IE七大手法培訓(xùn)教材人機作業(yè)圖

IE七大手法IE七大手法IE七大手法人機法動改法流程法雙手法五五法防錯法抽查法人機法概念1.手法名稱:人機配合法(Man-MachineChart),簡稱為”人機法”。

2.目的:學(xué)習(xí)如何記錄人與機器配合工作時之過程。3.意義:以圖表的方式，記錄操作者與一部機器或多部機器之操作關(guān)係，並以此記錄來做進一步之分析與改善。

4.應(yīng)用範(fàn)圍(1)1人操作1部機器或多部機器。(2)數(shù)人操作1部機器或多部機器。(3)數(shù)人操作一共同之工作。人機法概念5.功用(1)了解在現(xiàn)況下，操作者的時間與機器的時間是否妥善應(yīng)用。(2)依上述之記錄加以質(zhì)疑，尋求改善之地方。(3)用以比較改善前及改善後之差異情形。

人機法概念人機作業(yè)分析工具：人機作業(yè)圖人機作業(yè)圖的組成：表頭,圖表,統(tǒng)計.示例人機作業(yè)圖的記錄符號：––––表示工作

––––表示空閑圖表表頭統(tǒng)計人機作業(yè)圖分析人機作業(yè)圖案例分析及討論案例1：車削工序的人機作業(yè)圖的繪制案例2：對案例1中的車工序的作業(yè)進行改進案例3：對車削工序的作業(yè)進行進一步改進3.31.32.03.32.01.3空閑車削人機空閑空閑39%61%某工人操作一臺車床,作業(yè)程序及的時間值為：裝夾工件0.5min，車削2.0min，卸下零件0.3min，去毛刺并檢查尺寸0.5min，該車床能自動加工。案例1案例2問題：人的空閑時間太多，利用率僅為39%采用5W1H提問技術(shù)和ECRS原則進行分析改進問：為什么要在機器停止時去毛刺并檢查？答：過去一直如此問：有無改進的可能？答：有。問：怎么改進？答：調(diào)整作業(yè)順序。在機器車削下一件工件時，可以去毛刺并檢驗已車好的上一件工件。改進后的人機作業(yè)圖通過應(yīng)用“ECRS”原則中的Rearrange，利用機器工作時間進行手工操作，從而縮短了周程，提高了工效。改進車削人機作業(yè)圖效果：人的利用率由39%提高到46%機器利用率由61%提高到71%案例3：進一步改進提高工效問題：在案例2中，雖然縮短了周程時間，提高了人和機器的利用率，但人的利用率僅為41%，仍然偏低。如何提高人的利用率？方法：增加其他工作利用空閑多操作一臺機床分析：在一個周程內(nèi)，工人有1.5min的空閑，足夠操作另一臺機床（1.3min）。因此改進方案為該位置由一個工人操作2臺機床。改良方法的人機作業(yè)圖。效果：機床的利用率保持不變（71%），人的利用率由41%提高到95%一人操作兩臺機床的人機作業(yè)圖效果：人的利用率由46%提高到95%，達到了減少操作者人數(shù)的目的。群創(chuàng)光電改善案例(改善前)群創(chuàng)光電改善案例(改善后)聯(lián)合操作分析定義：在生產(chǎn)現(xiàn)場中常有兩個或兩個以上操作人員同時對一臺設(shè)備（一項工作）進行操作的作業(yè)，稱為聯(lián)合作業(yè)。對聯(lián)合作業(yè)中各個對象的各種不同動作的相互關(guān)系所進行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析研究對象：兩個或兩個以上操作者所進行的分析聯(lián)合作業(yè)分析研究目的：發(fā)掘空閉與等待時間使工作平衡減少周期時間獲得最大的機器利用率聯(lián)合作業(yè)分析研究工具：聯(lián)合作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成：表頭、圖表、統(tǒng)計。示例聯(lián)合作業(yè)圖的特點:機器的作業(yè)情況畫在圖表的最左欄操作者的作業(yè)情況畫在圖表的右欄利用聯(lián)合作業(yè)圖分析的基本原則聯(lián)合作業(yè)圖案例分析及討論案例1：吊車搬運作業(yè)聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則使各個對象的工作進度協(xié)調(diào)，取消空閑和等待時間，縮短周期。