攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施方案

攪拌站各崗位平安風(fēng)險(xiǎn)評估序?yàn)樽屑?xì)落實(shí)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)站內(nèi)平安基礎(chǔ)管理。從分利用現(xiàn)有條件，消退事故隱患，有效預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)職工勞動和過程中的平安和健康。對站內(nèi)各崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，工作排查與措施管理，同心同德確保達(dá)到把風(fēng)險(xiǎn)限制在最小范圍，下面我將從各崗位工作程序動身將有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)做出分析：一、指導(dǎo)思想依據(jù)各崗位工作程序著手，從生產(chǎn)各崗位人員的，全部的常規(guī)和特別規(guī)工作中活動查清危害因數(shù)以及全部生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)用的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采納管理手段和科學(xué)地評價(jià)方法（定量測評法）進(jìn)行評價(jià)，加強(qiáng)管理引導(dǎo)和個(gè)人防護(hù)措施，遏制事故，避開人生損害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。二、評價(jià)的范圍1、各崗位員工在生產(chǎn)過程中常規(guī)和特別規(guī)的工作活動；2、各崗位設(shè)備、設(shè)施、材料、平安防護(hù)用品；3、產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的駕駛員活動；4、人為因數(shù)，違反操作規(guī)程、和崗位平安制度；5、事故發(fā)生及潛在的緊急狀況；6、全部進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所人員的工作活動；三、本次風(fēng)險(xiǎn)評估評價(jià)方式方法1、評價(jià)程序及解決手段：確認(rèn)各崗位作業(yè)程序——識別平安風(fēng)險(xiǎn)——分析平安風(fēng)險(xiǎn)——管理限制與預(yù)防措施2、在工業(yè)生產(chǎn)活動的六種典型危害中，我公司生產(chǎn)崗位可能出現(xiàn)的占其中四種分別是：機(jī)械危害、物理危害、電器危害和人體工程危害；3、采納風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法有（1）矩陣法后果可能性稍微損害損害嚴(yán)峻損害極不行能可忽視風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)不行能可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)可能中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)不行容許風(fēng)險(xiǎn)（2）定量測評法LEC，其中D為風(fēng)險(xiǎn)值，L為發(fā)生事故可能性的大小，E為暴露于危急環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果；風(fēng)險(xiǎn)值通用公式D=LEC界定標(biāo)準(zhǔn)如下各圖。發(fā)生事故可能性大小(L)按表格表示為：分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料0.5很不行能6相當(dāng)可能0.2極不行能3可能但不常常0.1實(shí)際不行能1可能性小，完全意外0暴露于危急環(huán)境的頻繁程度（E）值用表格表示為：分值頻繁程度分值頻繁程度10高頻率連續(xù)出現(xiàn)2每月一次6每天工作出現(xiàn)1每年幾次3每周一次0.1特別罕見發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C用表格表示為：分值可能出現(xiàn)的結(jié)果100大