組織嚴(yán)謹(jǐn)-內(nèi)容豐富-效果顯著

/組織嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)容豐富效果顯著－—--省聯(lián)社舉辦2０06年第一期聯(lián)社主任培訓(xùn)班8月4日－1３日，省聯(lián)社在北京清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦了２０06年第一期聯(lián)社主任培訓(xùn)班,來自轄內(nèi)部分縣（市、區(qū))聯(lián)社的理事長、主任和副主任共60多人參加了培訓(xùn)。省聯(lián)社黨委書記、理事長羅繼東同志出席培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式并作講話。在省聯(lián)社黨委會和領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和重視下,培訓(xùn)取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)謹(jǐn)。聯(lián)社主任培訓(xùn)是省聯(lián)社2006年培訓(xùn)計劃的重中之重，省聯(lián)社黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，要求省聯(lián)社人力資源部認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)機構(gòu)的選擇、課程內(nèi)容的設(shè)計以及培訓(xùn)的時間安排等。7月２4日，省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會研究決定第一期聯(lián)社主任培訓(xùn)班在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦,并從全省各縣（市、區(qū))聯(lián)社的高級管理人員中遴選出60人參加學(xué)習(xí).為便于管理，培訓(xùn)班還成立了由黃子勵、何沛良、馬英文、戴禮榮和李宜心五位同志組成的班委會，并把60名學(xué)員分成6個小組，實行分組管理。培訓(xùn)期間,班委會成員以身作則,在帶頭學(xué)習(xí)、維持學(xué)習(xí)秩序和解決培訓(xùn)期間生活難題等方面發(fā)揮了重要作用。作為培訓(xùn)方,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院金融培訓(xùn)中心也在組織教師上課、學(xué)籍資料管理等方面作了精心安排。在各方的通力合作下，培訓(xùn)班刻苦學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，課堂井然有序。

二、課程合理，內(nèi)容豐富。針對培訓(xùn)對象的特點，這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要側(cè)重于宏觀性、綜合性和前沿性方面的知識，且涉及面廣，內(nèi)容十分豐富。既有農(nóng)村金融改革、宏觀經(jīng)濟金融形勢等課程,又有人民幣產(chǎn)品創(chuàng)新、銀行公司治理、銀行風(fēng)險管理、人力資源管理等金融管理和實務(wù)的課程。既注重學(xué)員綜合素質(zhì)方面的提高，如開設(shè)了《合作金融機構(gòu)如何增強競爭力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)之道—-－-領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系的建設(shè)》等課程;又注重對學(xué)員進(jìn)行合作金融規(guī)章制度方面的培訓(xùn)，安排了《信用體系建設(shè)與信用社風(fēng)險防范》、《合作金融業(yè)相關(guān)法律法規(guī)與合作金融監(jiān)管問題》等課程。問卷調(diào)查顯示，54。４%的學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)課程設(shè)計合理且能滿足需求，45.6%的學(xué)員認(rèn)為基本合理且基本滿足需求;4０。4%的學(xué)員認(rèn)為授課老師水平一流、講授內(nèi)容新穎深刻、講究授課技巧、互動性強，認(rèn)為授課老師水平較高、講授內(nèi)容比較新穎、較有深度、有一定授課技巧、有互動59.6%；認(rèn)為培訓(xùn)教材系統(tǒng)性強、內(nèi)容豐富的占35。1％，認(rèn)為系統(tǒng)性較強、內(nèi)容較充實的占6３。2％,認(rèn)為缺乏系統(tǒng)性和完整性的占１.7％。

三、安排得當(dāng)，效果顯著.培訓(xùn)班聘請了人民銀行、銀監(jiān)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和清華大學(xué)知名學(xué)者為授課教師，以現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營管理理論與實務(wù)為內(nèi)容，采取以講座為主，結(jié)合案例分析、演練、游戲等多種形式，系統(tǒng)而全面地對學(xué)員實施全方位提升性培訓(xùn),使接受培訓(xùn)的各級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)新意識和風(fēng)險意識、管理能力和駕馭全局能力、理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面均有所提高。一是開闊了視野。使學(xué)員對國內(nèi)外先進(jìn)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)特點、經(jīng)營管理方法、國際銀行業(yè)新的管理制度等有了進(jìn)一步的了解，開闊了眼界。許多在工作中的所思所想或不解疑惑得到較好的解答，增長了知識.二是更新了觀念。學(xué)員通過交流和參加培訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識。構(gòu)造以資本約束為中心的風(fēng)險機制、建立精確的績效考核和富有激勵彈性的獎勵方案等理念已為大部分學(xué)員所接受。三是增強了動力.通過學(xué)習(xí)，清楚地認(rèn)識到目前廣東農(nóng)信還處于一個比較落后的發(fā)展階段,與國內(nèi)外先進(jìn)的銀行相比還有很大的差距。明確了努力目標(biāo),懂得了追趕的方法,增強了前進(jìn)的動力。學(xué)員在學(xué)習(xí)體會中紛紛表示要學(xué)以致用，把培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動本職工作的新動力。

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