亮迪照明整體方案

亮迪照明整合管理系統(tǒng)整體規(guī)劃部分亮迪照明整體信息化建設目標公司整體信息化建設總體目標：建立以TOPGPERP為核心的，包括分銷及供應鏈業(yè)務管理、制造管理、SCM客戶關系管理、倉儲條碼管理、POS零售門店管理、財務管理、電子審批及辦公行政管理、HR人力資源管理，以及BI商業(yè)決策分析支持系統(tǒng)的公司一體化信息化管理平臺，以滿足亮迪照明未來5至10年的快速發(fā)展對于公司整合管理的需求。亮迪照明未來整體系統(tǒng)架構規(guī)劃公司整體信息化規(guī)劃涉及主要管理系統(tǒng)組成：基于對亮迪照明信息化整體規(guī)劃框架，現(xiàn)將規(guī)劃中主要涉及的主要組成管理系統(tǒng)規(guī)劃包含如下：公司ERP管理系統(tǒng)（包含生產、分銷、供應鏈及財務一體化管理功能體系）倉儲條碼管理系統(tǒng)POS連鎖零售終端門店應用管理系統(tǒng)B2B經銷商電子商務應用門戶系統(tǒng)（包括經銷商店面應用管理）SCM電子采購商務應用門戶HR人力資源管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理系統(tǒng)（包括短信平臺接口實現(xiàn)）BI商業(yè)智慧決策分析管理PORTAL多產品統(tǒng)一登錄門戶直營門店分銷體系B2B經銷商管理區(qū)域分公司加盟門店外銷業(yè)務區(qū)域分公司集團營銷中心區(qū)域采購區(qū)域采購集團采購中心區(qū)域配送區(qū)域配送集團物流配送中心區(qū)域倉儲區(qū)域倉儲集團倉儲中心應收管理應付管理總賬管理成本管理固資管理預算管理集團財務中心：集團財務、資金管理系統(tǒng)集協(xié)和決策中心：BI商業(yè)決策支持管理系統(tǒng)集團行政中心：電子審批、OA、HRPORTAL集團多管理系統(tǒng)統(tǒng)一登錄門戶TOPGPERP為亮迪照明提供了一攬子的信息化解決方案?；诙酄I運中心的管理架構體系，構造了以供應鏈、財務以及生產一體化為核心，協(xié)同M-client倉儲條碼、EasyflowGP工作流、HR、BI商業(yè)決策支持系統(tǒng)、B2B電子商務、SCM電子采購、SCM客戶關系管理、會員系統(tǒng)、終端門店等無縫集成的一體化管理體系。TOPGPERP使亮迪集團企業(yè)的經營、管理等各個層次、各個環(huán)節(jié)和各個方面的企業(yè)內外信息資源充分整合，實現(xiàn)信息資源的高度共享并挖掘其潛力，大大縮短了原始信息從傳遞到決策過程中的反饋時間，管理層與基層以及各職能部門之間的溝通變得更加快捷與直接，大大提高了經營效率和管理水平。亮迪照明未來整體系統(tǒng)架構規(guī)劃系統(tǒng)底層集成、IT硬件及網絡環(huán)境建設組織、角色、權限、用戶CRM客戶關系管理、HR人力資源管理B2B電子商務門戶總賬管理返利管理經銷商管理物流配送卡券管理應付管理產品管理會員管理采購管理商品管理應收管理條碼管理促銷管理庫存管理銷售管理財務管理資金管理預算管理固定資產售后管理POS店面零售管理系統(tǒng)統(tǒng)一銷售管理、統(tǒng)一采購、倉儲及配送管理、財務及資金管理、財報合并SCM電子采購BPM工作流及OA協(xié)同運作管理CRM客戶關系管理、HR人力資源管理BI商業(yè)決策支持系統(tǒng)PORTAL統(tǒng)一登錄門戶系統(tǒng)平臺亮迪照明未來整體系統(tǒng)架構規(guī)劃-主功能模塊組成亮迪照明未來整體系統(tǒng)架構規(guī)劃-技術架構TOPGPERP系統(tǒng)是B/S架構方式，能夠很好地支持集團化數(shù)據中心集中管理方式，同時基于對遠程用戶的支持，在TOPGP系統(tǒng)平臺下，即使遠程用戶以移動方式使用仍可保持很好的操作速度，對遠程的應用支持大大加強。TOPGPERP對遠程應用強的支持能力和低帶寬要求，能夠很好的符合連鎖零售企業(yè)集團集中式管理系統(tǒng)，并保證遠程所有分支機構用戶的良好運行。