災(zāi)難，經(jīng)濟(jì)損失極大或死亡3人及以上40災(zāi)難，經(jīng)濟(jì)損失大或死亡1--3人15特別嚴(yán)峻，有肯定的經(jīng)濟(jì)損失死亡1人7嚴(yán)峻，有經(jīng)濟(jì)損失重傷1-2人3重大，較小經(jīng)濟(jì)損失有人傷殘1引起同行業(yè)留意和警示不利于基本的平安要求（3）評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有：D=L×E×C評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值D風(fēng)險(xiǎn)級別危急程度大于320分一級極其危急，不能接著作業(yè)160--320分二級高危急，須要馬上整改70--160分三級限時(shí)整改20--70分四級須要留意小于20分五級可以接受四、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及有關(guān)解決措施1、材料員工作崗位材料員的日常主要工作有：核對外來各類材料送貨單上標(biāo)明的品種、數(shù)量、質(zhì)量等級；現(xiàn)場指揮材料入庫庫位、送貨單按計(jì)量數(shù)簽收和登記等工作；對材料現(xiàn)場取樣剛好送交試驗(yàn)室；發(fā)覺來料與申報(bào)需求支配不一樣的，剛好匯報(bào)，如有過錯(cuò)，視狀況需依據(jù)制度擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任；除塵器操作；材料庫存核算；攪拌車現(xiàn)場加油；每日對各生產(chǎn)線發(fā)出料抽檢過磅。本崗位涉及到的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：不現(xiàn)場指揮導(dǎo)致駕駛員打錯(cuò)庫位造成經(jīng)濟(jì)損失；除塵濾芯堵塞，庫滿造成庫頂除塵器爆落；駕駛員違反操作規(guī)程導(dǎo)致材料外溢，造成損耗超標(biāo)；非現(xiàn)場所取的樣與送來材料品質(zhì)不一樣；工作人員與供應(yīng)商（駕駛員）勾結(jié)計(jì)量造假造成公司財(cái)產(chǎn)損失；班次交接不清，導(dǎo)致出差錯(cuò)；與調(diào)度溝通脫節(jié)，過磅抽檢不剛好，生產(chǎn)線與實(shí)際過磅車號不對應(yīng)；本崗位涉及到的勞保用品有：口罩、手套、洗衣粉等；以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：選擇有責(zé)任心的人從事本崗工作；執(zhí)行崗位考核制度。（1）、材料員負(fù)責(zé)對各種材料庫位標(biāo)識牌的完好狀況查看，對壞損的標(biāo)識牌剛好報(bào)修；對材料員不現(xiàn)場指揮卸貨的行為進(jìn)行查處，對水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑打錯(cuò)庫位狀況可以杜絕，對駕駛員不按操作規(guī)程造成料奢侈的也可以杜絕；（2）、現(xiàn)場取樣，對供應(yīng)商（駕駛員）形成威懾，基本杜絕小樣品質(zhì)與來料品質(zhì)差異；（3）、油料現(xiàn)場取樣的抽測密度，過磅現(xiàn)場確保2人共同簽字驗(yàn)收，如有問題剛好匯報(bào)；（4）、對每項(xiàng)材料進(jìn)行輪番空庫，核算盈虧，查找緣由；（5）、對粉料、水劑卸料過程符合環(huán)保要求監(jiān)控，抽檢手動收塵器是否按要求開啟，落實(shí)懲罰制度；（6）、依據(jù)送貨單登記過磅臺賬，每天檢查攪拌車過磅抽檢臺賬，發(fā)覺誤差超標(biāo)問題剛好處理或匯報(bào)；（7）、交接班做好記錄，對當(dāng)天未完成事宜，做好記錄并電話通報(bào)下一班（或雙方當(dāng)面交接）；材料崗位制度完善，重在是執(zhí)行。2、調(diào)度崗位生產(chǎn)調(diào)度的日常工作有：依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)支配和車輛調(diào)配；工地需求的服務(wù)；車輛途中、工地卸料狀況、空車返回途中監(jiān)控；解決發(fā)料過程中的問題及工地剩料的處理；臨時(shí)任務(wù)的支配。