




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
SAPBusinessOne生產(chǎn)制造解決方案方案概述本方案是為期望用信息化手段進(jìn)行生產(chǎn)工序作業(yè)跟蹤和強(qiáng)化車間作業(yè)精細(xì)化管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本限制的企業(yè)而設(shè)計的。這類企業(yè)或多或少地存在:生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、質(zhì)量狀況等車間信息不清楚;生產(chǎn)周期長,車間作業(yè)限制不志向;在制品庫存居高不下,生產(chǎn)合格率不高,完工剛好率低;車間人員計算計時計件煩瑣且不精確的狀況。本方案的核心管理思想是:在幫助企業(yè)強(qiáng)化銷售、選購 、支配、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的車間作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)從支配管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行到現(xiàn)場作業(yè)的一體化管理。通過嚴(yán)密的生產(chǎn)全程跟蹤隨時查詢生產(chǎn)進(jìn)度、車間工序進(jìn)度;通過全面的計時計件工資及車間作業(yè)成本管理,可以將成本計算精細(xì)到工序作業(yè),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理,確保產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。本方案在SAPBusinessOne的標(biāo)準(zhǔn)功能基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了工序級的精細(xì)管理,可以敏捷地自定義車間流程,適應(yīng)不同生產(chǎn)周期的生產(chǎn)組織管理模式;特有的工序級發(fā)料和實(shí)時成本限制流程,全面支持各種領(lǐng)發(fā)料管控的要求。本方案構(gòu)筑在SAPBusinessOne特有的集成應(yīng)用平臺-SBOSDK之上,對企業(yè)特性化管理需求有很強(qiáng)的適應(yīng)實(shí)力。系統(tǒng)應(yīng)用人員可以輕松地對系統(tǒng)單據(jù)、流程和報表進(jìn)行自定義或新增,做到快速配置、快速應(yīng)用。本方案是東軟基于SAPBusinessOne推出的制造業(yè)高級應(yīng)用方案,尤其適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)困難、工序困難、加工成本相對較高的制造企業(yè)。
流程架構(gòu)本方案以主生產(chǎn)支配/物料需求支配和產(chǎn)能支配為核心,最大限度降低庫存,充分利用企業(yè)資源,確保產(chǎn)供銷的一樣性;通過生產(chǎn)訂單或工序派工進(jìn)行物料替代、領(lǐng)料限制及損耗管理;通過工作中心作業(yè)、完工匯報等手段,限制生產(chǎn)訂單狀態(tài)、生產(chǎn)排程、工作指令下達(dá)等各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度,保證按期交貨,提高客戶滿足度;通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程限制產(chǎn)品質(zhì)量;通過工序作業(yè)成本、計時計件核算和分析,限制生產(chǎn)成本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)速度、成本、質(zhì)量的管理目標(biāo)。
