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文檔簡介
第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排范文集錦十篇
時間一晃而過,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們須要起先做一個工作安排。但是工作安排要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是我為大家收集的辦公室工作安排10篇,歡送大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
辦公室工作安排篇1
**年是我們公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛上任的辦公室主任來說,也是一個充溢挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的起先的一年。因此,為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責隨意識、效勞意識,充分相識并做本職工作。為此,在公司的曹、何兩位領導的幫助下,我逐步相識本部門的根本業(yè)務工作,也充分相識到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任,我訂立了以下年度工作安排
一、工作安排:
1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持〕。
三、加強自己思想建設,增加全局意識、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。
主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務,也信任自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
辦公室是事務性部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購 、企業(yè)文化建設等。面對大量事務性工作,力求強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,盡量周全、精確、適度,避開疏漏和過失,現(xiàn)將工作作如下總結:
1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關單位的關系。
內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要局部。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。
2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。
仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作。
4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度,組織落實公司設施設備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的選購 、調(diào)配工作。
5、做好公司各種會議的后勤效勞工作。
6、主動協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。
7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。
總起來看,辦公室的工作中還是存在許多問題。比方效率仍舊不夠高;安排方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠標準等。針對這些的問題,我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:
1、鞏固樹立效勞意識、補位意識,為領導服好務,為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質(zhì)是效勞,要確保建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團結向上的工作氣氛。
2、接著完善各種規(guī)章制度,落實崗位責任制,努力實踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、標準化的現(xiàn)代管理模式。
3、加強市場調(diào)研為領導決策供給依據(jù),為領導決策供給論證資料。
4、不斷提高檔案整理水平,接著健全檔案管理制度,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱便利、快速明白。
5、標準選購 程序,嚴格按規(guī)定進行日常物品的選購 工作,努力限制本部門的選購 本錢。
6、加強網(wǎng)站建設工作、推動報刊編制工作,把各部門各公司都吸納進來,快速推動整個集團公司的企業(yè)文化建設步伐。
7、強化日常管理,提高工作效率,抓落實,抓考核。
辦公室工作安排篇2
〔一〕接著打好安排生育三場硬仗。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口和安排生育工作的首要任務。20xx年我們將接著圍繞穩(wěn)定低生育水平這一中心任務,狠抓長效節(jié)育措施的落實,打好“限制違法生育、穩(wěn)定低生育水平〞這場硬仗;嚴把B超管理運用關、孕情查訪關、流引產(chǎn)審批關等關口,打好“誕生人口性別比治理〞這場硬仗;完善社會撫養(yǎng)費征收管理體制,打好“社會撫養(yǎng)費征收〞這場硬仗,爭取社會撫養(yǎng)費征收到位率到達80%以上。
〔二〕深化推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。一是主動穩(wěn)妥推動公立醫(yī)院改革。加強以人才、技術、重點??茷楹诵牡膶嵙ㄔO,切實提高醫(yī)院效勞實力。二是做好根本藥物制定實施工作。提高醫(yī)務人員對根本藥物制度政策的相識,正確和科學運用根本藥物,主動引導居民變更用藥不良習慣。三是完善效勞,提高公共衛(wèi)生效勞均等化水平。持續(xù)提高城鄉(xiāng)居民健康檔案標準化電子建檔率。四是穩(wěn)固完善基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構運行新機制。啟動慶云縣疾病限制預防中心和慶云縣婦幼保健計生效勞中心綜合樓建設工程及慶云鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房樓建設工程。接著推行基層衛(wèi)生技術人員在崗業(yè)務培訓,提升基層醫(yī)療機構水平。加強以全科醫(yī)生為重點的基層人才隊伍建設,筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生效勞網(wǎng)底。