工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：工作電腦做與工作無關(guān)的事，無法依據(jù)GPS合理發(fā)料；責(zé)任心不強(qiáng)，不能剛好發(fā)料，造成工地投訴；車輛中、短、長途支配不公允，造成駕駛員消極鬧心情；接聽工地電話服務(wù)不周到，造成工地難協(xié)調(diào)；上班做工作無關(guān)的事，不看GPS導(dǎo)致泵送料車輛過多積壓工地，影響車輛利用率，導(dǎo)致車輛油耗超標(biāo)，時(shí)間超長影響料質(zhì)量；對駕駛員匯報(bào)的工地剩料不按規(guī)定要求駕駛員運(yùn)回，上砂石離機(jī)處理，駕駛員在外隨地傾倒或盜賣；工地申報(bào)需求支配記錄、不記錄或記錄不清，導(dǎo)致下一班發(fā)錯(cuò)料；自做主見，支配駕駛員有超載行為；遇到當(dāng)班自己不能處理好的問題不匯報(bào)；大小車輛的合理支配與利用；公司車輛利用率、滿載率。以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：（1）、適時(shí)教化培訓(xùn)，總結(jié)以往工作中教訓(xùn)，指導(dǎo)工作開展；（2）、對生產(chǎn)崗位執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定，杜絕生產(chǎn)崗位工作電腦做與工作無關(guān)的事；管理人員對本崗提高工作中的檢查頻率，對違規(guī)運(yùn)用電腦按制度懲罰；（3）、發(fā)料前與工地溝通核對確認(rèn)發(fā)料數(shù)量與標(biāo)號；（4）、工作中的涉及工地壓車過多、工地剩料不按要求處置等有制度規(guī)定的原則性問題，落實(shí)懲罰制度，達(dá)成管理警示效果；（5）、有須要稍微超載的特殊狀況，剛好匯報(bào)站長，有站長確定；（6）、剛好協(xié)調(diào)，有效解決工地壓車等非正常狀況，剛好匯報(bào)總調(diào)；（7）、每月對公司車輛與外租車?yán)寐省M載率數(shù)據(jù)差異大的，落實(shí)考核；（8）、每班剛好告知材料對相應(yīng)生產(chǎn)線產(chǎn)成品過磅；對存在磅差的工地，協(xié)調(diào)材料對回廠空車過磅，對比車皮重并匯報(bào)；（9）、調(diào)度工作記錄整齊、完好，有據(jù)可查，班次交接做好記錄；本崗制度完善，重在執(zhí)行。3、操作工崗位操作工的日常工作有：按時(shí)上下班，依據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)開啟攪拌機(jī)生產(chǎn)；在生產(chǎn)過程中親密留意各儀表值的改變；坍落度的限制；留意傾聽機(jī)械異樣聲響，設(shè)備壞損報(bào)修；機(jī)器清理時(shí)，作業(yè)人員的平安防護(hù)。在崗位工作中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：不熟識攪拌機(jī)性能和平安操作規(guī)程；班前未開展儀表清零，儀表不能正常顯示，導(dǎo)致計(jì)量偏差較大；不留意視察監(jiān)控，基坑內(nèi)有較多積水積料，導(dǎo)致輸送皮帶皮帶打滑或非正常磨損；工人操作機(jī)械時(shí)做與工作無關(guān)的事，不留意視察儀表狀況，導(dǎo)致坍落度不合格或引起機(jī)械壞損事故；不留意視察監(jiān)控器，車輛料斗與攪拌機(jī)卸料口未對接好就放料，機(jī)器大開門時(shí)攪拌車接料處堵塞，操作員沒有人為限制，料大量流落地面；計(jì)量表超出誤差范圍沒有實(shí)行相應(yīng)的微調(diào)，導(dǎo)致誤差值大；工作電腦上網(wǎng)做工作無關(guān)的事，可能導(dǎo)致電腦中病毒，導(dǎo)致生產(chǎn)資料泄密或生產(chǎn)限制程序紊亂；及其清理時(shí)，沒有分工到監(jiān)護(hù)責(zé)任人，導(dǎo)致有人在崗，但現(xiàn)場缺失監(jiān)護(hù)；交接班無記錄或記錄不請導(dǎo)致下一班接班不了解上一班未處理好的異樣狀況導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生。