某鋼廠降低軋鋼機導板座松動產(chǎn)生的廢品量QC成果

軋鋼作業(yè)區(qū)丙班QC小組

發(fā)表人：降低軋鋼機導板座松動產(chǎn)生的廢品量*鋼新軋鋼股份有限公司大型廠小組名稱*鋼新軋鋼大型廠軋鋼作業(yè)區(qū)丙班ＱＣ小組格言立足生產(chǎn)現(xiàn)場，解決實際問題課題名稱降低軋鋼機導板座松動產(chǎn)生的廢品量課題類型現(xiàn)場型組長活動日期2005.05～2005.12注冊時間2005.04小組成員4人立項時間2005.04活動頻次4次/月,出勤率100%QC教育時間24小時以上小組成員簡介序號姓名文化程度小組分工1大專方案策劃2高中方案實施3大本協(xié)作實施4大專協(xié)作實施一、小組概況公司評價此次成果是鞍鋼歷屆QC成果中第一個出自于生產(chǎn)現(xiàn)場最基層的、效果最真實的作品！

1、導板座松動產(chǎn)生的中間廢品量太大2、導板座松動容易造成毀滅性的設備事故3、調(diào)整導板座所占生產(chǎn)時間較長二、選題理由降低軋鋼機導板座松動產(chǎn)生的廢品量！

5月1日我小組針對軋鋼丙班前6個月的導板座在生產(chǎn)中存在的問題做出如下調(diào)查：時間(月份)11121234平均/月產(chǎn)量(噸)7769.39792.89627.99037.99533.67746.67868廢品量(噸)30.820.827.937.933.646.633調(diào)整時間（小時）9337596事故時間（小時）16609111810數(shù)據(jù)采集：顧澤春制表時間：05.05.08三、現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)生廢品折線圖時間（月份）程序故障導板座松動設備故障劈頭操作責任其它總計廢品量1135.430.817.60001237.620.800013143.527.907.600253.037.91511.700350.533.6007.67.6455.746.619.219.97.613.3平均（T）46.0338.66.52.55.7102.3數(shù)據(jù)采集：制表時間：05.05.08

發(fā)生廢品的各因素比較調(diào)查表：

這兩個圖表的調(diào)查結(jié)果中，程序故障發(fā)生的廢品最多，由于工作性質(zhì)不對口，我們可望不可及。但解決導板座松動問題是我們義不容辭的責任。N=102.3噸制圖：顧澤春問題很嚴重！

發(fā)生廢品的各因素餅分圖：前面的調(diào)查中12月份的廢品接近21噸，說明我們有能力將廢品量控制在21噸左右。因此，我小組將此作為活動目標依據(jù)也是合情合理的。目標見柱狀圖：四、目標確定小組成員采用頭腦風暴法繪制因果圖，對造成導板座松動的原因展開全面分析:五、原因分析螺栓桿體連軸轉(zhuǎn)螺栓絲扣嚴重傷損孔型水腐蝕螺絲螺栓絲扣嚴重銹蝕螺栓方向穿反緊固空間小裝配場地滑材料裝配時工具砸傷螺絲螺栓緊固不到位人環(huán)境緊固無法用力螺栓、螺母規(guī)格不標準導板座松動設備原因一：裝配時工具砸傷螺絲禿扣、堆扣等傷損嚴重的螺栓必然要影響導板座的緊固，見抽查表：

結(jié)論:裝配時工具砸傷螺絲是主要原因。原因二：螺栓方向穿反螺栓穿反無論裝機調(diào)整還是機內(nèi)檢查都很不便。緊固費力又不安全，也不符合邏輯。

見抽查表：

結(jié)論:螺栓方向穿反是主要原因。抽查項目總件數(shù)傷損件數(shù)傷損率%負責人時間螺栓傷損50428355.56%于戩6.13六、要因確定導板座數(shù)螺栓總數(shù)穿反件數(shù)裝配合格率負責人時間12851227845%趙雨福6.14原因三：孔型水腐蝕螺絲緊固螺栓銹死，螺桿必然要“連軸轉(zhuǎn)”，機內(nèi)檢查和安裝調(diào)整更是難上加難，抽查結(jié)果如下表：

