎo)相結(jié)合〞的原那么，以轄區(qū)蠻金二級(jí)馬路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出“四個(gè)重點(diǎn)〞即重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車型、重點(diǎn)違法行為、重點(diǎn)人群進(jìn)行管理和整治，設(shè)立了21處臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)制度，對(duì)7座以上馬路營運(yùn)客車實(shí)行逐車登記檢查，嚴(yán)厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消退交通平安隱患。

六、抓宣揚(yáng)教化，引導(dǎo)提示效勞落實(shí)到位?！靶麚P(yáng)教化是根底〞，為切實(shí)增加駕駛員的平安責(zé)任心和旅客的春運(yùn)交通平安意識(shí)，鞏固樹立平安第一的思想，大隊(duì)以全力提高廣闊駕乘人員的交通平安意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性為動(dòng)身點(diǎn)，實(shí)行擺放宣揚(yáng)展板、發(fā)放宣揚(yáng)冊(cè)頁和設(shè)置交通平安詢問臺(tái)等形式，廣泛宣揚(yáng)交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助播送電臺(tái)、QQ、微博、短信等向全社會(huì)公布轄區(qū)的天氣狀況和道路通行狀況，引導(dǎo)群眾平安出行;啟動(dòng)蠻耗春運(yùn)道路交通平安檢查效勞站，配備簡易急救箱、純潔水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等，為過往的司機(jī)和乘客供給指路、飲水、休息和交通常識(shí)詢問等便民效勞，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“情滿旅途、交警同行〞，增加了春運(yùn)旅客的溫馨感。

七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，應(yīng)急處突防范落實(shí)到位?！敖煌ü芾硎且豁?xiàng)綜合性工作〞，為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成交通管理的合力，大隊(duì)主動(dòng)加強(qiáng)與氣象、路政部門的聯(lián)系，實(shí)時(shí)了解天氣狀況，駕馭通行信息，加強(qiáng)交通疏導(dǎo)，剛好處置警情;強(qiáng)化與交通、馬路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，確保在突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)能夠快速反響、快速處置、快速撤除、快速復(fù)原交通，最大限度保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案，日常勤務(wù)中開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)實(shí)力，最大限度地降低損失和傷亡后果;18個(gè)派出所交警中隊(duì)和大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)，除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭實(shí)現(xiàn)“無縫隙〞監(jiān)管。

八、抓責(zé)任落實(shí)，跟蹤督導(dǎo)檢查落實(shí)到位?！肮ぷ髋e措關(guān)鍵在于落實(shí)〞，為切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面，大隊(duì)接著落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責(zé)任制，逐層簽訂責(zé)任狀，切實(shí)做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)〞四落實(shí)，增加責(zé)隨意識(shí);為剛好覺察和整改工作中存在的問題和缺乏，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深化一線，分片包干、靠前指揮，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作那么、領(lǐng)先垂范，每天深化一線巡檢，實(shí)地進(jìn)行催促檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;為確保政令暢通，大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)機(jī)制，確定專人負(fù)責(zé)各類工作信息的收集和整理，并嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求報(bào)送，堅(jiān)持做到重要信息要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，遇有重大緊急狀況馬上報(bào)告，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)信息的問題。

春運(yùn)期間，大隊(duì)立足春運(yùn)道路交通平安管理工作這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，累計(jì)出動(dòng)警力2361人次，出動(dòng)警車975臺(tái)次，檢查客運(yùn)車輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教化280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，xx縣轄區(qū)春運(yùn)期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現(xiàn)長時(shí)間、遠(yuǎn)距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿完成了20xx年的春運(yùn)交通平安保衛(wèi)工作。

保安年終總結(jié)2

20xx年即將過去，我們滿懷信念地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回憶，總結(jié)閱歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成果。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，平安第一。

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材運(yùn)用學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案，實(shí)行防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長運(yùn)用年限。保障線路暢通、正常運(yùn)用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，變更觀念、創(chuàng)新管理，