〔三〕加快推動區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設。加強區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事務指揮與決策的反響實力,整合現(xiàn)有信息系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通,運行通暢、標準統(tǒng)一、應用全面、管理標準、資源共享的信息平臺。
〔四〕做好重大疾病預防限制和醫(yī)療效勞監(jiān)管工作。充分落實國家預防為主的衛(wèi)生工作方針,開展各項重點傳染病防控工作,不斷強化疫情監(jiān)測,確保不發(fā)生重大傳染病爆發(fā)流行。加強預防接種管理工作。加大醫(yī)療市場專項整治工作力度,進一步標準醫(yī)療市場秩序,建立健全醫(yī)療機構準入和監(jiān)管機制。健全醫(yī)療質(zhì)量管理與限制體系,進一步標準用藥、檢查和診療行為,持續(xù)改善醫(yī)療效勞質(zhì)量。
辦公室工作安排篇3
XX年,鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,以效勞于鎮(zhèn)黨委政府、效勞于人民群眾、效勞于經(jīng)濟社會開展大局為己任,,仔細做好協(xié)調(diào)效勞,同心協(xié)力,確保各項工作正常有序開展。
一、工作目標
以“爭先〞為目標,充分發(fā)揮黨政辦公室參謀助手、橋梁紐帶、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣揚信息等五個方面的作用,塑造內(nèi)功外樹形象,以一流的工作作風、效勞質(zhì)量、機關管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項工作任務。
二、工作重點
(一)扎實做好日常工作,發(fā)揮五個作用。仔細做好接聽、文字材料撰寫、文件資料處理、oa協(xié)調(diào)辦公、印章管理、會議(含視頻會)布置、群眾來信來訪、日常工作等各項工作。主動做好信息的搜集整理和信息反響,更好地發(fā)揮參謀助手作用;著眼全局,注意言行,了解下情,吃透上情,做好上情下達和下情上報,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;做好部門之間各項工作和相互關系的協(xié)調(diào)和溝通,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用;注意機關軟硬件建設,為領導和各部門服好務,為機關干部創(chuàng)立良好的工作和生活環(huán)境,充分發(fā)揮后勤保障作用。
1、辦文辦會。一是標準辦文流程,嚴把公文辦理程序關、政策關、文字關和格式關,做到發(fā)出的每份文件無過失。二是及搞好oa協(xié)同辦公文電傳閱。對上級下發(fā)的各類文件要剛好登記,剛好傳閱,一天一收。三是抓好文件管理。對各級各類文件資料,要剛好清理,該歸檔的剛好歸檔,該銷毀的剛好銷毀,確保不發(fā)生一起失泄密事務。四是按時催促領導干部及部門做好“一周工作匯報〞、“領導干部工作周志〞,縣長、書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信箱回復等工作;做好會務通知、會場布置、會務效勞及宣揚報道等工作。
2、綜合協(xié)調(diào)。一是做好領導班子協(xié)調(diào)效勞,統(tǒng)籌支配好領導班子的活動,營造良好的工作氣氛。二是搞好部門之間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮辦公室干部主觀能動性,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,剛好平衡部門之間的關系。
3、后勤保障。堅持辦公室24小時值班制度,加強值班人員責隨意識,確保正常接聽、室內(nèi)外、廁所等衛(wèi)生干凈整齊、有序,平安無問題全。管理好食堂,確保干部職工用餐正常、平安。加強對款待費用、辦公開支、打印費用的管理,實行日清月結。
(二)切實加強機關管理,提升機關形象。嚴格執(zhí)行“中心八項規(guī)定〞和機關管理制度,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張奢侈。重點抓好款待管理、車輛管理、物品選購 、干部考勤、公共設施維護等工作。通過加強機關管理,進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風,提升工作質(zhì)量和工作效率,樹立良好的黨政形象和機關干部形象,進一步親密黨群干群關系。
(三)抓好信息報送工作,宣揚工作亮點。在去年工作的根底上,抓好今年的信息報送和宣揚工作。做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤,精確把握工作重點和亮點,重點抓好全鎮(zhèn)特色信息、亮點信息、熱點信息的收集和報送,先鋒網(wǎng)信息更新,擴大信息覆蓋面,健全信息網(wǎng)絡,提升信息質(zhì)量,充分發(fā)揮黨政辦“喉舌〞作用。力爭全年在省級以上媒體發(fā)表5篇,市媒體發(fā)表50篇,縣級政府、先鋒、新聞網(wǎng)站發(fā)表80篇;報刊、縣委、政府信息、月刊投稿被采納20篇以上。充分發(fā)揮辦公室全員撰寫和報送質(zhì)量較高的黨務、政務信息,努力完成上級各部門支配的信息報送任務,力爭在去年的水平上有所突破。利用短信平臺,將有關會議通知及工作要求剛好發(fā)布給鎮(zhèn)村干部。
(四)做好上級對口工作,完成工作任務。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府、上級對口部門及分管領導的要求,仔細做好縣委辦、政府辦、效能辦等部門交辦的工作任務:做好文件資料檔案、保密等工作,全面完成各項工作任務。
三、工作措施
