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第四章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷第一頁(yè),共三十九頁(yè)。目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷:企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,識(shí)別不同消費(fèi)群體的差別,有選擇地確認(rèn)若干個(gè)消費(fèi)者群體作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),滿足其需要。包括:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位第二頁(yè),共三十九頁(yè)。第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)一、市場(chǎng)細(xì)分的含義及意義1、含義在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求把一個(gè)大市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)的過程。2、意義(1)有利于企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(2)有利于企業(yè)制定營(yíng)銷組合策略。(3)有利于企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短。(4)有利于提高社會(huì)效益。第三頁(yè),共三十九頁(yè)。二、市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)1、消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量一覽表第四頁(yè),共三十九頁(yè)。主要細(xì)分變量次要細(xì)分變量地理變量區(qū)域、地形地貌、氣候、城鄉(xiāng)、城市規(guī)模、人口密度、交通、環(huán)保等人口統(tǒng)計(jì)變量國(guó)籍、種族、宗教、職業(yè)、文化程度、性別、年齡、收入、家庭規(guī)模、家庭生命周期等心理變量社會(huì)階層、生活方式、個(gè)性、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、偏好等行為變量追求利益、使用時(shí)期、使用者狀況、使用頻率、品牌忠誠(chéng)度、對(duì)產(chǎn)品的了解程度、對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等第五頁(yè),共三十九頁(yè)。(1)地理變量*常常首先考慮的因素(2)人口統(tǒng)計(jì)變量*最常用的依據(jù)*細(xì)分一個(gè)市場(chǎng)往往采用兩個(gè)或兩個(gè)以上的變量。第六頁(yè),共三十九頁(yè)。例:細(xì)分營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品市場(chǎng)(A)按收入細(xì)分市場(chǎng)(B)按年齡細(xì)分市場(chǎng)
高收入中等收入低收入青年老年中年第七頁(yè),共三十九頁(yè)。(C)按年齡和收入細(xì)分市場(chǎng)
123456789高收入
中收入低收入青年中年老年第八頁(yè),共三十九頁(yè)。(3)心理變量*較復(fù)雜(表)不同性格消費(fèi)者類型第九頁(yè),共三十九頁(yè)。性格消費(fèi)需求特點(diǎn)習(xí)慣型偏愛、信任某些熟悉的品牌,購(gòu)買時(shí)注意力集中,定向性強(qiáng),反復(fù)購(gòu)買理智型不易受廣告等外來因素影響,購(gòu)物時(shí)頭腦冷靜,注重對(duì)商品的了解和比較沖動(dòng)型容易受商品外形、包裝或促銷的刺激而購(gòu)買,對(duì)商品評(píng)價(jià)以直觀為主,購(gòu)買前并沒有明確目標(biāo)想象型感情豐富,善于聯(lián)想,重視商品造型、包裝及命名,以自己豐富想象去聯(lián)想產(chǎn)品的意義時(shí)髦型容易受相關(guān)群體、流行時(shí)尚的影響,以標(biāo)新立異、趕時(shí)髦為榮,購(gòu)物注重引人注意,或顯示身份和個(gè)性節(jié)儉型對(duì)商品價(jià)格敏感,力求以較少的錢買較多的商品,購(gòu)物時(shí)精打細(xì)算、討價(jià)還價(jià)第十頁(yè),共三十九頁(yè)。(4)行為變量①購(gòu)買時(shí)機(jī)②追求利益運(yùn)用利益細(xì)分法的注意點(diǎn):A、了解消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品所尋找的主要利益是什么。B、了解尋求某種利益的消費(fèi)者是哪些人。C、調(diào)查市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)品牌各適合哪些利益,以及哪些利益還沒有得到滿足。第十一頁(yè),共三十九頁(yè)。例:牙膏市場(chǎng)細(xì)分利益細(xì)分人口統(tǒng)計(jì)特征行為特征心理特征符合利益的品牌經(jīng)濟(jì)實(shí)惠男性大量使用者自主性強(qiáng)者大減價(jià)的品牌防治牙病大家庭大量使用者憂慮保守者品牌A、F潔齒美白青少年吸煙者社交活動(dòng)多者品牌B口味清爽兒童薄荷愛好者喜好享樂者品牌C第十二頁(yè),共三十九頁(yè)。③使用狀況從未使用、曾經(jīng)使用、準(zhǔn)備使用、第一次使用、經(jīng)常使用④品牌忠誠(chéng)度第十三頁(yè),共三十九頁(yè)。顧客忠誠(chéng)度細(xì)分忠誠(chéng)度類型購(gòu)買特征營(yíng)銷對(duì)策堅(jiān)定的忠誠(chéng)者始終購(gòu)買同一品牌用具樂部制等辦法保持老顧客不堅(jiān)定的忠誠(chéng)者同時(shí)喜歡幾種品牌,交替購(gòu)買分析競(jìng)爭(zhēng)者的分布,競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)移型忠誠(chéng)者不固定忠于某一品牌,一段時(shí)間忠誠(chéng)于A,一段時(shí)間忠誠(chéng)于B了解營(yíng)銷工作的弱點(diǎn)多變者不忠誠(chéng)于任何品牌使用有力的促銷手段吸引消費(fèi)者第十四頁(yè),共三十九頁(yè)。