工作A工作A工作A工作B工作B工作B4h4h4h3h3h3h1h等待8h7h結(jié)論：1消除工作中的等待，可以有效的縮短工作的周期時間。2如果有多項工作，則同時開展工作，周期時間最短。案例1：吊車搬運作業(yè)某車間用吊車搬運零件。每天由工人甲與工人乙負責(zé)將零件裝入集裝箱，裝箱后由吊車搬運到車間出口處暫存，吊車每次只能搬運一箱，來回需要5min，而一人裝滿一箱零件需要10min?，F(xiàn)行方法：第一次5min：吊車運送工人裝No.2集裝箱工人甲裝No.1集裝箱工人乙等待第二次5min：吊車等待工人甲繼續(xù)裝No.1集裝箱工人乙裝No.2集裝箱第三次5min：吊車運送工人甲裝的No.1集裝箱工人甲等待工人乙繼續(xù)裝No.2集裝箱現(xiàn)行方法的聯(lián)合作業(yè)圖案例1：吊車搬運作業(yè)存在問題：在一個周程中，人機分別需要等待5min，占周程時間的1/3，過長。應(yīng)用“5W1H”提問技術(shù)與“ECRS”原則進行改進。先就第一次5min提問問：工人乙完成了什么？答：什么也沒做，正在等待。問：是否必要？答：按現(xiàn)行方法，工人乙必須等待集裝箱回來，所以此等待是必要的。問：為什么？答：因為現(xiàn)行方法中工人甲、乙各裝一集裝箱，故當(dāng)工人乙裝滿一箱由吊車運走后，必須等待集裝箱返回來。問：有無更好的辦法，避免工人乙在第一次5min內(nèi)空閑？答：有。工人甲、乙可合裝一箱，省去等待集裝箱回來的時間。改進聯(lián)合作業(yè)圖現(xiàn)行聯(lián)合作業(yè)圖改進聯(lián)合靈作業(yè)圖雙手法概尖念1.手法憤名稱:雙提手操作法病，簡稱為珍“雙手法像”2.目的積:學(xué)習(xí)有近系統(tǒng)的記萄錄人體雙逃手（足）藍動作的過主程。3.意義寫:以圖表咸的方式，悄來記錄操桌作者雙手閣（足）的鞏動作過程哨，藉此記毯錄來做進奇一步之分注析及改善難。4.應(yīng)用婆範(fàn)圍:4.1章適用於保以人為犯主的工倚作;4.2專駛注於某一西固定工作蘋地點之研狗究;4.3宵該件工最作有高蚊度重複夕性雙手法主概念5.雙手作瞞業(yè)分析索的特征主要研胞究對象夾是操作育者的雙團手借助于轟雙手作劉業(yè)圖進腳行分析6.雙手作伸業(yè)分析昌的目的研究操作犯者雙手的蘋動作使其抬平衡發(fā)掘“咳獨臂式脾”的操豈作發(fā)現(xiàn)拌仔手，找斷尋笨拙俗而無效閱的動作雙手法忌作業(yè)圖駁的繪制6.3精：互代表“移訊動”，表趣示手由一飲地點移動族到另一地役點。6.4朗：隔代表“把務(wù)持”，一筑手握住一和個物體，潛另一手正毅式在工作廉，此時握居住東西之僻手，是為竹“把持”唱之狀態(tài)。6.5物：代表伶“等待”疏，一手正歪在等待下刮一個動作診。6.6輩：斥代表“僑作業(yè)”俘或“操輸作”，估手正從幕事有生比產(chǎn)性的任動作，黃皆是。例如將且物體結(jié)鍋合在一陶起，分各開、彎勺苗、轉(zhuǎn)系動、對籌準(zhǔn)、拿轉(zhuǎn)起、放辱下、抓出取等等玻。示例案例分析要如點及案強例雙手作業(yè)分析要點冤與改進雙手作泡業(yè)圖案輔例分析案例：手柄毛頭杜的磨削加迅工雙手作業(yè)救分析的要本點與改進要點減少動作排列最佳守順序合并動請作平衡雙手避免用閱手掛鉤改進措施欲：提問技神術(shù)改進動作怒順序改變工門具及設(shè)鍛施改變布尼置合并所用原工具改變所晌用材料使用量眠具、夾爸具同時使用豆雙手案例：靜手柄毛兵頭的磨新削加工要求：某圈廠生產(chǎn)一碑種罐的手柄，用塑腦料壓鑄而櫻成，零件謠脫模后留習(xí)有一個小根毛頭，先攀在小磨床串上磨掉，牌再用拋光除輪拋光以四消除磨痕新。作業(yè)方差法零件圖與不工作地布珍置現(xiàn)有方法物的雙手作蛾業(yè)圖用5W1H提問技魔術(shù)考查顛現(xiàn)方法建立新方飼法實施效果作業(yè)方潔法罐柄放在索重力斜槽琴內(nèi)，便于群工人隨時拆都能得到樣零件工人左險手伸向詞斜槽，頑取3個腔工件在工作喝地點中谷心用左役手拿住役工件右手從營左手中研取出一術(shù)個工件轟，磨削劫工件（鳥2秒）碧，并把膨工件放嗎入產(chǎn)品袋紙盒中拉，如此訊，到3園個完成蟻為止重復(fù)5荷4次，露直到產(chǎn)帝品紙盒街裝滿為結(jié)止分析改進為什么爽左手握俱拿工件尚，右手牙移向砂鍵輪磨削廟？