ER原理與應(yīng)用物料與庫存管理

第8章物料與庫存管理趙龍文，ERP原理與應(yīng)用05:35:531主要內(nèi)容8.1物料管理 物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)8.2 庫存管理 庫存的分類和作用 庫存控制 庫存量控制 庫存的目的和費(fèi)用 庫存作業(yè)8.3 確定訂貨批量的常用方法 批量增量及成品率8.4 庫存補(bǔ)充方法8.5 庫存管理策略05:35:5328.1 物料管理物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能，從采購到生產(chǎn)物料，所有在制品的計(jì)劃與控制，到成品的入庫，發(fā)貨和分銷。MRPII的物料管理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的觀點(diǎn)和動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物料間的相關(guān)性。MRPII的主線是計(jì)劃管理，計(jì)劃管理的基礎(chǔ)是物料管理。05:35:533物料有三個(gè)管理特性： 相關(guān)性、流動(dòng)性和價(jià)值物料管理的意義：

（1）保證供需鏈上物流暢通。

（2）對生產(chǎn)計(jì)劃的支持與監(jiān)控。

（3）對資金的計(jì)劃與控制。05:35:534物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)

物料管理強(qiáng)調(diào)對物料的存儲(chǔ)、傳送、數(shù)量和狀態(tài)變化等信息的管理。任何物料都必定存放在一定的空間位置上，這些存儲(chǔ)位置就是對物料的監(jiān)控點(diǎn)。05:35:535MRP的基本點(diǎn)：任何物料的存在都是由于某種需求。物料管理的目標(biāo)就是在降低庫存成本、減少庫存資金占用的同時(shí)，保證物料按計(jì)劃流動(dòng)，保證生產(chǎn)過程中的物料需求，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，從而使產(chǎn)品滿足市場需求。05:35:5368.2 庫存管理庫存（Inventory）：以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料，包括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等。

庫存管理：與庫存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作。05:35:537庫存的分類和作用在同一個(gè)企業(yè)中，由于物料的性質(zhì)不同，需要不同的管理方式，因此產(chǎn)生了許多不同類型的倉庫，如制造企業(yè)中，常用的庫存包括：原材料庫、毛坯件庫、電子元器件庫、包裝物庫、低值易耗品庫、在制品庫、半成品庫、產(chǎn)成品庫和委托加工物料庫等。庫存的作用：保證生產(chǎn)作業(yè)正常、穩(wěn)定地運(yùn)行保證銷售活動(dòng)正常、穩(wěn)定地運(yùn)行。05:35:538庫存控制庫存是計(jì)劃的結(jié)果，又是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的先決條件。庫存管理的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃的要求來控制庫存。庫存管理的目標(biāo)：保證庫存信息準(zhǔn)確，滿足客戶和市場需求計(jì)劃控制庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)，降低成本。05:35:53905:35:5310評價(jià)庫存管理的主要標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）客戶服務(wù)水準(zhǔn)——保證生產(chǎn)和銷售；（2）庫存占用的資金額——企業(yè)預(yù)算之內(nèi)；（3）庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)——行業(yè)領(lǐng)先水平。庫存管理水平可以用庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)來考察：庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)＝全年售出貨物成本全年平均庫存價(jià)值05:35:5311庫存量控制庫存量：庫存量過低影響正常的生產(chǎn)和銷售庫存量過高流動(dòng)資金積壓、存貨成本增高影響庫存量的因素：庫存的目的庫存的費(fèi)用訂貨的方式等05:35:5312本田南海零部件廠工人停工

2010年05月28日08:37

南方日報(bào)

據(jù)報(bào)道，本田公司27日發(fā)布消息，稱該公司位于中國廣東省佛山市的零部件工廠因中國工人要求加薪而停工。由于零部件供應(yīng)中斷，4家在華整車工廠也被迫停產(chǎn)。為平息事態(tài)，本田方面已在勞資談判中“積極開展對話”，但何時(shí)復(fù)工仍是個(gè)未知數(shù)。據(jù)此前媒體的報(bào)道，勞資雙方進(jìn)行了談判，但未能就加薪額達(dá)成一致，生產(chǎn)從21日晚上起中斷。據(jù)報(bào)道，受此影響，接受變速器供貨的廣州市生產(chǎn)主力車型“雅閣”的兩家工廠于24日停產(chǎn)。生產(chǎn)“思域”的湖北省武漢市的工廠及廣州市一家出口車專門工廠也在26日被迫停產(chǎn)。

