2023年人事部人員個人年終總結(jié)

2023年人事部人員個人年終總結(jié)（完整文檔）

人事是指人力資源治理工作，包含：人力資源規(guī)劃、聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系六大模塊的一種治理工作。人事工作人員則是指從事人事工作的人，是公司的一個重要職位。負責(zé)公司人事工作的部門則稱為人事部或人力資源部。以下是共享的人事部人員個人年終總結(jié)，盼望能幫忙到大家!人事部人員個人年終總結(jié)

時間荏苒，20xx年馬上過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比年又邁進了一步。

回憶年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在治理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事治理方面

依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。

2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。

三、公司治理運作方面

1、順應(yīng)市場的進展，依照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能（保證）在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作，加強團隊（建議）。

連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我信任百姓會越做越強。

人事部人員個人年終總結(jié)

今年，我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方治理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作規(guī)劃，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和進展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：

1、建章健制：年初，依據(jù)董事長的指示，我們完成了各部門、車間的《治理制度》的整理；

完成了《部門、車間職能》、《個人職責(zé)》的整理；

起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書》和《公司員工嘉獎條例》。以上制度的建立和實施為加強治理，理順職責(zé)，嚴(yán)厲紀(jì)律起到了積極的作用。

2、文明創(chuàng)立：今年，我們依據(jù)公司規(guī)劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實施，在整個工作中制定和完善各項制度16個，簽訂文明行為（承諾）書485份，組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次，出宣傳欄3期，宣傳標(biāo)語6幅，永久性標(biāo)語1幅，10月份還組織評比文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)立工作檢查中，得到了市文明辦、國資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

3、宣傳和穩(wěn)定工作：

（1）、年初，下發(fā)通知組織各部門、車間仔細學(xué)習(xí)和爭論董事長在xx年工作會議上的重要講話；

組織了全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話；

（2）、維護企業(yè)和員工利益，在三方治理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作，協(xié)作黨委和紀(jì)委查處個別領(lǐng)導(dǎo)的犯罪行為。

4、工資和人員治理：

（1）、一月份，我們會同生產(chǎn)部、財務(wù)部對車間的定員、定額重新核算，制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價。經(jīng)過一年來的實踐，新的單價定額合理、有用，公司的人力資源本錢得到了合理地掌握。

（2）、依據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工賜予了工資升級。

（3）、依據(jù)公司實際狀況，清退了未經(jīng)辦理聘請手續(xù)的市場部臨時人員。

（4）、根據(jù)市政府文件精神對軍退人員進展清查和落實，通過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。

（5）、考勤治理：建立了考勤治理和實行了全勤獎制度，對全體治理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執(zhí)行勞動紀(jì)律狀況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯削減。

6、培訓(xùn)治理：制訂了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了三級培訓(xùn)體系，實施了培訓(xùn)治理員和培訓(xùn)師制度。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓(xùn)治理員負責(zé)本部門、車間的培訓(xùn)治理事務(wù)。同時，我們擬聘請公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論學(xué)問的員工擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師負責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下，共培訓(xùn)11次達433人次，園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)規(guī)劃。

7、報表治理：完成了市統(tǒng)計局的《衡陽市勞動酬勞統(tǒng)計表》市社保局《20xx年工資報表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計表》、組織部的《黨員統(tǒng)計表》等。同時，送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。

8、三金治理：按時繳納三金，歷年來由于治理混亂，三金治理帳目不清，我們會同財務(wù)部門對1999年以來個人所欠的三金進展了清理。為避開上述狀況再次發(fā)生，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進展了實施。

回憶一年來的工作，我們認(rèn)為在20xx年的工作中還存在著一些缺乏，有待于在20xx年的工作中去完善和改良。如人員考核工作由于今年特別緣由始終沒有實施；

文明創(chuàng)立工作在相當(dāng)局部員工中還沒有形成一種自覺行為；

培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查，治理學(xué)問和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)內(nèi)容涉及較少等。

人事部人員個人年終總結(jié)

今年x月，有幸成為x公司其中的一員，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡潔熟識后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作閱歷中運用在現(xiàn)在的公司中，工作起來感覺很順暢，在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一工作日子里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)今年（個人工作總結(jié)）如下：

一、人事方面工作總結(jié)：

(一)聘請做好人力保障工作

依據(jù)公司的實際需要，人事部有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鹨酝那舐毥?jīng)受，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

1、更新聘請網(wǎng)站職位公布信息、篩選簡歷并通知面試

我入職以來通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢?/p>

聘請渠道：網(wǎng)絡(luò)聘請、校園聘請會、內(nèi)部介紹

xx月份所占入職比例如下：略

入職比例如下列圖：略

2、參與校園聘請雙選會。

(二)人事檔案治理做好內(nèi)部資料保管工作

依據(jù)公司每月的人事變動狀況，整理人事檔案治理工作，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不喪失。按月更正員工花名冊，保障數(shù)據(jù)精確無誤以便隨時調(diào)配與查找，做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下：

1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。

2、整理離職人員信息。

3、局部員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。

4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號。

5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

截止20xx年xx月31日今年人事檔案匯總信息如下：略

公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時保潔人員)：略

6、統(tǒng)計人事月報表，做好人力資源統(tǒng)計工作。

入職以來11月、xx月人事月報表匯總?cè)缦拢?/p>

(三)培訓(xùn)提高員工綜合素養(yǎng)，積極綻開各項培訓(xùn)

為了提高員工的效勞意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。通過進展各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進人員很快熟識公司、熟識崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅實的根底。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。

入職以來培訓(xùn)人員匯總信息如下：

(四)績效治理保障工資所需數(shù)據(jù)精確無誤

公司績效的作用：建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結(jié)合鼓勵人，獎效掛鉤，績效打算薪資水準(zhǔn)，績效打算升遷獎罰，堅決不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜鼓勵政策，鼓舞員工積極制造價值，建立與公司共享價值制造、共享回報的氣氛。在物質(zhì)鼓勵的同時，不斷提高精神鼓勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)鼓勵的重要方式之一?？冃Чぷ鲄R總?cè)缦拢?/p>

1、幫助收集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。

2、幫助審核各部門提交的假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門提示倒休時限。

3、計算客服部績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于60分沒有績效工資。

4、計算營銷部銷售提成，保障數(shù)據(jù)精確無誤。

(五)勞動關(guān)系保障公司及個人的合法權(quán)益

依據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理（勞動合同）等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及個人的合法權(quán)益，同時掉正花名冊相關(guān)員工信息，保障數(shù)據(jù)精確無誤，詳細工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、為新入職員工預(yù)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù)，報批總經(jīng)理審批。

2、為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。

3、自用工之日起一個月內(nèi)，與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議。

4、馬上（試用期）滿的員工，通知其所在部門主管(經(jīng)理)，等所在部門主管(經(jīng)理)意見，合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格者為其辦理離職手續(xù)。

二、行政方面工作總結(jié)：

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結(jié)算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進展備案每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；

其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和（成長）的時機，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問；

最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

(一)、日常后勤工作

1、幫助每月的辦公用品盤庫工作。