(一)分工負責,協(xié)同協(xié)作。結合辦公室工作和個人實際狀況,將辦公室各項工作分解到個人,責任落實;在做好分工工作的根底上,全體人員相互協(xié)作,形成有機整體,共同推動辦公室各項工作有序、有效開展。
(二)加強學習,增加實力。一是進一步加強政治思想理論,尤其是各級重要會議精神的學習,切實做到深化學習、系統(tǒng)駕馭、深刻理解和全面貫徹;二是進一步加強黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務學問的學習,加強公文寫作、oa標準處理、檔案標準管理等相關業(yè)務學問的學習,全面提高辦公室全體同志的政策法規(guī)水平和業(yè)務水平,以適應工作和形勢開展的須要。學習方法上,一是組織相關人員主動參與縣、鎮(zhèn)兩級組織的各種學習和培訓;二是要求全體人員在工作之余仔細自學;三是同志間相互學習、溝通。
(三)轉(zhuǎn)變思想,強化意識。一是堅決以科學開展觀為指導,仔細實行中心十八屆三中全會精神,鞏固樹立一心一意為人民效勞的思想。二是進一步樹立公仆意識和效勞意識,全面提高效勞水平和質(zhì)量。三是進一步增加全局意識和大局觀念,和黨委、政府保持高度一樣,聽從黨委、政政府統(tǒng)一支配。四是進一步樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,努力做到工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實。
(四)扎實工作,提升效率。一是進一步扎實有效、勤奮務實地開展工作。二是變被動為主動,創(chuàng)立性地開展工作,提高工作質(zhì)量和效率。三是進一步加強機關管理,使機關形象和干部作風切實改觀。四是加強對政府各部門工作和關系的協(xié)調(diào),使之形成合力,推動各項工作的順當開展和全面完成。
辦公室工作安排篇4
新學期起先辦公室部的第一個工作義務就是招新。在招新的過程中,是否可能招進一些高素養(yǎng)的學生,是一個關聯(lián)到辦公室乃至全體青協(xié)開展的關鍵,所以咱們辦公室在招新時,肯定要慎重。招新的準那么是:1.工作看法為先,才能其次〔因為熱忱遠比工作才能重要〕2.針對我們辦公室的實際狀況,我提倡辦公室下學期在同屆同學里面招1~2名成員,以便提高工作效率,讓老一輩有工作教訓的學長帶來新成員更快的熟識新環(huán)境和新工作。由于下個學期辦公室的工作任務較重,迫切須要在同屆同窗里在進行招新,以保障辦公室在下個學期能更好的完成工作。
以上便是辦公室對新學期的一些工作安排,欲望協(xié)會各位成員奇妙協(xié)作,將本學期的工作順當、保質(zhì)保量的實現(xiàn)。
新學期開端,我列出以下多少點提議,活力志協(xié)的工作能更有序和諧的進行,同時進步工作效力。
1、校內(nèi)效勞
的關注校內(nèi),關切效勞同學,讓同學們遇到艱難時想到的是志愿者。例如設破贊助熱線,下雨時困在教養(yǎng)區(qū)的同學只有打一個,都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具,這些雨具的供給可與外聯(lián)部攜手找商家。當有同學生病時,也有被迫者的身影,替他買藥并送去問候。
無論哪個局部有活動,我們都會無可奈何的供給幫助,這也是加強凝合力,表達團結的重要方面。
2、社區(qū)效勞
走進社區(qū),效勞困難民眾,表達當代高校生志愿者優(yōu)良風貌。例如和宣揚部協(xié)作,向社區(qū)居民宣揚防盜、防病、健康學問,也可與社區(qū)、計生委或主管法律宣揚的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣揚標語,繪宣揚畫。
查找與生活有關系的部門號碼,如買米,買煤氣,社區(qū)門診等,制作小冊子披發(fā)給舉措不便的老年人,讓他們的生活更加便利。
3、社會效勞
協(xié)助交通部門堅持交通秩序,在人流較多的路口與社會實際部的兄弟姐妹們宣講交通保險學問、指揮交通,為辛苦的交警同志送上一瓶水一個問候。
聯(lián)系渴望工程,舉辦公益活動,比方組織有愛心的同學獻血、捐款,把真真實切的情感給予須要救濟的人們。
4、文化效勞
把學問文明,消遣上演等豐富人們精神家園的文化大餐帶給的人。與宣揚部跟籌劃部聯(lián)袂將日常生涯中須要的常識和必要的社會學問傳達給在校高校生,或把日常生活小竅門,飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。
組織下鄉(xiāng)支教義演,與學校其余社團聯(lián)手將杰出的文藝演出帶給山區(qū)的父老鄉(xiāng)親跟那可惡的孩子們,也將文化常識新的授課方法一起帶去。
辦公室工作安排篇5
辦公室工作在局委會和局領導班子的正確領導下,依據(jù)我局工作總體要求,堅持“以人為本、效勞為民〞的宗旨,以為局領導、為職工、為全局工作效勞為己任,加強學習,立足本職工作,以人為本,效勞一線,當好參謀助手,效勞全局干部職工,完善管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好局辦公室的各項工作,為確保辦公室工作再上新臺階,特制定xx年度辦公室工作安排如下:
一、工作目標
1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,標準辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氣氛。
2、重點幫助局領導抓好制度建設及全局工作程序運行等工作,督察工作落實狀況。
3、幫助局領導做好宣揚、人事等工作。
4、幫助各科室完成上級部門及局委會支配的其他工作。
5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等標準管理工作。
6、完成領導交辦的其他事務。
7、迎接各項檢查,包括目標管理、精神文明、綜合治理,檔案管理、安排生育、黨建、黨風廉政等各項檢查,做好打算工作。
二、重點工作
〔一〕嚴格根據(jù)檔案管理制度,仔細做好檔案管理工作
1、加強對機關檔案工作目標管理。主動做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案標準完備。做好機關檔案工作目標管理的各項工作。
2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、本局文書資料