1、根據(jù)工程年初制定的平安培訓(xùn)安排，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、效勞意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等，通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想相識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月安排對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞看法和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，限制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的平安，對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，剛好辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺察問題剛好處理解決。

總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定個(gè)人新一年的提升效勞目標(biāo)，以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面綻開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

1、聽從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完備的狀況下，保安部將接著跟進(jìn)落實(shí)。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和管理實(shí)力、個(gè)人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教化培訓(xùn)。

3、效勞質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的效勞質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理到達(dá)白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成果顯著，幫助各職能部門工作，協(xié)作管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制，制定了保安員效勞質(zhì)量考核方法，來保障制度落實(shí)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，效勞不周到，處理問題應(yīng)變不敏捷，這些問題嚴(yán)峻影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。

保安年終總結(jié)3

20xx年各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、同心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負(fù)著XX公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年6月1日我部進(jìn)駐XX公寓以來，在公司及工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強(qiáng)有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一樣、共同努力，為工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)供給了強(qiáng)有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度工程給予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)我部進(jìn)駐XX公寓的工作進(jìn)行回憶，總結(jié)閱歷，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細(xì)工作狀況作工作總結(jié)如下：

一、XX年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員17名，在工程的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司形象"的效勞理念，以確保"工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)供給強(qiáng)有力的平安保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群眾事務(wù)2起〔8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事務(wù)，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著敬重事實(shí)的原那么，實(shí)行謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的看法對(duì)參加者進(jìn)行了思想勸服教化，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了肅穆處理；9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司喪失電梯配重鐵事務(wù)，但在9月10日我部在巡察喪失電梯配重鐵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)覺察，喪失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中〕；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，剛好制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆事務(wù)3起，幫助開發(fā)商解決民工討薪事務(wù)1起，為開發(fā)商、業(yè)主覺察和消退各類擔(dān)憂全隱患上10余次，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿完成擔(dān)當(dāng)大型活動(dòng)平安保衛(wèi)任務(wù)2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍開展不斷壯大，為工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)平安作出了奉獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序供給了有力的保障。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓平安防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測(cè)，覺察問題剛好派人觀察，馬上處理。

1、實(shí)行"重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原那么。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)限制、措施有效、工作扎實(shí)，特殊是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。

2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，剛好有效解除各種平安隱患，盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機(jī)。

5、加強(qiáng)消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防平安隱患剛好檢查，剛好覺察，剛好整改；定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證工程各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的平安。

三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象"窗口"。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以效勞質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安效勞行業(yè)對(duì)平安防范方面"多層次、多形式"的需求，鞏固樹立以工程為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，一心一意為工程、業(yè)主效勞；抓保安員主動(dòng)效勞、熱忱效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

四、工作中存在缺乏：

在這一年里，我部工作取得了肯定成果，但在許多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差肯定距離，局部保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，效勞意識(shí)差，我部門對(duì)局部違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位，對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9？8電梯配重鐵喪失事務(wù)，造成管理處工作被動(dòng)，嚴(yán)峻影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教化，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)實(shí)力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素養(yǎng)參差不齊，這些須要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí)，加大業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，把平安意識(shí)深化到每個(gè)隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。

3、效勞質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高效勞質(zhì)量，不斷提升效勞水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高效勞意識(shí)，注意禮節(jié)禮貌等細(xì)微環(huán)節(jié)。

五、20xx年工作安排

20xx年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開展，為工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)供給堅(jiān)毅的平安保障，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作

1、加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作主動(dòng)性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作。

2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事務(wù)，提高全體保安人員防范、處置事故的實(shí)力。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，覺察隱患剛好告知相關(guān)部門，馬上整改并做好整改復(fù)查，杜絕平安隱患。

4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對(duì)中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。

5、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。

6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最終到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把XX公寓做成鐵桶一個(gè)。

以上是我們保安部進(jìn)駐XX公寓來的工作總結(jié)，有相識(shí)不到、做得不妥之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保安年終總結(jié)4