以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：（1）、定期的平安教化會議、溝通、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高崗位工解決生產(chǎn)實(shí)際中問題實(shí)力，強(qiáng)化人員責(zé)任心，遇到問題剛好匯報(bào)；（2）、在生產(chǎn)過程中依據(jù)崗位平安制度與相關(guān)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，規(guī)范的開展每項(xiàng)工作任務(wù)；（3）、對生產(chǎn)崗位執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定，杜絕生產(chǎn)崗位工作電腦做與工作無關(guān)的事，執(zhí)行規(guī)章制度懲罰規(guī)定，對違規(guī)行為教化引導(dǎo)與懲罰相結(jié)合；（4）、規(guī)定當(dāng)班問題當(dāng)班解決，當(dāng)日無法解決的問題做好責(zé)任交接；（5）、每次清理機(jī)器內(nèi)積料，指定監(jiān)護(hù)責(zé)任人；（6）、對本崗提高工作中的檢查頻率，建議將本崗工作中的紀(jì)律交由試驗(yàn)室管理人員執(zhí)行管理懲罰。4、試驗(yàn)室崗位試驗(yàn)室生產(chǎn)限制人員的日常工作有：各類原材料試驗(yàn)及適配試驗(yàn)；配比單的出具與執(zhí)行；查看原材料狀況，剛好駕馭材料改變，做好生產(chǎn)配比微調(diào)；對高標(biāo)混凝土指定材料庫運(yùn)用；對出機(jī)混凝土外觀進(jìn)行判定是否能出廠；料異樣狀況的調(diào)整；工地回料的調(diào)整；質(zhì)量事故的協(xié)調(diào)處理；混凝土售后養(yǎng)護(hù)告知書（冬季施工養(yǎng)護(hù)告知書）的簽發(fā)；回彈驗(yàn)收的服務(wù)；各類試驗(yàn)儀器設(shè)備的定期校核管理；生產(chǎn)計(jì)量設(shè)施的校驗(yàn)；產(chǎn)成品留樣及試驗(yàn)；工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：對原材料狀況不常常查看，不做泥含量數(shù)據(jù)，試驗(yàn)員與生產(chǎn)限制員原材料數(shù)據(jù)沒做到剛好共享，對料質(zhì)量限制不穩(wěn)定；上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事，原材料改變時(shí)對配比的微調(diào)缺失；出廠把關(guān)不力，離析料出廠；高標(biāo)號沒有依據(jù)庫內(nèi)材料狀況指定庫位取料，導(dǎo)致料不出狀態(tài)、不達(dá)標(biāo)或使生產(chǎn)成本大幅提高；不能發(fā)覺生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題；工地上料的調(diào)整加入過多外加劑；質(zhì)量事故事后沒有進(jìn)行緣由分析與責(zé)任劃分；售后養(yǎng)護(hù)告知書或冬季施工養(yǎng)護(hù)告知沒有送達(dá)客戶；在工作中防滑、防跌、防腳被釘傷；高處墜物打擊傷；剛好對出廠混凝土做好留樣制試塊并剛好做抗壓、抗折試驗(yàn)；以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：（1）、明確各崗位當(dāng)班人員責(zé)任劃分；（2）、生產(chǎn)限制員上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事；（3）、適時(shí)平安教化與崗位技能內(nèi)部培訓(xùn)，定期做適配試驗(yàn)；（4、）生產(chǎn)過程中，發(fā)覺質(zhì)量問題，剛好匯報(bào)，并暫停生產(chǎn)，剛好解決復(fù)原生產(chǎn)；（5）、每月一次常規(guī)校稱（砝碼與對應(yīng)儀表顯示）：砂、石計(jì)量校驗(yàn)誤差值不大于±2%，水泥、粉煤灰、水、外加劑稱誤差值不大于±1%；每五天一次水泥稱的復(fù)校，誤差值不大于±1%；每十五天一次的外加劑稱復(fù)效，誤差值不大于±1%；做好校驗(yàn)記錄；（6）、各類試驗(yàn)儀器，試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施的按期校準(zhǔn)，地磅的定期校核；（7）、各類試驗(yàn)試劑、助劑的按運(yùn)用說明書保管與運(yùn)用，確保在質(zhì)保期內(nèi)；（8）、發(fā)生質(zhì)量事故，由當(dāng)班人員或責(zé)任人出具書面報(bào)告，分析緣由落實(shí)考核；（9）、重要工程、重點(diǎn)工程現(xiàn)場管理，并出具各類告知書，送達(dá)客戶并簽回，做好責(zé)任規(guī)避；（10）、質(zhì)量保證書、配比單剛好送達(dá)，各類臺賬剛好完成，做到登記一次，復(fù)核兩次，不得有誤；（11）、對制作的混凝土試塊剛好檢測，為服務(wù)工地做到心中有數(shù)；（12）、外勤人員必需穿好勞保鞋，戴好平安帽及其它平安防護(hù)。