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第2頁共2頁公司財務月度工作總結(jié)范本____年____月的工作即將告一段落。回顧這____月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現(xiàn)將____月以來的工作情況作以下總結(jié):一、材料采購工作情況____份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。____月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關系。三、工作中出現(xiàn)的問題(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導致了個別供應商不滿的情緒。四、解決的辦法(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。五、本部門的工作思路和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。公司財務月度工作總結(jié)范本(二)____月份工作總結(jié)1、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作。2、完成了各類帳目財務憑證編制、帳務及時登記工作。3、完成了職工差旅費的登記發(fā)放工作。4、按時完成了各類財務報表的編制上報工作。5、及時設置建立了____年度財務帳目,并按照財務規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作。6、根據(jù)工程施工進度情況,對已完成工程項目撥付了工程進度款。7、辦理了已完工程項目財務報帳工作。9、完成了單位安排的其它各項工作。____月份工作計劃1、配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作。2、完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作。3、按時完成各類帳目財務憑證編制、帳務資料及時登記工作。4、及時辦理職工____年度大病醫(yī)療保險收繳工作。5、及時編制已完項目財務決算,參與工程驗收工作。6、按時完成各類財務報表的編制上報工作。7、及時整理各類財務檔案資料并做好檔案的移交管理工作。8、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作。9、完成單位安排的其它各項工作。公司財務月度工作總結(jié)范本(三)一、關于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的狀況二、關于公司租賃材料核算的專題分析狀況長期以來,我公司的租賃材料核算一向比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,透過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。三、往來賬款核對工作狀況往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,超多的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一向以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。四、現(xiàn)金管理方面我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們推薦各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。五、目前存在問題及下階段的工作安排A.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不貼合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作務必加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們推薦公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人保密,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。B.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,具體的工作要求是:(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律務必填制相關報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人務必交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領

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