設(shè)備（動力）部門安全管理職責

設(shè)備（動力）部門安全管理職責設(shè)備（動力）部門安全管理職責設(shè)備（動力）部門是企業(yè)的一個緊要部門，它是保障生產(chǎn)和工作順當進行的核心氣力。然而，設(shè)備（動力）部門的工作不僅需要高效運轉(zhuǎn)設(shè)備，還需要保證設(shè)備的安全性，避開發(fā)生事故。設(shè)備（動力）部門的安全管理工作是特別緊要的，下面將介紹設(shè)備（動力）部門安全管理的職責。一、訂立公司級、部門級安全管理制度設(shè)備（動力）部門要訂立公司級、部門級安全管理制度，加強對設(shè)備（動力）的管理。訂立安全管理制度的目的是規(guī)范設(shè)備的安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)責任制度。安全管理制度應(yīng)當包括以下幾個方面：1、設(shè)備（動力）保養(yǎng)維護和修理制度。2、設(shè)備（動力）操作規(guī)程。3、設(shè)備（動力）故障處理。4、設(shè)備（動力）安全管理責任制。5、設(shè)備（動力）安全檢查管理制度。6、設(shè)備（動力）消防管理制度等。在訂立過程中，設(shè)備（動力）部門應(yīng)與公司安全主管部門協(xié)商，充分考慮企業(yè)實際情況，盡可能完備、細致地規(guī)定制度。二、設(shè)定安全管理責任制安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的管理核心。設(shè)備（動力）部門要在整個企業(yè)安全管理責任體系中充分履行安全生產(chǎn)責任，設(shè)備（動力）部門管理人員應(yīng)當充當安全生產(chǎn)指揮員，負責設(shè)備（動力）全部環(huán)節(jié)的安全管理工作。設(shè)備（動力）部門在整個企業(yè)的安全體系中要承當以下幾個方面：1、設(shè)備（動力）全面負責安全事故的管理、處理和防范。2、設(shè)備（動力）通過相關(guān)安全檢查和設(shè)備操作規(guī)程的訂立，提高設(shè)備的安全運行水平。3、設(shè)備（動力）要自動參加公司的安全培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng)，帶頭做好員工安全培訓(xùn)。4、如發(fā)生安全事故，則設(shè)備（動力）要適時報告，并適時訂立安全應(yīng)急預(yù)案，適時實行措施，防止安全事故的擴大。5、設(shè)備（動力）要有一個安全管理分部門，并設(shè)立專業(yè)的安全工作人員，精準的判定安全風險，適時訂立防范措施。三、設(shè)立安全防范機制設(shè)立科學、高效的安全防范機制是保障企業(yè)設(shè)備（動力）安全的關(guān)鍵。設(shè)備（動力）部門在防范安全事故方面，需要建立完善的安全防范機制。實在的內(nèi)容包括以下幾個方面。1、建立不安全源分析制度，對存在的不安全源進行分析，精準把握安全風險。2、建立設(shè)備（動力）事故隱患排查制度，對設(shè)備存在的隱患要從多個維度進行排查，適時進行針對性的措施。3、建立應(yīng)急預(yù)案，對設(shè)備（動力）常見事故及特別見事故進行提前規(guī)劃，做好應(yīng)急處理措施。4、加強安全管理意識，加強員工安全教育培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，切實提高員工安全意識和安全素養(yǎng)。四、加強設(shè)備操作管理設(shè)備（動力）操作管理是設(shè)備安全管理的核心。設(shè)備（動力）部門要從以下幾個方面，加強設(shè)備操作管理。1、做好設(shè)備操作規(guī)程訂立，規(guī)定操作人員應(yīng)當對設(shè)備進行哪些操作，并提示操作人員注意安全事項。2、規(guī)范設(shè)備操作細節(jié)，對操作人員每個操作細節(jié)進行規(guī)范，認真遵守操作規(guī)程。3、加強設(shè)備日常保養(yǎng)，對設(shè)備進行定期保養(yǎng)檢查，確保設(shè)備能夠正常、穩(wěn)定、高效的運行。4、加強設(shè)備運行監(jiān)測，監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，適時排查設(shè)備運行中存在的問題，并實行針對性措施適時處理?？傊?，設(shè)備（動力）部門的安全管理職責是特別緊要的，它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和員工的生命安全，是企業(yè)安