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肉類、蔬菜等副食品配送協(xié)議甲方:西昌瑞康鈦業(yè)有限公司乙方:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商及比對,確定乙方代為甲方兩個食堂采購肉類、蔬菜等副食品,為確保雙方合作事宜,特擬定此合同,雙方必須共同遵守。一、采購日期,數(shù)量及價格服務:1、甲方必須提前一天將需要采購的各類蔬菜數(shù)量清單交給乙方。2、乙方必須在送菜當天上午十點之前將采購的食品送至甲方指定地點(甲方食堂所在地),超過一個小時處罰貨款40%,若送貨當天沒送,處罰貨款100%,不送兩次可終止合同。3、各類食材以當天市場價為準,不得高于當天零售價。乙方應本著長期合作、誠實信用的原則提供菜價,若發(fā)現(xiàn)任何一種食材高于當天零售價格,則按乙方自供貨日起到發(fā)現(xiàn)日當天總天數(shù)×差額進行補齊,若出現(xiàn)兩次,甲方有權終止合同。二、質(zhì)量:乙方采購的食品,必須保證新鮮,符合國家規(guī)定的衛(wèi)生質(zhì)量標準,不得出現(xiàn)腐爛、變質(zhì)、以次充好等情況。甲方有權將不合格的肉類及蔬菜退給乙方,并要求乙方在指定的時間內(nèi)按甲方要求重新?lián)Q貨,甲方同時追加同類產(chǎn)品不計價格處理。若因乙方提供的食品而出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,對此造成的損失,乙方負全部責任。數(shù)量、驗收及貨款結算辦法:1、甲方申購數(shù)量以市斤計量,不可多送或少送,上下浮動不得超過五斤,否則甲方則退給乙方,或要求補送。2、甲乙雙方可共同校對計量稱供菜,供菜數(shù)量以甲方過磅為準。3、貨款為每月結算一次,乙方憑送貨清單及發(fā)票結算費用,甲方不得無故延長結算時間。四、違約責任:1、如果甲乙雙方出現(xiàn)分歧,不愿繼續(xù)合作,必須提前7日以書面形式通知對方,若單方面毀約,造成甲方損失的,乙方按照甲方所需物品總價的100%進行處罰。2、如果甲方未按協(xié)議書規(guī)定的日期支付貨款,乙方可提前一個星期書面通知甲方終止協(xié)議書。其他事項:1、甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議應協(xié)商解決,協(xié)商不成,依法請求當?shù)赜嘘P部門仲裁。凡因乙方原因造成意外原因,甲方不承擔責任。2、乙方在供貨過程中出現(xiàn)人員、車輛、貨物損壞丟失等情況,甲方不承擔任何責任。3、本協(xié)議解釋權歸甲方;4、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字、蓋章后即日生效,生效期為年月日-----年月日;5、本協(xié)議書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方:西昌瑞康鈦業(yè)有限公司乙方:負責人:負責人:簽訂日期:簽訂日期:衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部,并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標準的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)
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