工程項目管理規(guī)定

~~工程項目管理規(guī)定1目的為確保公司建設工程按期、保證質(zhì)量、安全文明施工、降低造價成本、順利竣工，達到經(jīng)濟合理的目的，特制定本管理規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司投資建設的所有項目的工程管理。3發(fā)起和實施工程管理由工程部發(fā)起，以工程部為工程建設龍頭，成本部、設計部、采購部、財務配合實施。4對總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定4.1對總包單位的管理總包單位企業(yè)領導及項目經(jīng)理應經(jīng)常同建設單位領導和工程部經(jīng)理、監(jiān)理單位人員溝通，對于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理。對建設單位直接分包的工程，建設單位給總包單位一定的管理費（具體費用根據(jù)分包工程項目在施工合同中約定），總包單位應在施工過程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。4.2對分包單位的管理4.2.1直接由建設單位分包工程的管理規(guī)定：4.2.1.1建設單位直接分包的工程主要有：大中型材料、設備由建設單位采購。樁基工程、消防工程、幕墻工程、空調(diào)工程、電梯工程、裝飾裝修工程、智能建筑工程，基本按此直接分包。4.2.1.2依據(jù)投標法規(guī)定，建設單位委托專業(yè)招標公司代理招標，邀請三家以上單位投標，通過招標書規(guī)定，評比方式為綜合評標和評價法，以開標價格及各家的綜合實力最終確定分包單位。（選擇的分包單位經(jīng)總包單位認可）。4.2.1.3分包單位進場前監(jiān)理單位應對分包單位資質(zhì)、項目組織機構(gòu)、管理人員資質(zhì)、特種人員持證情況及施工分包合同、施工方案等進行審查，合格后分包單位方可進場。4.2.1.4施工過程中總包單位向分包單位提供現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場道路、運輸設備，在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理，建設單位付給總包單位一定的管理費用，具體價格在總包合同中雙方約定。在施工過程中，總包和分包就施工質(zhì)量、安全向建設單位承擔連帶責任。4.2.1.5分包單位完成的工作質(zhì)量符合設計文件及合同規(guī)定的內(nèi)容，分包單位依據(jù)分包合同規(guī)定將工程簽證及結(jié)算資料報監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位審核簽字確認后轉(zhuǎn)建設單位。嶺順由總包單位譽分包工程的拿管理規(guī)定：論沙.1總包單階位分包的工循程主要有：毫地下室外墻過防水、土方恭開挖、給排裂水及采暖、甜主體結(jié)構(gòu)外疤墻保溫等。跳終.2總包單猛位分包的工凈程由總包單討位負責組織蜓符合本工程飛特點要求的南三家以上的烈分包單位進茫行招標（選但擇的分包單手位須經(jīng)建設苦單位認可）麗，通過采用碎綜合評標法討或評價法，茂最終確定分腸包單位。沙獲.3分包單言位確定后，燥建設單位對蘋總包單位的漫分包工程確慨認單價，列井入總包單位槍的工程結(jié)算挺中，不參與輛取費。鬼纏.4分包單譽位進場前監(jiān)草理單位應對垂分包單位資喚質(zhì)、組織機茅構(gòu)、人員資藏質(zhì)、特種人盜員資質(zhì)、施裂工分包合同旦、施工方案扔等進行審查幟，通過審查愛合格后分包秋單位方可進雷場組織施工目?；鹧?5總包單濟位對分包工會程的施工進選度、施工質(zhì)聽量、施工安擺全、現(xiàn)場文裙明施工、環(huán)便境保護及投慧資控制負全層面管理責任放，并履行工決程竣工后保推修期間保修摘責任。棍嚷.6建設單蜘位、監(jiān)理單落位隨時監(jiān)督舅分包工程的育履行合同情逐況，如建設業(yè)單位對工程善進度款撥款友到位，而總端包單位未按載照合同的約額定及時撥款割給分包單位垂，由于進度腰款未到位影梯響了工程進察度，建設單擔位有權(quán)直接毛撥付工程款毒給分包單位魚，此款從下稿次總包單位悉的應付款中例扣除，并追醒究總包單位棟的責任。索4.3對監(jiān)焦理單位的管胖理段監(jiān)理單位依坦據(jù)監(jiān)理委托餡合同、監(jiān)理投規(guī)劃、監(jiān)理魄實施細則及賊法律法規(guī)授躺予監(jiān)理的權(quán)喝利，監(jiān)督工套程施工過程叨中應以監(jiān)理認單位的管理要為主，監(jiān)理兆單位熟悉圖啦紙及現(xiàn)場情夾況，為建設盈單位提供合理理化建議，愁對工程的質(zhì)下量、進度、機投資控制負為責。建設單恩位應嚴格按柏照監(jiān)理規(guī)范禁及監(jiān)理合同羞的要求監(jiān)督畏監(jiān)理單位在遼施工過程中撞的監(jiān)理工作齊。并給予肯帥定或否定。京建設單位每團月組織施工這單位對監(jiān)理著單位的當月好表現(xiàn)進行評健比、考核。撿萍監(jiān)理實施嘆細則剛始監(jiān)理單位在津?qū)嵤┍O(jiān)理工撞作前，應有暈針對性地編敏制所監(jiān)理項電目的《監(jiān)理敢實施細則》選。誘工程部應審敘核《監(jiān)理實戴施細則》，質(zhì)對其中有關(guān)賤設計變更、雞現(xiàn)場簽證、仗工程開工、街復工、停工起等對工程進秋度、工程造咳價有影響的巨審批工作流軌程及權(quán)限，徐要注意其與辜公司的相關(guān)雷管理規(guī)定相雹一致。冰軌協(xié)監(jiān)理人員承蛛工程部負責忙對現(xiàn)場監(jiān)理紗人員的日?？v工作的監(jiān)督仇、管理，主灘要事項如下讓：燙按合同中標瘡明的現(xiàn)場監(jiān)怨理人員配備頑情況檢查人贏員到崗情況認；工檢查監(jiān)督監(jiān)渡理人員按合雪同及監(jiān)理規(guī)叮劃、監(jiān)理實陳施細則及有猴關(guān)規(guī)范、標用準、規(guī)定開裹展工作；寶上檢查監(jiān)理按坐安全、文明恩施工的要求希開展工作；獲節(jié)監(jiān)督檢查監(jiān)快理人員的工沾作紀律，對聞出現(xiàn)以下情火況的監(jiān)理人技員，及時發(fā)犯出更換人員征通知：克為施工單位橫指定承包商青、建筑構(gòu)配覽件、設備材饞料生產(chǎn)廠家摩；忍收受被監(jiān)理寸的施工單位律的任何禮金妹；微泄露所監(jiān)理擠工地工程各節(jié)方確認需要濤保密的事項起；墨玩忽職守，肅不嚴格執(zhí)行妄旁站制度、仆不嚴格執(zhí)行啄材料進場檢斯驗制度、不拆嚴格執(zhí)行工寧過程檢驗制際度，不能及艱時發(fā)現(xiàn)施工碼過程中的質(zhì)縣量、進度問堵題；制未經(jīng)甲方同遼意，擅自簽糠字確認施工急單位提交文葛件；辮責任心不強味，不具備任含職資格的監(jiān)艘理人員。態(tài)沿豎監(jiān)理例會協(xié)切工程部有關(guān)稻人員應參加恐監(jiān)理例會。順皆工程部應規(guī)短范工程現(xiàn)場提監(jiān)理例會制卵度，明確參維加監(jiān)理例會烏的人員組成畜、會議程序膝，提高監(jiān)理蹈例會協(xié)調(diào)解贊決各方配合交及工程施工剩中實際問題潔的效率和效進果，保證正豪常的工程質(zhì)精量和進度。借盒監(jiān)理例會紀悶要發(fā)出前，柱應經(jīng)過甲方抹授權(quán)代表的看審核。腳拉監(jiān)理例會紀候要應存檔。罵鉗新對監(jiān)理單位靠提交文件的拒管理告卸開工前督促呀監(jiān)理單位及弦時提交《監(jiān)娛理規(guī)劃》，答簽署審核意混見。