在數(shù)據庫的支持上，透過ODI(OpenDatabaseInterface)的支持，可選擇市面上常見且知名的數(shù)據庫軟件作為數(shù)據存取的媒介，如：IBMInformix、Oracle或MicrosoftSQLServer等。而更為突出的是ODI與后端數(shù)據庫的連接的部分乃是采用nativedriver的方式，不同于一般JDBC(orODBC)的方式，從而提供了更有效率及可靠性的數(shù)據庫存取機制。每個企業(yè)均有其經營運作的核心競爭力和經營特點，使之能夠與眾不同并走在行業(yè)的前端，能夠有效支持企業(yè)的運作特點是管理軟件能夠得到在企業(yè)長久運作的基礎，因此TOPGPERP將對連鎖零售企業(yè)集團開放所有之功能源代碼，并通過技術轉移的方式使連鎖零售企業(yè)集團信息管理人員能夠掌握系統(tǒng)真正核心的能力，一方面為軟件能夠提供完全適合的功能奠定基礎，另一方面也保證連鎖零售企業(yè)集團在不斷的發(fā)展和變革中，TOPGPERP能夠始終緊緊跟隨連鎖零售企業(yè)集團的步伐，以最低的維護成本，提供長久的貼合管理支持。系統(tǒng)源代碼開放，滿足集團長久應用要求便捷的可視化界面設計隨系統(tǒng)提供源代碼及開發(fā)工具提供系統(tǒng)標準化技術移轉課程--系統(tǒng)維護培訓;--系統(tǒng)修改及功能開發(fā)培訓;--報表調整及自定義培訓亮迪照明整合管理系統(tǒng)各主要功能子系統(tǒng)組成規(guī)劃及實現(xiàn)解決方案規(guī)劃成功可以復制,源于專業(yè)務實完工入庫WIP管控生產發(fā)料生產中心集團多地庫存管理集團預測管理商品補貨計劃售后服務產品替代維護物料檔案采購驗收采購訂單采購申請集團統(tǒng)一采購電子采購平臺B2B管理平臺POS門店管理應付票據FQCOQCIQC項目管理績效薪資應收賬款應收票據集團供需動態(tài)平衡分析應付賬款物流配送采購建議退貨/維修標準成本/實際成本核算管理集團財務,集團資金集團財務管理,集團資金管理生產用料生產工時商品成本資產來源條碼管理流通分銷管理銷/退貨管理外銷管理集團統(tǒng)一銷售管理需求來源關務管理BPM工作流電子審核管理固定資產設備管理內稽內控BI商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)亮迪照明ERP業(yè)務管理體系整體規(guī)劃商品條碼化管理主要業(yè)務功能解決方案–亮迪照明組織架構支持公司（集團）子公司二財務中心關系企業(yè)信息中心子公司1。。。。。子公司三分公司分公司加盟商辦事處直營店辦事處加盟店加盟店分公司支持亮迪照明多種組織架構型態(tài)的建立；靈活的組織層級（分、子公司）定義，以及滿足未來對于組織層級的重新定義支持集團管理中心（如銷售管理中心、采購管理中心、倉儲及物流管理中心、財務及資金管理中心……）及分公司各業(yè)務單元的統(tǒng)、分業(yè)務管理；支持分銷連鎖體系的直營、加盟、合資等多種組織方式的建立及統(tǒng)一化管理；主要業(yè)務功能解決方案–集團銷售業(yè)務整合管理體系集團銷售業(yè)務管理體系：

集團統(tǒng)一銷售管理體系按亮迪目前的主要銷售業(yè)務型態(tài)，主要由5大銷售業(yè)務體系構成，包括：

加盟門店零售業(yè)務管理、大客戶業(yè)務管理、連鎖門店零售業(yè)務管理、B2B經銷電子應用管理平臺以及分銷業(yè)務管理：加盟系統(tǒng)直銷系統(tǒng)零售管理分銷系統(tǒng)B2B4.經銷B2B電子商務管理5.處理亮迪的經銷商管理1.亮迪加盟門店零售業(yè)務管理2.亮迪大客戶業(yè)務管理系統(tǒng)3.亮迪連鎖零售終端門店管理系統(tǒng)亮迪照明銷售業(yè)務管理總體系統(tǒng)集團業(yè)務管理體系分銷業(yè)務管理系統(tǒng)：以TOPGPERP集團管理系統(tǒng)分銷管理功能模塊：經銷商的檔案、經銷商等級管理、經銷商經銷合同管理、經銷商經銷區(qū)域及品種管理，經銷商交易條件管理、經銷商訂單管理（購物車快速接單管理）、經銷商信用額度管理（與財務數(shù)據無縫集成提取數(shù)據）、經銷商出貨及應用賬款管理、經銷商發(fā)貨管理（詳細安排于亮迪物流及運輸配送管理模組）、經銷商返利管理、經銷銷售退換貨管理、銷售售后服務；

