全腦營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的感悟_第1頁(yè)
全腦營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的感悟_第2頁(yè)
全腦營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的感悟_第3頁(yè)
全腦營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的感悟_第4頁(yè)
全腦營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的感悟_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE2PAGE5全腦營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的感悟朱永堅(jiān)朱琦摘要:醫(yī)藥銷(xiāo)售日趨復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)藥銷(xiāo)售理念必須要不斷創(chuàng)新,本文旨在探討在醫(yī)藥基礎(chǔ)銷(xiāo)售技巧上綜合全腦博弈(營(yíng)銷(xiāo))的理念創(chuàng)造銷(xiāo)售的新模式。 資深銷(xiāo)售行為學(xué)家孫路弘先生巨著《用腦拿訂單-銷(xiāo)售中的全腦博弈》一書(shū),從剖析中國(guó)銷(xiāo)售人員的行為角度出發(fā),在定量分析的研究基礎(chǔ)上獲得了定性的結(jié)論,而且理論、實(shí)踐結(jié)合完整。孫大師提出的“全腦博弈”:即左腦計(jì)劃,右腦銷(xiāo)售(LPRS-LeftBrainPlanning,RightBrainselling)。其理論的基本支持點(diǎn)是:左腦偏好接受數(shù)字信息、精確、冷靜、知識(shí)性的、利益、邏輯線索、理性思維、謹(jǐn)慎決策。右腦偏好接受模擬信息、模糊、熱情、經(jīng)驗(yàn)性的、友誼、模糊意識(shí)、感性思維、快速?zèng)Q策。決策主要依靠左腦,但受右腦的嚴(yán)重影響。在此理論基礎(chǔ)上總結(jié)出了左右腦在工作時(shí)的30條結(jié)論(詳見(jiàn)《用腦拿訂單-銷(xiāo)售中的全腦博弈》一書(shū)),并且將這些結(jié)論與銷(xiāo)售過(guò)程(銷(xiāo)售初期、銷(xiāo)售中期、銷(xiāo)售后期)相聯(lián)系。深刻地分析了左右腦在不同銷(xiāo)售階段所起的關(guān)鍵作用。通讀全文,會(huì)對(duì)從事銷(xiāo)售、銷(xiāo)售培訓(xùn)工作的人士產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。對(duì)不同行業(yè)的銷(xiāo)售都有深刻的指導(dǎo)意義。尤其適用于產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)含量高、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)的行業(yè)。本文旨在探討醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域中如何結(jié)合全腦博弈來(lái)有效提高營(yíng)銷(xiāo)的技巧。醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域,是一個(gè)特殊的銷(xiāo)售領(lǐng)域,為什么這樣說(shuō)呢?主要是因?yàn)樵擃I(lǐng)域的特殊性和局限性。其特殊性表現(xiàn)為:銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)的特殊性,即醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)涉及消費(fèi)者的生命和健康。在大多數(shù)的產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售者和終端使用者(患者)不發(fā)生直接互動(dòng),通過(guò)間接的使用者(醫(yī)生、藥劑師等醫(yī)務(wù)工作者)發(fā)生轉(zhuǎn)移,其局限性表現(xiàn)在:由于中國(guó)的整體環(huán)境限制,醫(yī)藥銷(xiāo)售仍屬于小眾消費(fèi),只能讓一部分的消費(fèi)者(患者)感覺(jué)有相關(guān)性。消費(fèi)群體的動(dòng)機(jī)復(fù)雜,當(dāng)身體不適或患病時(shí)需求明顯,在痊愈后又表現(xiàn)出抑制。同時(shí),間接使用者(醫(yī)生、藥劑師等醫(yī)務(wù)工作者)更是一個(gè)精選群體,他們的接受教育層次相對(duì)較高,自主判斷能力強(qiáng),需求動(dòng)機(jī)層次豐富。這些都使醫(yī)藥銷(xiāo)售過(guò)程充滿了挑戰(zhàn)。盡管如此,醫(yī)藥銷(xiāo)售依然符合商品流通的一般規(guī)律,也是一個(gè)銷(xiāo)售和采購(gòu)的過(guò)程,符合銷(xiāo)售的基本流程,需要多種銷(xiāo)售技巧的綜合運(yùn)用。醫(yī)藥的銷(xiāo)售過(guò)程,也是銷(xiāo)售人員與潛在客戶就各自不同的目的、不同的動(dòng)機(jī)、不同的方式進(jìn)行互相交流的過(guò)程,通過(guò)溝通達(dá)成雙方一致的交易,包括七個(gè)基本步驟:訪前準(zhǔn)備――順利開(kāi)場(chǎng)――探詢需求――傳遞信息――處理異議――獲得新承諾――訪后分析。