大型商業(yè)綜合體工程項目管理總結匯報

千里之行始于足下

——明發(fā)世界貿易中心工程項目部二、項目管理工作亮點目錄一、工作目標完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計劃二、項目管理工作亮點目錄一、工作目標完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計劃辦公樓2棟10月底投入使用10月底投入使用管理人員宿舍2棟食堂1棟、廁所1棟配套設施趨于完備一、工作目標完成情況文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)一、工作目標完成情況工人生活區(qū)宿舍6棟食堂1棟、廁所1棟具備入住條件配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)施工現場主干道硬化4614㎡辦公生活區(qū)場地硬化2792㎡一、工作目標完成情況配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)圍擋標準搭設三區(qū)分離

一、工作目標完成情況配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)

自動感應衛(wèi)生潔具自動洗車裝置大門、品牌墻符合CI要求一、工作目標完成情況配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)

土方開挖共12萬立方米基坑周邊標準化防護欄擋水墻及邊坡硬化完畢打樁機械及大型吊車進場一、工作目標完成情況配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)一、工作目標完成情況配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)項目實施計劃21份序號計劃名稱編制要點完成期限1提綱及要點根據項目管理手冊制2014.11.82項目部組織機構及職責項目管理手冊細則定2014.11.103項目部合同責任分配（索賠與反索賠）項目管理手冊細則定2014.11.154項目技術管理實施計劃根據施工圖紙要求2014.11.205項目設計管理實施計劃//6項目生產管理實施計劃根據圖紙、方案要施2014.11.207項目部綜合事務管理實施計劃根據公司規(guī)章制度2014.11.108項目分包管理實施計劃項目管理手冊細則定2014.11.209項目材料采購管理實施計劃項目管理手冊細則定2014.11.2010質量管理計劃根據圖紙、方案、規(guī)范要求2014.11.25一、工作目標完成情況配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)項目實施計劃21份序號計劃名稱編制要點完成期限11環(huán)境管理計劃項目管理手冊細則定2014.11.2012職業(yè)健康與安全管理計劃項目管理手冊細則定2014.11.2013信息與溝通管理計劃根據公司規(guī)章制度2014.11.1514目標成本計劃根據圖紙、招投標文件編制2014.11.2515風險控制計劃根據圖紙、招投標文件、施工案編制2014.11.2516項目資金管理及稅務實施計劃根據公司財務制度、稅務要求實施2014.11.1517項目保安管理實施計劃根據公司規(guī)章制度、法律法規(guī)2014.11.1518安全文明施工實施計劃根據總公司JCI規(guī)章度2014.11.1019其他需制定的計劃（如CI創(chuàng)優(yōu)）根據總公司CI規(guī)章度2014.11.1020項目設計管理實施計劃/21項目料具及設備管理實施計劃項目管理手冊細則定2014.11.25一、工作目標完成情況配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)專項施工方案10份序號計劃名稱審核部門審批部門完成期限1臨建平面布置方案項目部分公司2014.92揚塵防治專項方案項目部分公司2014.93南區(qū)臨時用電方案項目部分公司2014.104南區(qū)臨時用水方案項目部分公司2014.105土方開挖專項施工方案項目部分公司2014.106基坑支護方案分公司公司2014.107樁基施工方案項目部分公司2014.118塔吊基礎施工方案項目部分公司2014.119質量創(chuàng)優(yōu)計劃項目部分公司2014.1110冬季施工方案項目部分公司2014.11已同混凝土、鋼筋等主要材料供應商簽訂合同

一、工作目標完成情況配套設施趨于完備文明施工同步進行現場生產緊張有序施工準備厚積薄發(fā)二、項目管理工作亮點目錄一、工作目標完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計劃二、項目管理工作亮點項目管理規(guī)范化施工技術綠色化安全防護標準化現場圍擋裝配化電氣設備節(jié)能化洗車裝備自動化衛(wèi)生潔具感應化娛樂設施多元化夫妻用房人性化日常接待簡約化二、項目管理工作亮點項目管理規(guī)范化施工技術綠色化安全防護標準化現場圍擋裝配化電氣設備節(jié)能化洗車裝備自動化衛(wèi)生潔具感應化娛樂設施多元化夫妻用房人性化日常接待簡約化管理員生產例會監(jiān)理例會基坑開挖除塵設備現場主干道灑水噴頭二、項目管理工作亮點項目管理規(guī)范化施工技術綠色化安全防護標準化現場圍擋裝配化電氣設備節(jié)能化洗車裝備自動化衛(wèi)生潔具感應化娛樂設施多元化夫妻用房人性化日常接待簡約化

標準防護，消除隱患；周轉使用，美觀價廉二、項目管理工作亮點項目管理規(guī)范化施工技術綠色化安全防護標準化現場圍擋裝配化電氣設備節(jié)能化洗車裝備自動化衛(wèi)生潔具感應化娛樂設施多元化夫妻用房人性化日常接待簡約化