2.經銷商B2B電子商務管理平臺系統(tǒng)將：采用B/S架構方式，滿足經銷商自有店面管理業(yè)務應用以及與亮迪總部的集成化應用，亮迪總部可查詢所有經銷商的相應交易、客戶及庫存數(shù)據（視權限管控），功能模塊主要包括：經銷商店面銷售管理（可含收銀管理），經銷商庫存及庫存盤點管理，經銷商采購管理（要貨管理，串接產生總部銷售訂單），經銷商產品查詢系統(tǒng)（串接總部產品數(shù)據庫），經銷商收貨及入庫管理（串接亮迪總部發(fā)貨單數(shù)據），經銷商維修管理，經銷商對賬及付款管理（亮迪總部對賬及應收、收款管理），經銷商維保管理，經銷商退換貨管理，總部信息發(fā)布平臺。主要業(yè)務功能解決方案–集團業(yè)務整合管理體系主要業(yè)務功能解決方案–集團業(yè)務整合管理體系店頭銷售管理（收銀管理）產品查詢系統(tǒng)店面庫存管理店面庫存管理店面采購管理采購收貨管理對賬及收款維保三包管理退換貨管理客戶關系管理產品查詢系統(tǒng)網上會員管理網上支付管理B2B經銷商應用系統(tǒng)網上銷采資源撮合交易管理信息分布產品條碼庫銷售管理促銷管理物流及配送網上下單及銷售管理系統(tǒng)集團商品供需平衡計劃集團采購管理應收管理應付管理財務管理庫存管理系統(tǒng)POS門店管理集團ERP管理系統(tǒng)會員關系管理電子采購應用系統(tǒng)大客戶業(yè)務管理客戶需求引導選購銷售訂單銷售備貨出貨單開立發(fā)票成品替代規(guī)則銷售系統(tǒng)參數(shù)設定價格條件收款條件產品管理客戶管理樹型結構層層鉆取查詢商品型號搜索商品名稱搜索商品種類搜索價格區(qū)間搜索商品款式搜索品牌＋種類＋型號＋名稱+款式＋技術參數(shù)每個參數(shù)可選或可不選使用技術參數(shù)查詢必須先選擇種類、技術參數(shù)分為關鍵字與范圍兩種查詢屬性主要業(yè)務功能解決方案–集團業(yè)務整合管理體系銷售門戶及客服中心接單作業(yè)，與ERP銷售訂單無縫集成化應用，滿足亮迪對于大量接單業(yè)務的快速處理及海量配件信息的快速匹配，減低對于接單人員的知識要求度及接單準確度。3.亮迪連鎖門店零售管理系統(tǒng)：可實時（連線時）或離線（INTERNET網絡不通時）都可對門店銷售業(yè)務進行操作，同時支持門店內部管理，與集團ERP總部系統(tǒng)完全集成化應用，總部銷售、營銷及管理政策直接下傳至各個門店：主要業(yè)務功能解決方案–集團業(yè)務整合管理體系實時上傳銷售數(shù)據銷售數(shù)據匯總實時下傳銷售策略銷售策略下達在線及離線作業(yè)：離線：運行本地銷售程序，保障門店系統(tǒng)銷售不中斷；聯(lián)線情況：本地備份同時，與后臺程序實時上下傳資料TOPGP與POS集成：可根據規(guī)模布置多臺POS服務器，每臺PPOS服務器可以處理多家門店或多個區(qū)域集團集中營銷策略管控：商品基本資料、商品價格、變價促銷、組合促銷POS門店經營管理終端系統(tǒng)，與集團營銷中心（區(qū)域銷售中心）實時聯(lián)通，自動及時上傳門店銷售數(shù)據，自動隨時接受上層銷售中心銷售政策更新并調整POS銷售作業(yè)；支持連線自動聯(lián)通，斷線本地銷售數(shù)據緩存及連線后自動回傳數(shù)據；滿足多種零售行業(yè)前臺銷售收銀作業(yè)需求，收銀銷售和預訂貨訂單多種店面銷售形式；支持門店退、換貨及門店維修管理流程；支持店面庫存管理及多店間庫存調撥作業(yè)；支持門店銷售報表分析；支持門店形成采購計劃向上層銷售組織要貨，并自動匯總及營銷總部；門店現(xiàn)金自動結算及結算向總部結匯；…………報價單價計算報價單轉訂單銷售訂單預計出貨通知單出貨作業(yè)開立發(fā)票銷退作業(yè)合同審批出品費用配送安排信用證出貨統(tǒng)計RMA折讓作業(yè)其它基本資料銷售系統(tǒng)參數(shù)設定價格條件收款條件產品管理客戶管理信用控制多格式報價單打印Invoice&PackingList出貨單打印發(fā)票打印訂單分批出貨條碼管理發(fā)票管理簽收管理4.