⑤使用頻率大量使用者使用中量使用者少量使用者非使用⑥態(tài)度熱愛、肯定、冷淡、拒絕、敵意第十五頁(yè),共三十九頁(yè)。2、組織市場(chǎng)細(xì)分(1)用戶的要求(2)用戶規(guī)模(3)用戶的地理位置3、有效市場(chǎng)細(xì)分的特征(1)可衡量性(2)現(xiàn)實(shí)性(能足夠獲利)(3)可達(dá)到性(4)細(xì)分市場(chǎng)之間有足夠大的差別第十六頁(yè),共三十九頁(yè)。第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)目標(biāo)市場(chǎng)的含義:企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)潛量、競(jìng)爭(zhēng)者狀況、企業(yè)自身特點(diǎn)所選定何進(jìn)入的市場(chǎng)。一、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)1、細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和獲利能力2、細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況3、企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)第十七頁(yè),共三十九頁(yè)。二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略1、無差異營(yíng)銷策略(1)含義:不考慮各細(xì)分市場(chǎng)的差異,將其視為統(tǒng)一的一個(gè)整體市場(chǎng),推出一種產(chǎn)品和一種營(yíng)銷方案加以滿足。(致力于消費(fèi)者需求的相同之處)(2)優(yōu)點(diǎn):低成本(大量生產(chǎn),無差異的廣告宣傳,單一的銷售渠道,節(jié)省調(diào)研費(fèi)用和多品種開發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用)(3)缺點(diǎn):①不能滿足不同消費(fèi)者的的需求和偏好。②容易受到競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊。第十八頁(yè),共三十九頁(yè)。2、差異性營(yíng)銷策略(1)含義:在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),分別設(shè)計(jì)不同的營(yíng)銷策略。(2)優(yōu)點(diǎn)①大大減少的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)②能較好地滿足不同消費(fèi)者的需求③有利于企業(yè)樹立良好的品牌形象(3)缺點(diǎn):成本較高,經(jīng)營(yíng)管理難度較大。第十九頁(yè),共三十九頁(yè)。3、密集型營(yíng)銷策略(集中營(yíng)銷策略)(1)含義:企業(yè)集中力量來滿足一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求。(2)優(yōu)點(diǎn)①由于市場(chǎng)集中,便于企業(yè)深入了解消費(fèi)者的需求,使企業(yè)能制定正確的營(yíng)銷策略。②生產(chǎn)的專業(yè)化程度高,節(jié)約成本。③能有效地樹立品牌形象。(3)缺點(diǎn)①由于市場(chǎng)較小,企業(yè)發(fā)展受到一定限制。②由于市場(chǎng)較少,風(fēng)險(xiǎn)較大。第二十頁(yè),共三十九頁(yè)。三種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略比較追求利益營(yíng)銷穩(wěn)定性營(yíng)銷成本營(yíng)銷機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度管理難度無差異營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)性一般低易失去強(qiáng)低差異營(yíng)銷銷售額好高易發(fā)展弱高密集性策略形象和小市場(chǎng)占有率差低易失去強(qiáng)低第二十一頁(yè),共三十九頁(yè)。三、市場(chǎng)覆蓋模式1、“產(chǎn)品–市場(chǎng)”集中化(密集單一市場(chǎng))企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,供應(yīng)某一顧客群。2、產(chǎn)品專門化企業(yè)以一類產(chǎn)品供應(yīng)給不同的顧客群。3、市場(chǎng)專門化企業(yè)為滿足某個(gè)顧客群提供各種產(chǎn)品。4、優(yōu)選擇專門化企業(yè)選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng),但各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少有聯(lián)系。5、完全市場(chǎng)覆蓋企業(yè)以各種產(chǎn)品滿足各種顧客群的需要。
第二十二頁(yè),共三十九頁(yè)。
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企事業(yè)單位出版社中間商123456789第二十三頁(yè),共三十九頁(yè)。四、影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素1、企業(yè)資源有限→密集型營(yíng)銷策略,反之→差異或無差異2、產(chǎn)品特點(diǎn)同質(zhì)性→無差異,異質(zhì)性→差異或密集性3、市場(chǎng)特征消費(fèi)者需求、偏好相似→無差異,反之→差異或密集性第二十四頁(yè),共三十九頁(yè)。4、產(chǎn)品生命周期引入期→無差異,成長(zhǎng)期、成熟期→差異或密集性,衰退期→密集性5、競(jìng)爭(zhēng)者的策略無差異→差異,差異→密集性第二十五頁(yè),共三十九頁(yè)。第三節(jié)規(guī)模定制一、規(guī)模定制的含義指兼顧大批量生產(chǎn)和個(gè)性化需求,既降低單位產(chǎn)品的成本又能滿足每一個(gè)顧客需求的營(yíng)銷活動(dòng)。二、規(guī)模定制的形式1、主體標(biāo)準(zhǔn)化,輔機(jī)個(gè)性化。