因為磨染床只有周一個砂理輪。能否改擴進？能！如何改進萌？在磨床鉤上增加鍬一個砂蛾輪，以神便雙手徑作業(yè)。工件與匠工作地盲點布置現(xiàn)行方法課的雙手作監(jiān)業(yè)圖改進方法亦的雙手作榆業(yè)圖雙手法課線堂練習(xí)請畫出申從筆筒追內(nèi)取出淹筆在信奸箋上簽干名的雙冠手作業(yè)掩圖開始：信賞紙在桌上擊，筆在筆賤架內(nèi)結(jié)束：簽勞名畢，將協(xié)筆還置筆籌架內(nèi)圖例分動析雙手法羞課堂練炕習(xí)工作：在信紙上簽名開始：信紙在桌上，筆在筆架上結(jié)束：簽名畢，將筆還置筆架內(nèi)左手右手壓住信紙至筆架取筆持筆至信紙簽名持筆至筆架放筆于筆架上回信紙?zhí)幗y(tǒng)計左右103417信紙筆架動改法概愉念1.手法呀名稱：動腳作改善法值,簡稱為運“動改法份”，是：諒省力動作娘原則,省撇時動作原委則,動作旋舒適原則腦,動作簡表化原則在生產(chǎn)牛過程中蜓，物（懂MAT選ERI數(shù)AL）多，機器郵（MA矩CHI祝NE）槽及人（型MAN陣）是不徐可缺少砌的主要更因素。匹人是一洲切事物垮的主宰孕。因此漁每一件紀工作的細完成都須具有一龍共同的啊因素－偷人。在粱每一製開造程序第中或每熄一機器拉的操作例中總有盈人運用賊他的手斧或身體稱的其他兩部位在停操作。虧雖然同飼樣一項唐工作，春每個操威作者都刺有同樣要的手，薪腳等身鐵體部位踢，然而型其作業(yè)決效率卻星往往相伴差很懸妻殊。因云此，科普學(xué)家、濁工程師脖與科學(xué)釣管理者插乃對人警體的操朱作狀況炸加以研除究分析護，以尋恭求一最罪經(jīng)濟有辱效省力縣省時的絮動作方魔式。動改法概妨念2.目的噸學(xué)炎習(xí)有關(guān)動熔作經(jīng)濟的衫二十個基出本原則。紡應(yīng)用這些財原則來改頁善個人、級家庭及公字司內(nèi)的工糾作改善，是以達到舒鞭適，省力局、省時，華有效率的爺境界。3.意義3.1調(diào)為配合拜人體及達手之動刷作，將恭有關(guān)之玻事物，歐歸納出企最省又短省時的涼動作原勞則，用毯以檢視麥工作場惑所及操看作效率馬是否有戶否改善釋之處，鬧以減少罪工作人滾員的疲狹勞並提訴高工作獨效率。3.2動纖作經(jīng)濟原累則為”吉例爾勃斯”磨(Gil割bret塔hs)所輝首創(chuàng)稱為柳”動作經(jīng)跡濟與效率跑法則”後葉經(jīng)若干學(xué)當(dāng)者詳加研卵究改進而虎成，稱之罰為”動作眠經(jīng)濟原則們”.3.3蓬動作經(jīng)并濟原則亮可分為街三大類妻二十項森。動改法概韻念3.4三區(qū)大分類為徹：1)議有關(guān)於農(nóng)人類運畝用方面伸之原則討，共包停含10冰項。2)有己關(guān)於工作凈場所之佈董置與環(huán)境相之原則，遮共包含8槽項。3)凡有關(guān)於鋤工具和靜設(shè)備之償設(shè)計原掃則。共剛包含4呼項。圣詳細之森22項椒原則將豆在後面甚詳加介摘紹。4.應(yīng)用鑄範(fàn)圍:4.1適歲用於生活籠上個人及過家庭內(nèi)之陸工作改善票。4.2承適用於董工廠或委辦公室壯有關(guān)於遵人體工允作方面海的改善禍。動改法吹概念5.功基用5.1泥減少操糊作人員毯的疲勞父。5.2具縮短操甩作人員廳的操作右時間。5.3宴提高工綠作的效誓率。動作經(jīng)恭濟的22原則(一)郵有關(guān)人擔(dān)體動作倘方面(二)豬有關(guān)工唱具及設(shè)伏備方面(三)招有關(guān)場點所布置無方面一﹑有關(guān)佛人體動作梁方面1﹑雙節(jié)手并用躬原則﹔2﹑對稱傷反向原則忽﹔3﹑排解除合并篩原則﹔4﹑降低筍等級原則背﹔5﹑免品限制性治原則﹔6﹑避免概突變原則奔﹔7﹑節(jié)誰奏輕松覽原則﹔8﹑利用集慣性原則窄﹔9﹑手垃腳并用赤原則﹔10﹑資適當(dāng)姿練勢原則蝴﹔人體各炎部分動販作等級婚分類級別一二三四五運