亮迪大客戶業(yè)務管理系統(tǒng)提供大客戶業(yè)務的全過程管理系統(tǒng)功能：產品管理；客戶關系管理；大客戶報價及訂單管理大客戶合同毛利控制及合同審批銷售訂單跟業(yè)務管理訂單轉請采購作業(yè)流程信用證及客戶信用額度管理訂單出貨及配送管理裝箱及發(fā)運管理發(fā)票及對賬單管理大客戶銷售分析管理主要業(yè)務功能解決方案–集團業(yè)務整合管理體系潛客基本資料錄入潛客跟進任務分配潛客跟進處理記錄銷售回訪跟進規(guī)則制定售后回訪任務分派銷售其他銷售客戶投訴單錄入回訪結果回訪結案客戶抱怨單錄入回訪跟進處理回訪跟進處理處理結果審核客戶重新回訪確認NY短信提醒生成各作業(yè)提醒會員資料管理業(yè)務行為主要業(yè)務功能解決方案–ERP潛客及客戶關系管理主要業(yè)務功能解決方案–電子采購系統(tǒng)GDCTIPTOP

ERPServerERPDBTIPTOP

B2BServerWEP電子采購基本數(shù)據財務制造企業(yè)用戶廠商M-ClientWeb平臺WMBSCM電子采購管理模塊，可實現(xiàn)供應商網上招標管理、網上送貨及對賬……集團ERP采購/外協(xié)管理電子商務采購協(xié)同平臺供應商外協(xié)商供應商計劃供應商回復供應商訂單集團采購部門ERP采購訂單ERP外協(xié)訂單ERP需求計劃ERP預排程計劃預測計劃交貨提示交貨排程交貨通知采購收貨外協(xié)收貨IQC驗收入庫交貨單銷售預測MPS計劃采購供應鏈協(xié)同管理供應鏈VIM供應鏈JIT分公司MRP集團MRP回復答交變更對帳單供應商對帳詢價單報價單進度回報外協(xié)商庫存主要業(yè)務功能解決方案–電子采購系統(tǒng)主要業(yè)務功能解決方案–集團倉儲及物流配送中心管理集團物流配送管理體系：支持亮迪的集團化多區(qū)域倉儲管理以及多區(qū)域物流配送管理，一方面滿足亮迪對于自有多種業(yè)務形態(tài)銷售業(yè)務的物流及配送業(yè)務，同時未來亮迪作為第三方物流中心為配件廠商及其它物流業(yè)務建立統(tǒng)一的物流及配送管理平臺；自營業(yè)務倉儲及物流配送精業(yè)務管理多地倉儲管理對外第三方物流（配件廠家及其它物流）業(yè)務管理倉儲代管基于條碼化、高架/立體倉儲的先進倉儲管理系統(tǒng)自有車輛物流第三方物流發(fā)運管理費用結算配送物流多地倉儲統(tǒng)管內外物流協(xié)同亮迪物流管理中心主要業(yè)務功能解決方案–集團倉儲及物流配送中心管理總部儲運中心和多區(qū)域分儲運中心多級配送管理；總部及區(qū)域動態(tài)物流需求平衡計劃；自有車隊管理和第三方物流發(fā)送管理；自有車隊車輛及司機管理；運輸路線規(guī)劃及配送點裝卸順序管理；依據要貨計劃、配送計劃自動形成相應出貨及裝車；第三方物流發(fā)送計劃生成；第三方物流運輸費用核算；自有配送人員績效核算；倉儲及物流費用核算；…………主要業(yè)務功能解決方案–集團倉儲及物流配送中心管理多區(qū)域多倉儲中心管理；多倉庫（商品、出貨、次品、待入待退……）、多貨架及多儲位規(guī)劃；儲位條碼管理；商品點收、上架及入庫管理；商品出庫作業(yè)管理；零星商品雜發(fā)管理；

多公司、多倉儲中心調撥管理；

商品退貨管理；

商品報廢管理；商品盤點及調整；自動多期間庫齡分析及呆滯期間分析；

商品BIN卡管理；

自定義庫存查詢及分析報表；…………主要業(yè)務功能解決方案–集團資金及財務管理體系集團預算報表匯總/合并會計核算報表管理財務分析預算控制中央監(jiān)管資金管理中央備份(數(shù)據中心)資產管理會計核算報表管理財務分析預算控制會計核算報表管理財務分析預算控制WEB財務WEB財務WEB財務信息標準對賬中心(WEB)標準管理(WEB)投資管理綜合分析……子公司（獨立科目體系）子公司（獨立科目系統(tǒng)）海外公司（獨立科目體系）成本控制成本控制成本控制報表資產信息數(shù)據實時數(shù)據預算信息交易控制決策支持全面預算績效