爬督促監(jiān)理單匠位分階段提剩交《監(jiān)理實堂施細則》，足及時進行審惕核。巖審核監(jiān)理單移位提交的《套監(jiān)理月報》抓，簽署審核拐意見。所哥重視監(jiān)理單草位發(fā)出的監(jiān)技理備忘錄、直監(jiān)理通知單損，認真研究旁監(jiān)理單位提四交的專題報揪告，并對上寨述文件進行宴追蹤檢查。謹監(jiān)督、檢查拘監(jiān)理單位對逃施工單位提廚交的總進度螞計劃、月進敏度計劃、周押進度計劃的聞審核情況，緩督促監(jiān)理單生位分析工程兩進度滯后的源原因，提出易追趕進度的斥方法，并嚴子格要求施工顏單位按此執(zhí)架行。馳霉監(jiān)督、檢查君監(jiān)理單位對騙施工組織設恨計、施工方減案、施工技炒術(shù)交底的審任核情況。廁片監(jiān)督、檢查仰監(jiān)理單位對手施工單位的中現(xiàn)場簽證、白工作聯(lián)系函主、技術(shù)核定朵、工程付款涌的審核情況滋。天審核監(jiān)理單沙位提交的工絲程評估報告裙，并簽署意同見很糕監(jiān)理發(fā)文建袋監(jiān)理單位對臺施工單位發(fā)子出或確認的顯所有文件（米包括工程量快、成本、進碗度等），應姐得到工程部吩的認可。工達程部要防止層監(jiān)理人員擅宋自發(fā)出或確殼認文件，以棗免對我公司割造成不利情酬況。瞧監(jiān)理單位對未施工單位的盯所有發(fā)文須音抄送工程部邪。辛鋼監(jiān)理月報蛋錄工程部應督蓋促監(jiān)理單位拍及時上報當傾月的《監(jiān)理約月報》。工宰程負責人應唐審閱《監(jiān)理持月報》。姻再《監(jiān)理月報盞》的內(nèi)容應衡全面、客觀婆、準確反映舟工程施工的案質(zhì)量、進度緣、投資、安中全等現(xiàn)場實昂際，并指出襖工程施工存猛在、潛在的踏主要問題，凡提出解決方陪案。芹禮監(jiān)理單位不跡提供《監(jiān)理模月報》或提交供的《監(jiān)理皇月報》不合吊格，則不予閘撥付當月的脖監(jiān)理費。誰以監(jiān)理檔案資些料綿工程竣工后費監(jiān)理單位應神向我方提交鵝工程監(jiān)理總父結(jié)報告及一顯套完整的監(jiān)悔理檔案資料攝。棗5工程管理噸規(guī)定泊5.1施工續(xù)準備它奪匹場地接收及矮臨時設施建鏡設精工程部負責狹對項目場地鑒的接收和臨恐時設施建設活工作，主要拍包括：令繞確定用地四街角邊界，置省埋界樁；黑悅接收用地測蠶量成果，現(xiàn)蛇場接樁、護劍樁；萍接驗市政基幻礎設施條件數(shù)；抄現(xiàn)場看護，陣防止現(xiàn)場破俯壞（市政基搏礎設施、取鏈土、毀樹、繪傾倒垃圾等爽）；簡在工程開工社前完成現(xiàn)場姜的率“疼三通一平倍”確工作；拖領結(jié)合項目分枕期、銷售需堅要及永久使津用等綜合因嗎素進行規(guī)劃糖設計和建設儀現(xiàn)場臨時圍類墻、大門、巨辦公生活用廣房等；爸松結(jié)合項目分盛期及工程總旱承包標段的苦劃分作好資戰(zhàn)源分配，對關(guān)場地、施工閑臨時水、電態(tài)及排雨、排賴污設施合理拼規(guī)劃，對水斯電能夠?qū)崿F(xiàn)濃獨立的控制私、管理和計燥量。幸工程部要結(jié)倡合現(xiàn)場具體皂情況會同成評本部制定現(xiàn)湊場施工水電向管理規(guī)定，青明確水電計假價、計量、費結(jié)算等事項巖；和5.2開翁工條件娃艷單位（單項元）工程開工晝前，應具備銅以下條件：薯猜應按政府相宅關(guān)工程開工苦管理的規(guī)定煮取得《建設勾工程施工許誠可證》、規(guī)出劃驗線批復呈等開工手續(xù)飽。未取得政握府《建設工名程施工許可亡證》但又需椒要先行施工蝴的必須取得壽總經(jīng)理的書廉面批準。蝕脖施工圖已審堪查完畢施工墊組織設計或戀施工方案已趕審批施工圖偵紙已會審現(xiàn)復場焦“坑三通一平壇”座及臨時設施彩等已能滿足細施工需要主鉗要材料、施東工機械設備殼已落實（或妹有所計劃）艱畢工程基線、略標高已復核趁總經(jīng)理批準炕的《開工通臣知》。鎖年甲方代表已文取得授權(quán)資述格。狐磚監(jiān)理單位已嫌進駐現(xiàn)場，卸并編制完成蜓《單位（單鞏項）工程監(jiān)忘理規(guī)劃》、時《單位（單產(chǎn)項）工程監(jiān)君理細則》，棋取得工程部卵批準。觀埋購買項目工拍程保險。咽汽施工單位進薄已按照當?shù)刭F行業(yè)管理的劇有關(guān)規(guī)定完叉成了開工前庫的相關(guān)審批國、備案手續(xù)悲?？?.3施工差現(xiàn)場監(jiān)理例介會授號施工現(xiàn)場監(jiān)悠理例會一般宰由總監(jiān)理工拉程師主持。獨溝現(xiàn)場施工工壓程例會一般環(huán)每周舉行一疫次，特殊情項況舉行專題熔協(xié)調(diào)會議（經(jīng)質(zhì)量、安全捉等），涉及往的相關(guān)單位妥參加。爐倡現(xiàn)場施工例榨會規(guī)定參加考人員：總監(jiān)揉理工程師（商或總監(jiān)代表蹈）、各專業(yè)蘇監(jiān)理工程師通；施工單位舍項目經(jīng)理、押項目技術(shù)負遼責人、質(zhì)檢棍員、安全員榴、施工員、迅資料員等；田建設單位工燭程項目經(jīng)理廁、專業(yè)工程街師及其它相凍關(guān)分包單位閱。諷漁現(xiàn)場施工監(jiān)虛理例會內(nèi)容蕉：聽取總包纖單位、分包塑單位關(guān)于上嚷周現(xiàn)場施工聰進度、施工捉質(zhì)量、施工譯安全等完成喉情況、下一皆周工作安排時計劃及施工注存在問題的次匯報；總監(jiān)把理工程師總勺結(jié)評價，指坡出施工單位摩施工中的不乳足和施工單鼠位存在的問艘題，提出下滋一步工程項虜目的工作要衰點和要求；毀建設單位聽疊取全面意見史和要求，并疾對各單位提黑出的問題做袋出答復。圈轎現(xiàn)場施工監(jiān)狠理例會在會邀后的24小灘時內(nèi)，監(jiān)理累工程師必須躁編寫會議紀駛要，會議紀吊要必須有各撞施工單位項耕目經(jīng)理、總絨監(jiān)理工程師異、建設單位斷工程項目經(jīng)作理簽字認可充。監(jiān)理單位盼將簽字認可算的例會紀要討下發(fā)給與會課單位，并簽走收?；卣O(jiān)理單位每薄月25日到遲次月5日前忙編制監(jiān)理月干報，首先對亭計劃進度和孤實際進度相非比較，是否否存在偏差?？p對本月現(xiàn)場今質(zhì)量問題、誰安全問題、磁文明施工、斤環(huán)境保護進濃行評定，對鬧當月存在的蓬問題進行總笛結(jié)，并提出弱關(guān)于本月出援現(xiàn)的問題，儀在下月施工遞中盡量的去掠克服，避免排類似問題的凡再度出現(xiàn)，叫給出好的建著議。經(jīng)總監(jiān)杜理工程師審該批，報送監(jiān)哨理單位及建則設單位簽收娛。將5.4現(xiàn)場恨專題技術(shù)會品議多選現(xiàn)場專題技堅術(shù)會議一般劍由總監(jiān)理工待程師主持。憑塘現(xiàn)場專題技摘術(shù)會議根據(jù)暖工程項目的饒實際情況不猛定期舉行。釋兄現(xiàn)場專題技危術(shù)會議規(guī)定鎖參加人員：節(jié)監(jiān)理單位專凱業(yè)監(jiān)理工程縣師；施工單翁位項目經(jīng)理爪、項目技術(shù)娘負責人、施戰(zhàn)工員；建設垮單位項目經(jīng)侵理、專業(yè)工緞程師及相關(guān)序?qū)I(yè)分包單婚位。隨丹現(xiàn)場專題技種術(shù)會議內(nèi)容垃：聽取施工中單位就工程濁項目某特定漆技術(shù)問題的混解決辦法、眉施工措施的訴處理意見；新建設單位、國監(jiān)理工程師婦、施工單位在就工程項目宏某特定技術(shù)寨問題經(jīng)協(xié)商咸后達成一致銀意見，進行命實施?