動

樞

軸指節(jié)手腕肘肩身軀人體運動部份手指+手掌+前臂+上臂+肩動

作

範(fàn)

圍手指節(jié)之長度手掌之張度前臂之長度上臂之長度上臂+身軀彎曲速

度12345體

力

消

耗最少少中多最多動

作

力

量最弱弱中強最強疲

勞

度最小小中大最大時

間(以25mm為主)0.

0016分鐘0.

0017分鐘0.

0018分鐘0.

0026分鐘

二﹑有關(guān)欺工具設(shè)備隔方面1﹑利用進工具原則德﹔2﹑萬賊能工具疏原則﹔3﹑易恥于操作牌原則﹔4﹑適當(dāng)禽位置原則總﹔三﹑有咬關(guān)場所化布置方儲面1﹑定點暖放置原則倍﹔2﹑雙終手可及俊原則﹔3﹑按工返序排列原迅則﹔4﹑使用路容器原則匆﹔5﹑用碎墜送法拜原則﹔6﹑近使樂用點原則蓮﹔7﹑避免財擔(dān)心原則貪﹔8﹑環(huán)境癥舒適原則餃﹔五五法復(fù)概念１.手饅法名稱５×５W餡1H法又筆稱５×５抱何法，又火稱質(zhì)疑創(chuàng)興意法，簡糊稱五五法脅。２.目的學(xué)習(xí)本手占法的目的剝是在：熟再習(xí)有系統(tǒng)雅的質(zhì)問的辭技巧，以波協(xié)助吾人暴發(fā)掘出問雷題的真正鎖根源所在棒以及可能叉的創(chuàng)造改鄰善途徑。３.意販義5WI沖H是一律個探討鍛問題質(zhì)趙疑的技甘巧，是勉告訴我婚們同樣遣的，最抵好要駱“問5棕次以上誰”才好鐵，才能悄將問題您的徵結(jié)擁所在發(fā)淚掘出來霜。類似猜我們的詠“打神破砂鍋惠問到底呢”之爭精神。五五法概渡念4.應(yīng)觀用範(fàn)圍醬:改善的打前提是顯發(fā)現(xiàn)問蹦題，而蔑發(fā)現(xiàn)問識題則全摩賴於懷懶疑的態(tài)克度。因緊此，懷布疑為改拜善之母添，應(yīng)非磚過甚之抄詞。然瘦而懷疑蚊並非僅奪是籠統(tǒng)親的抽象啞思維，衛(wèi)應(yīng)該是打有系統(tǒng)困的，循纖序漸進弟的，而找且是有色具體的干方向。乎5WI固H是一將種找尋舞問題之舅根源及木尋求改充善的系振統(tǒng)化的主質(zhì)問工之具。如誦果沒有釀採用系填統(tǒng)化的化質(zhì)問技抓巧，往秀往會疏現(xiàn)漏了某躍些值得閃去改善螺的地方囑。5.功鄙用:5WI事H功力姑無限大制，可適丈用於任嬌何行業(yè)姜不同地揚點的任撕何工作鞋上。對堪某些特艷別的問按題可使喊用某些里特定的獄質(zhì)疑的輝方法就益可以了。五五法概息念6.1葵何處最恭需要改巨善:(1)潮瓶頸：瓶頸的地奪方是最值區(qū)得改善的煤，順利的陵地方留待甘以後有時伏間再去研冠究。(2)券秏時多郊：耗時多駱的地方勾往往是種改善的張好機會。(3)朱緊急情釘況：由於材朵料、工精具設(shè)備揭或公文覺制度造染成時間灣及人力犁的浪費拋~是極良需改善母的地方。(4)浪爆費：須要改善辜的事物、餡往往不是氣顯而易見甜的，除非含您小心的迅觀察，右究則日過一架日在浪費跳的情況下抽而不自覺縮慧~細心地禾找出材料避、時間及陽人力的浪溉費。五五法概孝念工作之深構(gòu)成:最易顯叮出改善劈燕成果的半地方在核於免除吸「操作西」，因馳為它也桃自動地災(zāi)將「預(yù)妻備」和競「收拾蜻」的時叫間，勞尾力免除彎了。請次記住「凳預(yù)備」肥及「收裙拾」只熟會增加忌產(chǎn)品的制成本並愁不增加囑它的價每值。(1)預(yù)異備：時間和櫻勞力花埋在諸如楚調(diào)整機州器，放仙置加工炭物等準(zhǔn)狠備工作水上(無永生產(chǎn)性跡的動作駱)。(2)操翅作：實際工暗作，附正加價值深於產(chǎn)品癢上。(3)唯收拾：時間和茫勞力花醬在諸如載取下加留工物，逢處置殘聞餘物屑樸，存放赤或清理競等工作勁(無生掏產(chǎn)性的披動作)旗。五五法概焰念6.2雙改善之殼探討方積向:每件工御作都可滴依照下棄列4個漫主要的田方向去廳探討可增能的方特向.應(yīng)懼持有「貴目前的感方法絕岸非僅有燈而且最蓮好的，脖必然有映更好的廟方法」父的態(tài)度勸.(1)剔打除(ELI騎MINA雞TE)：許多操卻作可能慘是不必銜要的，厭只是蕭銅規(guī)曹隨晶,習(xí)而冠不見。疾剔除是拆最好的嗚方向.(2)丑合併(COM搬BINE銹)：將二種以禽上的動作鴨嘗試結(jié)合拍在一起是丘為合併.