房地產(chǎn)工程部半年工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁房地產(chǎn)工程部半年工作總結(jié)在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，房地產(chǎn)工程部以努力打造云嶺高速公路房地產(chǎn)第一高品質(zhì)樓盤為使命，加強與公司各職能部門的協(xié)作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的重要部署，較好的完成了____年上半年的各項工作。全面完成預(yù)期進度目標(biāo)。在這半年中，工程部每位成員都能遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律、團結(jié)協(xié)作、認真工作，理論結(jié)合實際解決施工過程中的各種問題。在工程管理中，工程部全體人員以工地為家，克服了不少的困難，及工程之所急，積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為工程的順利開展掃清了障礙，在大家的辛勤勞動下，工程質(zhì)量和安全文明得到了較大的提高?，F(xiàn)將房地產(chǎn)工程部的____年年中工作總結(jié)如下：一、____年年中主要工作完成情況如下：1、地下室基坑土方開挖及護壁完成；2、1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、15#、16#、17#棟的長螺旋鋼筋混凝土灌注樁基工程完成；3、0.00以下的建筑、結(jié)構(gòu)以及其他專業(yè)施工圖圖紙會審?fù)瓿桑?、地下室部分的樁間及承臺土方開挖、破樁頭混凝土、承臺、地梁墊層混凝土澆筑完成；5、地下室承臺與地梁之間的回填土及其夯實完成；褥墊層、筏板墊層完成；南區(qū)底板防水層及其找平層除1#外全部完成，北區(qū)底板防水層完成一半，找平層完成防水層的一半。6、地下室內(nèi)主樓部分磚胎膜砌筑及其抹灰完成；7、工程樁靜載檢測完成，小應(yīng)變檢測完成；8、塔吊基礎(chǔ)混凝土澆筑完成，九臺塔吊已按計劃全部架設(shè)完成；9、地下室底板鋼筋已經(jīng)通過彌勒縣質(zhì)監(jiān)站、人防辦公室、氣象局防雷中心驗收，已完成澆筑混凝土以下部位：17#集中商業(yè)、16#與17#之間的非主樓部分、15#與16#的非主樓部分；15#、16#、17#、10#主樓筏板鋼筋綁扎制安正在有序的開展施工；10、彌勒縣城鄉(xiāng)建設(shè)局規(guī)劃股對現(xiàn)場的建筑規(guī)劃紅線測量放線已經(jīng)完成；11、、配合公司相關(guān)部門辦理各種報建、招投標(biāo)手續(xù)及施工許可證件等資料收集制作工作；12、配合公司相關(guān)部門制訂售房標(biāo)準(zhǔn)；制訂現(xiàn)場樣板區(qū)及其看房通道、現(xiàn)場售樓部工程可行性實施計劃；13、配合公司相關(guān)部門統(tǒng)計并市場調(diào)查擬用于工程的各種材料；14、制訂項目實施工作計劃；15、完成前期售樓部裝修施工、竣工驗收及決算任務(wù)；16、配合投資成本控制部完成各個專項設(shè)計、施工招標(biāo)工作；二、工程部團隊人力資源建設(shè)根據(jù)公司項目發(fā)展及實際需要，工程部及時補充各個專業(yè)人才，大膽使用新人。努力為每個工程部人員營造一個良好的鍛煉發(fā)展與平臺，工程部全體人員團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，共同成長，充分發(fā)揮每個工程人員的聰明才智，大家樂于工作，并把工作責(zé)任貫穿到整個工作的全過程中，通過系列學(xué)習(xí)公司管理制度、施工工藝流程及其相關(guān)的驗收規(guī)范，熟悉施工圖紙并落實施工質(zhì)量檢查，形成了積極向上，不怕困難，敢于承擔(dān)責(zé)任能夠勝任工作的一支強有力的團隊。三、下半年的工作計劃為積極配合好公司售樓需求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，計劃完成如下施工任務(wù)：1、2#按工程竣工后交房標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成；2、17#棟集中商業(yè)區(qū)做為現(xiàn)場售樓部內(nèi)外裝修完成，到達開業(yè)要求；3、1#、3#、15#、16#、17#棟完成到達挑設(shè)四樓外架的標(biāo)準(zhǔn)，即主體結(jié)構(gòu)已完成六層的標(biāo)準(zhǔn)；3、完成三至四套左右的樣板房豪華裝修施工任務(wù)；4、完成1#、2#、16#棟之間的樣板房，臨時看房通道施工任務(wù)；5、北區(qū)將按項目實施整體計劃有序開展施工，并配合售樓要求做好現(xiàn)場安全文明施工要求。下半年工作任務(wù)艱巨，時間緊。為此我們工程部已經(jīng)在著手各方面的準(zhǔn)備工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署排出了各個里程碑節(jié)點計劃，包括各個配合部門需要完成的節(jié)點計劃，并經(jīng)過公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的討論研究，為下半年的工作緊張有序開展開了個好頭。