考核面向下屬企業(yè)操作層面向集團職能部門會議討論板日程應收管理成本核算應付管理資金管理賬務管理客戶廠商預算管理主要業(yè)務功能解決方案–集團資金及財務管理體系TOPGPERP提供完整的集團財務管理功能模組：集團信用額度管理應收賬款管理應付賬款管理成本核算管理賬務管理集團資金管理集團全面預算管理集團固定資產管理集團財報合并亮迪集團各業(yè)務體系–集團信用額度管理體系系統(tǒng)對于信用額度之定義及管控基于集團多公司統(tǒng)一進行，可支持獨立額度核算和集團統(tǒng)一額度核算兩種模式的控制：客戶對于各分公司擁有獨立額度，該種模式單獨定義客戶在各個分公司之信用額度數(shù)額，各分公司接單分別核算；客戶對于集團定義總額度方式，（即當客戶于某分公司額度達到，也限制其在其它分公司之接單）該種模式針對于集團對額度的統(tǒng)一管控，尤其是集團財務統(tǒng)管時，方便對額度進行統(tǒng)一的控制；亮迪集團各業(yè)務體系–集團業(yè)務一體化賬務管理體系TOPGP財務總賬管理體系包括建立賬套、憑證處理、記賬、查詢、審核、過賬、打印賬薄、賬務匯總報表等從會計記賬憑證到會計賬表的全方位財務處理功能。TOPGP總賬子系統(tǒng)提供常用摘要、常用憑證與其它子系統(tǒng)相關聯(lián)自動產生憑證等功能，極大地減少制作憑證的工作量。TIPTOP財務管理方案是建立一套基于會計處理原理原則之總賬系統(tǒng)，透過會計科目和傳票管理企業(yè)所有交易活動，收集其交易數(shù)據，以作為定期（年、季、月）財務結賬與分析之基礎；在總賬系統(tǒng)中，加入利潤中心管理之架構，可分析多公司、多工廠、多部門、多事業(yè)別之獨立運作績效；同時考慮預算之管理制度與項目管理之運作，確保企業(yè)管理的完整性；可自行彈性定義財務分析之報表結構，協(xié)助企業(yè)定期產生所需財務報告亮迪集團各業(yè)務體系–集團資金管理體系亮迪集團未來會有多個財務核算分公司，需要各分公司之資金由集團財務部進行統(tǒng)一管理及使用，采用的是統(tǒng)收統(tǒng)支的資金管理方式，TOPGPERP提供多種集團資金管控模式，包括目前亮迪采用的統(tǒng)收統(tǒng)支模式，或在未來可能采用的收支兩條線的資金管理模式。在此，每家分公司可設立各自之銀行收入賬記和支出賬戶，每家分公司銷售收入賬戶定期或一定余量自動結轉至集團賬戶（銀行協(xié)議提供之自動轉賬服務），因此收入賬戶不允許作支出使用。同時，當各分公司需要資金支出時，向集團提出申請，經集團核準后，通過資金調撥單至核準資金從集團賬戶調撥往分公司支出賬戶供分公司支出使用。集團總公司和下屬各子公司均在銀行獨立開設賬戶，均是獨立的法人體下屬子公司對自有資金幾乎沒有支配和使用權，所有收入都要上繳總部，所有支出都由總部劃撥集團總公司需要把各下屬子公司的資金集中起來統(tǒng)一規(guī)劃使用各下屬子公司在集團資金中心開設內部賬戶，來核算其資金亮迪集團各業(yè)務體系–集團網銀接口應用經銷商訂貨和打款不改變經銷商的賬款到賬加快確認賬款加快，同時也加快了物流配送通過網銀接口，減少在途資金和提高了經銷商的資金周轉經銷商訂貨付款統(tǒng)一界面，在電子商務上實現(xiàn)付款方式的改變，大大提高了物流和資金的周轉效率經銷商額度/對賬直接在電子商務查詢，業(yè)務功能一體化出納會計收款處理更快捷資金管理全面集成銀行接口，收付款方便，大大節(jié)省人力成本，同時也降低人工作業(yè)的錯誤紀律資金管理信息系統(tǒng)的數(shù)字化更進一步第一階段ERP和網銀接口實現(xiàn)經銷商通過傳統(tǒng)轉賬匯款后，通過ERP和農行接口，實現(xiàn)轉賬信息自動下載到ERP，并和客戶掛鉤，增加經銷商信用額度。第二階段電子商務網銀接口通過電子商務平臺，經銷商訂購產品后，選擇需要支付的訂單，選擇付款銀行后跳入付款界面，付款完成后，按照業(yè)務規(guī)則拆分成對不同分公司的農行轉賬收入，實現(xiàn)經銷商信用額度增加。實現(xiàn)訂貨付款自動化，加快經銷商訂貨發(fā)貨。