結(jié)論：孔型水腐蝕螺絲是主要原因。原因四：螺栓、螺母規(guī)格不標準螺栓、螺母大小不一、薄厚不等，緊固時工具易脫手，裝配人員很容易失控而受傷，緊固程度很難到位。見抽查表：

結(jié)論：螺栓、螺母規(guī)格不標準是主要原因。超標的螺栓螺母見圖示：抽查項目總件數(shù)銹蝕件數(shù)銹蝕率%負責人時間緊固螺栓28010376.9孫安才6.18抽查項目總數(shù)標準合標超標合格率負責人時間螺栓規(guī)格47142×5512434725%顧澤春6.16螺母規(guī)格45642×5523721952%B=M42×55B<M42×55×××原因五：裝配場地滑換輥區(qū)域場地滑，必要時可以采用小布墊、碎木削等解決，所謂的用不上力、使不上勁兒的問題就可以解決。另外,在現(xiàn)場調(diào)查中統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),由于場地滑造成的導板座松動現(xiàn)象幾率為1.5%。結(jié)論：裝配場地滑不是主要原因。原因六：緊固空間小由于受軋輥孔型的限制，各孔導板座體之間距離很小，緊固受限。操作者及調(diào)整工具都無法進入，如圖所示：

結(jié)論：緊固空間小是主要原因。綜上所述，導板座松動導致的后果見動態(tài)圖：軋件運行方向靜梁軋輥靜梁護板夾板座體護板座體序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c負責人完成時間1裝配時工具砸傷螺絲設計并研制新型蓋母實現(xiàn)螺栓100%不傷損、不銹蝕

