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第一章總論知識(shí)點(diǎn)1隨學(xué)隨練1.與其他企業(yè)組織形式相比,公司制企業(yè)最重要的特征是()A.創(chuàng)辦費(fèi)用低B.籌資容易C.無限責(zé)任D.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的潛在分離知識(shí)點(diǎn)2隨學(xué)隨練1.公司的所有者同其管理者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是()。A.公司與股東之間的財(cái)務(wù)關(guān)系B.公司與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系C.公司與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系D.公司與員工之間的關(guān)系2.下列各項(xiàng)中體現(xiàn)債權(quán)與債務(wù)關(guān)系的是()。A.企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系B.企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系C.企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系D.企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系知識(shí)點(diǎn)3隨學(xué)隨練1.財(cái)務(wù)活動(dòng)是圍繞公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)展開的,具體包括()幾個(gè)方面。A.投資活動(dòng)c.日常財(cái)務(wù)活動(dòng)D.利潤(rùn)分配活動(dòng)2.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)融資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)有()。B.購(gòu)買國(guó)庫券知識(shí)點(diǎn)5隨學(xué)隨練的是()。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是()。1.與其他企業(yè)組織形式相比,公司制企業(yè)最重要的特征是()。2.公司的所有者同其管理者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是()。3.股東財(cái)富最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其主要優(yōu)點(diǎn)是()。D.無需考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是()。A.利潤(rùn)最大化B.每股利潤(rùn)最大化c.股東財(cái)富最大化D.資本利潤(rùn)率最大化5.下列各項(xiàng)中體現(xiàn)債權(quán)與債務(wù)關(guān)系的是()。A.企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系B.企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系C.企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系D.企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系6.下列各項(xiàng)中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是()。A.解聘D.停止借款7.對(duì)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)分設(shè)的企業(yè)而言,財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)之一是()。A.約束經(jīng)營(yíng)者的行為B.進(jìn)行財(cái)務(wù)決策C.進(jìn)行財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)D.進(jìn)行負(fù)責(zé)籌資決策8.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一般具有如下特征()。A.綜合性C.多元性D.層次性9.使經(jīng)營(yíng)者與所有者利益保持相對(duì)一致的治理措施有()。A.解聘機(jī)制B.市場(chǎng)接收機(jī)制10.企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系包括()。11.財(cái)務(wù)活動(dòng)是圍繞公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)展開的,具體包括()幾個(gè)方面。12.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織模式可以分為()?;顒?dòng)形成的財(cái)務(wù)關(guān)系有()。15.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)融資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)有()。第2章財(cái)務(wù)理念與財(cái)務(wù)估值知識(shí)點(diǎn)1隨學(xué)隨練1.資金時(shí)間價(jià)值的實(shí)質(zhì)是()。2.貨幣的時(shí)間價(jià)值是()。時(shí)間價(jià)值3.下列屬于財(cái)務(wù)管理觀念
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