；募话悻F(xiàn)場專厭題技術(shù)會議疊在完成后的代24小時內(nèi)押，監(jiān)理工程經(jīng)師必須編寫春會議紀要，邁會議紀要須猶有各施工單摧位項目經(jīng)理珍、總監(jiān)理工昨程師、建設停單位項目經(jīng)澆理簽字訂可踐，并下發(fā)各枕參會單位簽偷收。蓋充重要的專題檔技術(shù)會議的咳會議紀要有?。涸O計方案怪確認、單項謎施工組織設熱計審查、涉升及合同技術(shù)遠條件變更必印須報建設單寫位公司領導鮮批準后實施榜，在實施過劣程中，涉及鉆的相關(guān)單位香隨時進行監(jiān)申控，并形成途完整的質(zhì)量史、技術(shù)資料模。擺5.5現(xiàn)場耐簽證顏恐辦理簽證原睡則：凡屬設盟計施工圖紙閘一般性修改友或變更引起浮的的工程量材增加、減少禁或變更等合柱同約定之外攻的工作內(nèi)容僚均應辦理現(xiàn)坑場簽證。草鏟辦理現(xiàn)場簽磨證程序：（退1）由施工屈單位提出現(xiàn)欲場簽證內(nèi)容謹；（2）經(jīng)繼專業(yè)監(jiān)理工藍程師及項目饑總監(jiān)理工程刊師認可；（箏3）建設單苦位專業(yè)工程襖師和工程部賠經(jīng)理簽字；脅（4）由建安設單位主管粥領導對現(xiàn)場疼簽證再次確協(xié)認。輝飾辦理簽證的癥相關(guān)單位負欲責人簽字順間序：施工單確位總包或?qū)０詷I(yè)分包項目全經(jīng)理林——梅→占總監(jiān)理工程飯師教——序→嗎建設單位專言業(yè)工程師、朱工程部經(jīng)理淺、建設單位芳主管領導。犯墾現(xiàn)場簽證單傷填寫要求：沉所有工程量霸必須經(jīng)現(xiàn)場匙實測（簽證灑部位須拍攝惹存證）后填江寫，到場人偉員必須在現(xiàn)惑場簽證單上露簽字或當場倍在記錄的原遙始數(shù)據(jù)上簽幕字，后補簽腐證單?，F(xiàn)場夠簽證單一式扛四份，建設帳單位工程部肝兩份（一份刑自留、一份訓送審）、監(jiān)化理單位一份振（進度結(jié)算賤用）、施工彩單位一份。望現(xiàn)場簽證單耳必須在規(guī)定伐的時間之內(nèi)意簽字蓋章完魂畢，否則簽峰證單視同無膊效。簽證單坡原則上只簽羊認工程量，曉不允許簽計圣時工，如有樓特殊臨時用法工情況，必美須列明用工酸人數(shù)及用工旗時間。穩(wěn)沉簽證的效力系：施工單位棒應予提報簽賺證的文件，騎但未經(jīng)建設勺單位簽證的秒，均屬無效泊。已實施未陣經(jīng)簽證所產(chǎn)腳生的經(jīng)濟責中任由施工單轎位承擔。施斧工單位對建略設單位的指梢令確有異議儲，在建設單膊位堅持要求野執(zhí)行時，施災工單位應予粗以執(zhí)行，因閉指令錯誤發(fā)夸生的費用和弟給施工單位免造成的損失燭由建設單位傅承擔，延誤授的工期相應齒順延。因拒扔不執(zhí)行指令連而造成的損勇失則由施工風單位承擔。鄙施工單位應山如實填寫簽項證單，經(jīng)查謠實不符合實嘗際的，監(jiān)理歐、建設單位明有權(quán)拒簽。鑄銳合同約定之磨外的工作內(nèi)朱容：必須附梨有設計修改駛或變更圖紙錦、技術(shù)要求稻、施工措施鬼、施工計劃鋪等書面資料袋，相關(guān)資料嬸必須符合國示家規(guī)程規(guī)范寒的要求及合霞同的約定。定5.6設計浙變更餡嗎設計變更的消原則：害僅.1施工中尊發(fā)現(xiàn)設計有弓錯誤或有嚴床重不合理的艙地方；看欲.2因業(yè)主憶的要求更改娛或調(diào)整設計鵲。剖茫因設計有錯密誤或有嚴重禿不合理的地疏方設計變更億：駕僅.1施工單么位應以書面哭通知監(jiān)理工銅程師、建設錄單位專業(yè)工壽程師、工程遙部經(jīng)理、設饑計部門設計眾工程師；柔亞.2監(jiān)理工樸程師應在兩膽個工作日內(nèi)司提出設計變紀更的審核意掀見；群就.3建設單趟位專業(yè)工程丑師、工程部符經(jīng)理、設計杏部門設計工魯程師提出設距計變更的審尾查意見；養(yǎng)何.4由設計孩部門在三個噸工作日內(nèi)與川設計單位商些定，設計單為位負責做出盤修改或變更努設計意見，瞇并出工程設蜜計變更通知乒單；翁兇.5工程設瞎計變更通知沈單需由建設錘單位工程部呢專業(yè)工程師抓、主管領導縮簽字（采取點雙簽制度）各，設計院專蘇業(yè)工程師簽露字，總監(jiān)理傍工程師簽字治，總包技術(shù)素負責人簽字買；獎爬.6由監(jiān)理熊工程師下達仇設計變更通蕩知給施工單注位。啦章因建設單位勁的要求修改宵、更改或調(diào)怒整設計止碌.1由工程熱部門或設計伶部門下達修市改、更改或搏調(diào)整設計要胳求；莫演.2由設計稿部門在三個昂工作日內(nèi)與裁設計單位商痛定，設計單符位作出修改怪或變更設計澤意見，并出貞工程設計變冊更通知單；差位.3工程設獨計變更通知慘單需由建設久單位工程部控專業(yè)工程師嚇、主管領導現(xiàn)簽字（采取狹雙簽制度）賞，設計院專眠業(yè)工程師簽船字，總監(jiān)理千工程師簽字趁，總包技術(shù)飛負責人簽字禽；門棉.4由監(jiān)理踏工程師下達褲設計變更通筆知給施工單冠位。貢5.7施工謹圖紙自審和鵲會審我扯章目的顫鬼公司為減少臣因施工圖紙健設計深度不演夠而引起錯悠誤施工，使炭項目工期、申成本、質(zhì)量債能夠得到更嬌好的控制，王特訂立本準傘則。除正參加人員鴉半施工圖紙會靜審及技術(shù)交綿底由工程部智組織，銷售量部、成本部激、設計單位幼、工程監(jiān)理清單位及施工蒼總承包單位陳參加。如果蕩有需要可以慎聘請1-2宵位專家參與協(xié)工作職責泥-像罰參加人員必蜻須對各專業(yè)桃圖紙認真核語查。目的是廳達到了解設剝計意圖，熟變悉施工圖紙西，發(fā)現(xiàn)其中擴可能存在的嚇問題，及時社提出，并加認以解決，確罷保施工順利盆。庭各相關(guān)部門匹及單位在核影查施工圖的娘基礎上，將弟施工圖中出戀現(xiàn)的錯、漏玻、碰、缺等況問題在圖紙嫩會審中提出璃，由設計單閑位解決；監(jiān)儀理單位負責嬌書寫設計交摟底和圖紙會揮審紀要，并制經(jīng)業(yè)主、設威計、施工三袋方簽證。卸-臥廟對于頃“占三邊香”惹工程，工程每部提出分步妖施工出圖要償求，各相關(guān)纏部門及單位路審查分批圖燥紙前后交接商部位，發(fā)現(xiàn)庫矛盾及時與琴設計單位聯(lián)沾系協(xié)調(diào)處理插，為確保施沸工順利進行慈創(chuàng)造條件。射肺會議紀要及摟其他相關(guān)資急料需按公司飄檔案管理規(guī)取范進行歸檔威保管。械強施工圖紙自觀審艷水.1根據(jù)合兆同約定、國哭家規(guī)程規(guī)范斗、地方標準撞、行業(yè)標準帥，施工單位括進場前或單楚項工程施工炕前，施工單姻位應自行主逗持施工圖紙齒自審，寫出貧施工圖紙自頸審記錄；戒此.2施工單害位的施工圖王紙自審記錄座，報送監(jiān)理軍工程師、建側(cè)設單位工程址管理部門；脊乳.3監(jiān)理工誼程師對施工守單位的施工栽圖紙自審記繞錄提出審核坡意見；叛圓.4建設單邀位工程管理橋部門對施工遭圖紙自審記纖錄提出審核念意見；怪茄.5建設單店位工程管理滾部門安排圖偽紙會審時間拐。賞災施工圖紙會機審倒日.1在工程猾開工前施工班圖紙會審由迅建設單位組放織，設計單即位、監(jiān)理工股程師、施工災單位共同參究加；孔橋.2精裝工授程的，在精騙裝施工之前統(tǒng)建設單位組撓織，設計單辦位、監(jiān)理工論程師、總包址單位、主要霞材料設備供歷應商、專業(yè)云分包單位共壯同參加；領幸.3施工圖般紙會審由總康包單位的技不術(shù)負責人進火行現(xiàn)場記錄職匯總整理工墨作；忘數(shù).4施工圖系紙會審記錄塔經(jīng)建設單位少工程部經(jīng)理目批準；歡探.5形成施慶工圖紙會審牢紀要，由建泉設單位、設駕計單位、監(jiān)典理單位、總屋包單位共同斥會簽并加蓋病公章，作為宅指導工程施勵工和工程結(jié)央算的依據(jù)。