第三階段網銀全面集成全面實現(xiàn)網銀功能，例如供應商支付，費用支付等，通過ERP實現(xiàn)采用webservice的方式TIPTOPServerUserWebServiceServer銀行主機亮迪集團各業(yè)務體系–集團固定資產管理TOPGPERP同時提供完整之固定資定管理功能，企業(yè)可對現(xiàn)有資產進行重新的分類并且訂立詳細的固定資產檔案。于固定資產檔案，管理人員可對固定資產設定各項的固定資產管理參數(shù)，并訂立固定資產之殘值及計提方式，以及固定資產折舊于之成本分攤方式，依據所設定之數(shù)據系統(tǒng)于每月自動形成固定資產之折舊并產生相應憑證拋轉財務總賬系統(tǒng)。另外，TOPGP也提供完整之固定資產的采購、存放管理、借用、停用、出售、報廢等等這系列管理功能。亮迪集團各業(yè)務體系–集團全面預算管理集團預算管理采用集成方案，在TOPGPERP通用集成平臺的基礎上，TOPGPERP同時支持集團由上向下發(fā)布預算、或由各下屬公司獨立預算匯報集團總部審批通過匯總形成集團總預算之多種模式：集團總部統(tǒng)一編制、并下發(fā)預算模板，各分子公司接受預算模板；各單位從原有的賬務核算系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)按照標準接口抽取相應的財務和業(yè)務數(shù)據，形成下屬公司的預算數(shù)據；集團將各單位的預算數(shù)據進行匯總，平衡處理，審批預算數(shù)據；TOPGPERP各單位通過控制接口，利用已經審批的子公司預算數(shù)據，對子公司的業(yè)務發(fā)生進行控制；

各單位在相關的業(yè)務系統(tǒng)發(fā)生的實際數(shù)據能夠提取到TOPGPERP系統(tǒng)，集團能夠對這些實際數(shù)據進行匯總分析，分析集團整體的預算執(zhí)行情況，并在集團層面進行各個公司的績效考核。亮迪集團各業(yè)務體系–集團合并報表管理體系TOPGP合并報表系統(tǒng)提供強大的合并報表功能。系統(tǒng)能提供完善、靈活的合并規(guī)則、模式和計算方法，實現(xiàn)在不同會計準則要求下的報表合并業(yè)務處理。根據統(tǒng)一的會計科目體系定義采集數(shù)據的月計表；設置對應各個報告體系的數(shù)據對應、轉換規(guī)則，形成相應的報告體系；根據合并抵消規(guī)則設置抵消關系；并維護股權投資數(shù)據。針對不同的報表體系系統(tǒng)提供從財務系統(tǒng)中直接采集，審核驗證、導入余額表及附表數(shù)據。按數(shù)據對應，轉換規(guī)則形成各個報告體系數(shù)據，依據會計準則要求，手工補充部分調整分錄，形成該報告體系下的調整報表；在按月或季度的報告中，集團總部或有內部股權投資的子公司對估算的投資收益（或損失）進行調表或調賬；依據內部往來明細數(shù)據，進行內部往來余額的對賬，有差異的追查差異原因并進行調整；在合并計算階段，選擇依據合并公司范圍，設置抵消科目信息（往來、股權投資等），完成抵消分錄的自動生成；若有特殊的，不規(guī)則的抵消，可手工輸入抵消分錄，并形成各個報告體系的工作底稿、合并或匯總報表。查詢、打印、輸出當期或歷史的個別報表、匯總或合并的報表。亮迪集團整合管理系統(tǒng)ERPII及實現(xiàn)解決方案規(guī)劃1．系統(tǒng)應涵蓋文檔管理、圖紙管理、產品及零部件管理、產品結構管理、工程變更管理、項目管理、Altium集成及AutoCAD等2/3D繪圖軟件集成。2．通過對研發(fā)資源管理信息系統(tǒng)的合理有效運用，能使公司在文檔、圖紙的安全性得到加強的同時，提升查詢及共享效率；為公司推行產品、零部件標準化提供工具支持；在公司研發(fā)項目的管理上提供項目計劃統(tǒng)籌、項目預算制定、項目進度跟蹤、項目產出審核、項目成果驗收等相關管理。3．與通用的2/3D軟件深度集成，提升了用戶基于標準零部件設計的效率，并可基于設計后的圖紙自動生成料件及產品物料清單，使研發(fā)人員從繁雜的事務中解脫出來，專心于新產品及零部的創(chuàng)新。4．通過建立研發(fā)資源管理信息系統(tǒng)，能進一步規(guī)范公司產品標準化管理體系，實現(xiàn)研發(fā)、生產一體化；有效降低研發(fā)基本資料建立及項目跟蹤等工作的復雜性，提高整體工作效率；同時為高層管理人員提供及時、準確的決策依據。亮迪照明PLM研發(fā)管理系統(tǒng)應用結束-開始結束-結束開始-開始開始-開始標準開發(fā)項目流程模板