在整個(gè)過(guò)程中,有時(shí)銷(xiāo)售人員采取主動(dòng),有時(shí)潛在客戶采取主動(dòng);有時(shí)彼此僵持,有時(shí)愉快合作??傊?,在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中充滿了變數(shù),充滿了不確定性和潛在發(fā)展的可能性。銷(xiāo)售人員既可以隨機(jī)應(yīng)變,也可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。在和潛在客戶的互動(dòng)中,依靠實(shí)力、魅力、影響力等諸多因素,最終構(gòu)成腦力的博弈。全腦銷(xiāo)售的技能如何在醫(yī)藥銷(xiāo)售的基本步驟中體現(xiàn)的呢?我們從銷(xiāo)售的3個(gè)階段來(lái)體會(huì)。銷(xiāo)售初期,是指與潛在客戶建立初步聯(lián)系的階段,初次認(rèn)識(shí),知道彼此姓名、職位、愛(ài)好以及了解潛在需求的最初階段,也就是“順利開(kāi)場(chǎng)”和“探詢需求”的階段。在這一階段,潛在客戶的全腦運(yùn)作方式偏好于用右腦來(lái)認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售人員,用左腦建立信任。在沒(méi)有事先準(zhǔn)備的面對(duì)面接觸中,絕大多數(shù)客戶會(huì)使用右腦??蛻粼谂c銷(xiāo)售人員接觸時(shí),必定會(huì)進(jìn)行初步判斷,左腦主管判斷,判斷需要大量的信息,在不了解銷(xiāo)售人員的背景和信息的情況下,判斷往往是不準(zhǔn)確的,于是客戶不得不采用右腦來(lái)幫助,這樣就會(huì)形成模糊的印象。知道了客戶在此階段的大腦運(yùn)作規(guī)律,銷(xiāo)售人員可以利用客戶右腦的功能。首先,在態(tài)度上要熱情、自信、真誠(chéng),堅(jiān)信自己的工作、公司、產(chǎn)品是一流的,可以為客戶帶來(lái)價(jià)值,不要讓客戶感覺(jué)不切實(shí)際;其次,、專業(yè)、得體的服飾,恰當(dāng)?shù)姆Q呼,合理地切入談話時(shí)機(jī),這些都可以讓客戶啟動(dòng)右腦的感性思維,依靠感覺(jué)來(lái)形成初步的判斷,幫助左腦建立信任,愿意和銷(xiāo)售人員展開(kāi)對(duì)話。由于客戶的大腦處于感性判斷階段,此時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員的第一次防范機(jī)制并不強(qiáng)烈,銷(xiāo)售人員可以順利地對(duì)客戶潛在需求進(jìn)行初步了解,如:客戶的購(gòu)買(mǎi)潛力、對(duì)產(chǎn)品的印象、喜好程度、使用原則、購(gòu)買(mǎi)原則等。一旦這些基礎(chǔ)信息和銷(xiāo)售的目標(biāo)吻合,客戶的潛在需求浮出水面,銷(xiāo)售人員就應(yīng)該通過(guò)明確的溝通議程來(lái)進(jìn)入產(chǎn)品的演示二,要?jiǎng)佑糜夷X的感性思維,用良好的溝通渲染能力來(lái)感染客戶,給客戶營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)妥、引以為榮的購(gòu)買(mǎi)感覺(jué)。在承諾期,客戶主要集中在右腦,決策的速度很快,銷(xiāo)售人員要及時(shí)捕捉購(gòu)買(mǎi)信號(hào)來(lái)協(xié)商承諾使用產(chǎn)品。盡量將資源的投入降低,倡導(dǎo)的反復(fù)發(fā)是:先讓客戶自己做出具體的承諾,而后銷(xiāo)售人員再提出具體數(shù)量,讓客戶做出表示。再次,讓客戶借鑒同行的經(jīng)驗(yàn)來(lái)達(dá)成銷(xiāo)售的目標(biāo)。最后,才是動(dòng)用有限的銷(xiāo)售資源,利用資源投入的互惠互利原則使客戶給出承諾。值得提醒的是,客由于次階段客戶右腦決策很快,銷(xiāo)售人員要敢于向客戶實(shí)施積極正面的壓力,當(dāng)客戶做出具體承諾時(shí),銷(xiāo)售人員要立即給予合適的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),使客戶堅(jiān)信做出了正確的決定。請(qǐng)從事醫(yī)藥銷(xiāo)售的朋友們牢記全腦博弈的核心左腦計(jì)劃:全面掌握行業(yè)知識(shí)、轉(zhuǎn)化產(chǎn)品利益、建立自己的顧問(wèn)形象、樹(shù)立產(chǎn)品權(quán)威;右腦銷(xiāo)售:良好的溝通方式、穩(wěn)固的客戶關(guān)系、積極的壓力銷(xiāo)售。如果銷(xiāo)售人員既能掌握基礎(chǔ)的銷(xiāo)售技巧,又能充分利用客戶的大腦思維偏好,那么在實(shí)際銷(xiāo)售中就又多了一把利器。綜上所述,醫(yī)藥銷(xiāo)售人員應(yīng)將“全腦博弈”理念有機(jī)地運(yùn)用于銷(xiāo)售步驟中,并不斷地在實(shí)踐中去檢驗(yàn)、感悟,努力成為銷(xiāo)售行為藝術(shù)的締造者。參考文獻(xiàn):孫潞弘《用腦拿訂單-銷(xiāo)售中的全腦博弈》阿斯利康中國(guó)管理學(xué)院《醫(yī)藥核心銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)》托尼.博贊(Tony.Buzan),理查德.伊斯雷爾(Rachard.Israel)《全腦銷(xiāo)售》作者單位:阿斯利康中國(guó)管理學(xué)院學(xué)習(xí)與發(fā)展部聯(lián)系地址:上海市南京西路1168號(hào)中信泰富廣場(chǎng)42樓郵政編碼:200041聯(lián)系方式:朱永堅(jiān)(第一作者13818273

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論