05:35:5313■鏈接南海本田汽車零部件公司位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)，于2007年3月8日正式開業(yè)，主要進(jìn)行自動(dòng)變速箱、傳動(dòng)軸的加工和裝配，是繼美國俄亥俄州、喬治亞州和印尼之后，本田在海外建立的第四家可全工序生產(chǎn)自動(dòng)變速箱的工廠。廣本:將安排補(bǔ)班挽回產(chǎn)量廣汽本田昨日對南方日報(bào)記者表示，南海本田汽車零部件制造有限公司是廣汽本田重要的零部件供應(yīng)商，由于零部件供應(yīng)的停止，廣汽本田于5月22日、25日-27日暫停生產(chǎn)?！昂螘r(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，要看南海本田勞資雙方溝通的進(jìn)展，廣汽本田將在合適的時(shí)間安排補(bǔ)班挽回產(chǎn)量?！庇浾吡私獾?，南海本田是本田在中國的子公司，負(fù)責(zé)中國地區(qū)變速箱的零部件供應(yīng)，與廣汽本田、東風(fēng)本田不存在股權(quán)關(guān)系。05:35:5314庫存的目的安全庫存預(yù)期庫存批量庫存在途庫存囤積庫存庫存的費(fèi)用物料本身的價(jià)值訂貨費(fèi)用保管費(fèi)用短缺損失沒有目的就沒有存儲(chǔ)的必要庫存量過大被喻為“眾弊之源”庫存的目的和費(fèi)用05:35:5315庫存作業(yè)庫存作業(yè)是指庫存管理過程中的主要活動(dòng)。這些活動(dòng)包括入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫間調(diào)撥作業(yè)和庫存盤點(diǎn)作業(yè)等。在這些庫存作業(yè)中，一定要盡可能地保證庫存記錄的準(zhǔn)確性。從某種意義上來講，庫存記錄的準(zhǔn)確程度的高低是ERP系統(tǒng)實(shí)施成功和失敗的標(biāo)志。05:35:53168.3 確定訂貨批量的常用方法固定訂貨批量法經(jīng)濟(jì)訂貨批量法按需確定批量法根據(jù)固定時(shí)區(qū)的需求確定批量法時(shí)區(qū)訂貨批量法最小總費(fèi)用法05:35:5317固定訂貨批量法（FOQ）：

固定批量（數(shù)量由經(jīng)驗(yàn)決定）的訂貨方法可用于MRP控制下的所有物料，但通常只限于訂貨費(fèi)用比較大的部分物料（根據(jù)凈需求量的變化來訂貨不合算）。固定訂貨批量法05:35:5318經(jīng)濟(jì)訂貨批量法（EOQ） 基本出發(fā)點(diǎn)：使訂貨費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小。 假定需求均勻發(fā)生，從而平均庫存量是訂貨批量的一半。確定經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ的公式如下：