的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、依據(jù)?檔案法?的詳細要求,負責管理各類文件資料,按規(guī)定把文件資料剛好整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理標準化,科學化。依據(jù)工作須要,即使向局長及有關部門供給需查閱的文檔資料。進一步標準文書檔案,提高檔案的查閱效率,努力為本局工作效勞、為監(jiān)督對象效勞;要剛好做好各類材料的打算和歸檔工作;要仔細細致正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,剛好報送,統(tǒng)一存檔。
〔二〕加強本局精神文明創(chuàng)立活動
進一步提高全局干部職工的思想道德素養(yǎng)為核心,以構建社會主義和諧社會為目標,穩(wěn)固和提高創(chuàng)立精神文明、安排生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項工作力度,主動開展群眾性精神文明創(chuàng)立活動,做好精神文明創(chuàng)立活動的各項資料的收集、整理、歸檔工作。
〔三〕支配會議,作好記錄
在局領導的指示下,仔細做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作,做好局行政會議、職工會議和其它重要會議的記錄工作,做好重大節(jié)日慶?;顒右约俺修k各項活動的打算工作和組織工作,剛好出好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知,記好考勤,作好總結。
〔四〕做好文件的各種登記處理工作
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出過失。剛好收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交局領導批閱,依據(jù)批閱看法,剛好轉(zhuǎn)達給相關職能科室辦理或通知相關職工。各項文件材料,力求剛好、精確、高效。
2、負責本局文字材料的起草工作,通知、安排、總結、匯報等,根據(jù)上級要求和工作須要,編寫有關行政文件、表格,同時把好保密關。作好文件的登記、編號、收發(fā)等相關工作,文件剛好上報,按規(guī)定作好文件的上報保存等工作。
〔五〕做好教職工考勤工作
1、嚴格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、早操考勤和政治學習會議的考勤工作,考勤狀況做到每周一公示、每月一匯總。
2、嚴格請假制度。務必持假條請假,嚴格執(zhí)行本局的請假程序。
三、常規(guī)工作
〔一〕深化開展局務公開工作
1、進一步完善“局務公開宣揚欄〞,對涉及干部職工切身利益的事項剛好予以公示。
2、主動參加局的各種會議,采集干部職工珍貴看法,并剛好上報局領導,加強與職工之間的思想溝通。
3、主動利用省、市、縣網(wǎng)站、電視臺、宣揚欄等媒體,加大宣揚和監(jiān)督力度。
〔二〕法制工作
做好“六五〞普法工作。堅持“兩個轉(zhuǎn)變,兩個提高〞,以“法治衛(wèi)生計生〞建設標準化活動,進一步加大我局法制建設的步伐。以宣揚?傳染病防治法?、?職業(yè)病防治法?、?醫(yī)療機構管理條例?、?公共場所衛(wèi)生管理條例?、?社會撫養(yǎng)費征收管理方法?等法律法規(guī)為切入點,以“六五〞普法宣揚為契機,深化探討普法工作,推動普法、依法治教工作的新開展。完善各項規(guī)章制度,強化全局法制建設,依法管理各項事務;充分發(fā)揮利用“3.15消費者權益日〞、“法治宣揚周〞“職業(yè)病防治宣揚周〞、“打擊非法行醫(yī)宣揚周〞“12.4法治宣揚日〞等宣揚日,利用電視、報紙、
網(wǎng)站、設詢問點等宣揚形式,大力宣揚法律法規(guī)學問,接著辦好法制宣揚專欄、板報、圖展,搞好法律宣揚活動;通過開展“法制講座〞、“法律學問競賽〞等詳細措施和活動,深化法制平安宣揚月、周、日的成效,催促全縣市民駕馭了解衛(wèi)生計生法律法規(guī)學問,提高全縣人民法律素養(yǎng),逐步養(yǎng)成人人懂法、遵守法律、用法的良好社會氣氛。
〔三〕做好宣揚及信息反響工作
1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達,下情上達剛好、精確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好局班子的團結,提高工作效率。
2、建立重要的來信來電來件的登記制度。剛好將全局的工作動態(tài)、典型人事、重要工作向上級進行匯報。對于上級布置的各專項工作要以文字形式剛好向上級反響,依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當剛好地進行處理,剛好與相關部門進行溝通,精確駕馭實際狀況,合理地做好反響工作。
〔四〕完成好局領導交辦的其他工作,完成好上級布置的急辦任務和各項臨時性工作。
1、負責協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作,常常了解各科室的工作狀況,協(xié)調(diào)關系,做上情下達,下情上達。
2、留意調(diào)查探討,駕馭局內(nèi)外信息,主動了解與局有關的狀況和問題,主動為局領導決策供給參考看法。
3、關切辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學習和生活,組織好全局干部職工的政治學習和思想教化工作,不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和效勞水平。
4、辦公室工作人員做好上述各項工作外,主動主動、仔細完成其它臨時性工作任務。
四、常規(guī)工作支配:
1月份:
1、制定工作安排,做好上年的工作總結及20xx年全局干部職工大會前打算工作;
2、進一步標準全局干部職工考勤管理工作;
3、組織召開20xx年全局干部職工工作會議。
3月份:
1、依據(jù)省市縣文件精神和要求,制定20xx年竹溪縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點、安排及其它各項工作安排和實施方案。
2、加強機關檔案管理工作,剛好收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;
2、組織全局婦女開展慶?!叭栓晪D女節(jié)活動;
3、組織全局干部職工參與省市縣組織的公益性活動和“3.15國際消費者權益日〞活動。
4月份:
1、接著做好機關檔案目標管理工作;
2、清明節(jié)放假支配;
3、加強干部職工普法工作;
4、開展公民道德建設月活動。
5月份:
1五一勞動節(jié)放假支配;