酒鋪保安如何履行職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)，我的答復(fù)是：盡我們的職責(zé)，盡我們的責(zé)任，盡我們的心，做到愛崗敬業(yè)、耐勞勤奮工作，實(shí)現(xiàn)工作完備高效，確保酒店穩(wěn)定平安。

作為一名酒鋪保安，我深深體會(huì)到，要想做好每一項(xiàng)工作，取得工作業(yè)績，必需做到盡職盡責(zé)盡心。微小之處見精神，生活細(xì)微環(huán)節(jié)顯責(zé)任，當(dāng)然平日里那些細(xì)小的盡職盡責(zé)盡心其時(shí)并不起眼，也不會(huì)急速產(chǎn)生太大的效益，但這種工作看法一旦形成，真如古代哲人老子所講“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。〞日積月累就會(huì)帶來宏大的效益，這也是事物成長變更從量變到質(zhì)變的歷程。世界500強(qiáng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是要求員工盡職盡責(zé)盡心，他們把盡職盡責(zé)盡心作為企業(yè)最主要的代價(jià)不雅，是員工的第一行為準(zhǔn)那么。事實(shí)上，在全部日常工作中，盡職盡責(zé)盡心起到非常驚慌的癥結(jié)，只有做到盡職盡責(zé)盡心，實(shí)力做好工作，實(shí)力完成任務(wù)，實(shí)力創(chuàng)立代價(jià)。

有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說過，中國缺氨贍不是才智超群的能人，而是敢于負(fù)起責(zé)任，擁有責(zé)任感的人。我異樣附和這個(gè)不雅點(diǎn)。就我們酒店來說，雖然必要一局部能人把關(guān)掌舵，但大多半崗位都是極其平凡，工作瑣碎而詳細(xì)，但平凡并不料味著平凡，一般并不即是不驚慌。只要盡職盡責(zé)盡心，把簡潔的事情做好便是不簡潔，把平凡的事情做好便是不平凡；做到盡職盡責(zé)盡心，一般的人也能干大事業(yè)；這便是盡職盡責(zé)盡心的代價(jià)表達(dá)。做到盡職盡責(zé)盡心，我要熟識(shí)本身的工作崗位責(zé)任，明白本身的工作范圍，對(duì)本身工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動(dòng)地去做，千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來支配。我要穿好保安禮服，以極新面貌歡送客戶，建立酒店的優(yōu)越形象。我要遵守酒店的工作制度和工作紀(jì)律，增加對(duì)酒店及四周各類場(chǎng)所的巡查，確保酒店平安，不發(fā)生任何事故。我要學(xué)習(xí)消防和應(yīng)急學(xué)問，加強(qiáng)本身的業(yè)務(wù)技能，確保酒店消防平安，妥然應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急變亂，維護(hù)酒店的正常經(jīng)營秩序。通過本身的盡職盡責(zé)盡心，盡力為酒店成長作供獻(xiàn)。

酒店是我們每個(gè)員工的家，盡職盡責(zé)盡心從我做起，一路播灑陽光，守住心中那一方凈土，協(xié)作創(chuàng)立一個(gè)精神風(fēng)貌好、社會(huì)聲譽(yù)高、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)的酒店，為每個(gè)員工帶來福祉。

保安年終總結(jié)5

xx年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成12的工作，我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，以下是xx年終總結(jié)：

日常工作今年年初，我們依舊根據(jù)保安部工作流程來完成對(duì)本班管理。每天上班提前20分鐘到限制中心開班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作缺乏之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡察各崗位工作狀況，覺察問題當(dāng)面訂正并且指出解決的最正確方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問，更好的'完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教化，在遇到問題時(shí)怎樣堅(jiān)決、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到其次天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和溝通，揚(yáng)長避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的根底。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成狀況要?jiǎng)偤梅错懀龅接惺加薪K，就是本班未能完成指定性任務(wù)，剛好傳到達(dá)下個(gè)班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。