其中：

U為年需求量, S為一次訂貨費(fèi)用，

I為年保管費(fèi)用占平均庫存值的百分比，

C為物料單價(jià)。05:35:5319成本批量EOQ訂貨費(fèi)用保管費(fèi)用總費(fèi)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量法05:35:5320按需確定義批量法（欲因需定量嶼法，LFL）：根據(jù)各時(shí)步區(qū)的凈需伍求量來決嗚定訂貨量毒，需要多居少訂多少領(lǐng)，也稱為翻直接批量序法。采用這卵種方法灑也可以醋降低物魂料存儲(chǔ)隊(duì)費(fèi)用。疤因而常遵用于價(jià)值較高技和需求極記不連續(xù)的外購骨件及制松造件。00:1橋0:1721按固定時(shí)類區(qū)的需求傅量確定批燈量法(定期用量怖法)：首先確姜定每批喜訂貨所塔要覆蓋劉的時(shí)區(qū)揚(yáng)數(shù)，然夾后由所慚覆蓋的旬幾個(gè)時(shí)瓦區(qū)內(nèi)的直需求量鐘來確定懸批量。暮（時(shí)間間企隔是常泊數(shù)，而批樣量是變鏈數(shù)，正每好和固滋定訂貨享批量法醬相反）喇。00:1謎0:1722時(shí)區(qū)訂貨勒批量法（POQ）：是一種為假適應(yīng)間斷恰性需求環(huán)批境而在EOQ的基礎(chǔ)完上修粱改而得汗的方法遍。首先用EOQ方法算財(cái)出每年影的訂貨窗次數(shù)，略然后計(jì)勵(lì)算出訂匠貨的時(shí)宵間間隔徑。00:音10:淋1723批量增量規(guī)：批量增剖量及成業(yè)品率損耗與瞧批量：00:廳10:醒1724批量調(diào)整不管計(jì)依劃訂貨悔批量是問采用哪駁一種方慶法確定摘的，在攝實(shí)際執(zhí)血行時(shí)，暖都會(huì)由幅于某些項(xiàng)因素而限必須加替以調(diào)整皇。需要考箱慮的因婦素：訂貨的煉上限和喬下限（璃或最大本訂貨量甚和最小班訂貨量淋）、損挽耗率、錄批量增饅量。00:喉10:局17258.4.油1庫存補(bǔ)充鼻方法1——訂貨點(diǎn)理邁論訂貨點(diǎn)=單位時(shí)區(qū)象需求量*麗提前期+安全庫存例：某物冤料最大庫振存1000個(gè)每天消耗100個(gè)訂貨提前顧期3天安全庫存100個(gè)訂貨點(diǎn)？訂貨量？00:1騾0:1726訂貨點(diǎn)理論00:1么0:1727訂貨點(diǎn)和滅非獨(dú)立需獅求（零件）（毛坯）（原材料）00:1痰0:1728訂貨點(diǎn)的鑰假設(shè)假設(shè)：對各種物音料的需求盾是相互獨(dú)潑立的物料需求沉是連續(xù)發(fā)筑生的提前期德是已知往的和固共定的物料需耕求的預(yù)虛定日期腰一旦確傻定則不標(biāo)再改變庫存消耗含之后,應(yīng)被重奴新填滿“何時(shí)訂歲貨?”是一個(gè)大洽問題精確地稻計(jì)算安罵全庫存啞量是非簡常重要減的適用：穩(wěn)懸定消耗、援獨(dú)立需求00:1膨0:17298.4蛋.2庫存補(bǔ)充耗方法2——兩箱法在訂貨點(diǎn)續(xù)法的基礎(chǔ)港上，設(shè)定車訂貨量等龍于安全庫偉存量，就裁是一種“迫兩箱法”慢的補(bǔ)充庫彎存模式。兩箱法是專訂貨點(diǎn)法雄的一種變悄型。適用：深價(jià)值低蘇，供應(yīng)毫提前期近短的物泡料。00:殲10:券17308.5庫存管嘴理策略庫存管背理策略稍是指按鼠照企業(yè)橋的經(jīng)營呢特點(diǎn)和勸物料的積屬性，艱對庫存領(lǐng)物料采燃取的綜撇合管理宅方式的寇總稱。制造企業(yè)籃常用的庫剪存管理策限略包括：ABC庫存管理話策略批次管理礦策略序列號茫管理策茂略。00:嚴(yán)10:聲1731是指每天洗對庫存中謙的部分物久料項(xiàng)目進(jìn)窯行盤點(diǎn)，殖從而使一步年中對所持有物料項(xiàng)絹目的盤點(diǎn)劃次數(shù)達(dá)到魚預(yù)定的值泄。是得到并老保持庫存溜記錄準(zhǔn)確稠性的有效里途徑。盤點(diǎn)周期吊：對一項(xiàng)物華料進(jìn)行盤尊點(diǎn)的時(shí)間份間隔。盤點(diǎn)頻惰率：一年中剩對某項(xiàng)檔物料進(jìn)警行盤點(diǎn)炎的次數(shù)惕。循環(huán)盤點(diǎn)00:1笛0:1732循環(huán)盤繡點(diǎn)的目僻標(biāo)發(fā)現(xiàn)出迅錯(cuò)原因鉆并消除不之；檢測系統(tǒng)定運(yùn)行結(jié)果社；校正不準(zhǔn)蕉確的記錄府；取消年瞇度庫存猶盤點(diǎn)提高循環(huán)居盤點(diǎn)人員胖的素質(zhì)。庫存記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的物料數(shù)物料總數(shù)庫存記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性＝X100％物料A的實(shí)際盤點(diǎn)物料A的庫存記錄數(shù)－實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)X100％物料A的庫存記錄準(zhǔn)確度＝00:1紅0:1733循環(huán)盤脈點(diǎn)的方舌法ABC分類法：ABC分類的依箏據(jù)是帕拉器圖（Par外et）原理。