工作總結(jié)和下月計(jì)劃虎年（3篇）

第2頁共2頁工作總結(jié)和下月計(jì)劃虎年____年過去了一半，下半年又會(huì)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在這里，我認(rèn)為有必要對這半年的努力進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，主要是對自己上半年的目標(biāo)與行動(dòng)進(jìn)行整合，以便于看清自己、提高自己。關(guān)于上半年及____月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對年度的總結(jié)：第一：總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%（近二十三萬），離年度目標(biāo)還有一定的距離!第二：整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三：對轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四：對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。下面對我____月份的工作進(jìn)行總結(jié)：1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。最后，由于自己的管理上的疏忽，以及工作上的不夠努力，所以在工作上沒什么進(jìn)展，其他組都陸續(xù)簽單了，我越來越感覺到焦急，但是越是焦急就越事與愿違，我始終相信有志者事竟成，今后我會(huì)加倍的努力，告訴自己這些都不是事，失敗是成功之母，心態(tài)要放好。對自己對團(tuán)隊(duì)也要更加的有信心!工作總結(jié)和下月計(jì)劃虎年（二）時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間____月份的工作已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)這一個(gè)月的工作，我們市場部有值得表揚(yáng)的一方面，這與我們市場部全體員工的共同努力是分不開的，當(dāng)然我們也存在不盡如人意的地方，這也需要我們在以后的工作中進(jìn)一步完善，爭取把工作做得最好，綜上所述____月份的工作重點(diǎn)和存在的問題如下：一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)，____月份，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在____月份月收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了____月份的收入計(jì)劃，為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況，與市場部人員、教師一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與市場部人員、教師共同解決。二、基礎(chǔ)管理方面：落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。三、為確保不因自己的疏忽影響學(xué)校收入，市場部安排每周對每個(gè)家長及時(shí)溝通、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。四、____月工作中存在的問題和困難，由于上個(gè)月集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。面對本月出現(xiàn)的問題我們市場部下個(gè)月擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：一、加強(qiáng)市場調(diào)研：定期給家長電話及時(shí)溝通，與市場部專員、任課教師進(jìn)行座談。深入市場，了解家長的情況和需求。二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟，及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。年末將至，我們____月的工作壓力很大，但是我相信有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)帶領(lǐng)市場部全體員工努力做好寒假班招生工作，我有信心在____年最后這一個(gè)月為學(xué)校在教學(xué)業(yè)績上畫上一個(gè)圓滿的句號。工作總結(jié)和下月計(jì)劃虎年（三）在過去的一個(gè)月里，東平361°專賣店在上級管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和幫助下，在全體員工的共同努力下，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，以提高員工素質(zhì)和能力為理念，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作。主要工作自赴加盟培訓(xùn)幫手訓(xùn)練營以來，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)資料，明確培訓(xùn)目標(biāo)，按照公司的總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。二是以幫手訓(xùn)練營為契機(jī)，做好員工的培訓(xùn)工作，結(jié)合本地實(shí)際，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，印發(fā)培訓(xùn)有關(guān)資料。三是做好了貨品陳列和補(bǔ)貨工作，對店內(nèi)的貨品進(jìn)行有序的陳列，____日赴濟(jì)南進(jìn)行貨品的挑選補(bǔ)充。四是做好新員工的招聘工作，對新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以有導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先為原則，實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)和崗前培訓(xùn)工作。存在的問題因新店裝修，店內(nèi)人力實(shí)在有限，諸多事宜還沒有確定下來，對員工的培訓(xùn)工作開展的較慢。下步計(jì)劃新店裝修已基本結(jié)束，初定于____月____日開業(yè)，經(jīng)研究決定，在開業(yè)之際開展一次促銷活動(dòng)。員工的培訓(xùn)工作就顯得十分重要，在下個(gè)月，主要培訓(xùn)計(jì)劃如下：（一）新員工培訓(xùn)首先對其企業(yè)文化的培訓(xùn)。讓新員工通過了解公司發(fā)展史，了解公司企業(yè)文化。讓其知道應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作，應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往，怎樣做一名優(yōu)秀的員工。適時(shí)組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)店內(nèi)一系列的規(guī)章制度，如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，以及與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和行為規(guī)范，如站姿、禮貌用語、怎樣接待顧客、怎樣接推銷產(chǎn)品、服務(wù)禁忌等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織新員工的模擬練習(xí)，以求正確地理解和自覺地遵守這些行為規(guī)范。其次對業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。請資深老員工給新員工詳細(xì)講解顧客進(jìn)門到出門的全過程，讓其了解導(dǎo)購工作流程和工作要求的基礎(chǔ)知識。最后開展對新員工的“幫、帶”活動(dòng)。無論是導(dǎo)購員還是收銀員，派素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)的老員工，以師徒的形式對新員工進(jìn)行具體、細(xì)致、系統(tǒng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。如服務(wù)技巧、品推方法等。（二）老員工的培訓(xùn)除了新員工的培訓(xùn)外，對老員工的培訓(xùn)也是