至二個操作爭一起做可芒以省掉搬孩運、檢驗硬、存放等褲動作，如剖果不易合北併時，應(yīng)龍盡可能將戀搬運合併芳在操作中防.(3)變巡壽更／重組(REA煌RRAN勺GE)：應(yīng)改變覆次序、怠地點及抓人員的挑可能性雀，這些籠改變可仿能引出神刪除合針併的靈笑感.(4)液簡化(SI頂MPL缸E)：在刪除、利合併及變貍更操作等賄檢討後，亮研究「如館何」來做古以達到簡皮化的目的頑.流程法概爽念1.手滴法名稱流程程程序法，尚簡稱為縱“流程否法”2.目床的學(xué)習(xí)以符殖號及有系旺統(tǒng)化的方薦法，來觀升察記錄一滔件工作完啦成的過程。3.意帥義流程圖為棉一種圖表唉，以適當(dāng)傘之符號來排表現(xiàn)，觀鉛察及記錄渡一件工作羅完成的過武程。4.應(yīng)圈用範(fàn)圍4.1該件工蜻作必需幻玉經(jīng)歷一舅個以上恢的不同撿地點的腎動作，飲才能完推成。4.2該件工作飯，必需經(jīng)援由一個以茫上的人來么完成。流程法概念5.功比用5.1用汁以記載現(xiàn)對行工作之柔過程.5.2依旋5.1.脹之記錄,敵加以質(zhì)問沃,尋求改條善之地方漆.5.3用蛙以比較改距善前及改駛善後之差幼異情形.6.名詞怎釋義6.1圖隨例介紹：說明作業(yè)搬運儲存等待檢驗圖例流程法概賺念6.2棗作業(yè)：凡物體健被改變學(xué)任何物尤理的或窩化學(xué)的粉性質(zhì)，濱或裝上屬另一物士體或從勸另一物率體拆下賽，或為頑另一作犧業(yè)、搬矛運、儲克存及檢班驗而作航之安排愛或準(zhǔn)備盯，均謂和之作業(yè)。6.3檢覆驗：為鑑定物姻體而加以儀檢查其數(shù)籍量、品質(zhì)更或數(shù)值者叼，謂之檢任驗。6.4劍搬運：物體由睡一處運腫至另一提處，人全由一工宏作點移紙動至另懼一工作垮點，謂什之搬運挪。6.5等退待：物體或人敞員因情況耳不容許或隙不立即採表取次一步翻驟時，稱紀為等待。6.6種工作人壺流程圖遮：按工作人倡之動作來鍵記錄之流肯程圖。6.7工貸作物流程鑒圖：以加工迫物為對臟象，記陰錄其被快加工完遷成之記翼錄之流悲程圖。流程程興序圖流程程序長圖的組成營：由表頭、飼圖形、憐統(tǒng)計三大部分煎組成，見示例表頭內(nèi)容橋：工作名稱屢、工作部途別、方法復(fù)（規(guī)則或慮改進）、及編號、開理始狀態(tài)、牌結(jié)束狀態(tài)吊、研究者脊、審核者領(lǐng)、日期等統(tǒng)計表躁格分析技挨術(shù):棟5問,4技巧加客一表流程程序閱圖案例分昏析及討論某熱處理明車間的工夠作改進某廠裁切室空間物流雜亂﹐作撿業(yè)面積狹探小，決定吉進行方法附研究?，F(xiàn)行方霉法的流程程序適圖與平面布隙置圖應(yīng)用“5W1午H”提問技酷術(shù)對各破項作業(yè)寬內(nèi)容進渡行逐一羨提問應(yīng)用“ECR播S”四大原止則，對熊原有的昆工藝和童工作場芒地進行睬改進和午調(diào)整，建立新方疊法改進流逮程程序斬圖與平您面布置站圖實施效果案例﹕襲流程程量序圖說明:1.以上擁作業(yè)呈現(xiàn)搜出錯綜的紀物流路線念,而且空間司利用率低旁.2.線外今作業(yè)佔用喜了很大空艦間,而且竹影響5S及粥廠房的美債觀.組裝線組裝線5W1H提問可以提擠出以下沒問題問：物流套動線為何才交叉嚴重答：因為原材料暫愚存物料渡架距離奧進料門劫口太遠承。問：能雁否改進婦？答：將原材料物料架和成品物料架變更位置﹐減污少物流羅交叉。問﹕成烏品搬運妖至組裝痰距離為倡何如此赴遠﹐可攪否改進瞎?答﹕將組轟裝工作臺伴移動至距獵離裁切室輕附近。建立新方娃法調(diào)整原材料物料蟻架和成品物料架的位置棄﹐依照流內(nèi)程順序布璃置場地。調(diào)整組裝工作臺于距離裁切室附近的位置﹐減薪少產(chǎn)品濟搬運距蠅離。改進后走的流程江程序圖勵與平面鍋布置圖改善后夕流程程獲序圖說明:1.以叔上作業(yè)返呈現(xiàn)出畢順暢的關(guān)物流路級線,而且空籠間利用豬率增加霸.2.把F尺ILM貼劑膠帶之線剝外作業(yè)放至入FIL個M隔間板內(nèi),節(jié)收省空間清.組裝線實施效果舟分析改善前改善後人員不變空間節(jié)省6m2物流距離縮短約25m5S整頓OK，5S得到明顯改善環(huán)境美化把零碎作業(yè)集中規(guī)劃，美觀現(xiàn)場人型及坑物型流剪程程序此圖標(biāo)準(zhǔn)聽表格統(tǒng)計表移格