5、機(jī)修工崗位機(jī)修崗位的日常工作有：每日生產(chǎn)線各設(shè)備巡檢，機(jī)械、設(shè)備按期保養(yǎng)，機(jī)械、電器故障搶修。在崗位工作中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：（1）巡檢：巡檢過程責(zé)任到人，工作開展過程中有登高作業(yè)，雨天作業(yè)，防滑防跌；（2）電器、設(shè)備保養(yǎng)過程中，帶電設(shè)備拉閘、掛警示牌后進(jìn)行，攪拌機(jī)罐內(nèi)修理作業(yè)，應(yīng)支配兩人及以上人員共同進(jìn)行，確保有一人在場做好平安監(jiān)護(hù)；車輛換配件、換油，做好廢舊配件、廢油收集，防止造成奢侈并導(dǎo)致環(huán)境污染；（3）搶修過程中，任務(wù)明確，人員分工明晰，按分工合理穿戴防電、防刺割、防燙、防焊氣、防焊光等勞保用品，平安有人監(jiān)護(hù)；（4）電器、電氣防雷電擊；（5）搶修道路上故障車輛時(shí)自身平安風(fēng)險(xiǎn)；以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：（1）、特殊工種持證上崗，適時(shí)的平安教化，在修理過程中依據(jù)崗位平安制度的規(guī)定，規(guī)范的開展每項(xiàng)工作任務(wù)。（2）、登高作業(yè)栓好保險(xiǎn)帶，穿好防滑勞保鞋，支配特地人員看護(hù)；（3）、攪拌機(jī)罐內(nèi)作業(yè)，做好勞動防護(hù)，罐內(nèi)長時(shí)間作業(yè)應(yīng)規(guī)定兩人及以上輪番進(jìn)行，支配專人看護(hù)；（4）、啟用電焊氣割事先向站領(lǐng)導(dǎo)書面申請審批（平安規(guī)程規(guī)定），作業(yè)前監(jiān)督氧氣瓶乙炔瓶按平安距離放置，防止爆炸事務(wù)發(fā)生；（5）、雨天盡可能擔(dān)心排電焊作業(yè)；電焊作業(yè)戴好平安防護(hù)罩防電手套、勞保鞋，切割作業(yè)戴好手套、護(hù)目鏡；防止職業(yè)病。（6）各類重點(diǎn)電線路、電器、電氣定期檢查，穿戴好防護(hù)用品，不帶電作業(yè)，作業(yè)前與崗位工做好溝通，并在相應(yīng)部位按要求掛好警示標(biāo)記牌；（7）、每半年一次用搖表檢查廠內(nèi)防雷接地狀況；搶修途中故障車輛時(shí)，修理現(xiàn)場的平安警示標(biāo)記放置好后才能開展修理。（8）、各工程車輛換油依據(jù)規(guī)定數(shù)量領(lǐng)取嗎，換油現(xiàn)場做好廢油收集與地面清潔工作，對有油污地面實(shí)行用砂覆蓋汲取處理，確保油污不進(jìn)入排水溝道；（9）、車輛修理、搶修（在修理崗位工作范圍內(nèi)的）依據(jù)倉庫領(lǐng)取手續(xù)的要求，領(lǐng)取配件；在外搶修，放置平安警示標(biāo)記后，依據(jù)程序規(guī)范地開展工作。6、攪拌車、泵車駕駛員崗位駕駛員日常工作程序有：依據(jù)車隊(duì)長的支配上下班；依據(jù)刷卡排檔裝運(yùn)混凝土；進(jìn)出場及完工時(shí)清洗車輛；依據(jù)規(guī)定時(shí)速、指定路途運(yùn)輸混凝土至指定地點(diǎn)并簽回送貨單；車輛故障剛好匯報(bào)，按要求做好修理監(jiān)護(hù)與材料領(lǐng)用；車輛事故剛好匯報(bào)；重大事故依據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定搶救傷員、維護(hù)現(xiàn)場、幫助處理；剩余料剛好匯報(bào)調(diào)度并按要求到分別機(jī)平臺上洗車；泵車平安架設(shè)；特殊狀況剛好匯報(bào)車隊(duì)長；工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：不按指定路途行駛造成交警懲罰；為避紅燈反道逆向行車；嚴(yán)峻超載導(dǎo)致路面污染或事故發(fā)生；酒后上班，造成平安隱患；車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致事故隱患；盜賣柴油或混凝土導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損；到工地不按要求佩戴平安帽導(dǎo)致，高處墜物擊傷；車輛清洗防滑跌，班前穿好防滑勞保鞋，運(yùn)用鹽酸清潔車輛導(dǎo)致化學(xué)溶劑損害；不剛好洗車造成罐內(nèi)積料；車輛途中故障或事故，不按規(guī)定在車后放置警示標(biāo)記；工地剩料不匯報(bào)調(diào)度，隨地傾倒、盜賣或在外傾倒被人發(fā)覺舉報(bào)。