2023年-年終總結(jié)的會(huì)議流程

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年終總結(jié)會(huì)議是一年一次的會(huì)議。年終總結(jié)的會(huì)議流程是怎樣的呢？下面讓我們一起來了解一下吧！

年終總結(jié)的會(huì)議流程1

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議時(shí)間：

舉辦方：武漢東湖學(xué)院E棧電子技術(shù)協(xié)會(huì)

一、會(huì)議目的：

總結(jié)本學(xué)期的工作，展示本學(xué)期協(xié)會(huì)所取得的成果，表彰優(yōu)秀；規(guī)劃2023年協(xié)會(huì)的開展安排；促進(jìn)協(xié)會(huì)全體成員之間的相互溝通、溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)成員；進(jìn)一步的促進(jìn)本協(xié)會(huì)的開展、進(jìn)步。

二．會(huì)議流程：

1.協(xié)會(huì)成員及給位邀請(qǐng)嘉賓入場(chǎng)，就坐。

2.主持人登臺(tái)，介紹協(xié)會(huì)開展史〔旁白過程〕，主持大會(huì)。3.由E棧相關(guān)的負(fù)責(zé)人宣布大會(huì)起先?！卜哦Y炮，音樂起〕4.會(huì)長(zhǎng)上臺(tái)作工作前的發(fā)言稿及須要發(fā)表的各文件，校對(duì)，審核，備案文件〔均需電子檔及紙質(zhì)檔同時(shí)備案〕。

3.宣揚(yáng)部：

設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函，打算相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)總結(jié)大會(huì)所需PPT，以及做好會(huì)場(chǎng)布置。

4.外聯(lián)部：協(xié)商邀請(qǐng)人員，剛好將邀請(qǐng)函送交相關(guān)邀請(qǐng)嘉賓；并負(fù)責(zé)在大會(huì)期間支配至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)參會(huì)成員入場(chǎng)。

5.實(shí)踐部：打算大會(huì)過程中的所要展出的E棧成果，負(fù)責(zé)

其搬運(yùn)，維護(hù)及展示過程中的相關(guān)操作。

6.網(wǎng)絡(luò)部：剛好更新網(wǎng)站上的信息，發(fā)布大會(huì)的召開時(shí)間、地點(diǎn)等信息，同時(shí)做好網(wǎng)站上的宣揚(yáng)工作。

四、工作人員支配：

1.秘書處：支配好人員做好簽到工作，并剛好聯(lián)系缺席部

委、部長(zhǎng)及嘉賓。

2.組織部、外聯(lián)部：協(xié)調(diào)支配好入場(chǎng)人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。

3.外聯(lián)部：支配控場(chǎng)人員，前后場(chǎng)各2人，后場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序，防止人員走動(dòng)，前場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛，防止冷場(chǎng)，帶動(dòng)鼓掌，會(huì)后清掃會(huì)場(chǎng)。

4.宣揚(yáng)部：依據(jù)流程打算會(huì)議所需音樂連接，并為會(huì)議整個(gè)過程拍照或攝影。

5.實(shí)踐部：支配人員搬運(yùn)展出物品，協(xié)作介紹人員完成其操作；同時(shí)負(fù)責(zé)表演時(shí)舞臺(tái)道具的搬運(yùn)。

五、節(jié)目支配：1.2.3...

六、會(huì)議尾聲：

1.主持人宣布E棧年終總結(jié)大會(huì)結(jié)束后，組織部部長(zhǎng)上臺(tái)指揮與會(huì)人員離開〔先應(yīng)讓各位嘉賓離場(chǎng)，同時(shí)要求各位E棧成員留下，在嘉賓離場(chǎng)后，E棧成員離場(chǎng)〕。

2.各部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)維持自己部門成員紀(jì)律，防止會(huì)后出現(xiàn)有成員起哄、搶著離開會(huì)場(chǎng)的狀況。

3.秘書部議后對(duì)此次缺席的人員做出統(tǒng)計(jì)，技術(shù)部會(huì)后幫助將會(huì)場(chǎng)相關(guān)物品回收好。