統(tǒng)

計內(nèi)容次數(shù)時間距離加工

檢查

合計

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抽查法潑概念研究目的腿：確定機悶器設(shè)備爭利用率確定寬放建立時間獻標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容充：工作抽樣捐的程序和盼方法工作抽份樣應(yīng)用竿案例抽查法概皂念一﹑工作沾抽樣的定舅義工作抽樣諷是利用數(shù)賣理統(tǒng)計的藥原理，用堅隨機抽樣待方法研究坐生產(chǎn)率的鄭一種技術(shù)邁。工作抽樣界又稱為瞬蜓時觀測法涉，是在一景段較長的殊時間內(nèi)，緒以隨機的春方式對調(diào)匆查對象進暮行間斷地施觀測，并悼按預(yù)定的抗目的整理灶、分析所遣調(diào)查的資冊料得出需嚷要的結(jié)果知。-3σ–2σ-1σσ2σ3σ抽查法器概念二﹑工則作抽樣擁的特點1.節(jié)省時間紛及費用。耗這種方法拋的費用只棕有秒表時滅間研究的5%~富50%。2.不受時假間的限吵制，可姐以在任凳意時間敢內(nèi)進行業(yè)觀測，陵也可以逃在任何茂時候中芒斷，任汗何時候寺再繼續(xù)疫，而不桐會影響繪其結(jié)果抱。3.不需對觀懂測者進行敏專門培訓(xùn)苗。由于是里間斷抽樣止，因此還俊能減少觀錦測者的疲幸勞。4.有時由于木調(diào)查對象過分布較廣召，觀測者為需要把大曉部分時間揪花在路上秘，不太經(jīng)蒙濟合理因環(huán)此必須很別好地選擇附觀測路線摘。抽查法概叮念5.由于工毛作抽樣催無法將廟作業(yè)細素分，因成此不能嘩取代其穿他作業(yè)獵測定方爐法。三﹑工作穩(wěn)抽樣的用直途1.收集生售產(chǎn)中有誘關(guān)設(shè)備予和人力簡資源信職息，用渴以研究壯改善資粥源利用床、降低都成本。2.驗證建立雕或改進管頑理制度的五可行性。3.制訂工肆?xí)r標(biāo)準(zhǔn)瓶。抽查法買概念四﹑工作抽樣當(dāng)?shù)脑?.工作抽樣噴的觀測精腰度工作抽控樣一般叫取2σ的范圍，鋒即確定95.4猶5%的可靠糖度，就連是說實勒現(xiàn)預(yù)定恐的抽樣檢數(shù)據(jù)中夾有95.4遞5%以上落入2σ的范圍政，僅有4.55童%的誤差，逢所允許的隸誤差用精喂確度來衡蹦量。精確殃度有分為央絕對精確錄度E和相對博精確度S，根據(jù)統(tǒng)茄計學(xué)中二替項分布標(biāo)暑準(zhǔn)σ，在一釣定條件率下為：抽查法概淘念式中：P－觀測事徒件發(fā)生率n－觀測次軍數(shù)Z－正態(tài)分煮布下的Z值相對精喉度為絕鬧對精度仔與觀測國事件發(fā)百生率之懸比：抽查法概追念例1：根據(jù)促工作抽睡樣查明夜某機器惹的停工扒率，要煙求相對盆誤差在10%以內(nèi)。原尋估計該機伸器的停工鄭率為30%，可靠度化為95%，確定觀遣測次數(shù)為150襪0次。而實忍際卻觀測責(zé)了180蜂0次，其昨中停工500次，停工曠率為28%，問此觀百測結(jié)果能鐮否滿足預(yù)疊定誤差要饒求？解：根菜據(jù)題意蠢，P=0.幻玉28,1認-P=0刊.72,核n=1豪800,您Z=1例.96由公式三適得：S=0.冠074<鍬10%因此滿足旦預(yù)定的精車度要求。抽查法概纖念五﹑工作抽樣挖的觀測次犧數(shù)工作抽樣存時觀測次錘數(shù)的多少訊直接影響劉抽樣的成呢本與所得唇結(jié)果的精神確度。如庭果精確度惹要求高，潮抽樣次數(shù)蟲就多，所翠費的人力培、時間及許金錢就多無。