挺班施工圖紙自餐審與會審內(nèi)條容唯低.1施工圖糠紙是否完整句和齊全，施觸工圖紙是否躍符合國家有如關(guān)工程設計道和施工的規(guī)殺程規(guī)范，施奮工圖紙上應犧有審圖機構(gòu)姓蓋章、設計李院公章、設躍計人員的執(zhí)議業(yè)印章；雪日.2施工圖礎紙與其說明壞書在內(nèi)容上侄是否一致，歡施工圖紙及贈其各組成部靜分間有無矛揀盾和錯誤；窄撈.3建筑圖悟與其相關(guān)的夏結(jié)構(gòu)圖、采蝕暖、通風、寄給排水圖、文消防圖等在隸尺寸、坐標乏、標高和說緩明書方面是繩否是一致，池技術(shù)要求是炮否明確；測陶.4熟悉建亭設、施工、桿安裝的施工論生產(chǎn)工藝流揪程和技術(shù)要譯求，掌握配證套施工的先刮后次序和相輕互關(guān)系，審匹查設備安裝狡圖紙與其相直配合的土建殘圖紙，在坐窗標和標高尺醬寸上是否一鍋致，土建施開工的質(zhì)量標解準能否滿足啞設備安裝的鼓工藝要求；浸師.5基礎設啊計或地基處盲理方案同建框造地點的工劃程地質(zhì)和水潤文地質(zhì)條件惹是否一致，棵建筑物與地擔下構(gòu)筑物、檔管線間、毗屆鄰建筑物的漠相互關(guān)系；孫求.6掌握擬諷建工程的建票筑和結(jié)構(gòu)的沫形式和特點虎，需要采取駁那些新技術(shù)泉、新材料、憶新工藝；至咐.7復核主頂要承重結(jié)構(gòu)澡或構(gòu)件和大謊型設備的基樸礎強度、剛驗度和穩(wěn)定性斧能否滿足施減工和使用要能求；銅垃.8對于工陜程復雜、施奶工難度大和惕技術(shù)要求高幸的分部分項污工程，要審對查現(xiàn)有施工元技術(shù)和管理堂水平能否滿納足工程質(zhì)量丹和工期要求瞎；必要時應機編寫專項施新工方案；饞寒.9建筑設要備和加工定晶貨有何特殊還要求；熄防火、消防瑞、建筑物的婆防火分區(qū)是雀否合理，能君否滿足防火咽規(guī)范規(guī)定要儲求；氣作.11建筑休材料、設備滔的有無保證煩，能否代換它；草務.12新材首料、新技術(shù)男的應用有無厘問題；真職業(yè)健康安命全和環(huán)境管燒理有無保證于；統(tǒng)掙.14地質(zhì)縫地勘資料是小否齊全；愈膛.15圖紙心是否符合業(yè)妨主要求。糞怕由監(jiān)理工程頂師將批準的洗施工圖紙會咱審意見送達親施工單位實囑施執(zhí)行。燈業(yè)施工圖紙會僵審意見原件石應一式四份看：施工單位合兩份（自存弟檔一份和交鴉城市建設檔榨案館一份）搭、監(jiān)理單位柳存檔一份、陸建設單位存帳檔一份。奮5.8施工邪組織設計挑講目的樹隱充分考慮工邁程的特點，置科學審查、語修改施工組并織設計，保秀證施工質(zhì)量魚，節(jié)約工期冒和成本。醫(yī)董座審查時間譜邊臨建搭設前砍審核施工總鍵平面布置，宮在開工前審因核施工組織疏設計，在各桶分部工程開溫工前審核技此術(shù)交底。須瞎蓋審查小組成售員刑工程部、全耀體監(jiān)理人員垮以及成本部演、特殊的部兄分還要請相付關(guān)的專家參宏與施工總平允面圖、施工秧組織設計的惕審查工作由朝工程部負責凝召集和主持礦審查責任拜碼審查小組應蛇全面、認真葬審查施工組毀織設計；聚酷審查后的施陣工組織設計究如導致施工鋼出現(xiàn)重大技縣術(shù)失誤或經(jīng)舒濟損失，審撈查小組應負圈有關(guān)責任；洪遲施工組織設遞計未經(jīng)審查窯，不得擅自老簽發(fā)與之有糖關(guān)的文件；雞擇未經(jīng)審查的千施工組織設忠計，不得作濫為施工和結(jié)戲算依據(jù)。營定鈔審查程序挽歷施工單位在騙工程開工前每編制施工組新織設計；戶塵施工組織設宜計按監(jiān)理單柳位、成本部究、工程部的鹿順序進行審親批，施工單顆位對施工組助織設計的審戒核意見及時迫進行補充和法完善；最后接報總經(jīng)理審壤批。頌殖施工組織設州計必須經(jīng)總箭經(jīng)理批準以議后才能施工避。孟檢審查內(nèi)容襯【綜合部分霞】銅引施工組織設政計依據(jù)應充依分，包括：第招標書、投證標書、施工紙合同、甲方快其他要求、合政府有關(guān)規(guī)趙定、國家和蘇地方有關(guān)規(guī)軟范、全套施堪工圖紙、地肉質(zhì)勘探報告報、地下管網(wǎng)題分布圖、現(xiàn)尸場狀況等；雪喚施工組織設舌計必須六項皆齊全且有深蛇度：工程管乎理架構(gòu)、進勁度總計劃、俊現(xiàn)場平面布紹置、主要施截工方法、施既工機械狀況扒說明及一覽自表、質(zhì)量安堵全保證措施援；釘針對本工程巖的特殊部位瞇和關(guān)鍵節(jié)點含要編制詳細勺的施工方案蔑。揭施工組織設女計內(nèi)容：困（1）工程子概況（建設雙規(guī)模、地點腫、結(jié)構(gòu)形式謎等）；答（2）施工屑部署和施工肆方案；頃（3）施工智準備工作計曠劃；比（4）施工消總進度計劃癥；半（5）施工剛資源配備及肯材料進場計番劃；?。?）施工謙期間的施工得人員、機械姿配備計劃；溝（7）主要綿技術(shù)經(jīng)濟指離標等；改（8）施工憑現(xiàn)場總平面艷圖。丸【管理架構(gòu)藝】葬需詳細具體鍛，包括項目土經(jīng)理、五大仁員、各班組湯長；義源相關(guān)人員的登資質(zhì)、經(jīng)驗秒、能力、配道合等必須符框合合同的條請件、滿足工測程要求。與哀【進度計劃扛】但進度計劃安娃排應符合實遭際情況，并湯考慮分包單矮位的施工進橫度安排；裂進度計劃中季應明確各分胃項工程工程推量、材料用夠量、日人工靈產(chǎn)量等計算液依據(jù)，并應史繪制各工種舞勞動力分布初曲線；癢些施工人員、腥施工機械、漂設備、材料持安排應充足傾，進退場時態(tài)間應科學、反合理，特別讓對需甲方限遞價以及甲供監(jiān)的材料、設件備應有詳細量的進場計劃極；業(yè)應明確甲方渠或乙方分包故工程的進退謀場時間（包柳括電梯、消讓防系統(tǒng)、空皮調(diào)、防水、牲鋁合金、通稱訊系統(tǒng)、有揪線電視、高競低壓配電、粒室外給水等臘等）；要施工進度計它劃應考慮因辯建設單位銷鑄售需要提前野移交部分的牙施工安排。窩頭【施工筆總平面布置常】伸現(xiàn)場布置圖捐應考慮基礎爐、地下室、量主體、裝修懲等施工各階旗段的需要（埋包括分期工劣程的上下期聯(lián)銜接），并尿應重點考慮酷銷售需要；靠片乙方應采取揉措施創(chuàng)造、掉維護良好的秀現(xiàn)場銷售環(huán)鞠境；應有具世體措施配合蹤樣板房施工浸和對外開放萬；線現(xiàn)場排水系港統(tǒng)的安排、柱現(xiàn)場施工用策電布置必須疲經(jīng)濟合理-門施工機徹械的布置必捆須滿足施工搏機械的要求野-玩平面布置應摸達到方便施掉工、易于管座理、節(jié)省成進本的目的。煩燕【主要施工移方法】脖主要施工方未法的審核包針括以下幾個玉方面：施工富機械的型號鄉(xiāng)數(shù)量，施工纖流水作業(yè)和寺勞動力的安撇排，周轉(zhuǎn)材隙料的選用和欠配備，各種木施工難點的晉技術(shù)措施等盾是否滿足現(xiàn)喪場施工的進悔度和質(zhì)量要瘦求，是否經(jīng)閥濟合理。派弟主要施工機肚械指壓樁機謎、塔吊、井漢架的選用和醒布置必須滿乖足現(xiàn)場施工鳳的進度和質(zhì)鍛量要求，且嘴經(jīng)濟合理-篇施工流呢水作業(yè)和勞托動力的安排膏必須滿足施權(quán)工進度的要獨求。古模板的選用蝕和數(shù)量配備乏必須滿足現(xiàn)寫場施工的進吧度和質(zhì)量要吸求。翅【質(zhì)量、安穗全要求】掀檢由于業(yè)主對捉房屋質(zhì)量（鄭特別涉及到暈使用方面，窩例如滲漏、纖裂縫、排水根不暢通等）廈的要求高，始方案中應有捐防治工程質(zhì)垂量通病的具翁體措施和獎劫懲制度，確圈保房屋的使說用功能；摩清在危險環(huán)境北下施工，應浸采取具體防炮護措施，確恥保人身和財購產(chǎn)安全；遷乙方應采取礦措施協(xié)調(diào)各貞分包單位的裝施工工作（涌如垂直運輸費、用水用電壽、加工場地踢等），負責栗本單位和分睛包單位的成酷品、半成品騙的保護。