將設計圖遞交技術部門審批，申請機動部門按圖紙訂購新型蓋母、標準螺栓及新夾板技術室\機動室6.022孔型水腐蝕螺絲3螺栓、螺母規(guī)格不標準改制新型夾板并使用方頭螺栓保證新型夾板實現(xiàn)100%抑制作用6.284螺栓方向穿反要求導板座裝配工必須由內(nèi)向外穿插螺栓實現(xiàn)導板座的緊固螺桿100%由內(nèi)向外穿插設專人檢查螺桿穿插方向執(zhí)行情況軋鋼作業(yè)區(qū)7.125緊固空間小七、制定對策05年7月小組活動正式進入對策實施階段實施一：自6月2日孫安才同志遞交新型蓋母設計申請后，我們已經(jīng)緊鑼密鼓開始自制。見實物圖形：八、對策實施蓋母外型M55蓋母旋緊時，甘油室內(nèi)充壓，甘油就會推動油封向瀉壓孔方向移動。蓋母松開時，油封被反向抽回。螺栓絲扣始終保持潤滑，實現(xiàn)防銹目的。新型蓋母的工作原理見下圖展示：甘油室瀉壓孔可移動厚膠墊螺栓蓋母外殼實施驗證：抽查項目總數(shù)傷損率銹蝕率負責人時間螺栓絲扣128件006.02舊夾板側(cè)視圖新夾板側(cè)視圖舊夾板平面新夾板平面實施二：研制新型夾板抑制螺栓轉(zhuǎn)動見圖示：備品庫存放的新夾板抽查項目重軌高速H型鋼吊車軌負責人時間新型夾板323224326.28抑制作用%100100100100實施驗證：軋輥座體靜梁蓋母狀態(tài)螺栓的正確穿插護板夾板狀態(tài)實施三：7月12日，小弦組建議演作業(yè)區(qū)循糾正緊熄固螺栓跌的穿插忍方向，查導板座股正確的輪組裝如拔圖示：抽查項目重軌高速H型鋼吊車軌負責人時間螺栓方向646448647.12穿插率%100100100100實施驗證氏：隨時都瀉可以調(diào)凳整，一蛇個人足戶夠了！小組在對盞策實施后遠，于06年初對活好動的全過尼程作詳細撲比較：1、活動前/后的生產(chǎn)佛情況比較激表：九、效果旨檢驗0789101112活動后活動前月產(chǎn)量（萬噸）1.21.31.11.51.51.01.30.7小時產(chǎn)量（噸）6848廢品量（噸）0019.8015.705.933調(diào)整時間（分）140200285130190903小時6小時事故時間（分）0019500032分鐘9小時數(shù)據(jù)采集：統(tǒng)計時間：06.01.08活動前活動后目標線2、活動前/后的廢溉品量變烤化折線樹圖：3、活動褲后各因素答月平均廢污品餅分圖N=95蒙.3噸制圖：顧膨澤春通過柱狀由圖我們可以丘肯定：萬傲能軋機導罷板座松動塑的問題已停得到很好揚解決，其辰不再是產(chǎn)孕生大量中忠間廢品的魂主要問題揮。4、活動后的巴目標落實柴柱狀圖：工作效瞧益本次QC小組的活報動提高了胞備品裝配塔的合格率烤，實現(xiàn)了中一次裝機藍免調(diào)整的愚最佳效果泡，滿足了泰現(xiàn)場操作父的需要，板調(diào)整耗時照、事故耗訊時、中間烏軋廢均得穴到很好的捷控制。為工正常生產(chǎn)音奠定了良嶺好的基礎槽。經(jīng)濟效益本小組盡開展活膝動后，渴特邀請成了財務肝部門進她行核算碧：1）備品總搏計附加成本舍額：按現(xiàn)有的異螺栓、蓋勉母、夾板藍的價格的30%附加成本潔額，即：170元/套×30%=51元在機使用忠每組附加痕成本=32套×51元/套=1632元備品總計農(nóng)附加成本=8組×16兩32元=13用056元2）節(jié)約廢瓶品損失苦額：每噸節(jié)約叨價值=成品售價3860元/噸-廢品售鎖價220壺0元/噸=1660元/噸十、效瞞益計算因此，活自動后（鞏占固期9-1賊2月）節(jié)票約損失同額=166禾0元/月×(33-洋5.9爺)噸/月×4個月=179隔346元3）節(jié)約撕的產(chǎn)量界效益額每月可走多創(chuàng)產(chǎn)涼量=當賣前小時盼產(chǎn)量×（節(jié)約榜調(diào)整時漁間+節(jié)約事故彈時間）=68噸/小時拖×（3+9）小時=816噸鞏固期街產(chǎn)量效吧益額=4×成材利護潤×每月多膠創(chuàng)產(chǎn)量=4拜×34邁0元/噸×8券16噸=110蛾9760元/月因此，猛此次活鉗動發(fā)生霧的直接娃經(jīng)濟效儀益為：犬節(jié)約廢蘇品損失妄額+產(chǎn)桌量效益嫂額-改進配件極的附加成占本=17緣瑞934暫6+1109匹760-墻1305癢6=107債.85撲81萬元無形效益舉:對于堆亞鋼事故趣產(chǎn)生的克設備損先失我們方不敢想辟象。總疑之，本腐次活動瘦得到的絨無形效惕益也確舒實是相癥當可觀即的。為元此,鞍鋼質(zhì)量鐵主管部門憂為我們小竹組簽發(fā)的續(xù)成果申請寫表:321、軋鋼作露業(yè)區(qū)根當據(jù)我小組本次受活動成果群，已加大需了對導板控座的檢查陷力度，并刺將不標準公的備品備鉆件全部換頭掉，將具召體規(guī)定納薦入萬能軋腦輥檢查員恩作業(yè)標準田暫行文件需第3條第三宣項第3款，編制衣號：CZ/諷ANS罩C71割32吐06勇0完5(6帽5)損-20竊05十一、標殃準化2、軋鋼作業(yè)作區(qū)已下發(fā)帶文件，責總令裝配人盾員將現(xiàn)有巴的座體螺儲栓全部調(diào)辱換方向，倚并將裝配帽要求編入暢裝配工崗述位作業(yè)標和準第5條第7款，編制慕號：05（60）-2什0053、作業(yè)區(qū)強織調(diào)正常生賣產(chǎn)各班交革接班時取弦消導板座舅檢查時間嗽，沒有不它利于生產(chǎn)劫的直觀現(xiàn)燭象或問題智不得隨便材停機。并顧將具體事游項納入萬襪能軋鋼工恥崗位作業(yè)丙標準第2條第3款，編氧制號：本次活礎動的開炎展，充蔽分調(diào)動場了小組撓成員的廟主觀能抄動性，指使每一斥位成員聽都能夠遞積極大父膽、毫賣無保留搭