2、組織召開精神文明創(chuàng)立活動發(fā)動會議;
3、組織開展?職業(yè)病防治法?宣揚周活動。
6月份:
1、對上半年工作進行全面工作總結,剛好上報半年各項工作資料;
2、做好半年工作考核檢查打算及迎檢工作。
辦公室工作安排篇6
20xx年是分公司收入指標劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭劇烈的一年,同時,也是分公司市場大開展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移效勞陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改良工作方式,加大效勞力度,提高效勞質(zhì)量,為整體工作的順當推動,發(fā)揮主動的職能作用。
詳細的工作思路是:化解4個沖突,發(fā)揮6項功能,抓實6個細微環(huán)節(jié),落實5項重點工作。
一、要切實解決好4個沖突
一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達在效勞性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層效勞。首先是為領導和機關效勞的。這就要求辦公室把“一切聽從大局,一切效勞大局〞作為辦公室工作的動身點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候,自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的根底和前提。
二是主動和被動的沖突。辦公室工作的效勞性職能確定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必需發(fā)揮人員的主動性,擅長在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前打算。對領導臨時交辦的任務、應急事務和突發(fā)事務等非確定性工作,要有敏捷的應變實力,做到忙而不亂。同時要主動適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前效勞。
三是政務和事務的沖突。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查探討、政務信息、政務文電處理、政務催促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過〞與“不及〞的沖突。為領導出方法,當參謀,要把握“度〞,駕馭分寸。辦公室在領導決策中處于協(xié)助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策供給盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要主動諫言,但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細微環(huán)節(jié)
一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到〞。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要擅長站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在狀況困難、沖突突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作看法和要求,還要了解本單位的實際狀況和干部員工的看法和建議。擅長增加整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和效勞理念,擅長對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好效勞。要立足開展改變的新狀況,多動腦筋、想方法、出方法,增加工作的主動性、預見性、創(chuàng)立性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作實力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的根底上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參加決策實力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬〞。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)那么。辦公室既要全面了解各方面工作狀況,為公司各項工作的順當開展創(chuàng)立條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部〞,要義不容辭擔當起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推動。
三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細〞。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的'工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處,仔細仔細再仔細,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓須要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。
辦公室工作安排篇7
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室干脆領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購 管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、選購 工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關切和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了肯定的進展,為XX年工作奠定了根底,創(chuàng)立了良好的條件。為了總結閱歷、找尋差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已仔細做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、幫助公司領導,完善公司制度