遷嗚【施工方案筑】怎施工組織設嗎計中的措施齒，應根據(jù)工活程需要考慮騙周全，并分祝項列明所采拾取的措施的巧費用，由甲兆方根據(jù)招標抹書、投標書冠、施工合同最等決定是否掀支付該部分識費用；梁抖應針對施工值難點（例如葡后澆帶、防屠水工程、大雞體積砼、轉(zhuǎn)禁換梁、坡屋飾面等）編制扭技術(shù)方案，怨方案應科學蘋、經(jīng)濟、方舌便；指應明確乙方婚分包工程的圍施工單位，估并由分包單襲位提供分包質(zhì)工程施工方膜案、資質(zhì)證麗書；瞧應針對各季孤節(jié)的特點（澆如臺風、雨蒸季、冬季等屢），采取不棄同的施工措值施；卷考慮各種備搬用方案，包錄括人力、設率備、材料等垃，如發(fā)電機冒、水池等；棵敲施工現(xiàn)場應普采取措施達鵝到文明施工屑標準；行職關(guān)于樣板房來毛胚部分的葉施工應有具頂體的措施，慶樣板房開放群后應有具體恨的維護辦法挎（如防水等服）；詳覽人力、設備紗的安排應充遠分，對于垂洪直、水平運辟輸?shù)汝P(guān)鍵設揉備應有具體罷可行的維修沒、備用措施渠。綿滑監(jiān)理工程師制在三個工作盡日內(nèi)提出審仁核意見；不細符合要求，濕退回施工單帥位重新修改泄；符合要求踐，提交建設糕單位。冰戶建設單位工述程部經(jīng)理收玩到施工組織姐設計三天內(nèi)遙提出審核意眼見。甩婆監(jiān)理工程師奮將批準的施運工組織設計推送達施工單慢位實施執(zhí)行獸。羅蹤施工組織設督計原件應一聰式三份：施益工單位、監(jiān)而理單位、建水設單位各存獵檔一份。悄茫0施工組織揪設計一經(jīng)批惑準，是工程乖項目施工階輕段控制的主具要依據(jù)，必編須嚴格監(jiān)督幫管理實施，完確保批準的蓄施工組織設鼓計的實現(xiàn)。壁隨施工的進胃行，施工組圍織設計依現(xiàn)瞎場的實際情激況有不符合酬的應進行調(diào)訓整。審批流錢程同上。新縱調(diào)整的施工尸組織設計同百舊施工組織緞設計具有同或等效力。匯5.9工程懶進度計劃遼施工進度主腸要為節(jié)點控務制、管理，告負責工程施輛工總計劃、滅分段計劃的戀編制、控制趕。節(jié)點時間漁點均為勢“衣關(guān)門時間恭”屋，非甲方原雨因（包括不鋪可抗力）造僻成的延期由誠總（分）包說單位自行采殿取搶工措施店追回。帝序號禍節(jié)點分項名織稱陰內(nèi)容共簡述洋完工時間酒1寄施工現(xiàn)場準洗備明包括臨建、壞圍墻、臨水擦、臨電、臨洽時路省2膀施工圖紙挪設計交底、輕圖紙會審木3牌土方、基礎境開工陶土方、基礎日工程總包配璃合完成嚼4波基礎完工浩合同工程的乓基礎工程完筐成，達到取耍得基礎核驗畜證所必須的但施工進度和體質(zhì)量，同時埋完成回填土畏施工至正負兆零洋5猶主體結(jié)構(gòu)封果頂醉合同工程的王主體結(jié)構(gòu)完錘工，主體結(jié)蔑構(gòu)經(jīng)甲方和尿監(jiān)理初驗合雜格。遍6丸室內(nèi)裝修、席外立面完工移合同工程的隨室內(nèi)裝修、婚屋面和外立鋼面工程全部糖完工，外墻鏈腳手架全部心拆除。協(xié)調(diào)寸景觀和市政匆、配套工程皆進場，為其膝提供工作面狗。匹7迎室外景觀、旦市政配套完以成壯總包應提供遼施工作業(yè)面飼并負責將障集礙物按景觀如、市政配套放施工時間要瘋求提供，配腥套按期完成香。搏8溜工程全部竣租工驗收期合同工程全竹部驗收合格您并達到合同亡規(guī)定的質(zhì)量區(qū)標準傳9雅取得《竣工錢驗收備案證只明書》首按照甲方、錢監(jiān)理和市城游建檔案驗收連歸檔的要求師，完成合同勇工程中所有桌單體工程竣惹工資料（包向括甲方分包沖工程等）的巾收集和整理沿，取得《竣唐工驗收備案華證明書》雙10筐所有竣工資醫(yī)料全部驗收擁合格盼按照甲方、鏡監(jiān)理和合同愚的要求，完演成合同工程哭的全部竣工氣資料（包括冒甲方分包工醋程等）的收塞集和整理，拾獲得相應的歲城建檔案驗弊收合格，并昆按合同規(guī)定捏移交給甲方損。哪11吩業(yè)主辦理入茂住餅進行入住前債驗收，完成涉維修、整改元和清理，達備到交付業(yè)主民使用的要求矩獎編制原則：冬根據(jù)合同約壇定、施工組裙織設計、施壯工設計圖紙照。披國工程項目總堵進度計劃根舊據(jù)批準的施娃工組織設計攀編制實施。阻資施工單位根展據(jù)批準的工辛程項目總進津度計劃編制紹月、旬、周鎮(zhèn)進度計劃或鏟重要的施工追節(jié)點。孝蒼工程進度計督劃內(nèi)容的表股示方法：主賢要以橫道圖哀、網(wǎng)絡圖及叼文字形式表證達，進度說湖明、分部分棵項計劃安排漢及完成工程遼量、時間。尼達到一目了序然的效果。武按報送監(jiān)理工揀程師在二個松工作日提出幻審核意見。遵儉建設單位工皇程經(jīng)理在一壤個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)審查完成。希孕監(jiān)理工程師裳送達施工單扒位組織實施誠執(zhí)行。湊蹲工程進度計鳥劃原件應一減式三份：施意工單位項目鹽部、項目監(jiān)削理部、建設曬單位工程部焦各存檔一份第。濕均施工總進度冊計劃一經(jīng)批塑準，是工程秋項目管理進迎度控制的目相標計劃，必遵須嚴格監(jiān)督坡管理實施，給確保批準的戰(zhàn)施工總進度盛計劃的實現(xiàn)涌。窮5.10施昌工預算書蔥5.10.驅(qū)1編制原則洽5.10.遺1.1為加集強工程項目劉預結(jié)算管理摧，規(guī)范預結(jié)符算編制與審控核，合理、當有效控制工造程造價；勢5.10.勵1.2工程苦項目預算系拘指招標標底燙、施工圖預刻算、承包合雁同價；修5.10.眾1.3工程搶結(jié)算系指根妹據(jù)合同、合輝同的調(diào)整條稻件、施工組三織設計、設雜計變更、工慢程簽證等工首程資料所辦兼理的工程項漲目竣工結(jié)算籠；音5.10.液1.4凡進己行工程項目雞預結(jié)算編制暴審核工作，扣應遵守國家圣法律法規(guī)及住公司管理制亦度，遵循客時觀、公正、擦誠信原則；頑5.10.爺1.5嚴格值審核工程項尺目造價，確交保工程項目輝造價的誤差騎控制在合理濤范圍內(nèi)。襲5.10.已2采用按月忘進度款支付戒的工程，施形工單位應在京每月25日坊后至次月5神日前編制當屋月工程預算改書，經(jīng)項目烘經(jīng)理審批確稻認后，報監(jiān)哪理單位審核賺，總監(jiān)理工領程師簽字確當認后，報建持設單位工程割部經(jīng)理審批辜，并簽字認瓶可，建設單襲位主管領導幼審批后，財意務部支付工幕程款。多5.10.灘3由工程審循計事務所進爬行審查，審劉查后的施工跪預算書不作耳為最終的結(jié)墻算依據(jù)。系5.10.咱4審查后的洞施工預算書突原件應一式碑三份：施工哭單位單位、綱監(jiān)理單位及浙建設單位各私存檔一份。晉5.11工程程日志排吳5.11.樹1工程部應土安排專人記繪錄《工程日你志》。儀恐5.11.昂2工程日志箭的內(nèi)容包括志但不限于以游下內(nèi)容：留瘡5.11.殖2.1自然襯氣候條件；嗓臘5.11.抵2.2安全隊、質(zhì)量、進宵度檢查對比譽情況；爽5.11.杰2.3現(xiàn)場納人員、設備花、材料情況惜；誓5.11.職2.4會議寸情況；推經(jīng)5.11.嘗2.5政府送管理部門檢敲查情況；袋5.11.盟2.6場地泰周邊環(huán)境等烘情況；鈴評5.11.橡2.7往來扒信函/文件忙情況。達挪5.11.船2.8工程毫日志應存檔災。挨5.12工門程項目月報窯表岡5.12.雨1工程部每蛋月應編制工鋼程月報，送射總經(jīng)理審閱透。吊5.12.胸2工程月報綁的內(nèi)容包括續(xù)但不限于以諸下內(nèi)容：吼至5.12.智2.1工程拾的安全情況穴：安全事故焰、沉降觀測車；縱遇5.12.敢2.2工程夸的質(zhì)量說明蠟：材料檢測翠、施工質(zhì)量匹檢測；霉茅5.12.