泵車泵送時(shí)特殊狀況的正確處置與剛好匯報(bào)；連續(xù)施工，疲憊操作；以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：（1）、特殊工種持證上崗，定期的平安教化與事故分析，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定；（2）、督促依據(jù)崗位平安制度、事故處理的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范的開展每項(xiàng)工作任務(wù)；嚴(yán)把聘請關(guān)，對不符合任職要求不錄用；（3）、車隊(duì)長對試用期新駕駛員進(jìn)行跟車考核與技能評價(jià)，確定是否正式錄用；摸索了解各駕駛員生活習(xí)慣，對駕駛員每日工作狀態(tài)，特殊是是否嗜酒，要心中有數(shù)，嚴(yán)防帶心情上班和酒后上班；（3）、滿載出廠前檢查卸料槽固定裝置，確保行車途中卸料槽不大幅度搖擺并做好卸料槽漏料防護(hù)措施；（4）、進(jìn)入高層工地下車必需戴好平安帽，車隊(duì)長和外勤人員對違規(guī)行為執(zhí)行按規(guī)章制度懲罰；（5）、領(lǐng)用鹽酸洗車時(shí)必需告知穿戴好勞保用品；（6）、每天檢查GPS行車路途，對違反指定路途、車輛中途特別規(guī)停留、超速行駛，剛好對當(dāng)事駕駛員進(jìn)行約談，對違規(guī)行為依據(jù)規(guī)章制度落實(shí)懲罰；（7）、定期核定油耗，監(jiān)督油耗核算過程，對材料核算數(shù)據(jù)過程進(jìn)行抽查，落實(shí)責(zé)任人并進(jìn)行懲罰；（8）、當(dāng)班填寫好行車履歷，各駕駛員班次交接先查看上一班行車履歷；（9）、定期對車皮進(jìn)行稱重并做好記錄，為限制罐內(nèi)積料，制訂相關(guān)管理措施，落實(shí)責(zé)任人；泵車駕駛員適用（10）、班前班后的車輛自查，對工作指示燈、水、油、泵管、限制開關(guān)、車輛清潔度等進(jìn)行檢查，確保車輛不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；（11）、泵車架設(shè)前做好路況及地面考察，顧及自身平安和攪拌車平安；架泵時(shí)依據(jù)要求放置支撐墊板；特殊狀況在車輛架設(shè)道路旁邊放置好平安警示標(biāo)記；（12）、登高作業(yè)，穿好勞保鞋，戴好平安帽等防護(hù)用品；（13）、依據(jù)泵車平安操作規(guī)程，規(guī)范的開展工作（特殊是對臂展、旋轉(zhuǎn)幅度嚴(yán)格依據(jù)要求操作），對臂架泵必需加接軟管的，須要當(dāng)心操作，有責(zé)任指導(dǎo)施工工人保持平安距離，嚴(yán)防人身損害事故發(fā)生；（14）、重要設(shè)備，嚴(yán)格依據(jù)車輛說明進(jìn)行保養(yǎng)與修理；（15）、連續(xù)工作，需配備換班人員，預(yù)防疲憊導(dǎo)致事故；適時(shí)修訂本崗位管理制度，堵塞管理漏洞。7、輪胎修理工崗位（含機(jī)器內(nèi)積料清理）輪胎修理工的日常工作有：修補(bǔ)、更換公司車和合同內(nèi)車輛輪胎；外出搶修中途輪胎壞損車輛；輪胎需求支配的申報(bào)；攪拌機(jī)內(nèi)積料的清理。