諦視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律，對(duì)外抓平安，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比擬松散，主動(dòng)性不是很高漲，為所欲為上班，特殊是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒有平安隱患意識(shí)，不能剛好覺察問題等。平安方面：加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度，特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺(tái)等，仔細(xì)、細(xì)致、反復(fù)檢查，在對(duì)輔房檢查時(shí)覺察員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，平安工作是一項(xiàng)長期的、艱難的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份起先裝修到現(xiàn)在根本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密協(xié)作，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域平安施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順當(dāng)，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們?cè)陉P(guān)于裝修平安方面取得了珍貴閱歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。

今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多閱歷，自己在對(duì)平安相識(shí)方面有了肯定的提升，特殊是反恐，從平安方面講反恐是一個(gè)全新的學(xué)問點(diǎn)，包括對(duì)爆炸的相識(shí)，怎樣去覺察、識(shí)別爆炸物等，同時(shí)也提高自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力方面有了更高的起點(diǎn)。

經(jīng)理常常教育我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有缺乏的地方，對(duì)90后的員工缺乏溝通，沒有剛好駕馭他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒有使他們的工作實(shí)力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工溝通，從溝通與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

保安年終總結(jié)6

1、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控在公司的關(guān)切指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)平安方案等消防預(yù)案，實(shí)行防火、防盜等措施，在今夏小區(qū)內(nèi)的消防頭被盜一案中，平安管理部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下順當(dāng)精彩的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機(jī)關(guān)，挽回了損失和得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可，并至此次事務(wù)平安管理部實(shí)行群防、群檢、群治等預(yù)防措施，以確保小區(qū)防范工作萬無一失。

2、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下今年大幅度的完善了小區(qū)內(nèi)平安監(jiān)控建設(shè)，公司投資了數(shù)十萬元，從而為平安管理的工作供給了強(qiáng)有力的支持保證及得到了廣闊業(yè)主的好評(píng)。

3、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，變更觀念、創(chuàng)新管理。

1)、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)安排，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安員進(jìn)行了每周一次的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、效勞意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等，通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想相識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2)、平安管理部根據(jù)各月安排對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿足度也提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞看法和業(yè)務(wù)技能。

3)、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點(diǎn)，根據(jù)公司的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。，教化護(hù)管人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取，在完成公司的管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。通過思想教化工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好護(hù)管，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索，還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)〞的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么。從而更好的效勞于廣闊業(yè)主。

保安年終總結(jié)7

隨著我們公司的逐步開展，20xx年秩序維護(hù)部的工作任務(wù)將會(huì)更加的艱難，抓好平安、消防平安工作具有重要的意義。平安、消防工作將在20xx年進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、強(qiáng)化效勞意識(shí)，為園區(qū)、大廈的各項(xiàng)工作保駕護(hù)航，供給平安效勞和保障。秩序維護(hù)部將正確處理根底工作與效勞意識(shí)的關(guān)系，以平安防范為中心，以公司的開展為重點(diǎn)，以文明效勞為動(dòng)力，以秩序維護(hù)的制度為保證，圍繞秩序維護(hù)效勞，加強(qiáng)園區(qū)、大廈保安根底效勞培訓(xùn)力度，努力推動(dòng)秩序維護(hù)部效勞意識(shí)，持續(xù)、快速、健康開展，詳細(xì)工作安排如下：

1.1、做好平安、消防工作，落實(shí)各項(xiàng)制度，保證園區(qū)、大廈全年不發(fā)生重大平安、火災(zāi)事故。

1.2、加強(qiáng)平安檢查工作，保證在重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，不發(fā)生平安、火災(zāi)事故。

1.3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)；加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高部門員工的素養(yǎng)和效勞意識(shí)。