四、下半年房地產(chǎn)工程部在工程管理上將采取如下措施：1、加強安全文明施工管理工作，按達到云南省優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量監(jiān)督，采取激勵措施；2、狠抓落實，施工質(zhì)量和安全要求實行責(zé)任制，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題一究到底；嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)；3、加強執(zhí)行周、月度質(zhì)量安全檢查力度，實行月度考核；4、為配合銷售進程，要求施工項目按月細化分解進度，合理確定里程碑節(jié)點，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟措施進行調(diào)整，使項目進度與預(yù)售要求保持基本一致；5、加強成本控制意識，工程管理過程中發(fā)現(xiàn)圖紙或施工部合理的部位，盡量減少工程返工簽證。優(yōu)化方案，提出合理化修改意見降低成本；6、強化監(jiān)理責(zé)任，提高監(jiān)理主動性，對不合格的監(jiān)理公司或監(jiān)理人員堅決清理出場。五、房地產(chǎn)工程部內(nèi)部管理計劃：1、改變工作思路積極創(chuàng)新，克服本位思想，相互補缺，同事確定工作目標(biāo)責(zé)任制，實行周計劃制度，要求每個員工按領(lǐng)導(dǎo)安排排出計劃，并按照周計劃落實工作并與考核掛鉤；2、加強部門內(nèi)員工交流，增強員工凝聚力發(fā)揮其工作的積極性。3、加強自身業(yè)務(wù)水平的提高，增強內(nèi)部交流和外部培訓(xùn)，培養(yǎng)工作積極、學(xué)習(xí)主動，創(chuàng)新突出的復(fù)合型人才；4、建議公司再招聘各專業(yè)工程師，尤其是安全工程師、水電安裝工程師，完善工程部相關(guān)專業(yè)的人員配置。下半年繁重的工作任務(wù)即將開始，我們做好了克服困難迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的精心配合下，我們部門全體員工將堅決執(zhí)行公司的指示，搶抓時間，奮力拼搏，忍辱負重，出色的完成公司下達的工作任務(wù)，為公司贏得全局勝利做出應(yīng)有的貢獻。工程質(zhì)量安全部____年____月____日房地產(chǎn)工程部半年工作總結(jié)（二）半年來，我隊在局機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)。為了下半年工作更好的開展，提升執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，我隊及時總結(jié)上半年來的工作及查找存在不足。現(xiàn)匯報如下：完成的主要工作。一、聯(lián)合相關(guān)科室對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項維修資金進行了專項檢查根據(jù)局下發(fā)的瑞房字【____】____文件《關(guān)于開展全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項維修資金監(jiān)督檢查的通知》。在分管領(lǐng)導(dǎo)宋局長帶領(lǐng)科室成員，并在相關(guān)科室的配合下，對全市各開發(fā)企業(yè)進行了為期一個月時間的專項檢查。檢查中，大多數(shù)能按《通知》要求提前準(zhǔn)備好相應(yīng)檢查資料及提供相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查期間企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人和財務(wù)人員能積極配合。資金收繳方面，基本上能在銷售時按標(biāo)準(zhǔn)向購房戶代收住宅專項維修資金，經(jīng)統(tǒng)計已銷售登記備案面積約79.8萬平方米，已代收____萬元，其中：辦理房產(chǎn)證時已繳____萬元，未繳（即開發(fā)企業(yè)滯留）____萬元。在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：收款票據(jù)填寫不清楚;財務(wù)制度不規(guī)范;繳交時間不合理;自存私放嚴重。針對存在的問題，我隊準(zhǔn)備在下步發(fā)出整改通知，要求相關(guān)企業(yè)限期整改。在檢查工作中，我們工作人員也能做到公正執(zhí)法，嚴格檢查，不徇私情。二、積極參加市組織的治違拆違聯(lián)合執(zhí)法工作。三、完成了上級相關(guān)部門轉(zhuǎn)來及群眾來信來訪信件。四、深入細致的走訪局三送工作點葉坪鄉(xiāng)禾倉村，能認真了解聯(lián)系戶的實際情況，并及時向上反映。我隊隊員能認真走訪每戶聯(lián)系戶，認真填寫聯(lián)系卡，了解他們的實際情況，生活上有無困難，是否需要上級幫助。我們都能記下來，并向上反映每戶聯(lián)系戶實際情況。二、存在的不足一、執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)理論知識不精，特別表現(xiàn)在對相關(guān)房地產(chǎn)服務(wù)中介機構(gòu)管理及小區(qū)物業(yè)管理的法律、法規(guī)知識了解的不多，理解的不透。二、在房屋治違拆違工作方面，還存在一定的畏難思想。三、下步工作計劃一是加強政治理論學(xué)習(xí)，克服工作畏難情緒，樹立全隊人員不怕苦、不怕累