工程技術(shù)經(jīng)濟 第十二章 價值工程

工程技術(shù)經(jīng)濟第十二章價值工程第1頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

§1價值工程原理一、價值工程的概念價值工程（ValueEngineering，簡稱VE），亦稱價值分析（ValueAnalysis，簡稱VA），是研究如何以最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)對象（產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)等）的必要功能，而致力于功能分析的一種有組織的技術(shù)經(jīng)濟思想方法和管理技術(shù)。價值工程的基本原理涉及三個重要的基本概念，即：1.價值（value）2.功能（function）功能是對象能滿足某種需求的一種屬性。具體來說，功能就是功用、效用。分類如下：（1）使用功能（usefunction）和品味功能（esteemfunction）使用功能是對象所具有的與技術(shù)經(jīng)濟用途直接有關(guān)的功能；品味功能是與使用者的精神感覺、主觀意識有關(guān)的功能，如美觀、豪華等。（2）基本功能（basicfunction）和輔助功能（supportingfunction）基本功能是決定對象性質(zhì)和存在的基本要素；輔助功能是為更好實現(xiàn)基本功能而附加的一些因素。（3）必要功能（necessaryfunction）和不必要功能（unnecessaryfunction）必要功能是為滿足使用者的要求而必須具備的功能；不必要功能是與滿足使用者的需求無關(guān)的功能。（4）不足功能（insufficientfunction）和過剩功能（plethoricfunction）不足功能是對象尚未滿足使用者需求的必要功能；過剩功能是超過使用者需求的功能第2頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

3.壽命周期成本（lifecyclecost）

二、提高產(chǎn)品價值的途徑1.F↑，C↓；2.F→，C↓；3.F↑，C→；4.F↑↑，C↑；5.F↓，C↓↓三、價值工程的特點1.出發(fā)點上：是以用戶的功能需求為出發(fā)點；2.目的上：是致力于提高價值的創(chuàng)造性活動；3.方法上：是以功能分析為核心，并系統(tǒng)研究功能與成本的關(guān)系；4.活動領(lǐng)域上：涉及到整個壽命周期，是有組織有計劃的開展工作的壽命周期研究開發(fā)設(shè)計制造投入使用使用成本C2壽命周期成本C=C1+C2生產(chǎn)成本C1第3頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

§2價值工程的實施步驟和方法一、價值工程的工作程序價值工程工作階段設(shè)計程序工作步驟價值工程對應(yīng)問題基本步驟詳細步驟準備階段制定工作計劃確定目標1.對象選擇1.這是什么?2.信息搜集分析階段規(guī)定評價(功能要求事項實現(xiàn)程度的)標準功能分析3.功能定義2.這是干什么用的?4.功能整理功能評價5.功能成本分析3.它的成本是多少?6.功能評價4.它的價值是多少?7.確定改進范圍創(chuàng)新階段初步設(shè)計(提出各種設(shè)計方案)11.詳細評價8.方案創(chuàng)造5.有其它方法實現(xiàn)這一功能嗎?評價各設(shè)計方案，對方案進行改進、選優(yōu)9.概略評價6.新方案的成本是多少?書面化12.提出提案7.新方案能滿足功能要求嗎?實施階段檢查實施情況并評價活動成果實施評價成果13.審批8.偏離目標了嗎?14.實施與檢查15.成果鑒定第4頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

二、對象選擇1.對象選擇的一般原則：在經(jīng)營上迫切需要改進的產(chǎn)品；功能改進和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品。2.選擇的方法（1）經(jīng)驗分析法（因素分析法）（2）百分比法數(shù)量%成本%1003010907010090ABCABC分析曲線圖百分比法是通過分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟指標的影響程度（百分比）來確定數(shù)量%成本%1003010907010090ABCABC分析曲線圖（3）ABC分析法（4）價值指數(shù)法價值系數(shù)<1，說明產(chǎn)品或部件重要程度小而成本高，應(yīng)作為研究對象價值系數(shù)>1，說明產(chǎn)品或部件重要程度大而成本低，可作為研究對象價值系數(shù)=1，說明產(chǎn)品或部件重要程度和成本相當，不作為研究對象；價值系數(shù)=0，說明構(gòu)配件不重要，可以取消或合并第5頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

三、功能分析（價值工程的核心和基本內(nèi)容，包括功能定義和功能整理）1．功能定義：是對價值工程對象及其組成部分的功能所作的明確表述。2．功能整理（1）分析產(chǎn)品的基本功能和輔助功能（2）明確功能的上下位和并列關(guān)系（3）建立功能系統(tǒng)圖F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3目的手段目的手段功能系統(tǒng)圖基本模式第6頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

四、功能評價1．評價方法（1）“01”評分法——重要者得1分，不重要者得0分。零件功能一對一比較結(jié)果得分功能評價系數(shù)ABCDEABCDE×01001×10000×00111×11110×324010.30.20.400.1合計101.0第7頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

（2）直接評分法——由專業(yè)人員對各功能直接打分

評價人員零件功能12345678910各零件得分功能評價系數(shù)ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合計101010101010101010101001.0第8頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

3）“04”評分法采用“04”評分法進行一一比較時，分為四種情況：①非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分；②比較重要的功能得3分，不太重要的功能得1分；③兩個功能重要程度相同時各得2分；④自身對比不得分。零件功能一對一比較結(jié)果得分功能評價系數(shù)ABCDEABCDE×13003×13013×14413×14403×1297750.30.2250.1750.1750.125合計401.0第9頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

（4）倍比法2．功能改進目標的確定（1）價值系數(shù)（2）成本改善期望值評價對象相對比值得分功能評價系數(shù)F1F2F3F4F1/F2=2F2/F3=1.5F3/F4=394.5310.510.260.170.06合計17.51.00第10頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

五、方案創(chuàng)造與評價（一）方案的創(chuàng)造1．頭腦風暴法（BrainStorming，簡稱BS法）2．模糊目標法（哥頓法）3．專家函詢法（德爾菲法）（二）方案評價和選擇方案評價是在方案創(chuàng)造的基礎(chǔ)上對新構(gòu)思方案的技術(shù)、經(jīng)濟和社會效果等幾