任務輸出定義預定義階段和任務任務前后置關系概念階段輸出：立項評審報告表項目經費概算任務書預定義產品開發(fā)流程模板快速進行WBS和資源分配清晰的個人任務管理和執(zhí)行實時的項目監(jiān)控和分析Proc1P2P3P4P5P9P7P8P6項目管理研發(fā)管理標準化預定義產品開發(fā)流程模板快速進行WBS和資源分配清晰的個人任務管理和執(zhí)行實時的項目監(jiān)控和分析定義任務產出項目經理項目任務自動分解（WBS）132建立項目團隊，分配任務項目管理項目經理快速發(fā)布項目項目參與者預定義產品開發(fā)流程模板快速進行WBS和資源分配清晰的個人任務管理和執(zhí)行實時的項目監(jiān)控和分析項目管理多種提醒機制隨時報告進度輸出要求明確任務列表任務通知任務產出工程師任務清晰管理預定義產品開發(fā)流程模板快速進行WBS和資源分配清晰的個人任務管理和執(zhí)行實時的項目監(jiān)控和分析項目管理項目實時監(jiān)控，多種預警機制提醒檢視“我”所關注的項目進展甘特圖瀏覽，快速檢視項目進度項目關鍵路線顏色警示支持自定義預警機制事件與變數(shù)組合預警機制預定義產品開發(fā)流程模板快速進行WBS和資源分配清晰的個人任務管理和執(zhí)行實時的項目監(jiān)控和分析項目管理以項目的維度歸檔項目產出資料按照WBS目錄管理交付物交付流程以及交付物提交預定義產品開發(fā)流程模板快速進行WBS和資源分配清晰的個人任務管理和執(zhí)行實時的項目監(jiān)控和分析輸出項目自定義報表項目管理ConceptDesignPrototype&TestReleaseVolumeProductionMaintenanceRetirementRamp-up構思/市場評估技術評估產品設計產品開發(fā)技術轉移正式量產測試驗證客戶使用追蹤服務產品退市物料/BOM管理零部件管理研發(fā)數(shù)據管理開發(fā)過程管理企業(yè)管理業(yè)務模型構建平臺---ObjectMoad對象建模模型和權限定義對象數(shù)據庫產品結構BOM管理流程建模組織建模版本管理工作流管理工程變更管理權限管理ERP集成個人工作區(qū)管理CAD集成多語言定義開發(fā)支持工具產品派生設計文件可視化自定義報表自動編碼管理圖紙管理MCAD/ECAD2D/3D設計圖紙管理圖紙審核發(fā)布圖紙版本版次管理圖紙結構管理文檔管理研發(fā)文檔資料管理文檔分類管理文檔版本版次管理文檔審核發(fā)布項目管理企業(yè)PLM解決方案總覽亮迪集團M-client倉儲條碼管理系統(tǒng)應用采購采購收貨采購退貨倉庫倉庫雜發(fā)倉庫雜收倉庫盤點倉庫調撥門店盤點門店調貨生產生產發(fā)料生產退料生產報工生產移轉生產完工銷售銷售出貨銷售退貨門店收貨門店銷售M-client倉儲條碼管理系統(tǒng)具備以下功能，后繼會在實施過程中根據實際需要進行相應的優(yōu)化及開發(fā)。亮迪集團B2B門店管理系統(tǒng)應用會員管理活動促銷管理生日禮管理專柜總部管理加盟店管理禮券管理團務處理門市間調撥在途管理門市補貨管理總公司商品配送鋪貨管理門市自行采購門市指配送管理門市現(xiàn)場組合品營業(yè)外收入/支出B2B過季商品退回管理RMA管理門市專柜基本資料B2B門市專柜銷售目標B2B付款條件設定B2B公告/跑馬燈訊息B2B門市營業(yè)業(yè)績管理門市營業(yè)收入拋轉傳票發(fā)票申報管理門市盤點管理門市B2B銷售/收銀儲值卡管理門市出勤管理信用卡對賬單B2B現(xiàn)金結算單B2B亮迪集團HR人力資源管理系統(tǒng)應用員工PortalDCMSESS日常申請人事信息網上勤務線上考核政策文檔簡易論壇請假流程薪資審批人事異動審批培訓申請DCMSHR人事跟蹤福利保險考勤時間年假管理薪資管理資源管理培訓發(fā)展就餐管理績效考核獎懲管理系統(tǒng)配置組織架構涉外安全招聘甄選合同管理1．