依據(jù)公司運行工作實際,幫助公司領導相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊?等規(guī)章制度。通過這些制度,標準了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司開展須要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順當完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順當經(jīng)營打下根底。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順當開展打下根底。
4、順當完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
5、組織支配各項活動
XX年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動,得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門;4月份在公司領導下組織了公司全員參與了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工XX活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、依據(jù)須要,剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點,XX年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采納多元化聘請手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;綜合辦公室迎難而上,高效、剛好的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員XX人。
人力資源的聘請與配置,不單純是網(wǎng)絡APP聘請和開幾場聘請會如此簡潔。要根據(jù)既定組織架構和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力本錢,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原那么。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與限制。力爭使人事聘請與配置工作做到三點:滿意需求、保證儲藏、謹慎聘請。
2、提高員工綜合素養(yǎng),主動綻開各項培訓
為了提高員工的效勞意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室主動開展員工培訓工作。5月份邀請XX培訓學校對新入職人員進行XX學問培訓。另,屢次組織相關員工參與跟自身業(yè)務學問有關的培訓,促進了公司員工理論學問的提高,自身素養(yǎng)得到肯定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對,覺察疑問剛好匯報,不造模糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
綜合辦公室人事管理人員在日常工作細致核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
5、加強績效考核,制定了合理的方法
為充分調(diào)發(fā)動工的主動性,變更做好做壞工資一樣的狀況。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作主動性。
三、綜合辦公室選購 管理工作
1、公開公共透亮,實現(xiàn)公開招標
選購 部按部門上報的選購 安排公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、選購 全參加,增加陽光選購 透亮度,真正做到降低本錢、保護公司利益。
2、圍繞限制本錢、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室選購 圍繞“限制本錢、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標,在充分了解市場信息的根底上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮5-8個百分點〔當然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整〕。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了選購 復核環(huán)節(jié),力求最大限度的限制本錢,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室選購 進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的看法,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的駕馭,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入。
4、縮減選購 時間,力爭工程所需特殊剛好到位
綜合辦公室選購 在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減選購 時間,剛好無誤的將天所需物品選購 到位;完成各個部門所需物品的選購 工作。
四、成果的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持,我們在充分確定成果的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上經(jīng)常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于實力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在肯定的重復制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣揚力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將接著圍繞公司中心工作,克服缺點,改良方法;深化調(diào)研,駕馭實情;加強管理,改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速開展作出更大的奉獻。
