全國工商聯(lián)常務(wù)副主席孫曉華致辭

全國工商聯(lián)常務(wù)副主席孫曉華致辭2009年04月18日10:56[我來說兩句]來源：搜狐財經(jīng)2009年度中國管理創(chuàng)新論壇暨第三屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮于4月18日在上海舉行，本次論壇由上海交通大學(xué)中國企業(yè)發(fā)展研究院、《北大商業(yè)評論》雜志聯(lián)合主辦。搜狐財經(jīng)作為網(wǎng)絡(luò)獨家戰(zhàn)略合作伙伴從現(xiàn)場發(fā)回如下精彩：孫曉華（全國工商聯(lián)常務(wù)副主席）：各位嘉賓，各位專家，各位朋友，大家上午好！在春暖花開，氣侯宜爽的美好季節(jié)，在春光明媚的日子，我們相聚上海，相聚上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院，共同見證一個將會對中國企業(yè)發(fā)展和管理進(jìn)步產(chǎn)生積極影響的美好事件，也就是中國企業(yè)發(fā)展研究院的成立。所以感到非常高興，也非常榮幸，現(xiàn)在，我代表工商聯(lián)合會對上海大學(xué)中企院的成立表示誠摯的祝賀。孫曉華（全國工商聯(lián)常務(wù)副主席）管理是人類非常重要的活動之一。自從人們開始組成這個群體，實現(xiàn)個人化達(dá)到的目標(biāo)以來。管理必不可少，成為提高組織的協(xié)調(diào)水平和運作效率的關(guān)鍵因素。管理是企業(yè)運作當(dāng)中更為重要的方面，或者說是重中之重。企業(yè)能夠創(chuàng)造財富，安排就業(yè)、增加稅收，源源不斷的提供了人們所需要的各種物質(zhì)產(chǎn)品也包括一些精神產(chǎn)品。一定意義上講，重視企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)管理，對于我們管理科學(xué)本身的發(fā)展有重要的作用，同時對國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展也有著重要的意義。企業(yè)的效率如何，經(jīng)濟(jì)效益怎么樣？不僅關(guān)系企業(yè)自身的生存與發(fā)展，也可以說關(guān)系到國家的強盛與繁榮。今天在座的很多是專家，自從上一世紀(jì)初，隨著工商活動的日益繁榮，各類企業(yè)大量的涌現(xiàn)，管理也由經(jīng)驗型逐步成為一門科學(xué)，管理理論不斷的形成與發(fā)展。大家比較熟知的以泰勒為代表的科學(xué)管理思想與方法，以亨利法耶爾為代表的程序管理思想。后來出現(xiàn)的人際關(guān)系學(xué)派，決策理論學(xué)派等等，這些理論現(xiàn)在還被廣泛應(yīng)用，指導(dǎo)著企業(yè)管理的實踐。說到中國的企業(yè)管理，在舊中國的時候，也是講管理的，因為全國工商聯(lián)1953年成立之后，當(dāng)時主要的成員是一些老工商業(yè)者，民營企業(yè)家，他們有很多管理的經(jīng)驗，但是真正得到發(fā)展是新中國成立之后，特別是改革開放三十年。與何院長接觸當(dāng)中，特別與王院長交談當(dāng)中，都談到隨著我國改革開放企業(yè)的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，應(yīng)該到了認(rèn)真總結(jié)中國企業(yè)管理的經(jīng)驗。創(chuàng)新企業(yè)管理理論，形成具有中國特色的自己的管理理論的時候。剛才王院長和何院長也介紹了中國企業(yè)發(fā)展研究院設(shè)想規(guī)劃與發(fā)展愿景。要向使我們其跌管理不斷進(jìn)步，使中國特色的企業(yè)管理理論形成，的確需要很好的總結(jié)企業(yè)發(fā)展的歷史。也專門邀請了吳曉波先生，因為吳曉波寫了很多名著，研究了改革開放三十年中國企業(yè)發(fā)展的歷史。