2023區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)情況匯報(bào)

PAGE此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。XX區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)情況匯報(bào)自管理體制調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)城市建設(shè)獲得較快發(fā)展，建筑市場亦同步得到發(fā)展，面對建筑市場現(xiàn)實(shí)，我局以建立統(tǒng)一開放、競爭有序的建設(shè)交易市場環(huán)境為目標(biāo)，著力于規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作程序，努力強(qiáng)化建設(shè)工程招投標(biāo)的管理和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)政府投資工程監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)有形建筑市場的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)，著力建立健康有序的有形建筑市場，為全區(qū)建設(shè)工程交易的規(guī)范化運(yùn)作做出了努力。

一、精益求精抓管理，全面實(shí)施以“公、快、優(yōu)”為主要內(nèi)容的“陽光快車”工程。

近年來，我區(qū)的城建任務(wù)十分繁重，區(qū)農(nóng)村多層公寓、房地產(chǎn)開等項(xiàng)目紛紛立項(xiàng)建設(shè)，在這些工程項(xiàng)目的招投標(biāo)組織工作中，區(qū)招標(biāo)辦嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作程序，從建設(shè)單位報(bào)建、招投標(biāo)信息發(fā)布、開標(biāo)、評標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān)，全面實(shí)施了以“公、快、優(yōu)”為主要內(nèi)容的陽光快車工程，努力樹立招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)公開、公平、公正的形象。日常工作中重點(diǎn)做好了以下幾方面：一是全面實(shí)施“無標(biāo)底”招投標(biāo)，公開招標(biāo)、投標(biāo)過程，使得操作程序陽光化；二是進(jìn)一步完善和規(guī)范招投標(biāo)管理，嚴(yán)格審核招標(biāo)人資格和招標(biāo)工程條件，嚴(yán)格招標(biāo)方式的審核，2020、2020年政府投資工程全部實(shí)行我區(qū)投標(biāo)單位入圍辦法；三是公開招標(biāo)、投標(biāo)過程，嚴(yán)格評標(biāo)辦法及操作程序，重點(diǎn)突出政府投資工程管理。2020年共有24個(gè)工程因各種原因?qū)嵭兄匦抡性u標(biāo)，其中政府投資工程17個(gè)，僅此就減少政府工程投資3273.10萬元；四是規(guī)范建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)行為，統(tǒng)一建設(shè)工程工程量清單的編制和計(jì)價(jià)方法，努力扼制非平衡投標(biāo)等違規(guī)行為；五是加強(qiáng)各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)的評審，由商務(wù)標(biāo)專家對《報(bào)價(jià)分析表》和《計(jì)價(jià)分析表》進(jìn)行具體分析，對存在不平衡投標(biāo)現(xiàn)象的，要求其進(jìn)行澄清，不能澄清的作廢標(biāo)處理；六是加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)代理專職人員管理，努力扼制串標(biāo)等違法行為；七是加強(qiáng)和完善評標(biāo)專家管理辦法，特別是加強(qiáng)評標(biāo)專家現(xiàn)場管理；八是在政府投資項(xiàng)目中推行《建設(shè)工程廉政責(zé)任書》；九是依法嚴(yán)肅查處弄虛作假和掛靠、串標(biāo)等違規(guī)違法行為，加強(qiáng)對招投標(biāo)過程中信訪件的調(diào)查核實(shí)和處理。

自2020至2020年4月,全區(qū)共完成招投標(biāo)項(xiàng)目1158個(gè)，占全市的36%，工程總造價(jià)173.1億元，占全市的39%，工程總建筑面積1269.8萬平方米，占全市的44%.

二、明確職責(zé)深化服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。

針對建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作涉及法律、法規(guī)、政策較多，招投標(biāo)備案工作具有責(zé)任重、影響大且環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，我局對相關(guān)工作人員職責(zé)進(jìn)行分工，明確職責(zé)，受理、復(fù)核和審核環(huán)環(huán)把關(guān)，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)間監(jiān)督，確保招投標(biāo)備案工作的正確率。針對招投標(biāo)備案辦事程序繁雜、備案資料多，加之業(yè)主單位經(jīng)辦人員對辦事程序、需提供備案資料不了解，一次性辦結(jié)率較低等情況，簡化辦事程序，進(jìn)一步完善并公開備案程序，實(shí)行了一次性告知制度和AB角制度，在招標(biāo)人第一次業(yè)務(wù)咨詢時(shí)，準(zhǔn)確、清楚地介紹相關(guān)規(guī)定、程序及備案資料，避免了企業(yè)因資料不全或經(jīng)辦工作人員不在崗就不能辦事的弊病，加快了辦事進(jìn)程，節(jié)省了業(yè)主的辦事時(shí)間，提高了一次性辦結(jié)率。針對業(yè)主在我局和市交易中心來回往返辦事即耗時(shí)又費(fèi)成本的實(shí)際，切實(shí)為建設(shè)單位著想，經(jīng)與市交易中心多次協(xié)商，取得了市交易中心授權(quán)，凡區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程由我局網(wǎng)上自行發(fā)布建設(shè)工程報(bào)建、招標(biāo)、中標(biāo)等信息。由此，公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的工程到市交易中心辦事次數(shù)由原來的兩次減少到一次，直接交易工程招投標(biāo)時(shí)間由原來的五天縮短為一天，大大縮短了招投標(biāo)過程，提高了辦事