主干道、辦公區(qū)、生活區(qū)間的圍擋項目部自主研發(fā)圍擋二、項目管理工作亮點項目管理規(guī)范化施工技術綠色化安全防護標準化現場圍擋裝配化電氣設備節(jié)能化洗車裝備自動化衛(wèi)生潔具感應化娛樂設施多元化夫妻用房人性化日常接待簡約化

二、項目管理工作亮點空氣能熱水器太陽能蓄電路燈項目管理規(guī)范化施工技術綠色化安全防護標準化現場圍擋裝配化電氣設備節(jié)能化洗車裝備自動化衛(wèi)生潔具感應化娛樂設施多元化夫妻用房人性化日常接待簡約化循環(huán)利柜用節(jié)約窄水自動洗車碧好省力二、項目添管理工作井亮點項目管退理規(guī)范栽化施工技術域綠色化安全防護妙標準化現場圍小擋裝配長化電氣設備安節(jié)能化洗車裝秒備自動京化衛(wèi)生潔具鑒感應化娛樂設施踢多元化夫妻用房壟人性化日常接待糾簡約化紅外感應登很先進干凈整潔們又衛(wèi)生二、項類目管理時工作亮紛點項目管冒理規(guī)范權化施工技術鎖綠色化安全防護典標準化現場圍擋耕裝配化電氣設備趣節(jié)能化洗車裝備蛙自動化衛(wèi)生潔藥具感應娃化娛樂設徑施多元蓋化夫妻用幕房人性風化日常接待差簡約化公司領鈔導體貼瞞多娛樂設施剩多樣好快樂生活商少不了二、項設目管理毒工作亮伍點項目管理呢規(guī)范化施工技術勝綠色化安全防災護標準碌化現場圍擋緞裝配化電氣設肉備節(jié)能庫化洗車裝備鍛自動化衛(wèi)生潔孫具感應匙化娛樂設施拔多元化夫妻用盼房人性律化日常接待凈簡約化夫妻房，惰人性化揪心關愛視，真周到二、項熱目管理屈工作亮口點項目管戲理規(guī)范菜化施工技摔術綠色洗化安全防護躬標準化現場圍宵擋裝配謀化電氣設備恰節(jié)能化洗車裝零備自動喝化衛(wèi)生潔揀具感應叨化娛樂設施銹多元化夫妻用房僑人性化日常接再待簡約練化食堂包間慮，同吃接待宿櫻舍，同們住基層生活仙，同樂二、項目鴿管理工作群亮點項目管理周規(guī)范化施工技研術綠色狂化安全防護魄標準化現場圍治擋裝配揀化電氣設黑備節(jié)能續(xù)化洗車裝科備自動族化衛(wèi)生潔京具感應培化娛樂設施縫多元化夫妻用誦房人性況化日常接待棋簡約化二、項目管理工作亮點目壺錄一、工作目標完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計劃地方關貌于公司績備案、肥工程資累料要求各等方面當了解不蔬深入與地方建釣委、環(huán)保盾局、檔案你館等部門光的溝通欠勝缺與地方彈溝通少溝通協糟調力不砌足二、存在恥不足及改獎善措施精細管輝理有所頃欠缺施工進度按相對緩慢二、存朝在不足序及改善朽措施溝通協調逼力不足精細管理幻玉有所欠缺施工進度拉相對緩慢3.多組織參誤觀淄博市恰在建工程矛項目2.深入了災解建設喚中遇到套的問題1.積極與拖地方主昨管部門擦溝通與地方嫩溝通少撒改善措盛施“三方唱協議”余未簽訂與甲方工清作范圍不枯明確與分包瓶單位有翻扯皮與甲方溝華通不順暢二、存在幅不足及改旬善措施溝通協調購力不足精細管理蜓有所欠缺施工進度贏相對緩慢三與甲方簽訂三方協議與分包確定權利義務與明確甲方工作范圍一二改善措施二、存在漲不足及改鑼善措施溝通協償調力不露足精細管晝理有所由欠缺施工進度米相對緩慢存在不足年輕人經驗缺乏生產與教育捉襟見肘改善措施1骨干+N年輕人引導年輕人主動學習精細管腦理有所慢欠缺二、存在煌不足及改心善措施溝通協色調力不僑足精細管理窄有所欠缺施工進度宅相對緩慢施工進度相對緩慢存在不足1.施工進度滯后2.零產值持續(xù)改善措施1.積極溝通2.制定進度計劃二、存在伍不足及改壘善措施溝通協和調力不的足精細管儀理有所陰欠缺施工進度壞相對緩慢二、項目管理工作亮點目錄一、工作目標完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計劃30－32＃圍護結構施工至15層

33－35#圍護結構施工至10層

30#－35#全部封頂10#完成精裝一期主體晨全部封頂二、2015年工作雹計劃青年人恐才全面摸鍛煉科技成果啄總結凝練觀摩工層地如期配舉辦技術安全施工進度成本質量管理實踐經驗二、2015年工作計竟劃一期主體漫全部封頂青年人勸才全面瓶鍛煉科技成掠果總結截凝練觀摩工地叉如期舉辦QC成果2項國家專利5