希望通過回顧、總結(jié)歷史、剖析案例，進(jìn)一步指導(dǎo)我們管理的進(jìn)步，形成我們自己正式的管理理論。所以我覺得研究院的成立對中國企業(yè)發(fā)展和管理進(jìn)步來說，的確是一個非常重要的事情，非常值得可喜可賀的。全國工商聯(lián)目前主要的聯(lián)系對象主體是我們國家的非公制企業(yè)和非公人士。對于“非公”這個詞，我們有時候討論也未必貼切，本身多少帶有點歧視性的味道。叫非公，我經(jīng)常跟他們講，他們講話中有時候把非公有制人士簡稱“非公人士”，有點不尊重和滑稽的感覺，但是目前只能這樣叫，我們更多是用民營企業(yè)來說我們的服務(wù)對象。民營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)，這是我們目前比較好的稱謂。有所改變的話，從一定意義上講，可能是要中國所有制理論的突破或者發(fā)展。結(jié)合我們企業(yè)改革發(fā)展，主要是民營企業(yè)的情況談?wù)勅绾芜M(jìn)一步提升我們的管理水平粗淺的認(rèn)識。談到企業(yè)的改革與發(fā)展，也要談到國有企業(yè)，國有企業(yè)三十年來，主要是“改制，重組，走出去”幾個步驟?，F(xiàn)在國有企業(yè)可以說是越來越大，現(xiàn)在工商銀行成為世界第一的銀行，由于世界金融危機使得其他銀行倒閉縮水等等，進(jìn)入世界五百強的我們大的企業(yè)多，這是好事。國有企業(yè)的管理水平目前來看也還存在一定的問題，這個問題與我們目前整個防御架構(gòu)和制度方面有?，F(xiàn)在企業(yè)主要依照企業(yè)法和《公司法》，就是雙軌制。母公司往往按照企業(yè)法注冊登記，子公司又可能按照公司法來注冊登記，是并行的。這樣一來，由于法律依據(jù)不足，運作也不足，這是一個很矛盾的地方。從國家的角度來說，應(yīng)該盡快根據(jù)企業(yè)的實際情況，先解決法律層面的問題，或者叫制度層面的問題，然后再解決其他具體的操作?，F(xiàn)在國有企業(yè)所謂的治理結(jié)構(gòu)，董事會、監(jiān)事會怎么樣按照有關(guān)法律進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化的治理。有的董事會形同虛設(shè)，還是一二把手說了算，有些決策出現(xiàn)失誤，要是真正發(fā)揮董事會、監(jiān)事會的作用，這個決策往往會科學(xué)一些。有些國有企業(yè)的作為也需要進(jìn)一步探討規(guī)范的問題。比如四川汶川大地震發(fā)生之后，很多國有企業(yè)開始捐款捐物，這個情況怎么看？作為民營企業(yè)，按照目前的說法是老板的或者個人的，或者哪個家族的，他有權(quán)利或者有資格提出來捐款、捐物等等。什么叫國有？應(yīng)該是人民所有，現(xiàn)在本身也不太清楚，國家是出資人，是國資委，但是誰來決定它很多行為，哪些它能夠做，哪些它不能做等等這些問題也需要從制度層面進(jìn)一步解決。要使企業(yè)管理進(jìn)一步提升，還需要從理論層面、政策層面推進(jìn)。我在中央黨校學(xué)習(xí)的時候，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講，國有企業(yè)是共產(chǎn)黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，這個話一聽，好象沒法說不是基礎(chǔ)，可是這樣說就容易有個誤導(dǎo)，那民營企業(yè)是什么呢？這話怎么說呢？就沒有往下說了，實際上理論上也需要進(jìn)一步發(fā)展完善。在中央黨校學(xué)習(xí)之后，我就跟一個孫副校長講，有一次剛好有一個飯局我參加了，我說校長同志，恐怕在中央黨校的講臺上要講兩個毫不動搖，不能只講一個。應(yīng)該講講民營經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì)，他說誰來講，我說我來講，結(jié)果我真去講了中小企業(yè)