【房地一體的監(jiān)理總結(jié)報(bào)告3400字】

房地一體的監(jiān)理總結(jié)報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u18198房地一體的監(jiān)理總結(jié)報(bào)告 1571一.工程概況 132496二.監(jiān)理工作范圍 129780三.項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備: 2122422、監(jiān)理設(shè)備:投入本工程的設(shè)備有:回彈儀、電腦、車輛、 220425四.監(jiān)理工作內(nèi)容 2184991、對工程質(zhì)量控制采取的方法與措施: 298952、對工程造價(jià)控制采取的方法和措施 43103、工程進(jìn)度控制采取的方法和措施: 4268234、信息與合同管理: 47785、施工安全監(jiān)督與檢查的方法和措施:. 423885五、監(jiān)理工作的成效: 5工程概況按照《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》、《國土資源部關(guān)于進(jìn)一步加快宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記發(fā)證有關(guān)問題的通知》，以及《廣東省自然資源廳關(guān)于開展房地一體的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記試點(diǎn)工作的通知》等文件精神，結(jié)合惠來縣實(shí)際情況，為加快推進(jìn)農(nóng)村宅基地、集體建設(shè)用地使用權(quán)及房屋所有權(quán)確權(quán)登記工作，切實(shí)保障農(nóng)民合法權(quán)益，依據(jù)“實(shí)事求是、甄別主體、寬嚴(yán)相濟(jì)、分類處理”的原則，根據(jù)不同時(shí)段、不同情形，采取區(qū)別對待農(nóng)房建設(shè)歷史遺留問題的方法，對我縣農(nóng)村宅基地及在宅基地上建造的農(nóng)房進(jìn)行確權(quán)登記發(fā)證。以“總登記”方式對符合發(fā)證條件的農(nóng)村宅基地、集體建設(shè)用使權(quán)及地上房屋所有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一確登記，全面查清惠來縣范圍內(nèi)符合確權(quán)登記發(fā)證條件的農(nóng)村宅基地、集體建設(shè)用及地上永久性存續(xù)的、結(jié)構(gòu)完整農(nóng)村主要房屋權(quán)籍情況（不包括簡易棚具房、圈舍等臨時(shí)性建筑物和構(gòu)筑物），建立滿足不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記要求的房地一體權(quán)籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫，協(xié)助采購人對滿足登記發(fā)證要求的宗地及地上房屋進(jìn)行確權(quán)登記并頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書。二.監(jiān)理工作范圍本次惠來“房地一體”農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記發(fā)證工作覆蓋全縣。符合廣東省“房地一體”農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地權(quán)籍調(diào)查所有農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地組成的不動(dòng)產(chǎn)單元區(qū)域。三.項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備:1.本工程項(xiàng)目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時(shí)選派測量、現(xiàn)場等人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理組，于2017年11月5日進(jìn)入施工現(xiàn)場開始監(jiān)理工作;2、監(jiān)理設(shè)備:投入本工程的設(shè)備有:回彈儀、電腦、車輛、四.監(jiān)理工作內(nèi)容惠來縣“房地一體”農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記發(fā)證項(xiàng)目監(jiān)理工作由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，其工作內(nèi)容，參與惠來縣房地一體項(xiàng)目開展的前、中、后各實(shí)施環(huán)節(jié)，緊密聯(lián)系作業(yè)隊(duì)伍，監(jiān)理主要工作內(nèi)容為“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，三控制即為：質(zhì)量控制、進(jìn)度（工期）控制、投資控制。二管理即為：“合同管理、信息管理”。一協(xié)調(diào)為組織協(xié)調(diào)。在實(shí)施過程中就是：開工前的基礎(chǔ)工作監(jiān)理、任務(wù)履行監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)理。其中質(zhì)量監(jiān)理和進(jìn)度監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重。對工程質(zhì)量控制采取的方法與措施:(1)認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施;(2)為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《市政工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn):A、認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題的基礎(chǔ)上參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會審會議。以求盡多解決施工中可能出現(xiàn)的難題;B、認(rèn)真審查承建單位的資質(zhì)，并將有關(guān)資料整理備案;C、認(rèn)真審核承建單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系是否與承建本工程要求條件一致;D、認(rèn)真審核總(分)包單位的施工組織設(shè)計(jì)(方案);監(jiān)理工程師根據(jù)保質(zhì)量、工期，和降低成本原則，著重審查施I單位的質(zhì)量、安全保證體系;審查是否有針對性的質(zhì)量、工期、安全保證措施及人員的落實(shí)情況，重要部位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)措施;審查新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用是否安全可靠等問題，再看該E、對承包單位報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。