2、零部件標(biāo)準(zhǔn)化,組配個(gè)性化。3、主體毛坯化,成型個(gè)性化。第二十六頁(yè),共三十九頁(yè)。三、規(guī)模定制的意義1、有利于建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、避免單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。3、更好地滿足顧客需求,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4、建立嶄新的雙向溝通關(guān)系。四、規(guī)模定制系統(tǒng)1、信息系統(tǒng)2、生產(chǎn)系統(tǒng)3、分銷系統(tǒng)4、服務(wù)系統(tǒng)第二十七頁(yè),共三十九頁(yè)。第四節(jié)市場(chǎng)定位(Positioning)一、市場(chǎng)定位的含義企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和自身?xiàng)l件,確定企業(yè)和產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上特色、形象和位置的過程。1、市場(chǎng)定位是塑造出企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同的特色和形象,以求在消費(fèi)者心目中形成一種特殊的偏愛。2、市場(chǎng)定位是更深一層次的細(xì)分和選擇。3、市場(chǎng)定位既是產(chǎn)品定位,又是競(jìng)爭(zhēng)定位。4、市場(chǎng)定位有兩維定位和多維定位。第二十八頁(yè),共三十九頁(yè)。兩維定位(平面定位):選擇兩個(gè)變量?jī)?yōu)點(diǎn):直觀;分析全面;擴(kuò)展方便。多維定位(立體定位):選擇三個(gè)或三個(gè)以上的變量缺點(diǎn):選擇變量越多越,直觀理解越困難。第二十九頁(yè),共三十九頁(yè)。二、市場(chǎng)定位的程序1、畫出目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖高檔大型小型低檔ADCE1BE2E3第三十頁(yè),共三十九頁(yè)。2、標(biāo)出競(jìng)爭(zhēng)者的位置3、初步定位(1)避讓定位(錯(cuò)位定位)將自己產(chǎn)品度確定在當(dāng)前目標(biāo)市場(chǎng)的空白地帶。優(yōu)點(diǎn):避開競(jìng)爭(zhēng),建立有利的市場(chǎng)地位。*要考慮該市場(chǎng)空卻存在的原因和自身是否有能力開發(fā)。第三十一頁(yè),共三十九頁(yè)。(2)插入定位將自己的產(chǎn)品定位于競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的附近或者插入競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)占據(jù)的市場(chǎng)位置。優(yōu)點(diǎn):企業(yè)無需開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)省了大量的研究開發(fā)費(fèi)用。前提條件:①在企業(yè)意欲進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)還有未被滿足的需求。②企業(yè)推出品牌產(chǎn)品時(shí),應(yīng)有特色。③沒有法律上侵權(quán)為題。第三十二頁(yè),共三十九頁(yè)。(3)取代定位將競(jìng)爭(zhēng)者趕出原來的位置,或者兼并競(jìng)爭(zhēng)者而取而代之。前提條件:①企業(yè)推出的產(chǎn)品在某些方面有明顯優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的特點(diǎn)。②企業(yè)能借助自己強(qiáng)有力的營(yíng)銷能力使目標(biāo)市場(chǎng)認(rèn)同這些優(yōu)勢(shì)。4、正式定位第三十三頁(yè),共三十九頁(yè)。三、市場(chǎng)定位策略1、差異性定位策略指設(shè)計(jì)一系列有意義的差異,以使本企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品相區(qū)分的行動(dòng)。(1)策略①產(chǎn)品差異化包括產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品式樣等方面的差異。第三十四頁(yè),共三十九頁(yè)。②服務(wù)差異化包括送貨、安裝、用戶培訓(xùn)、咨詢、維修等方面。③人員差異化④渠道差異化⑤形象差異化包括品牌形象和企業(yè)形象。第三十五頁(yè),共三十九頁(yè)。(2)差異性定位要點(diǎn)①?gòu)念櫩蛢r(jià)值提升角度來定位。(重要性)②從同類企業(yè)特點(diǎn)的差異性來定位。(明晰性)③差異化應(yīng)該是可以溝通的,使顧客能夠感受到的,是有能力購(gòu)買的。(可溝通性和可接近性)④差異性不易太多。第三十六頁(yè),共三十九頁(yè)。2、比附定位策略(鞏固定位策略)指在消費(fèi)涉心目中加強(qiáng)和提高自己現(xiàn)在的定位。3、細(xì)分定位策略(挖掘定位)尋找為消費(fèi)者所重視的和未被占領(lǐng)的定位。4、重新定位策略(1)因定位模糊或定位混亂而重新定位(2)因產(chǎn)品變化而重新定位①因產(chǎn)品改良而重新定位②因產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)新功能而重新定位(3)因市場(chǎng)需求變化而重新定位(4)因擴(kuò)展市場(chǎng)而重新定位第三十七頁(yè),共三十九頁(yè)。謝謝2023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/292023/4/29第三十八頁(yè),共三十九頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)第四章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷。(1)有利于企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。*細(xì)分
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