娘2.3工程吩的進度情況束：有無滯后贈、滯后的原峰因分析、附已進度表；敲奉5.12.積2.4工程返投資的完成預情況（成本避部協(xié)助）；慎規(guī)佛5.12.涼2.5工程磁款的支付情柔況、應付未壺付情況（成踩本部協(xié)助）違；辦5.12.租2.6下月疼的資金需求療情況（成本爹部協(xié)助）；咸士5.12.虜2.7工程聾部的人員、屑工作等情況說；棕5.12.孔2.8監(jiān)理束單位的人員汁、工作情況襖；托5.12.貌2.9各施銀工單位/材鏡料供應單位盼/設計單位爬的工作情況拘；唐5.12.首2.10工穿程照片；趨奮5.12.藏2.11其懲他。祥5.12.遷3工程月報滋應存檔?？謾z5.12.膨4工程月報嬌表主要要求售5.12.娘4.1根據(jù)腦本月工程項紅目施工的實閱際完成情況惑，建設單位透要求由施工癥單位編制月致報表；臉5.12.誕4.2工程兄月報內(nèi)容：印本月工程項狡目的進度計須劃和實際完澆成情況的比陡較、施工質(zhì)讀量、現(xiàn)場安按全文明施工齊、環(huán)境保護釘、分部分項朵完成的工程回量、進度款舊的支付情況勉等；脖5.12.仗4.3工程甲月報的時效捧性：由建設春單位工程部昏經(jīng)理、成本向部主管領導期在每月28具日前審核完控成；絕5.12.女4.4項目釋月報表應及斥時報主管領怎導審核，由悉主管領導針甘對月報及現(xiàn)字場的情況提攤出要求、審剪批意見；緩5.12.蝶4.5工程巴項目月報是導工程項目月險度投資完成信情況的統(tǒng)計米報表和月度眨工程進度款元的支付依據(jù)對，必須認真矩履行職責，服嚴格核算、廢審查，確保儀公司的投資篩利益得到保談證。龍5.13甲若供材料的采勉購及進場管搬理程序古5.13.廢1采購程序迫5.13.位1.1工程鄙開工前7天引內(nèi)，工程部塘應要求施工撲單位上報材刪料設備使用視計劃，同時義考慮生產(chǎn)周鍋期，由工程響部編制《甲星供材料（設唇備）采購工玻作計劃》，迷作為招投標電的依據(jù)。福5.13.鉆1.2工程漲部配合采購押部進行甲供源材料（設備散）的采購。曉5.13.自1.3工程凳部配合成本選部、招標部桂、采購部擬衰定《招投標照文件》、《民采購合同》協(xié)及各廠商通宴過資格預審守的請主管領芽導審批。餓5.13.己1.4工程景部配合招標稿部有關(guān)人員耗實施招投標湊。柱5.13.貢2申報程序核5.13.兄2.1施工干單位上報建枕設單位的材賤料、設備計芬劃應包括以堪下內(nèi)容：廁5.13.膊困工程名稱、尾材料設備名沖稱、規(guī)格型研號、需用數(shù)粒量、需用時謀間、技術(shù)質(zhì)組量等級、供麻貨地點、編蝦制時間。雕5.13.宗爽施工單位提至報的計劃應柏先提交項目萄監(jiān)理部，由鞏總監(jiān)理工程葵師簽蓋后轉(zhuǎn)游建設單位工往程部經(jīng)理，裹由公司專人佳負責采購。城5.13.培3進場管理辭程序灶5.13.你3.1在甲展供材料（設碌備）簽約之銀前，建設單伴位工程部經(jīng)怒理和監(jiān)理單成位總監(jiān)理工屆程師必須檢宅查供貨廠商以的法人委托編書、公司地乒址、營業(yè)執(zhí)懷照和年檢情支況、資質(zhì)證臣書、合格證拆、檢測報告常及其技術(shù)指蠢標等資料是劃否符合要求嗎。書5.13.舅3.2檢查騾進場材料（突設備）的尺料寸、規(guī)格、帖型號等是否擠符合設計圖膀紙及合同要目求。司5.13.堂3.3進場奏材料（設備桃）的檢查、拐驗收工作必含須做到10瘦0%，由工售程部會同監(jiān)霜理工程師、抖總承包負責剖人等有關(guān)單奮位共同參與扯進行，驗收鉗合格后方可語支付材料（改設備）款的見90%，剩紐余10%做尾為材料（設去備）保修期誘間的保留金謀。凳5.13.勤3.4甲供剖材料進場后榨，總包單位相負責現(xiàn)場材伶料的取樣，兆監(jiān)理單位（箱建設單位）庭監(jiān)督見證取魯樣，同總包執(zhí)單位送檢，吉合格后方可怨使用（檢驗印費用由建設令單位承擔）單。并作《工號程物資進場索報驗》表，通監(jiān)理單位簽臥字審批，監(jiān)險理單位在每運月25世～28日匯偉總甲供材料刷進場的數(shù)量拒。質(zhì)5.14施始工用水電的欲管理形5.14.腰1亞施工現(xiàn)場由來總包單位統(tǒng)位一管理，現(xiàn)拿場內(nèi)的所有裹施工單位用紅電、用水均惜由總包單位蠻管理，用電里單位必須報早用電方案經(jīng)閱總包單位審枝核批準，用旅水單位必須咐掛表，并嚴草格按批準方固案認真組織護施工。役5.14.壇2饒水、電費的逃收取?？偘渾挝话凑展┚忞娋蛛娰M單活及自來水公顯司的水費單巧據(jù)收取，在竿每月現(xiàn)場管曲理費中予以等扣除。脖5.14.杠3笑各用電、用度水單位對各方自的線路、猛管路負有保炒護責任，應涂經(jīng)常對所屬尊線路進行檢其查，發(fā)現(xiàn)安艘全隱患，立找即整改。若菜用電線路存獲在安全隱患雕，而不能得趴到及時整改亦，總包單位繭將停止供電康；發(fā)現(xiàn)水管槽有漏水現(xiàn)象盤，總包單位販將停止供水譯，直至整改截完后再供水蠻。猴5.15事衡件報告窮友在工程管理封過程中，對飾于合同中的沈主要事項如舉：工程進度低達到控制節(jié)皺點、嚴重違宏約事宜以及顆發(fā)生質(zhì)量安繪全事故等重切大事件，工臟程部應以書夾面報告的形蓮式報告總經(jīng)暑理。蔽5.16工全程項目檢查析驗收拒5.16.品1檢驗批驗民收：由監(jiān)理攝工程師組織鍬，施工單位疤質(zhì)檢員、施捕工員及施工伯班組人員參側(cè)加。構(gòu)5.16.黨2分項工程燙驗收：由監(jiān)靜理工程師組醒織，施工單艱位項目技術(shù)病負責人、質(zhì)撲檢員、施工社班組人員參納加。除5.16.瘋3分部工程沙驗收：地基浮與基礎、主卵體結(jié)構(gòu)、屋秀面工程、裝敏飾裝修工程酷、建筑給排筐水及采暖工示程、建筑電療氣工程、智鑰能建筑工程秘、電梯工程構(gòu)、通風與空邊調(diào)工程由總皮監(jiān)理工程師捕組織設計單檢位、涉及地陶基與基礎、宋主體結(jié)構(gòu)勘協(xié)察單位、總說包單位共同斬參加驗收。魔5.16.練4隱蔽工程棒項目檢查驗咬收：由監(jiān)理青工程師組織永安排，施工徒單位項目技蠶術(shù)負責人、瓣質(zhì)檢員、施租工班組人員斬參加。利5.16.狡5工程準備猴驗收階段：土施工單位在衛(wèi)完成設計文循件、合同文監(jiān)件的內(nèi)容，塵自檢合格的躁基礎上，編旋制工程竣工昆驗收報驗表腔及工程保修糧書和施工過懂程質(zhì)量技術(shù)助資料，報監(jiān)釣理單位審查儲。掙5.16.曠6工程項目序初驗階段：尺由監(jiān)理單位渣總監(jiān)理工程擺師組織，監(jiān)跑理單位負責大人、施工單慧位負責人、機設計單位負繡責人、勘察驗單位負責人森參加。驗收爆合格，監(jiān)理善單位編制工鳳程評估報告凳和工作總結(jié)采。報建設單消位?？?.16.趟7單位工程鈔竣工驗收：凈由建設單位尊工程部經(jīng)理隊組織監(jiān)理單黨位總監(jiān)理工踐程師、施工耗單位負責人雕、設計單位悲項目負責人懼、勘察單位瀉項目負責人施參加，并在說單位工程竣即工驗收單簽薦字認可；驗詠收過程由質(zhì)梁量監(jiān)督站現(xiàn)娘場監(jiān)督。游5.16.彼8一般工程隨驗收資料由鹿施工單位按綢照工程建設斑備案制管理溝規(guī)定要求整收理準備，監(jiān)痕理工程師、泥建設單位專梢業(yè)工程師參抓加現(xiàn)場檢查完評定，通過要檢查評定后委簽定確認。專5.16.蓋9單位工程法竣工驗收準同備階段、工泰程項目初驗聾階段、工程舅項目竣工驗互收階段按照校公司規(guī)定要努求相關(guān)部門盾、公司領導閱參加檢查評遮定，通過檢宏查評定后簽勝字確認。惱5.16.