2022-2023年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力測試試卷B卷附答案

2022-2023年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力測試試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產(chǎn)品不了解，認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷路不暢，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。A.大力促銷及商品演示，將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來，激發(fā)消費(fèi)興趣B.分析產(chǎn)生原因，加強(qiáng)廣告說服工作，改變消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解C.創(chuàng)造消費(fèi)條件，將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求D.調(diào)整經(jīng)營時間，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致【答案】A2、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式區(qū)C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A3、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A4、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A5、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D6、麥當(dāng)勞對兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂、冒險性和快速畫面穿插為特點(diǎn)，而對老年人的廣告則柔和并富有情調(diào)。這種市場細(xì)分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A7、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A8、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A9、某物流企業(yè)在倉庫中對運(yùn)輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為（）。A.流通加工B.運(yùn)輸C.包裝D.裝卸搬運(yùn)【答案】A10、在關(guān)于員工流動的理論模型中，稱為“參與者決定”模型的是()。A.庫克曲線B.普萊斯模型C.莫布雷中介鏈模型D.馬奇和西蒙模型【答案】D11、在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定在制品庫存的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式是（）。A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.推進(jìn)式精益生產(chǎn)模式【答案】D12、（2020年真題）某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A13、分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團(tuán)，這種類型的企業(yè)集團(tuán)稱為（）。A.托拉斯B.卡特爾C.辛迪加D.康采恩【答案】D14、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B15、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時,全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.博客營銷【答案】A16、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C17、（2020年真題）關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是（）。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)【答案】B18、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.5B.10C.20D.25【答案】A19、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進(jìn)行低價銷售,這種減價折扣策路屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C20、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D21、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B22、市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確，沒作需求分析，顧客需求信息在傳遞中改變等是以下哪種差距產(chǎn)生的原因()。A.質(zhì)量感知差距B.感知服務(wù)差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.市場溝通差距【答案】A23、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（??）。A.降低存貨投資和存貨損失B.有效降低采購成本C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】C24、某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D25、（2015年真題）某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D26、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）A.快速B.準(zhǔn)確C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C27、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和()。A.批發(fā)商的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.購買者的談判能力D.銷售者的談判能力【答案】C28、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D29、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A30、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C31、德爾菲法是一種人力資源需求預(yù)測的方法，下列關(guān)于德爾菲法說法錯誤的是()。A.集思廣益B.預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高C.自上而下確定未來所需人員D.充分發(fā)揮了各位專家的作用【答案】C32、煙草廣告中必須標(biāo)明的忠告語是（）。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】C33、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B34、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間為14小時,每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D35、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D36、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B37、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A38、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級關(guān)系B.利益沖突與對抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標(biāo)沖突與對抗性行為的關(guān)系【答案】B39、網(wǎng)絡(luò)營銷對商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)進(jìn)行了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）。A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B40、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是（）。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D41、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。A.110B.120C.160D.320【答案】D42、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】C43、庫存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯誤的是（）。A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化B.當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時，即向供貨商發(fā)出訂貨請求C.每次訂貨批量不同D.訂貨提前期是固定的【答案】C44、在產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品取得了一定程度的市場認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是（）。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B45、關(guān)于企業(yè)物流的說法，錯誤的是（）。A.生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn)，經(jīng)過勞動加工，形成新的產(chǎn)品，然后供應(yīng)給社會需要部門為止的全過程B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心，由批發(fā)經(jīng)營活動所派生的物流活動C.配送中心的物流是以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動過程的物流活動，其中儲存保管是其主要的物流功能D.零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心，以實(shí)現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動。零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等【答案】C46、經(jīng)營權(quán)擁有的權(quán)利中，不包括（）。A.對公司財產(chǎn)的占有權(quán)B.對公司財產(chǎn)的使用權(quán)C.對公司財產(chǎn)的收益權(quán)D.對公司財產(chǎn)的處分權(quán)【答案】C47、在電子商務(wù)活動中，（）是動機(jī)和目的。A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】A48、某企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)2種洗衣機(jī)、4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D49、某企業(yè)受金融危機(jī)的影響，經(jīng)營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內(nèi)部流動【答案】B50、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計(jì)算的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C(jī).凈利潤D.利潤【答案】B51、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B52、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風(fēng)險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％【答案】B53、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D54、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，平均日產(chǎn)量為80件，生產(chǎn)間隔期為4天，則該企業(yè)這種零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320【答案】D55、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示的指標(biāo)是()。A.市場覆蓋率B.全部市場占有率C.可達(dá)市場占有率D.相對市場占有率【答案】D多選題（共20題）1、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn)D.強(qiáng)化市場營銷力度E:獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】AC2、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃E:車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】BCD3、五力模型認(rèn)為，在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，除新進(jìn)入者的威脅以外，還包括（）。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B.替代品的威脅C.供應(yīng)者的談判能力D.購買者的談判能力E.政府的干預(yù)【答案】ABCD4、一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點(diǎn)主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作C.實(shí)行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)E:投資的側(cè)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】BC5、我國上市公司獨(dú)立董事享有的職權(quán)有（）。A.聘用或解聘會計(jì)師事務(wù)所B.獨(dú)立聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC6、下列人員中，不得擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事的人員有（）。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.8％已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC7、按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為（）A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACD8、在企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查D.樣本對象具有局限性E:費(fèi)用高昂【答案】AD9、采購管理的基本目標(biāo)有（）。A.降低采購成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.增加采購物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商E.減少存貨損失【答案】ABD10、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法，正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD11、按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。A.大量生產(chǎn)物流B.單件生產(chǎn)物流C.成批生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流E.離散型生產(chǎn)物流【答案】D12、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD13、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，管理人員及時比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?。A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)B.市場營