S活動的推進方法 2

５Ｓ活動的推進方法課程目錄１．何謂５Ｓ？２．實施的步驟３．演練（以具體例子學(xué)習(xí)

）

（１）現(xiàn)場環(huán)境的重新檢識（定位管理）（２）檢料（選擇錯誤的防止）（３）ＱＣ檢査（異混防止）

（４）外觀検査（漏檢的防止）

（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）４．５Ｓ活動事例1－1「製造物品」基本為5S5S（整理．整頓．清掃．清潔．教養(yǎng)）５Ｓ活動向來被認為是『製造物品』基本的要求，這是理所當然的事。但是，把理所當然的事情要理所當然的去實行，卻是件困難的事。本課程是要來學(xué)習(xí)５Ｓ活動的推進方法。１－２．５Ｓ的定義是什麼？整理（Seiri）把要的東西與不要的東西明確的區(qū)分，並把不要的東西清除掉。整頓（Seiton）把不必要的尋找、不容易使用及不容易復(fù)位浪費消除。(在必要時，必要的東西，必要的量容易取得。物品的放置方法、設(shè)備的配置決定並標示後確實的實施)。清掃（Seisou）將垃圾、髒污、異物等清除、使環(huán)境整潔。清潔（Seiketsu）做好整理?整頓?清掃３Ｓ的維持。身美（Sitsuke）養(yǎng)成隨時都可以遵守已規(guī)定的事情的習(xí)慣。１－３．５Ｓ活動？?把理所當然的事情理所當然的去實行。?衡量現(xiàn)場的管理水準。?全員參與為原則。?重要的是養(yǎng)成習(xí)慣、使之定著。１－４．５Ｓ的效果①減少無謂的工作（尋找物品費時減少、減少因半成品所產(chǎn)生的浪廢）②苦情(抱怨)的削減（異混、品名錯誤、數(shù)量不足等的抱怨減少）③設(shè)備異狀的減少（設(shè)備故障、準備調(diào)整時間、

一時停止、不良整修的減少）④安全的確保（確保走道順暢、徹底做好標示以確保安全）⑤納期的確保（藉情報整理使指示的明確化、徹底做好現(xiàn)品管理）⑥営業(yè)効果

（顧客在工程確認時信頼向上、讓工場變成有助於營業(yè)

的工廠。１－５．如何讓５Ｓ活動成功責任區(qū)分明確化.５Ｓ區(qū)域圖作成，並把每個區(qū)域的責任者明確下來。明確計劃作成.短期、長期的計畫作成、建構(gòu)一個可以持續(xù)執(zhí)行的排程

（活用３Ｓ週期維護表等）。點檢表的活用（各部門作成）.運用不同的角度，由部門間或TOP５Ｓ診斷的方式併用実施照相（活用數(shù)位相機）.讓問題點明確顯現(xiàn)、將改善後及改善前的效果用目視做比對

（目的也是要將優(yōu)良事例表揚或未實施的場所明確的顯現(xiàn)出來)２．關(guān)於實施的步驟Step0：5S活動的宣示（5S活動組織、目標値等明確訂定）Step1：導(dǎo)入教育（5S的意義及活動推進方法的學(xué)習(xí)）Step2：責任明確化

（區(qū)域責任者,擔當者的決定5S區(qū)域圖的作成）Step3：現(xiàn)場初期診斷（現(xiàn)場的現(xiàn)狀把握）Step4：改善計劃作成Step5：5S點檢表作成（適當?shù)男拚㏒tep6：5S実施Step7：定期監(jiān)査（Step4～7の步驟反覆實施）※詳細內(nèi)容、參照Excel檔5S活動実施Guide如右側(cè)照片所顯示的現(xiàn)場。從５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善？３．演練（１）現(xiàn)場環(huán)境的改善改善前改善後改善例（１）現(xiàn)場環(huán)境的再檢視改善放置場所明確的規(guī)劃並標示設(shè)置完成。沒有臺車放置場所而任意放置，無法做好定位管理。.某日、Ａ君得到B君的指示.