系統(tǒng)應涵蓋人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)人力資源管理工作的流轉自動化、業(yè)務流程規(guī)范化、管理工作系統(tǒng)化。并根據相關人力資源信息化系統(tǒng)建設規(guī)劃整體規(guī)劃，分步實施，在前期先構建人事薪資統(tǒng)一管理平臺的基礎上，可順利構建績效、培訓等專業(yè)模塊。系統(tǒng)提供人事管理、招聘選拔、培訓發(fā)展（未來可規(guī)劃電子化網上培訓應用平臺）、績效考核、薪資福利功能模塊，人力資源管理的各項工作都可以通過這些模塊來完成；系統(tǒng)內置強大的工作流引擎，可以自定義流程，使人力資源管理的工作在網上流轉，提高工作效率，規(guī)范工作流程。2．通過對人力資源管理信息系統(tǒng)的合理有效運用，能使公司及各部門領導和人力資源管理部門對全體員工達到可掌控狀態(tài)，在人員信息及工資發(fā)放上可以進行追查和控制。系統(tǒng)的查詢功能強大，配合自定義報表功能，可以使公司領導和人力資源管理部門隨時查看全公司員工的信息。并能通過人事與工資的一體化方案解決工資管理的控制和靈活性。3．借助人力資源管理信息系統(tǒng)，能將全公司各個人力資源工作有關部門構成一個有機整體，達到整體控制，動態(tài)協(xié)調，信息暢通，反饋及時的目的，使全公司人力資源實現(xiàn)合理配置。過系統(tǒng)中存儲的詳細信息和權限設置，以及可以自定義的工作流程，所有人力資源工作有關部門可在同一個平臺下工作，各司其職，協(xié)同辦公。4．通過建立人力資源管理信息系統(tǒng)，能進一步規(guī)范公司人力資源管理體系，實現(xiàn)人力資源管理的智能化、網絡化；有效降低工作的復雜性，提高整體工作效率；為高層管理人員提供及時、準確的決策依據。亮迪集團HR人力資源管理系統(tǒng)應用亮迪集團CRM客戶關系管理應用以客戶互動為核心的信息平臺：完整收集所有與客戶洽談、交易的互動過程，可作為歷史狀況查詢，也可作為后續(xù)分析之基礎。完善的客戶信息分析功能：針對歷史互動數(shù)據庫，以最靈活的分析技術進行銷售機會的挖掘，并引發(fā)對應之業(yè)務活動，爭取商業(yè)。以市場活動信息引導銷售行為：透過有效的市場活動項目管理，不僅充分掌握活動之進度和成本，更進一步掌握活動所誘發(fā)的銷售機會。建構可靠的客戶服務平臺：可結合網頁或E-mail之工具，管理一連串對客戶展開的銷售活動，從報價、下單、出貨到客訴處理，讓客戶可隨時了解項目訂單之滿足狀況，并在服務過程中主動發(fā)現(xiàn)客戶需求，大大提升客戶滿意度，增加未來持續(xù)下單機會。積極尋求潛在銷售機會：完整考量自身的業(yè)務活動和市場上競爭者的信息，依據可靠的銷售線索，建立精準的銷售預測和計劃，。與指定的CTI集成化應用亮迪集團BI商業(yè)決策支持系統(tǒng)匯總經營報告：可用于每月、每季或每年之經營報告與檢討會議，提供更完整的、更實時、更彈性的數(shù)據分析平臺；在會議前，不但減少事前的數(shù)據整理負擔，且減少此一過程中產生的人工錯誤或刻意作賬之可能性；在會議中，更可提升多樣化數(shù)據提供、多角度數(shù)據分析與事件因果關系探討的效率與精準度；在會議后，所討論到的數(shù)據或報表分析格式皆可完整儲存在系統(tǒng)之中，以利作為后續(xù)討論與追蹤之有力根據。實時揭露績效達成水平：可提供傳統(tǒng)ERP所缺乏的績效觀察功能，讓經營者和管理者的注意力更專注在應該關注的議題上，大大減少其負擔。營運警訊主動通知：營運異常的發(fā)現(xiàn)與處理通常占去主管們大多數(shù)的時間和精神，透過V-PointBI之警訊功能，可協(xié)助主管緊盯這些數(shù)據或信息，并于超過可接受水平之后，主動發(fā)出通知給對應人員。特定事件之因果分析：當不預期的事件發(fā)生時，如何快速、有效的找出原因并研擬解決對策？是主管們最關切的主題。V-PointBI提