本方案充分滿足了生產(chǎn)支配人員、生產(chǎn)管理人員、物料限制人員、銷售管理人員、選購 管理人員、倉庫管理人員、質(zhì)量管理人員、設(shè)備管理人員和財務(wù)管理人員等各類管理人員,對企業(yè)全面業(yè)務(wù)的管控需求:強(qiáng)大的主生產(chǎn)支配/物料需求支配功能,幫助企業(yè)構(gòu)建適應(yīng)市場快速改變的生產(chǎn)管理體系;粗細(xì)實(shí)力支配,有效平衡生產(chǎn)實(shí)力,合理支配產(chǎn)能,提高企業(yè)整體運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益;敏捷的車間生產(chǎn)管理流程、強(qiáng)大的生產(chǎn)排程、工作指令等管控功能,支持困難的車間管理模式;通過物料替代、領(lǐng)料限制、工序管理,實(shí)現(xiàn)發(fā)領(lǐng)料限制,限制生產(chǎn)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場生產(chǎn)的精細(xì)管理,削減生產(chǎn)拖期,降低物料消耗和生產(chǎn)成本;供應(yīng)全過程的質(zhì)量限制功能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理和限制,提高生產(chǎn)質(zhì)量。并供應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備及工具的管理功能,幫助企業(yè)有效提高生產(chǎn)資源工具的管理實(shí)力;通過業(yè)務(wù)與財務(wù)信息的共享與集成,強(qiáng)化內(nèi)部限制;工序作業(yè)成本管理幫助財務(wù)主管將生產(chǎn)成本計算精細(xì)到作業(yè)工序。主要業(yè)務(wù)功能東軟PowerB精細(xì)制造解決方案在銷售、選購 、生產(chǎn)、倉庫、支配管理信息化的基礎(chǔ)上,供應(yīng)了強(qiáng)大的車間工序現(xiàn)場管理工具。這一綜合解決方案涵蓋了與制造工序管理有關(guān)的主要核心業(yè)務(wù),包括:生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理供應(yīng)車間、班組、工作中心等生產(chǎn)組織管理;供應(yīng)工藝路途定義,有效管理產(chǎn)品、物料與工序、資源工具等之間的對應(yīng)關(guān)系;通過工作中心作業(yè)成本定義,使得工序成本核算成為可能;可依據(jù)須要將工序定義為委外工序、質(zhì)檢工序、派工工序、報告工序等。產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理物料主數(shù)據(jù)除了常規(guī)的選購 、銷售和庫存數(shù)據(jù)外,還可以設(shè)定各種支配參數(shù),包括:物料的支配方法、獲得途徑(選購 、生產(chǎn)、委外)、多種訂貨策略、訂單周期、訂單批量、提前期等,同時可以記錄產(chǎn)品的工程變更。支持多種物料單類型,可以定義物料單版本、產(chǎn)品成品率、物料損耗率、虛擬物料、替代物料、聯(lián)副產(chǎn)品等,物料運(yùn)用類型同時支持離散行業(yè)的數(shù)量模式和流程行業(yè)的百分比模式。銷售管理處理銷售及應(yīng)收業(yè)務(wù)。通過信用額度管理、銷售價格管理、交貨限制、應(yīng)收發(fā)票等功能加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)的過程管理。系統(tǒng)支持按單生產(chǎn)方式。銷售預(yù)料也將作為主生產(chǎn)支配的需求來源之一,有效支持面對庫存的生產(chǎn)方式。主生產(chǎn)支配支配人員利用主生產(chǎn)支配,考慮銷售訂單、預(yù)料需求,結(jié)合現(xiàn)有庫存需求狀況及各種生產(chǎn)資源狀況,綜合平衡后可以確定一份合理、穩(wěn)定并均衡的生產(chǎn)支配。銷售人員也可通過主生產(chǎn)支配剛好獲知可承諾交貨狀況,有效提高客戶滿足度。粗實(shí)力支配供應(yīng)針對主生產(chǎn)支配的關(guān)鍵工作中心實(shí)力需求支配,剛好對主生產(chǎn)支配作出評估??擅艚菡{(diào)整車間以及工作中心的實(shí)力。物料需求支配供應(yīng)豐富的支配參數(shù)和敏捷的功能,可以構(gòu)建不同的支配管理體系;可以依據(jù)支配考慮因素,選擇支配來源、倉庫等參數(shù),綜合考慮物料支配參數(shù),幫助企業(yè)快速精確計算誕生產(chǎn)支配、委外支配和選購 支配。計算結(jié)果直觀清楚,并可以干脆反查來源需求,滿足不同行業(yè)、不同制造策略的制造企業(yè)對支配管理的需求。細(xì)實(shí)力支配供應(yīng)針對支配生產(chǎn)訂單的全部工作中心相關(guān)的負(fù)荷和實(shí)力需求計算,剛好對支配生產(chǎn)訂單作出評估??擅艚菡{(diào)整車間以及工作中心的實(shí)力。選購 管理處理選購 及應(yīng)付業(yè)務(wù)。