從Ｃ－２的地方搬來1箱??！

Ａ君可能會犯下什麼錯誤？

又，您認為應(yīng)該如何改善？３．演練（２）檢料作業(yè)改善例（２）檢料作業(yè)改善例（１）放置場所之間附有隔板(理想的狀況下最好表示的位置及隔板是可動式的).（２）為了防止上下之間產(chǎn)生錯誤，以『↑』加以標示。(製品與標示的距離要短，因此儘可能以『↑』來做標示)（３）製品（箱）與料架的編號相同(核對容易)（４）活用條碼核對.因為料架沒有做好整頓、上下檢料作業(yè)可能發(fā)生錯誤.（有時因料架最上層沒有貨品而導(dǎo)致犯錯）左右沒有區(qū)隔，左右可能發(fā)生檢料錯誤改善前改善後在此場合、這是C-2３．演練（３）ＱＣ検査（異混防止）右邊是ＱＣ檢査工程的照片.從５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善？３．改善例（３）ＱＣ檢査（異混防止）改善前改善後因為沒有做好整頓、物品與現(xiàn)品票有被錯換的可能。因此QC検査時LOT的判定可能會造成改變.又也有可能會造成製品的異混.改善例（１）桌上只放著1個LOT.（２）其他LOT放入空盒內(nèi)防止裝箱錯誤.（３）検査前、検査後的放置場所已明確化.右邊是外觀檢査工程的照片.從５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善？３．演練（４）外觀検査（漏檢防止）改善前改善後３．改善例（４）外觀檢查（漏檢防止）由於検査前、検査後的放置場所不明確。有可能會發(fā)生検査前的製品被出貨。改善例検査前、検査後的放置場所以黃色膠帶明確劃定，並標示放置場所。右邊是製品搬運設(shè)備的照片.從５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善？３．演練（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）製品從設(shè)備上落下３．改善例（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）改善例（１）清掃（２）明確訂定清掃的週期（清掃的點檢表作成.）（３）清掃後、調(diào)查會掉落場所.（４）從落下場所處明確找出掉落的原因.（５）改善設(shè)備、使之成為不會掉落的設(shè)備.（消除不必要性之清掃，此為予防清掃.）考量上述的問題、最終的目的是不該要的東西不讓它産生的「予防整理」不會零亂的「予防整頓」不會髒污的「予防清掃」４．５Ｓ活動事例（１）為了落實５Ｓ活動不會有疏漏的實施、故做成責任區(qū)域圖，每個區(qū)域都將責任者予以明確化。４．５Ｓ活動事例（２）為了持續(xù)讓全員實施５Ｓ活動、３Ｓ的週期維護表作成，並將每日的實施內(nèi)容及擔當者明確化。４．５晚Ｓ活動新事例（背３）檔案卷肺宗標示印在櫃架脂上?顏色辨碎識容易之時管理?資料厘櫃上沒直有放置析物品?標示陳櫃號名翼稱及責鄰任者?將檔案派資料歸回愁指定放置４．５僻Ｓ活動榜事例（恭４）?不僅是竄作業(yè)區(qū)螺域、清灰掃用具掃的收藏留放置內(nèi)摩容及數(shù)懇量亦要震明確化?裡面控看不到馬的、櫃街子等同先樣的內(nèi)它容也可奧以來實斤施４．５抽Ｓ活動雞事例（遺５）４．５Ｓ京活動事例珍（６）４．５猶Ｓ活動稻事例（柔７）結(jié)語５Ｓ活動截並沒有結(jié)刺束?；顒右制隼m(xù)不斷的稿去實施,唇且以5S麻活動為『年製造物品拍』的基本畢，來進行沸再構(gòu)築吧閉!附録（１）抗拒的心傳理①到了現(xiàn)在援還做整理仿?整頓？做為現(xiàn)場狼責任者的說我?該帶瓦頭去做2S、５Ｓ嗎？因為馬上奮又會變髒侵了所以?罪??不知道平積常要做好解５Ｓ的話攝，就不會恢知道污垢榜的積存.高階主管蜜沒有重視夸，那麼誰索也不會跟雷著做.存著心灰比意冷的念雙頭，說一屬動才做一雖動.（１）抗拒的心饅理②靠５Ｓ並耀不會增加著營業(yè)收入惡.５Ｓ為題何？已安做好了勻.東西稍有駝零亂，但眉我已知道搜.這種事侄我10錘年前就厭知道了嚴.効率化?避免損涌失就如靜同增加阻數(shù)倍的尸營收.井底之蛙刑、什麼都就認為已經(jīng)遷做好了-自大.公司絕刷不是只渴靠一人立在運作歲的.10年到了就會國堆積出1耀0年的污貧垢.（２）不能做敢好的理領(lǐng)由（辨僅解）得不到義周邊的攻協(xié)助.TOP的意識不夢高(管理紫者沒有率賢先以身作槳則）.光說不驢練.就畢這樣結(jié)花束了（泛只是在乘海報和券早會中猶說明）擾.沒有對政５Ｓ評升価.（椅缺乏５趣Ｓ是管模理者.隸管理能俯力之一愚的認識糟）.５Ｓ「蘇該有的摩樣子」鳳很曖昧紅（５Ｓ幅做得徹鼠底與否搜的基準隨會因人稀而異）驗.沒有預(yù)算歐（還沒做巧之前就放比棄了.成傳果出來之筍後才會進帽行預(yù)算.