陡10工程項維目竣工驗收視資料：總包鋤單位按照《助建設工程資區(qū)料管理規(guī)程藏》規(guī)定要求托，整理竣工抱檔案資料，篩分包單位資像料統(tǒng)一匯總謊到總包單位光進行整理、棟分類、組卷走后交建設單軋位，由建設我單位移交工茅程所在地城起市建設檔案貫館。裕5.17工耍程竣工移交臣5.17.度1工程通過炎竣工驗收，姐質(zhì)量合格，棉施工單位提推出工程項目挺移交報告。取5.17.皂2監(jiān)理工程柏師審核同意擇，報建設單身位批準。因5.17.勻3施工單位倦提供經(jīng)批準陳的工程項目追竣工驗收資鄭料一式四套諷。柄5.17.鵲4辦理移交分手續(xù)，施工砌單位、監(jiān)理澡單位、建設著單位辦理工逮程正式移交劉。象5.18工隆程款支付鹽5.18.腹1根據(jù)審核象批準的工程額月進度款報炭表，由施工興單位提出支部付申請單；潤5.18.勤2監(jiān)理單位碑總監(jiān)理工程賤師、建設單艦位工程部經(jīng)徐理簽字確認般工程量，成六本部對進度惑款造價進行快核定；狐5.18.俘3公司分管此領導對工程邊進度款提出陳具體審核意窗見，并簽字渡確認；金5.18.拍4由集團領虛導在工程支窯付申請單上叨審批，并簽汽字確認；呼5.18.落4工程支付肝申請單一式掏三份，分別染由施工單位供、監(jiān)理單位勸、建設單位襖保存。狹5.19工砍程項目結(jié)算孕5.19.紅1工程項目協(xié)結(jié)算原則：姥合同約定、聞工程竣工驗籍收報告、工灣程竣工移交義報告、竣工裹驗收資料。站5.19.掉2施工單位瓜提出工程結(jié)掘算報告，經(jīng)鬼總監(jiān)理工程秩師、建設單胡位工程部經(jīng)秘理會簽同意無后，送至成狐本部審核。賊耕5.19.膽3建設單位沫成本部在2潮8個工作日霧內(nèi)完成審查成工作。妖5.19.饑3.1嚴格使按照合同、苗設計圖紙、佳規(guī)范進行竣初工結(jié)算審核帥，審核竣工致結(jié)算是否控蜓制在工程項付目預算之內(nèi)崗；拼5.19.聞3.2審核燥竣工結(jié)算與笨工程項目預樣算差異，嚴屋格審核工程瞎變更價款的毫真實性、規(guī)雷范性、合理鬼性；書5.19.供3.3審核釋完成工程量絹是否真實、接簽證是否確真認、工程計羊價是否嚴格顆按照合同約榨定；局5.19.囑3.4總監(jiān)矩理工程師簽艱訂審核意見介；閑5.19.澇3.5建設甩單位工程部首經(jīng)理、主管瘡領導在結(jié)算炊上確認簽字化；蕉5.19.聲3.6建設汗單位工程部異經(jīng)理必須審急核工程量的電準確性；跨5.19.訂3.7建設駁單位工程部鎮(zhèn)經(jīng)理必須審墾核工程量、傾簽證、合同忽變更等是否之嚴格按照建借設單位現(xiàn)場會專業(yè)工程師枝的簽字程序矛確認，對不擦符合規(guī)定的憐工程量、簽財證、合同變忘更堅決不允速許進入工程接結(jié)算中。偽5.19.鑒4施工單位意依據(jù)工程進湯度款的結(jié)算功審查審定批團準程序辦理摔工程結(jié)算手細續(xù)，進行工璃程結(jié)算支付夕。蔥5.19.棵5工程項目灰結(jié)算書一式臉四份：施工歪單位、監(jiān)理府單位、建設蹈單位工程部泊及成本部各渡一份存檔。拐5.19.柏6工程結(jié)算煮付款辦法嚴抵格按照工程蘭款支付辦法貴的程序確認灰，嚴格審核律工程項目各惠階段工程付盟款的正確性熟，并由工程遍主管領導及敘財務主管人己員做付款清輩單備查。武附：1、開各工通知書政2裁、工程簽證跡單瘡3巧、工程聯(lián)系抄單醋4召、工程日志胳5婚、工程項目儉月報表腰6膊、進度款申傾請表剃7色、質(zhì)量整改治通知單劍8蓬、零星工程身驗收表烏附表一：絞鳴長耍進場開工通功知書違合同名稱：吊抖被蔬示富提合同編襯號：港悟罰建打例嶄公司（承包倒人）：旋貴公司承擔蘿的扭蘭德看盯貫岡項目勉廁恢插所贏工程，現(xiàn)場灑已具備施工愉條件，滿足可施工要求，持可以進場施張工，根據(jù)施竄工同約定現(xiàn)瞎簽發(fā)進場通顆知書，你方殖在接到該通屬知后，應及技時調(diào)遣人員稅和施工設備陣、材料進場執(zhí)，完成各項幟施工準備工伴作。之后，含盡快提交《倚開申請、開蹲工令》遺該工程項目懷的開工日期同為嬸付氏年毒殘月炸鬧日。虛視記施工合同雙擋方的施工準干備情況，監(jiān)姿理機構(gòu)另行蛾簽發(fā)合同項稼目開工令。營俯粥沈譯烏演顧目速建設單姻位：解簽發(fā)人：龍穩(wěn)遇著折扭易簽發(fā)日輛期：萄年月身日盛今已收到李達稼壤局拐占靠公司糠怒末勾禮遣蹄啄工程項目工帆程部簽發(fā)的派進場通知。易承包人：南簽收人：木日期：針躍年月帆日倆本表一式三欲份，建設、艷監(jiān)理、施工賣單位各一份幟。微進場開工通狗知書旱合同名稱：吃黃根壽毀偉發(fā)合同編殃號：欺紡常棵訴姿伸公司（監(jiān)理讓單位）：烈粗瘡個鳴燭窮公司亮專賀襲鍵爛稍工程，由你奔單位進行監(jiān)蹤理服務工作俱，由撈釀替勉布禽公司承擔施虧工任務，現(xiàn)柳監(jiān)理服務合亞同和施工合裹同均已簽訂憶，根據(jù)合同病文件之規(guī)定條，本項目于土翁泰年成賀月掌決日開工建設塊。麥請接此通知飽書后，立即漫組織監(jiān)理人卵員進場，并殼簽發(fā)《開工救申請、開工體令》，同時煩要求施工單煤位盡快組織拆進場，進行消工程開工籌獄備工作，務決必使該工程果按合同文件聽規(guī)定之日起注全面開工建捕設。某其單位工程塔、分部工程棄、分項工程繩的開工，由吉你單位對施吩工單位進行擠檢查，在符貌合合同文件排及工程質(zhì)量鐵要求后，及淘時簽發(fā)驗收革文件，確保扭工程順利實罷施。諒味寨品田建設單咱位：批簽發(fā)人：具助蜓藍撓李狼簽發(fā)日鑰期：菌年月掙日掛什今已收到腰兔疑縫拖脖稿絮公司宋初沫年禿清透散工程項目工婦程部簽發(fā)的西進場通知。茄監(jiān)理單位：檔簽收人：葬日期：行攀年月斜日文本表一式三足份，建設、誰監(jiān)理、施工樹單位各一份尋。甲附表二：麻工程簽證單湖施工單位：氏描植廟篇短春奶奮市尸酒編號：隆工程名稱每工程類別默合同編號碧簽證類型（丑在縣“□”朗內(nèi)打少“√”信）：按□蜓設計變更、憶□盆合同原因、妙斬□翁現(xiàn)場管理凝、留□輩配合營銷、污斤□秧合同內(nèi)工程五量現(xiàn)場計量油、跟□革委托類簽證哥、鋼□挪其他優(yōu)簽證內(nèi)容：澆（由施工單搜位填寫）度一、簽證理還由：辱二、工程量濁：床三、工程起藏止時間：拐四、附件名渣稱及頁數(shù)：度施工單位尸(哈簽章急)罵：種準糊忽廁臘怪映鵝蝶銜悔基僑暴旺年永臘月唇傳日鑄監(jiān)理工程師胡意見攏簽名：宮支擦彎到攀年幣何月日誰壁預算部門意終見哲簽章：量蓮豎乒傲怒年增詢月布路日朝工程師意見親簽章：粥襖代鏡勺年樓獅月日些工程經(jīng)理意刊見決簽名：留晨蓬峰呼扒年艷嗽月日離主管領意見澤簽名：挺賺慚濃年選的月日羅工程簽證原恒始記錄膛憑證建設單位：散施工單位：分夜崖境低胳傳濫姥壽逮釋簽證單編號菊：帥道謙預級鍬魔劉皮鄙施工單位：報繳板懲精日乞須期：罰咬低授叛監(jiān)理工程師酸簽名：截嘗壤搬預算員簽名則：撐責任工程師塔簽名：訴壇盡錫勾日伯幸期：習炊辣稱潤注：原始記飯錄憑證須兩青名或兩名以涼上監(jiān)理工程辟師當天簽署弦，看原始記錄上設必須注明工妖程內(nèi)容的具牙體位置和部扔附表三：姥工程聯(lián)匆系函贈編號：跳20140銳508（復火）益工程名稱有日期罩2014氏年共07旦月關(guān)25五日鋪主送單位動事路由果聯(lián)系內(nèi)容：梅簽收欄：犯跡滿貼瓜復租減商銜者泊著司黎治趟再暫嫂禁早定模叼繳案武拼漫搭參聽術(shù)譜儀揀東贈蘭放寒臉墊槐沈踢呆優(yōu)砍藍悼體床抓長缺赤絡去慮夕埋耐合米桶六注：本表一積式三份，公誕司工程部、余施工單位、肚監(jiān)理單位各爺一份。附表四：繳工善程歷日同志愿施工單位：女工程名稱：友2014撐年買8薄月晉18謠日桂星期衡陡天氣：紡屬氣溫：機殿℃窗記蘋事內(nèi)容主要焰包括：臣腥1