因此，碎不能將觀販測次數(shù)無辟限增加，揀否則將失毀去工作抽半樣的意義點，觀測次者數(shù)的多少捎可由絕對膜誤差和相優(yōu)對誤差公愁式來確定金。抽查法辰概念正式觀揪測以前鞭，需要子進行一查定次數(shù)效的試觀合測，通煤過試觀偶測，得斑出觀測強時間的可發(fā)生率芽，然后乎根據(jù)公甚式（公每式四）仔或（公懶式五）效決定正板式觀測籃次數(shù)。抽查法展概念例3，對某允機器作丟業(yè)率進鉤行觀測住，估計灶該機器樹停車率磚為25.胃6%，需要夸觀測精羅度的絕名對誤差亞為0.01，可靠度邊為95%，求需觀槍測的次數(shù)躁。答﹕P=0宜.25曲,1槽-P=彎0.7澆5,剩Z=1跟.96電,E畢=0.超01由公式四盈，n=P（1-P）Z2/E2=0.詢25X鍵0.7同5X1乓.962/0.諷012=720躁3次抽查法盛概念若再經(jīng)醋過300次觀測，喘連同原來觀測的100次，共400次中，機懶器停車狀苗態(tài)90次，則這重新調(diào)淘整觀測弱次數(shù)為粗多少？答﹕P=90礎(chǔ)/400循=22.董5%n=P（1-P）Z2/E2=0.沃225冬X0.孕775彎X1.求962/0.0店12=669棚9次因此需要以將觀測次桑數(shù)調(diào)整為6699次。抽查法概齡念六﹑連續(xù)分丸層隨機傘抽樣法丑決定觀冷測時刻例如：某臭工廠的某培車間每天隔的工作時術(shù)間安排如積下：上午8:0謎0-8鋸:30緞3稱0分鐘工作準(zhǔn)備遇及調(diào)整機挖器8:30追-11:訊45 1乳95分鐘上午的陶工作時經(jīng)間11:夾45-刃12:澤00毫15分鐘厚收拾下午1:0時0-1姥:15魚15分鐘準(zhǔn)備下屆午的工穗作1:1勝5-4默:30大19趴5分鐘嶼下午閣的工作章時間4:30觸-5:0脅0捆3慣0分鐘收拾，打起掃清潔這樣就摟必須各透段斷時譯間分別幅規(guī)定觀利測次數(shù)陽和觀測翠時間。精所以稱踐之為分梢層抽樣閘。抽查法概翅念設(shè)每日升需觀測泉的總次及數(shù)為200次，每天8小時工硬作。則舒觀測次描數(shù)如下棗：上午和濱下午的嬸工作時臺間共為195＋195＝390分，工作時間腔內(nèi)總共需或觀測（390/匠480）×200＝163次。抽查法概礎(chǔ)念七.檢查異常傍值作出結(jié)裳論由工作撥抽樣得鳳到的觀廚測結(jié)果嚷，只是王估計值臨，并不姐是真實敏值。用金估計值甲代替真身實值需洲要計算質(zhì)它的置封信區(qū)間挽，若有異常值出棚現(xiàn)應(yīng)剔除登掉。設(shè)以P`表示所手觀測時爭間發(fā)生稻率的真桃實值，P表示與之暗相應(yīng)的估康計值，由律前面所講睬的只是，P符合正媽態(tài)分布堤，其置患信區(qū)間脆為：Z —正態(tài)分布練下的Z值可查香表得知σ —標(biāo)準(zhǔn)差Z·σ喂—估計值P的精確度抽查法楊概念由正態(tài)穿分布曲系線可知碼，當(dāng)置息信區(qū)間聞在X±3符σ的范圍繁內(nèi)時，置置信度矛已達到99.稅73%，因此置供信區(qū)間可禮以限定在P`±3鐵σ即：的范圍內(nèi)疊，超出此旨范圍，就嘗作為異常爬值除去.例：設(shè)總某項工藥作抽樣10天,共何觀測了100奸0次,每宜天觀測100次,觀測叫結(jié)果見下溪表所示.噴請進行異異常值處理膠.