現(xiàn)將20xx年工作安排匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣揚工作
為了讓更多的人了解我司效勞工程和效勞范圍,清晰我們的效勞承諾、效勞熱線及效勞投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對外宣揚力度,為公司市場化經(jīng)營供給良好的宣揚條件。
二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際須要,制定相應制度執(zhí)行狀況反響表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的須要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
公司試行績效考核以來,截止目前,取得肯定成效,也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細操作中,還有很多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,到達績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公允的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的安排性和責任心,剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善,從而推動企業(yè)的開展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的根底上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門綜合素養(yǎng)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將依據(jù)實際狀況制定培訓安排,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,20xx年7月份起先的全體員工大體檢活動,在廣闊員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及確定。xx年綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善0各類物品的選購 招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價打算,對全部選購 物品要嚴把質(zhì)量關,設備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng),主動聽取相關專業(yè)人士對所購物品及選購 工作所提出的良好建議看法。
辦公室工作安排篇8
一、指導思想:
依據(jù)學校新學期的工作安排,緊緊圍繞學校中心工作、效勞大局開展工作,專心做好校長辦公室各項工作和領導交辦的各項任務,為保障學校工作正常運轉(zhuǎn),依據(jù)辦公室工作的實際狀況,制定本學期工作安排:
二、詳細工作:
1、開學初,完成調(diào)出老師和新老師在“xx省老師信息系統(tǒng)〞和“人事專線〞的出庫和入庫工作。
2、開學第一周,催促各處室、教研組完成好新學期工作安排的制訂和上網(wǎng)工作。
3、組織支配好學校的各種會議:如行政會議、全體老師會等,做好相關的會議記錄。保障學校重要工作和重大活動的順當開展。
4、做好重大節(jié)假日〔如:國慶、寒假等〕的值班支配,工作日的行政和老師值班、行政和老師的陪餐支配。
5、做好全體教職員工參與的老師會、升旗儀式的點名,每周不定期的點名考勤工作。
6、落實好各功能室的相關管理人員和衛(wèi)生保潔工作。
7、協(xié)調(diào)各部門完成好本學期教化局督導室對我校的督導工作。
8、落實好全體教職工病、事假的請假制度,請假條在校長室簽字后留存,并在年終績效考核時進行核算。
9、做好學校每年的機構編制年報和人事年報工作,并按時上報市編制辦和人社局。
10、協(xié)同各處、室編制好每周工作安排,并剛好上傳校內(nèi)網(wǎng)。
11、做好“協(xié)同辦公〞的來文處理和催促跟進工作。
12、做好各種資料臺帳的整理、歸檔工作。
13、幫助黨支部做好黨員管理、黨費收繳等工作。
14、做好辦公室其它日常行政事務工作和臨時性工作。
辦公室工作安排篇9
一、行政部自身建設:
行政工作作為將來企業(yè)開展的動力源,自身的正規(guī)化建設非常重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和標準.行政部第九年度自身建設目標為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng);
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完本錢部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度供給良好的根底。
三、接著績效評價體系的完善工作
并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公允的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的安排性和責任心,剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善,從而推動企業(yè)的開展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的看法和建議,剛好調(diào)整和改良工作方法。從正面引導員工用主動的心態(tài)對待績效考核,以期到達通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會留意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻槷斶M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體
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