尤在此之前險不願花費坐經(jīng)費.沒有時傍間（無導(dǎo)法依照燭計畫來由實施）殼.滿足現(xiàn)狀都（誤認現(xiàn)噸在已經(jīng)做鋪得很好）銀.間接部木門的意潑識薄弱組（誤認康為這只玩是製造班現(xiàn)場的踩活動）鑄.只是看貢到５Ｓ設(shè)眼前的糠効果（傍不僅只巧有直接丟的效果賞.也有森間接的拋效果）頃.到現(xiàn)在籠才有５疫Ｓ的想算法（這吹不是新歡的理論府、而是副普遍的障東西.江５Ｓ不時能做好諷的話，央任何新猴的管理屢手法都云是空談著的）.（３）為什麼魂現(xiàn)在要挑做５Ｓ在職場遠上的５若Ｓ是工嬸作的基廚本、如氏果做的群不好認稼為是理作所當然鈴的事、飯問題就覺在於認演識的不皺夠.其結(jié)果，計物品、工績作的品質(zhì)浙不佳的狀眼況會顯現(xiàn)斧出來.(抽苦情的總荷件數(shù)是否搶有減少的林趨勢、不溜良品大量活混入的抱捉怨常常發(fā)敢生。又，會路給顧客懷帶來不營安全感拘，會導(dǎo)賊致顧客猛診斷的糾不合格罰。再次將習(xí)吳慣與妥協(xié)盈消除，並計實施５Ｓ越、回到造逃物的原點廟，致力品蠻質(zhì)向上。ＥＮＤ改善例：礦中高圧電容器（葵廈門）9、靜夜四挽無鄰，荒陜居舊業(yè)貧賢。。4月-2排34月-2仍3Wedn苗esda秩y,A業(yè)pril半26,旺202察310、雨中芳黃葉樹盜，燈下漢白頭人卡。。03:顫54:陣0503:5掠4:0503:芹544/26晃/202溪33:沙54:0駱5AM11、以我獨眨沈久，愧挺君相見頻權(quán)。。4月-舞2303:錘54:閑0503:巧54Apr扒-2326-掠Apr猜-2312、故人江嫂海別，幾組度隔山川哀。。03:5攔4:0503:半54:特0503:5是4Wed逗nes盜day才,A玩pri沫l2擴6,慕202稻313、乍見錢翻疑夢糊，相悲羽各問年俱。。4月-怕234月-2腳303:底54:歐0503:剃54:啊05Apri卵l26漲,20羽2314、他鄉(xiāng)生找白發(fā)，舊岡國見青山潤。。26四陷月20進233:54粒:05心上午03:泰54:扁054月-2著315、比不了拋得就不比沖，得不到省的就不要民。。。四月2榮33:5忌4上洋午4月-假2303:5毫4Apr酸il喚26,閱20巴2316、行動出塊成果，工糾作出財富赴。。202駕3/4梯/26賄3:晝54:怕0503:5逢4:0526A鋼pril吊202飼317、做前睡，能夠講環(huán)視四獎周；做百時，你攻只能或臥者最好迷沿著以師腳為起汽點的射末線向前趕。。3:54摧:05挺上午3:54史上午03:奶54:貫054月-2詞39、沒有失縫敗，只有草暫時停止幫成功！。4月-亮234月-持23Wedn甚esda遭y,A筒pril悄26,憐202黨310、很多事甜情努力了粥未必有結(jié)群果，但是粥不努力卻嗚什么改變午也沒有。渡。03:5妙4:0503:席54:朽0503:5業(yè)44/2拿6/2印023統(tǒng)3:默54:思05倡AM11、成功韻就是日腐復(fù)一日溜那一點蓄點小小筑努力的抗積累。授。4月-2仿303:趨54:祝0503:5壇4Apr-害2326-慈Apr寸-2312、世間成嫂事，不求伶其絕對圓駐滿，留一散份不足，容可得無限墊完美。。03:5心4:0503:階54:飾0503:5睡4Wed巨nes均day岡,A弓pri朱l2祖6,錄202脫313、不知捧香積寺排，數(shù)里狡入云峰雪。。4月-斥234月-2誘303:5果4:0503:垮54:賴05Apr劈燕il日26,容20站2314、意志堅飄強的人能兆把世界放恩在手中像襲泥塊一樣煩任意揉捏世。26小四月宋202器33:5沾4:0跡5上性午03:5課4:054月-2撲315、楚塞三踏湘接，荊形門九派通竭。。。四月2撇33:5姿4上筐午4月-2付303:雀54Apri熱l26稅,20馬2316、少年頃十五二米十時，芳步行奪對得胡馬節(jié)騎。。202烈3/4岡/26渴3:測54:秒0503:5耽4:0526A均pril燦202眾317、空山新燒雨后，天腎氣晚來秋臂。。3:54祥:05睜上午3:54議上午03:鑄54:花054月-沒239、楊柳散男和風(fēng)，青對山澹吾慮夸。。4月-2殊34月-2子3Wed艘nes內(nèi)day蓄,A稱pri丟l2稈6,追202霸310、閱讀一留切好書如稼同和過去款最杰出的堡人談話。03:悲54:熄0503:5疏4:0503:肥544/26箏/202咬33:謝54:0鐮5AM11、越是沒稱有本領(lǐng)的哄就越加自疏命不凡。4月-中2303:料54:門0503:旗54Apr扎-2326-趁Apr蛛-2312、越是輔無能的兼人，越恥喜歡挑銷剔別人英的錯兒積。03:5三4:0503:5勵4:0503:5拍4Wed刮nes池day玻,A琴pri袍l2揚6,賄202肚