方法：將所有豎物料按壟使用價(jià)扁值（用樹量x單位成本穿）排序，才然后按所找排次序逐墻項(xiàng)累加，潛累加到占云總價(jià)值80％所涉及迫的物料屬壁于A類，再爆繼續(xù)累綁加占總迫價(jià)值15％的物姨料屬于B類，其占余物料降屬于C類。ABC三類物料紙的庫存記線錄準(zhǔn)確性懸和盤點(diǎn)周堪期進(jìn)行差顛別設(shè)置，伴例如可分鴨別設(shè)為1%,廟2%,秩5%。00:溝10:熱173400:馬10:漢1735根據(jù)出任入庫作絹業(yè)次數(shù)叨盤點(diǎn)：出現(xiàn)差錯(cuò)垮的幾率往勇往發(fā)生在毫進(jìn)行出入歡庫事務(wù)的姓時(shí)刻，各拼類物料每除發(fā)生若干巡壽次出入庫塘作業(yè)（比肚如說B類物料50次，C類物料100次）就雙進(jìn)行一水次盤點(diǎn)烈。分區(qū)分末塊法：為了提甘高盤點(diǎn)牧的效率資，將庫監(jiān)存項(xiàng)嗚目按所訂在的區(qū)石域分組闖，這種翁方法?？扔糜诜旨^(qū)存放澡系統(tǒng)以鄭及在制幅品或中兵間庫存糟的盤點(diǎn)蒸。對每傍個(gè)區(qū)整氣個(gè)盤查在一次，墨并與庫嘆存記錄納相比較浙，分區(qū)畫管理員川以一個(gè)顏固定周冒期進(jìn)行出盤點(diǎn)。存放地點(diǎn)忠審查法：準(zhǔn)確地姥確定物廢料的有少效存放信地點(diǎn)00:始10:染17369、靜夜心四無鄰粗，荒居芽舊業(yè)貧受。。4月-2奇34月-確23Wedn貫esda層y,A陰pril擔(dān)26,怖202叔310、雨中黃隱葉樹，燈高下白頭人膏。。00:斑10:竟1700:勝10:著1700:1帆04/26婆/202加312朗:10:殲17A攻M11、以我糊獨(dú)沈久停，愧君紐奉相見頻斬。。4月-2再300:1音0:1700:窗10Apr腸-2326-A爽pr-2捧312、故人江蜻海別，幾即度隔山川咐。。00:1轎0:1700:1提0:1700:1早0Wed殿nes爬day厲,A螞pri熄l2慘6,初202運(yùn)313、乍見翻籠疑夢，相墓悲各問年撿。。4月-驕234月-狠2300:1燭0:1800:逆10:慨18Apr挑il膨26,襯20繼2314、他鄉(xiāng)生榮白發(fā)，舊擦國見青山槽。。26四受月20室2312:贊10:要18亡上午00:宜10:虹184月-慢2315、比不了薯得就不比航，得不到荒的就不要再。。。四月2標(biāo)312:霉10遞上午4月-2歪300:1繡0Apr槐il財(cái)26,鞏20頃2316、行動(dòng)出則成果，工帖作出財(cái)富察。。2023粉/4/2表60:得10:1嚼800:1異0:1826A棄pril島202搜317、做前，睡能夠環(huán)視穩(wěn)四周；做救時(shí)，你只船能或者最預(yù)好沿著以綠腳為起點(diǎn)四的射線向哀前。。12:懂10:占18表上午12:臉10猾上午00:1敞0:184月-魂239、沒有興失敗，躬只有暫冰時(shí)停止聯(lián)成功！憶。4月-咱234月-竿23Wed光nes剩day從,A埋pri嚷l2絡(luò)6,探202青310、很多方事情努茂力了未哭必有結(jié)陰果，但六是不努練力卻什閱么改變改也沒有現(xiàn)。。00:答10:太1800:1合0:1800:1笑04/2當(dāng)6/2嶼023制12居:10儲(chǔ):18兼AM11、成功就逆是日復(fù)一港日那一點(diǎn)悔點(diǎn)小小努他力的積累死。。4月-僅2300:直10:榮1800:永10Apr須-2326-看Apr蛋-2312、世間芽成事，學(xué)不求其伸絕對圓莊滿，留路一份不貞足，可內(nèi)得無限壺完美。急。00:講10:踢1800:恭10:孟1800:爬10Wed南nes證day董,A曉pri弓l2支6,通202他313、不知響香積寺啦，數(shù)里怒入云峰爪。。4月-找234月-朗2300:理10:破1800:1剝0:18Apr交il本26,窩20飼2314、意志堅(jiān)慨強(qiáng)的人能顧把世界放載在手中像艦?zāi)鄩K一樣荷任意揉捏繳。26四陪月20殲2312:飼10:緞18宅上午00:輝10:陜184月-2登315、楚塞折三湘接私，荊門唇九派通黎。。。四月紀(jì)2312:厘10贏上午4月-恐2300:朵10Apri乖l26笛,20唱2316、少年鄙十五二葉十時(shí)，們步行奪養(yǎng)得胡馬蹈騎。。202曠3/4東/26琴0:伐10:器1800:低10:啦1826泰Apr畝il耗202肌317、空山新曲雨后，天炸氣晚來秋崗。。12:1絨0:18殊上午12:貨10詞上午00:1頓0:184月-歌239、楊柳散等和風(fēng)，青鈔山澹吾慮講。。4月-爪234月-2記3Wed睜nes偵day猛,A戒pri蜘l2叨6,袋202強(qiáng)310、閱讀漿一切好詞書如同精和過去因最杰出果的人談月話。00:忍10:叮1800:疫10:顧1800:昌104/2較6/2捆023臺12刪:10普:18款A(yù)M11、越是沒晨有本領(lǐng)的修就越加自彈命不凡。4月-2折300:1岡0:1800:報(bào)10Apr-疤2326-A襲pr-2