1.4、做好弘陽大廈前期介入、交付驗(yàn)收，以及前期裝修監(jiān)管等工作。二、20xx年主要工作

2.1治安管理：治安管理包括防盜、防破壞、防犯罪等一系列管理活動(dòng)，為此秩序維護(hù)部做出如下工作安排：

2.1.1加強(qiáng)小區(qū)門崗與大廈大堂崗的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記制度，對(duì)進(jìn)出小區(qū)、大廈人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保小區(qū)、大廈無閑雜人員進(jìn)入，保證業(yè)主平安。大宗物品持出門條出門，對(duì)各種機(jī)動(dòng)車輛的進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格登記并核查泊車證。

2.1.2加大巡邏檢查密度，做到勤巡察、勤檢查，重點(diǎn)區(qū)域無異樣、無隱患。

2.1.3加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行平安管理教化，如突發(fā)事務(wù)的處理，報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、特殊事務(wù)報(bào)告等。

2.1.4對(duì)秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員、車管員、監(jiān)控值班員進(jìn)行治安管理培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)。

2.1.5做好小區(qū)、大廈內(nèi)的平安保衛(wèi)工作，努力為小區(qū)、大廈業(yè)主、客戶營造一個(gè)平安、舒適的工作環(huán)境。

2.2消防管理：火災(zāi)是物業(yè)平安管理工作的最大“敵人〞，一旦發(fā)生火災(zāi)，人身和財(cái)產(chǎn)都會(huì)受到嚴(yán)峻威逼，為此制定如下防范安排：

2.2.1嚴(yán)格依據(jù)?中華人民共和國消防法?的規(guī)定，建立健全防火組織，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人，將防火責(zé)任分解到各公司各單位，由各公司各單位以及施工裝修單位的指定責(zé)任人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。做好平安生產(chǎn)管理工作，逐級(jí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂平安管理責(zé)任書

2.2.2每日進(jìn)行防火檢查，依據(jù)檢查出的火險(xiǎn)隱患制定和落實(shí)消防整改措施。

2.2.3以秩序維護(hù)部為中心組建義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。

2.2.4加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù)，對(duì)覺察的問題剛好進(jìn)行處理和解決。

2.2.5建立健全防火平安制度，向客戶、員工落實(shí)應(yīng)急疏散程序等消防常識(shí)。組織秩序維護(hù)部人員及相關(guān)部門人員進(jìn)行消防演習(xí)，熬煉處理突發(fā)事故的實(shí)力。

2.3車場(chǎng)管理：

加強(qiáng)停車管理，對(duì)車場(chǎng)管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高停車管理技能和效勞質(zhì)量。做到進(jìn)出車輛記錄清晰，進(jìn)行車況檢查，核對(duì)車證的真實(shí)性及有效期，加強(qiáng)對(duì)客效勞力度，避開車場(chǎng)出現(xiàn)車輛劃傷撞車事故，交接班清晰。

四、須要完善的細(xì)微環(huán)節(jié)

3.1、逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過實(shí)踐不斷改良工作，最終到達(dá)有章可循。保持員工隊(duì)伍的純潔品質(zhì)，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)。

3.2、加強(qiáng)員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)。

3.3、標(biāo)準(zhǔn)員工在職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。立足?培訓(xùn)綱要?結(jié)合實(shí)際工作中的典型案例，仔細(xì)制定年度培訓(xùn)安排，細(xì)心組織培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段，提高業(yè)務(wù)技能，以到達(dá)更好地為業(yè)主供給效勞的目的。

3.4、強(qiáng)化目標(biāo)管理。具備前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可行性。加強(qiáng)安排管理，流程限制，培訓(xùn)員工的安排意識(shí)，努力完成安排。

3.5、加強(qiáng)與員工的聯(lián)系和溝通，象對(duì)待業(yè)主一樣對(duì)待員工，幫助員工解決困難，讓員工心情開心的工作。

3.6、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，創(chuàng)立和諧、溫馨小區(qū)、大廈。

3.7、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保持秩序維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。打破秩序維護(hù)領(lǐng)班終身制，每半年述職一次，領(lǐng)班工作是否稱職，由秩序維護(hù)員說了算。為了增加領(lǐng)班評(píng)議的透亮度，領(lǐng)班半年內(nèi)每個(gè)班工作兩個(gè)月，讓每個(gè)隊(duì)員都了解領(lǐng)班的工作，使得