七、財(cái)務(wù)預(yù)算

合計(jì)：元

八、會(huì)后事項(xiàng)、

1.秘書處：對(duì)此次大會(huì)做好書面總結(jié)，并交由會(huì)長(zhǎng)批閱，進(jìn)行電子、紙質(zhì)檔案的存案。

2.網(wǎng)絡(luò)部：剛好更新網(wǎng)站，發(fā)布總結(jié)大會(huì)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，上傳大會(huì)上的視頻、圖片及一些重要的介紹E棧的文件。

3.實(shí)踐部：將展出的`各物品剛好的送交儲(chǔ)存處；對(duì)各物品進(jìn)

年終總結(jié)的會(huì)議流程2

一、會(huì)議目的：

本年度是公司蓬勃開展的一年，公司所取得的每

一點(diǎn)進(jìn)步和勝利，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增加企業(yè)凝合力，表彰先進(jìn)樹立楷模，鼓勵(lì)員工奮勉上進(jìn)。二、會(huì)議名稱：

××××公司××××年度總結(jié)表彰會(huì)

三、會(huì)議主題：

總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望將來。

四、會(huì)議時(shí)間：

××××年*月××日〔暫定〕

五、會(huì)議地點(diǎn)：

××××××××

六、會(huì)議主持：、

七、會(huì)議出席人：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者：、、，共計(jì)人。

八、會(huì)前打算：

秘書辦公室負(fù)責(zé)打算會(huì)議資料，布置會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間送茶水以及會(huì)議記錄。

宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)制作會(huì)議所需PPT，制作邀請(qǐng)函并發(fā)送以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)攝影拍照。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年終獎(jiǎng)的落實(shí)。

人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會(huì)后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會(huì)議平安進(jìn)行。

九、會(huì)議流程：

1.13:00—13:30出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。2.13:30主持人宣布會(huì)議起先。

3.請(qǐng)總經(jīng)理為本次會(huì)議致辭?！瞲x分鐘〕

4.請(qǐng)各部門主管分別對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)?！?個(gè)小時(shí)左右〕次序依次為：部、部、部、部、部、部。

5.請(qǐng)副總經(jīng)理對(duì)本年度公司效益和缺乏總結(jié)，并對(duì)本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)?！?個(gè)小時(shí)左右〕

6.請(qǐng)董事長(zhǎng)對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。〔30分鐘左右〕7.會(huì)議結(jié)束

大家合影，并一起前往大酒店聚餐。〔公司其他人員已提前到達(dá)酒店〕，預(yù)料晚上十點(diǎn)左右結(jié)束聚餐。

十、財(cái)務(wù)預(yù)算：

20XX.XX.XX

年終總結(jié)的會(huì)議流程3

時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年即結(jié)束，在過去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展并取得了可喜的成果。為了仔細(xì)總結(jié)閱歷、分析問題，全面促進(jìn)20xx年各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)考察、提升管理人員的綜合素養(yǎng)及呈現(xiàn)力，公司確定召開20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將詳細(xì)支配及要求通知如下：

一、地點(diǎn)：甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。

二、時(shí)間：20xx年XX月XX日。

三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各工程經(jīng)理及全體員工

四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求

〔一〕報(bào)告內(nèi)容：

1、管理工程介紹；〔此項(xiàng)僅限工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹，〕

2、20xx年主要工作狀況，內(nèi)容包括?目標(biāo)責(zé)任書?完成狀況、做法、閱歷和體會(huì)；日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高效勞質(zhì)量方面；干脆為公司創(chuàng)立的量化成果，或者間接為公司創(chuàng)立的價(jià)值。

3、20xx年工作中存在哪些詳細(xì)缺乏，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析緣由，提出解決的措施。

4、20xx年工作的準(zhǔn)備和思路，特殊是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，須要公司創(chuàng)立什么條件來促進(jìn)工程更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)〔實(shí)力和素養(yǎng)〕，實(shí)行什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步開展的建議。

〔二〕報(bào)告的要求：

1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好打算工作；

2、內(nèi)容要客觀。必需實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面精確。既要講成果，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講缺乏；既不能夸大成果，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的狀況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、精確、客觀的評(píng)價(jià)。

3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)立性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡詳細(xì)，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。

4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及工程部工作考評(píng)的重要依據(jù)。

五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用

結(jié)合月度績(jī)效考核成果和年終述職成果，賜予獎(jiǎng)懲：

六、述職人員

各公司經(jīng)理、各工程經(jīng)理及全體員工

七、留意事項(xiàng)

1、全部參會(huì)人員必需提前非常鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。

2、