通過自動產(chǎn)生選購 需求、供應(yīng)商評估、選購 價格管理、選購 數(shù)量限制等功能加強(qiáng)對選購 業(yè)務(wù)的過程管理。生產(chǎn)訂單處理多種訂單類型:標(biāo)準(zhǔn)、特別、拆解、委外、裝配等業(yè)務(wù)。支持訂單批量定義、并行工序定義??砂窜囬g下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并實(shí)現(xiàn)全程跟蹤,作為車間排程、按限額領(lǐng)料和訂單成本預(yù)估的依據(jù)。支持生產(chǎn)任務(wù)變更、改制及返工管理,支持依據(jù)生產(chǎn)訂單的完工匯報和產(chǎn)品入庫管理。委外加工管理進(jìn)行委外加工的確認(rèn)和下達(dá),管理委外加工發(fā)料、完工、退料、入庫等。供應(yīng)委外加工檢驗(yàn)限制。生產(chǎn)排程針對支配或下達(dá)的生產(chǎn)訂單,結(jié)合各工作中心對應(yīng)工序的生產(chǎn)實(shí)力,系統(tǒng)自動計算出個工序的生產(chǎn)時間依次,以達(dá)到車間合理支配生產(chǎn),保證按時完工。生產(chǎn)排程供應(yīng)多種可選排程方法和優(yōu)先級規(guī)則。車間限制-工作指令利用工作指令功能用戶可以限制各個加工工序起始時間,作為后續(xù)工序領(lǐng)料及工序完工的依據(jù),支持自動派工、自動移轉(zhuǎn),有效實(shí)現(xiàn)車間工序的按節(jié)拍生產(chǎn)。車間限制-物料管理供應(yīng)車間工序依據(jù)各種生產(chǎn)訂單和工作指令的領(lǐng)料管理,支持手工和自動發(fā)料,支持限額領(lǐng)料、成套領(lǐng)用、多次領(lǐng)用。支持多種物料限制類型,包括:消耗、報廢、移轉(zhuǎn)和退回。供應(yīng)批序號管理功能,滿足物料全程跟蹤的需求。車間限制-完工登記供應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)訂單和工序工作指令匯報車間工序加工的實(shí)際產(chǎn)品完工狀況、物料耗用狀況,以及作業(yè)耗費(fèi)狀況等,滿足投入產(chǎn)出核算之須要以便有效限制實(shí)際加工成本。同時支持委外加工、返工、改制降級等多種完工處理。供應(yīng)計件工資和計時工資兩種方式核算車間工資,駕馭真實(shí)的干脆人工費(fèi)用水平,使車間工資發(fā)放更加客觀精確。質(zhì)量限制供應(yīng)從供應(yīng)商評估、選購 檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、委外加工檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、售后服務(wù)質(zhì)量等全面的質(zhì)量管理、限制及分析功能。資源工具管理供應(yīng)資源工具檔案、維護(hù)規(guī)程、投入運(yùn)用、維護(hù)預(yù)警、維
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋裝修裝飾合同
- 公司股權(quán)激勵合同書
- 買方土地居間合同
- 三農(nóng)資源整合利用與優(yōu)化方案設(shè)計
- 大門柱瓷磚施工方案
- 邯鄲防爆墻施工方案
- DB3709T 038-2025 泰山茶 山地低產(chǎn)茶園提升改造技術(shù)規(guī)程
- 充電施工方案
- 鋼管腳手架搭拆施工方案
- 壽光市圣發(fā)育苗廠生態(tài)養(yǎng)殖科普基地項(xiàng)目生態(tài)影響類報告表
- 2024年預(yù)防接種工作計劃(6篇)
- 《上腔靜脈綜合征》課件
- 2024年夫妻雙方自愿離婚協(xié)議書樣本
- 萬科物業(yè)2024年業(yè)主滿意度提升策略培訓(xùn)案例解讀
- 湘教版地理八年級下冊 第五章 中國的地域差異 綜合測試卷(含答案)
- 藥店門店店長述職報告
- 2024年電工(初級)操作證考試題庫附答案
- 2024年湖南省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 建筑構(gòu)造-教材說課-李銀星
- XX基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧養(yǎng)老院建設(shè)方案
- 2024年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試-臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
評論
0/150
提交評論