領(lǐng)班評(píng)議更加公開、公允，一個(gè)領(lǐng)班的述職報(bào)告在本班不能通過，就由該班重新推舉領(lǐng)班后，報(bào)工程經(jīng)理審批?！?月份完成〕

五、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施管理、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好修理工作檢查記錄

5.1為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)效勞中心中干脆形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。要求部門檔案按期、細(xì)致的整理完成，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。同時(shí)催促廠家做好對(duì)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行，延長運(yùn)用壽命。并在合理限制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費(fèi)限制在最低水平，削減開支。

六、提高效勞質(zhì)量：

6.1、樹立為業(yè)主竭誠效勞的職業(yè)志向，自身要做到儀表端莊；語言謙遜、文靜、精確；主動(dòng)熱忱，事事為業(yè)主著想。對(duì)業(yè)主托付的事情要仔細(xì)做好，對(duì)業(yè)主的后顧之憂要主動(dòng)想方法解決，使業(yè)主能身心開心的在大廈工作。

6.2、對(duì)員工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的效勞意識(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地為業(yè)戶、客戶效勞。加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，秩序維護(hù)部人人要建立自己的客戶群體。為業(yè)主辦好事、辦實(shí)事。業(yè)主滿足度要到達(dá)98%。

6.3、主動(dòng)開展客戶需求的調(diào)查，提升物業(yè)效勞質(zhì)量。

七、大力加強(qiáng)工程平安防范工作及平安生產(chǎn)工作

工程平安防范及平安生產(chǎn)工作始終是工程部工作的重點(diǎn)，我們要做到事前限制，流淌巡察堵塞漏洞相結(jié)合。消退平安死角，確保工程不發(fā)生任何平安問題，對(duì)施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事務(wù)，要馬上予以制止，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)突發(fā)事務(wù)要做好預(yù)案，同時(shí)也要讓全體員工牢記平安事故對(duì)社會(huì)及單位的重要性和嚴(yán)峻性。

八、20xx年的五大希望

8.1、個(gè)人要在持續(xù)反思中去強(qiáng)化責(zé)任心、熱忱和對(duì)人的敬重。

8.2、有意識(shí)去感受工作樂趣，追求大家合作成就一番事業(yè)的華蜜感。

8.3、對(duì)自身實(shí)力要揚(yáng)長補(bǔ)短，將自己缺乏之處列成清單，逐項(xiàng)改良。

8.4、重視工作的模式。留意總結(jié)改良工作方法，把勝利做法形成模式，運(yùn)用到同類問題的處理。

8.5、強(qiáng)化工程安保管理實(shí)力。

九、樹立酷愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的思想、主動(dòng)協(xié)作、開展工作

在20xx年的工作中我們將圍繞效勞中心的整體工作，共同作好工程工作的每一環(huán)節(jié)，堅(jiān)持不等、不靠、不推、不拖的看法，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)為客戶效勞，在現(xiàn)有的根底上有條件要做，沒有條件創(chuàng)立條件也要做。為弘陽物業(yè)管理在江北樹立良好的品牌及形象。

保安年終總結(jié)8

物業(yè)部上一年工作總結(jié)及下一年工作安排物業(yè)部上半年工作總結(jié)及下一年工作安排上一年工作總結(jié)在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取〞的精神，在強(qiáng)調(diào)“效勞深層次、管理上臺(tái)階〞的根底上，各項(xiàng)管理工作正常有序的開展。

一年來，物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進(jìn)一步順當(dāng)?shù)拈_展。詳細(xì)表達(dá)在以下幾方面：