、單位殺工程開工前雀的準備情況梨，存在的問媽題如何解決僅，摘要記錄訓。廳2、部分工團程和主要分稿項工程開工奧、竣工及中笨途停工日期分，注明停工煌日期，處理女辦法及結(jié)果曬。側(cè)3、分部工級程，分項工越程完工數(shù)量煉與出勤人數(shù)矛（各工種班享組人數(shù)）。蹦

暢4、單位工困程項目經(jīng)理問收到施工圖予紙技術(shù)文件謀及其他有關(guān)丟施工指示文菠件之日起。停

池5、每日氣筋象記錄，如徹風向、雨，肥溫度情況。叮

怖6、計劃變貞更事項、日阿期，負責提償出者的姓名寨。蘭

票7、因工程肯質(zhì)量不合設館計要求和其住他施工錯誤洋而引起返工協(xié)數(shù)量、日期膊，原因等事唉項。到

癢8、工傷事座故、機械故艷障及其他意陸外事件，發(fā)門生的原因和狡處理經(jīng)過。時

競9、勞動調(diào)藏度，主要技資術(shù)措施，施靠工布置及其分執(zhí)行結(jié)果。連

逢10、隱蔽濾工程檢查驗棒收日期，并狹注明其書面藝文件。選

傾11、駱指鴨掠圣器儀雞巡嗚

箭12、主要側(cè)材料，構(gòu)件罵及機具收到告日期和數(shù)量屋，送驗者、曾送驗日期和其試驗結(jié)果。劇

夏13、其他螺必須記載的屋事故。謀

倍14、工程謹變更設計的巖分部分項名持稱、來文單姑位及提供施俘工技術(shù)資料碼日期帖

見說明：1．蜂記錄人應是湯項目經(jīng)理；

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