工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：壞損輪胎不剛好修補(bǔ)，導(dǎo)致各車輛輪胎混亂運(yùn)用；在行車道上搶修，平安防護(hù)措施不到位的平安隱患；可以運(yùn)用的內(nèi)胎外流；公司輪胎品質(zhì)好輪胎與外租車一般輪胎混淆；輪胎臺賬登記不全與賬目不清；空壓機(jī)的平安運(yùn)用；不按規(guī)定氣壓充氣或充氣時(shí)疏忽，輪胎充氣過多、氣壓過高，造成爆胎危及修理人員自身平安；機(jī)器清理前，不按平安規(guī)程的要求拉電閘、掛警示牌，清理前沒有明確平安監(jiān)護(hù)人；以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：（1）、加強(qiáng)平安教化，執(zhí)行平安規(guī)程，按規(guī)定氣壓充氣，修理充氣時(shí)不做與工作無關(guān)的事；（2）、工作臺賬清楚，班次交接無爭議；定期檢查輪胎登記臺賬，有必要時(shí)進(jìn)行核查胎號；（3）、壓力容器定期校驗(yàn)，每天對空壓機(jī)氣壓檢查，超過規(guī)定壓力的剛好報(bào)修；（4）、內(nèi)胎領(lǐng)取需有專人檢查確認(rèn)不行以再運(yùn)用后，才能到倉庫進(jìn)行更換；（5）、輪胎外廠修理，抽查回廠胎號是否與出廠胎號一樣；（6）、道路中的搶修，修理前按規(guī)定，放置平安警示標(biāo)記或路障，后由雙排座駕駛員或壞損車駕駛員在旁邊做好監(jiān)護(hù)，方可修理；（7）、輪胎的非正常壞損出具書面報(bào)告交站長；（8）、機(jī)器清理指定監(jiān)護(hù)責(zé)任人，交代責(zé)任人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，中途不得脫崗，對檢查到有脫崗行為的落實(shí)懲罰，高溫季節(jié)盡可能支配早、晚溫度較低時(shí)清理；（9）、清理后，操作工試機(jī)正常后交接運(yùn)用；（10）、工作中正確穿戴好（口罩、手套、勞保鞋）勞保用品。8、裝載機(jī)駕駛崗位裝載機(jī)駕駛崗位的日常工作有：負(fù)責(zé)裝載生產(chǎn)所需的各類骨料，確保倉內(nèi)不斷料，各類料不竄倉，達(dá)到滿意生產(chǎn)需求；負(fù)責(zé)生產(chǎn)廢料的收集成堆；對分別出的砂石回收利用和臨時(shí)性任務(wù)；工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：特殊工種持證上崗；車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；對作業(yè)危急危急度預(yù)料不足；工作疏忽，不按指定庫位取料，導(dǎo)致高標(biāo)號生產(chǎn)成本增加；違章作業(yè)，酒后作業(yè)；無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)可能出現(xiàn)機(jī)械損害；以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：（1）、加強(qiáng)平安教化，適時(shí)召開平安生產(chǎn)會議，明確告知不得酒后作業(yè)、違章作業(yè)；有權(quán)拒絕違章指揮；（2）、熟識各型號車輛性能；通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解、駕馭本崗平安操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定；（3）、班前班后對車輛的檢查，不開帶病車，有問題剛好報(bào)修；（4）、做到令行禁止，對不按指定庫位取料行為落實(shí)考核懲罰；（5）、作業(yè)區(qū)做好隔離措施，各部門所涉及的外來人員，由責(zé)任部門告知，無關(guān)人員不得進(jìn)入鏟車作業(yè)區(qū)。9、倉庫管理崗位倉庫管理員的日常工作有：材料入庫的分類存放，需求支配申報(bào),出庫及核算。配件領(lǐng)用把關(guān)；各項(xiàng)廢舊配件備件外賣；生產(chǎn)報(bào)表的編制；工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：此崗位常見的風(fēng)險(xiǎn)有火災(zāi)、被盜財(cái)產(chǎn)損失、人身損害。室內(nèi)吸煙亂扔煙頭；電器設(shè)施出現(xiàn)故障發(fā)熱；