上一年完成的主要工作：

年完成的主要工作加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，樹立保安隊(duì)伍良好形象上半年來，物業(yè)部結(jié)合保安的工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)要以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)〞做為工作重點(diǎn)，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高，使保安工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的開展軌道。著手抓保安員儀容儀表，操作標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)律作風(fēng)，使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練，從實(shí)踐動(dòng)身，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體操，每周兩次訓(xùn)練，既熬煉身體、增加體質(zhì)，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用。

第三是指導(dǎo)保安宿舍內(nèi)務(wù)管理改良工作，要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一，按準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并實(shí)行有效措施，大大削減了以前水電奢侈、設(shè)備損壞的弊端;加強(qiáng)綠化、保潔、加強(qiáng)綠化、保潔、機(jī)電工作指導(dǎo)1、要求根據(jù)?操作人員效勞標(biāo)準(zhǔn)?操作，并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等假設(shè)干措施，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺(tái)階;2、依據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改良的看法并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更標(biāo)準(zhǔn);3、結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及修理、保養(yǎng)制度，標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺(tái)帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評(píng)述，使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法，對(duì)前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

開展工作培訓(xùn)，開展工作培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)為不斷提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)和工作實(shí)力，物業(yè)部通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)安排，分期分批對(duì)新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位學(xué)問測(cè)驗(yàn)，取得較好的學(xué)習(xí)效果。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展

1、年初注冊(cè)成立了xx物業(yè)管理南寧分公司，同時(shí)勝利競(jìng)標(biāo)接管了xx工程的物業(yè)管理工作。

完善了物業(yè)的管理體制，使本部門的工作有條理地進(jìn)行，提高了我們的管理水平。

2、主動(dòng)協(xié)作房產(chǎn)公司開展各類活潑社區(qū)文化和各個(gè)階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動(dòng)任務(wù)。

3、實(shí)行保安演練，營造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xx物管效勞新優(yōu)勢(shì)，在品牌傳播方面做了大量的工作。工作安排下半年工作安排，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參加、效勞水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營籌劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。

回憶上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對(duì)這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對(duì)突發(fā)事務(wù)的預(yù)見性不強(qiáng)，處理詳細(xì)事務(wù)時(shí)對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新〞“兩個(gè)大提升〞，，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足〞。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，業(yè)主滿足，員工滿足。我們會(huì)在今后的工作中從仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，從自身找緣由，加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素養(yǎng)，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合實(shí)力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

物業(yè)部

xx年xx月xx日

保安年終總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會(huì)閱歷，讓我在工作中根本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報(bào)上級(jí)。做為一名商場(chǎng)保安，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，我取得了許多的成果，也得到了熬煉和提高。

商場(chǎng)的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防

公司的財(cái)產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改良的目標(biāo)。維多利國際廣告是一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在國際廣場(chǎng)開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。

面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺消除臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

回憶大半年來的工作，在取得成果的同時(shí)，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

這是我在維多利工作一年來的工作總結(jié)，有不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保安年終總結(jié)10

****年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊(duì)員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，部門里的工作也取得了肯定的成果?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，開展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)平安。

市場(chǎng)平安是市場(chǎng)經(jīng)營最根本的保證，與市場(chǎng)的開展緊密相連。平安責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)平安無事故，部門制定了一系列工作安排和平安應(yīng)急方案。

先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員*繃緊平安這根弦，再確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，剛好覺察并消退平安隱患，將平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊(duì)員屢次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為公司將損失削減到最低。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，本年度市場(chǎng)無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的旺盛穩(wěn)定。

消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了具體的檢修安排定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年1112月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)剛好更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙*、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，剛好向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)幫助共同解除警情，共同管理，共保平安。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防學(xué)問。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場(chǎng)平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊(duì)員素養(yǎng)，做好市場(chǎng)效勞。

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍，效勞好市場(chǎng)廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例，從隊(duì)員的入職起先嚴(yán)格把關(guān)，并且必需符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教化活動(dòng)，并*讓隊(duì)員共同參加培訓(xùn)及教化內(nèi)容的制定。

通過儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上變更，樹立形象。再通過人生觀、天下興亡我的責(zé)任等的學(xué)習(xí)變更