成品倉物料進(jìn)出管理

成品倉物料進(jìn)出管理第1頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要

（入倉）1、成品打好包裝后，由成品入倉員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，無誤后在《入倉單》上簽名確認(rèn)（重點(diǎn)檢查物料編碼、克重、數(shù)量是否相符）；

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（入倉）2、成品入倉員安排打包人員將物料擺放在指定位置后，成品入倉員在30分鐘內(nèi)在物料卡上進(jìn)行數(shù)據(jù)登記（日期、數(shù)量），并在物料卡上簽名；3、成品入倉員在當(dāng)天下班前收集完所有打包《入倉單》交倉庫主管審核；

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（出倉）1、需要出貨時，跟單員根據(jù)《揀貨清單》到倉庫進(jìn)行備貨，在備完每一款物料后，跟單員或相關(guān)責(zé)任人必須在物料卡進(jìn)行減數(shù)（日期、數(shù)量），并在物料卡上簽名；2、跟單員揀貨后必須通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；質(zhì)檢員在檢驗(yàn)后在《揀貨清單》禁止未經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)的物料出倉（特殊情況除外）；

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（出倉）3、倉庫人員每天根據(jù)《揀貨清單》與揀好的實(shí)物進(jìn)行出貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性抽查（每天至少抽查40種物料以上），并對抽查的數(shù)據(jù)進(jìn)行簽名確認(rèn)；

4、抽檢項(xiàng)不能在同一批次出貨上，每個跟單負(fù)責(zé)的單位最少要有一次；第5頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要

（出倉）5、跟單員在急單出貨后，必須在2個工作小時以內(nèi)向倉庫統(tǒng)計(jì)員提交正式單據(jù)，不得以便條形式傳遞數(shù)據(jù)；第6頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要

（數(shù)據(jù)錄入）1、每天上午9:00前，倉庫主管將《入倉單》交由倉庫統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入；發(fā)現(xiàn)問題或有不明之處及時向倉庫主管反饋；

2、倉庫統(tǒng)計(jì)員錄入完成后，將單據(jù)交還倉庫主管，倉庫主管會以口頭形式通知各相關(guān)跟單員，跟單員負(fù)責(zé)對本單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，形成一套倉庫進(jìn)銷存賬的相互監(jiān)督機(jī)制，更好地鞏固數(shù)據(jù)；

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（數(shù)據(jù)錄入）3、跟單員將各自《揀貨清單》在出貨后4個工作小時內(nèi)完成本單位數(shù)據(jù)較正，后交倉庫統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入；

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（制約、監(jiān)督）1、倉庫人員《揀貨單》不定期抽查跟單人員出貨后是否在物料卡有進(jìn)行減數(shù)并進(jìn)行簽名；2、稽核人員不定期抽查跟單人員及成品入倉員是否在入倉、出倉后在物料卡上進(jìn)行簽名；3、倉庫統(tǒng)計(jì)員檢查經(jīng)成品入倉員簽名后的《入倉單》是否存在物料編碼錯誤；4、稽核員不定期抽查倉庫人員是否根據(jù)《揀貨單》與揀好的實(shí)物進(jìn)行出貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性抽查，并每天至少40種以上；第9頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要

（制約、監(jiān)督）5、倉庫統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督跟單員在急單出貨后是否在2個小時內(nèi)以正式單據(jù)提交；6、稽核員不定期抽查倉庫主管是否10點(diǎn)前將《入倉單》交于倉庫統(tǒng)計(jì)員；7、稽核員不定期抽查跟單員是否每天對數(shù)據(jù)錄入員錄入的進(jìn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查；8、稽核員不定期根據(jù)倉庫統(tǒng)計(jì)員的錄入數(shù)據(jù)與跟單員的錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，是否存有數(shù)據(jù)異常；第10頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一成品倉物料進(jìn)出管理規(guī)定摘要

（要點(diǎn)討論）1、一個尾數(shù)、、、2、倉庫進(jìn)銷存卡的填寫及安全擺放、、、3、倉庫內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境的跟蹤（卡板、貨物外包裝、、、、、、、4、同一種物料、位置的統(tǒng)一性第11頁，共12頁，2023