室內(nèi)電線路短路；各類物料配件存放規(guī)劃不合理有相互間能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的油料、物品相接觸，產(chǎn)生著火燃燒或爆炸；外賣廢舊配件備件臺賬登記不全，造成庫虧；每天生產(chǎn)票據(jù)的核對與駕駛員趟次核算；以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施有：（1）、庫房崗位員工須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，落實(shí)倉庫管理平安制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)；（2）、督促電工按規(guī)定檢查電器線路，發(fā)覺老化、破損時(shí)，要剛好更換或修理；（3）、入庫材料，科學(xué)規(guī)劃存放庫位，做好防火、防潮；按規(guī)范存放易燃物品，取放時(shí)當(dāng)心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書的規(guī)定執(zhí)行；（4）、庫房四周合理配備滅火器；庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和其他明火；（5）、材料員精通各類滅火器材的運(yùn)用；（6）、倉庫管理員每天巡查各庫房，材料出庫剛好上鎖，庫房鑰匙不得轉(zhuǎn)交它人；（7）、高價(jià)值或大宗物件（公司規(guī)定價(jià)格）每月盤點(diǎn)并上繳盤點(diǎn)報(bào)表以供公司核查；（8）、遵守先進(jìn)庫配備件先領(lǐng)用的原則；（9）、執(zhí)行公司明確規(guī)定以舊換新才能領(lǐng)用的配件、備件的規(guī)定，對外銷售廢舊配件備件做好登記臺賬；（10）、與生產(chǎn)電腦核對每日生產(chǎn)數(shù)量，票據(jù)核對無誤后剛好交公司財(cái)務(wù)，對數(shù)量不符做好具體說明；（11）、駕駛員趟次核算與核對，剛好公布。10、食堂工作崗位食堂工作人員崗位主要工作程序有：揀菜、洗菜、切菜，燒菜、淘米、燒飯、飯搬出蒸箱，分打飯菜，衛(wèi)生清掃等。從工作程序可以識別的風(fēng)險(xiǎn)有：切割傷、燙傷、觸電損害、滑跌損害、食物中毒，煤氣瓶爆炸；依據(jù)定量測評法分析切割傷、燙傷、觸電損害、滑跌損害都屬于可能性比較小，可能出現(xiàn)但極少出現(xiàn)的，通過加強(qiáng)管理，督促正確運(yùn)用佩戴防護(hù)用品和滅火器材，可視為可忽視風(fēng)險(xiǎn)。食物中毒對于食堂來說定位為重大風(fēng)險(xiǎn)，其造成緣由有：入庫食品把關(guān)不嚴(yán)，造成變質(zhì)食品進(jìn)入庫房，

一次性選購 大量易變質(zhì)食品；

保管員對庫內(nèi)食品管理不善，造成食品變質(zhì)；

食品沒有做熟；

人為破壞；生食和熟食混雜；針對以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施有：（1）、選購 員必需對所選購 物品仔細(xì)負(fù)責(zé)，選購 有資質(zhì)的供應(yīng)商的食品，保管員在食品入庫時(shí)要對入庫食品仔細(xì)檢查，嚴(yán)禁變質(zhì)食品入庫；

（2）、嚴(yán)禁一次性選購 大量易變質(zhì)食品；庫房保管要仔細(xì)巡檢全部食品，發(fā)覺有腐爛變質(zhì)食品要馬上清除出庫房，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行消毀；（3）、嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程對食品進(jìn)行加工制做；（4）、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫房和食堂操作間，加強(qiáng)食堂員工的思想教化，杜絕人為食物中毒事務(wù)發(fā)生；（5）、對生食和熟食要分開放置；（6）、對全部工具要定期進(jìn)行消毒處理；（7）、上班期間按規(guī)定佩戴勞保用品，本崗位涉及到的勞保用品有：口罩、工作帽、洗衣粉、橡膠手套、布手套和勞保鞋等。11、協(xié)助工崗位協(xié)助工的日常工作有：清潔、清掃廠內(nèi)各區(qū)域，保持站內(nèi)整齊衛(wèi)生，廠內(nèi)宿舍區(qū)清潔、清掃；定期清理各排水溝，確保排水順暢；每天各生產(chǎn)線輸送機(jī)坑的積料的清理；砂石分別機(jī)的操作與維護(hù)；確保料倉下料正常等協(xié)助生產(chǎn)工作；其它臨時(shí)性工作任務(wù)。工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識別與分析：此崗位工作開展中常見的風(fēng)險(xiǎn)有：不按要求佩戴平安帽，造成