F、審核承包單位報(bào)送的進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)量證明資料，并采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽查，對檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得進(jìn)場使用:J、加強(qiáng)施工過程中巡視和檢查，做到三勤:腳勤、眼勤、嘴勤。無論是酷熱的夏季還是嚴(yán)寒的冬天，深入施工現(xiàn)場，跑到每個(gè)施工部位，認(rèn)真檢查,善于發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能立即糾正的則要求隨即糾正，不能隨即糾正的或間題較為嚴(yán)重的通過簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等形式要求承建單位及時(shí)整改。對簽發(fā)出去的監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單，指令單等，監(jiān)理工程師能做到跟蹤檢查，做到件件有落實(shí)，單單有回復(fù);對施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序都能進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，平行檢查和隱蔽工程驗(yàn)收,對不合格的工序和分項(xiàng)工程堅(jiān)持不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)許下道工序施工，直至達(dá)到符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求為止，對承建方所報(bào)的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行認(rèn)真審核和抽檢。能認(rèn)真誠懇地接檢測單位的監(jiān)督檢查,對檢查中責(zé)令整改的質(zhì)量問題能高度重視做到逐條逐項(xiàng)對照整改，并及時(shí)整改的結(jié)果予以回復(fù)。H、加強(qiáng)商品砼監(jiān)控，監(jiān)督砼施工和養(yǎng)護(hù)。本工程商品砼的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須選擇質(zhì)量可靠，信譽(yù)好的商家，對每批次商品砼必須有達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度的合格報(bào)告。水泥、砂、石、添加劑的檢測報(bào)告及預(yù)拌砼出廠“質(zhì)量證明書，商品砼進(jìn)場抽測其塌落度，觀察實(shí)際配合比是否確切，對不符合要求的商品砼立即要求退場，在砼施工過程中強(qiáng)調(diào)連貫作業(yè),防止時(shí)間間隔過長形成冷縫，而且要求作業(yè)班組振搗密實(shí)，不虛振，砼施工作業(yè)完畢后按照規(guī)定養(yǎng)護(hù)時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以確保砼最終達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度和觀感要求;I、積極宣傳、貫徹執(zhí)行國標(biāo)、區(qū)標(biāo)、市標(biāo)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行的過程中一是在自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，要求各承建單位的項(xiàng)目管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極不折不扣的貫徹。并提交技術(shù)交底導(dǎo)則的落實(shí)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師的審查后，報(bào)業(yè)主下達(dá)執(zhí)行導(dǎo)則的過程，使我們提高了對質(zhì)量通病防治單位、施工單位、監(jiān)理單位沒有重視或忽視工程細(xì)部處理。質(zhì)量通病不是不能克服的，只要我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、技術(shù)要求，就必定會消除工程質(zhì)量普遍存在的裂、滲、湖、堵、鼓、脫等病根。G、對一般性工程質(zhì)量缺陷的事后控制，由于我們監(jiān)理組加強(qiáng)了工程質(zhì)量的事前和事中控制，本工程未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。對一般性的工程質(zhì)量問題，我們也不輕易放過。例如:砼工程中出現(xiàn)的局部蜂窩麻面等現(xiàn)象，我們都要求施工打完不能在驗(yàn)收前擅自處理，必須經(jīng)驗(yàn)收后,再進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量的安全可靠。2、對工程造價(jià)控制采取的方法和措施(1)對工程進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表:（2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費(fèi)用提供證據(jù)，并把好簽字關(guān);(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工程量等:3、工程進(jìn)度控制采取的方法和措施:(1)依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;(2)對承包單位報(bào)送的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施:(3)利用工地周例會，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因，拿出合理的調(diào)整措施，并及時(shí)調(diào)整好施工進(jìn)度計(jì)劃。4、信息與合同管理:(1)通過工地例會和專題會議，以及監(jiān)理月報(bào)，讓建設(shè)單位及時(shí)掌握工程建設(shè)方面的信息;（2）熟悉和了解監(jiān)理委托合同，施工合同和個(gè)專業(yè)分包合同，按照合同約定條款督促，檢查參建各方權(quán)利和義務(wù):(3)依據(jù)合同約定條款，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的因各種原因二發(fā)生爭議，并使其圓滿解決。5、施工安全監(jiān)督與檢查的方法和措施:.(1)對照《建筑工程安全生產(chǎn)條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任;(2)審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制;(3)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)安全保證措施，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要出具安全驗(yàn)算結(jié)果;(4)對危及安全的施工方法，對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單子以阻止和要求整改。五、監(jiān)理工作的成效:施工期間由于進(jìn)入冬期施工，溫度較低，我方要求施工單位制定冬季施工專項(xiàng)施工方案，覆蓋保溫，冬季施工專項(xiàng)施工法案已報(bào)業(yè)主同意備案。同時(shí)注意保