觀測天數(shù)每天觀測次數(shù)（n）工作次數(shù)工作率（％）工作率均值（％）1100818181.72100676731007878410079795100878761008585710073738100949491008989101008484合計100081781.7抽查法概獎念解：由殃題意，n＝100，P＝0.8順17，1－P＝0.1嘴83子樣本智標(biāo)準(zhǔn)差σ=(P俊(1-P充)/n)1/2=((雷0.8卻17*禍0.1伯83)粱/10煙0)1/2=0.0會39由3σ原則控霧制界限衡為：故 控膚制上限服＝0.81馳7+0.謎0116＝0.93礙3控制下延限＝0.81何7-0.威116＝0.70雪1由上表可柿知，第二胸天的工作殼率為67%，低于慕控制下前限70.迎1%，應(yīng)作案為異常吳值除去翁；第八來天的工填作率為94%，高于控干制上限93.悅3%，也應(yīng)作羅為異常值療除去。異跡常值除去體后其相應(yīng)優(yōu)的觀測天粉數(shù)和觀測閱次數(shù)均應(yīng)畢舍去，從獨而觀測事壟件的平均沈工作率P將發(fā)生變堅化，變化獄后為：抽查法睬概念根據(jù)變化軋后的P計斬算絕對精敞度和相對臉精度，如穴果計算精織度已達到懲預(yù)定的精鞠度要求，隸觀測次數(shù)演也已達到競或超過預(yù)蒜定的觀測艇次數(shù)，則倉說明該觀殘測事件的坐平均工作狂率是可靠色的，否則漫還須繼續(xù)石觀測。利用工作略抽樣計算拆標(biāo)準(zhǔn)時間有一鉆床次工，每天其工作8小時，暈經(jīng)過一捷天的分尺散抽樣示后，結(jié)撿果是空侄閑比率染為15％，即法有72分鐘是群空閑的可，其余搖的408分鐘在工談作。在這切一天觀測粘中，其被玩評定的平息均績效指澇標(biāo)為l10％。從檢未驗信息知岡，該工人丈生產(chǎn)合格指產(chǎn)品420件。此外傻，根據(jù)以世往的測定奸，該作業(yè)淡的寬放率稅定為15％，如表昌所示。由派這些數(shù)據(jù)藝計算標(biāo)準(zhǔn)泡時間。利用工個作抽樣嫂計算標(biāo)談準(zhǔn)時間Tha焦nk白you擇!9、靜夜四丈無鄰，荒造居舊業(yè)貧示。。4月-怖234月-拔23Wed生nes距day撿,A曲pri守l2間6,店202蛙310、雨中黃置葉樹，燈批下白頭人寶。。00:焰56:逆5200:5巷6:5200:已564/26核/202移312害:56:犧52A低M11、以我歪獨沈久篩，愧君兼相見頻梳。。4月-2并300:沾56:面5200:存56Apr-造2326-A適pr-2藍312、故人勢江海別嬸，幾度處隔山川線。。00:5婦6:5200:5慚6:5200:5脾6Wed拜nes遍day詠,A婆pri度l2武6,岸202粒313、乍見翻侵疑夢，相余悲各問年冰。。4月-2致34月-2桑300:鑄56:兵5200:聾56:昏52Apri鼠l26遙,20惰2314、他鄉(xiāng)舊生白發(fā)聰，舊國蓄見青山騾。。26四襯月20受2312:5灑6:52丹上午00:5課6:524月-2廚315、比不誘了得就神不比，滿得不到復(fù)的就不施要。。。四月興2312:5秩6上午4月-愈2300:懲56Apri泡l26惜,20屠2316、行動飾出成果蒜，工作門出財富啟。。202眾3/4榆/26大0:匯56:占5200:5匆6:5226A店pril枯202杯317、做前錢，能夠厲環(huán)視四染周；做歷時，你淋只能或難者最好趁沿著以溫腳為起猾點的射笛線向前灶。。12:5棵6:52甚上午12:姐56夏上午00:5左6:524月-泄239、沒有失摘敗，只有燃暫時停止且成功！。4月-盛234月-2名3Wedn吩esda晌y,A括pril幅26,盛202椒310、很多酷事情努糠力了未舒必有結(jié)世果，但簡是不努丑力卻什扭么改變韻也沒有感。。00:怒56:質(zhì)5200:童56:辜5200:5鍬64/26跡/202省