外檢員工作總結(jié)(2篇)_第1頁
外檢員工作總結(jié)(2篇)_第2頁
外檢員工作總結(jié)(2篇)_第3頁
外檢員工作總結(jié)(2篇)_第4頁
外檢員工作總結(jié)(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁外檢員工作總結(jié)(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我是美心曲軸質(zhì)量部計(jì)量檢測中心外檢組的檢測員-—陳易。即將過去,在一年中,我們一直在忙碌中度過:抽樣,檢尺寸,寫報(bào)告。然后把不合格的報(bào)告送配套部交相應(yīng)的部門簽字,再把他們簽好的報(bào)告和配套申請待檢單一起進(jìn)行蓋章整理,最后還要把配套申請待檢單送到庫房。在金融危機(jī)波及到我們廠的這一、二個月里,情況稍有緩解,但也只能說是處于飽和。有時為了把當(dāng)天的事情做完,要延遲下班,第二天還要提前來上班。最忙的時候給人一種身心疲憊的感覺:既要保證外協(xié)件的質(zhì)量,又要完成當(dāng)天的事情。有時遇到急件而質(zhì)量又不合格的還要和相關(guān)部門溝通。在檢的過程中,遇到不合格的地方還要給送貨方當(dāng)時指出,說出該怎么做。在整個檢測過程中,由于技術(shù)部圖紙不到位,特別是新產(chǎn)品,往往是東西都送來了,圖紙卻沒到,也給我們增大了難度和工作量。在我們的不懈努力下,外協(xié)質(zhì)量在不斷地改進(jìn):比如左的錐度,還有桿部外徑尺寸等都比原來變好。當(dāng)然在其它方面還存在不足,還需要我們不斷地努力,怎樣提高外供件的質(zhì)量,這是我們下一步的努力方向,也是我們今后的工作重點(diǎn)。在一年中,我們一共檢了外協(xié)件通機(jī)曲軸類(包括毛坯,半成品,淬火件,鉆偏軸孔)共____批次,其中不合格的有____批次,占了____%,摩托車曲軸類(包括曲柄,連桿毛坯,半成品,淬火件,鉆深孔,滾花鍵齒等)共____批次,其中不合格的有____批次,占了總批次的____%,其它雜件類(包括各類正時,調(diào)速齒,滾針,軸承,墊片,甩油盤,鏈輪,定位銷,半圓鍵等)共____批次,其中不合格的有____批次,占了____%。通機(jī)曲軸類的不合格內(nèi)容主要包括。毛坯的金相,切邊模處的飛邊,非加工部位的氧化皮,桿部的錯模以及精鍛毛坯的幾何尺寸等;半成品和淬火件的軸向長度,中心孔偏,桿部跳動大,曲拐分中偏以及表面銹蝕。摩托車曲軸類的不合格項(xiàng)主要有。曲軸銷的金相,裂紋,外徑;曲柄的金相,銹蝕,中心孔深淺,消氣內(nèi)外環(huán)差,端面厚薄以及其它幾何尺寸和表面碰傷;淬火連桿的金相和硬度。其它雜件類的不合格項(xiàng)主要包括以____面。滾針的漂移和金相,軸承的清潔度,半圓鍵的金相和硬度,齒類的m值和外觀,鏈輪的孔徑和金相,甩油盤的外徑和厚度,定位銷的外徑等。對我來說是辛苦的一年,也是收獲的一年。通過對外協(xié)件的檢測,讓我對產(chǎn)品的常規(guī)錯誤有了掌握,在檢測時能重點(diǎn)進(jìn)行抽查。既能很好地控制質(zhì)量,又提高了檢測的效率,也讓我的能力得到了進(jìn)一步的提升;通過在車間的走訪和與巡檢的溝通,知道哪些尺寸對后工序有無影響,讓我在作判斷時能心中有數(shù),減少誤判,提高判斷的準(zhǔn)確性,從而避免了不必要的爭端;通過和不同部門的溝通,也讓我的協(xié)作能力得到了加強(qiáng),在處理問題時能更靈活,更得體。讓我在辛苦的一年工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,在進(jìn)步中不斷成長。在即將到來的里,為了更好地控制外供件的質(zhì)量,力爭把不合格品控制在廠外。縮短外供件在車間的流轉(zhuǎn)周期,提高生產(chǎn)效率。為提高我廠外出件的質(zhì)量把好第一道關(guān),還需要做好以下幾方面的事情:1:技術(shù)圖紙或作業(yè)指導(dǎo)卡需即時發(fā)到我們這里,好讓我們提高檢測效率和準(zhǔn)確率;2。產(chǎn)品發(fā)生變更時,技術(shù)部門能即時將變更通知單發(fā)到我們這里,或是能即時將變更的尺寸在我們的圖紙上改過來,減少因這種錯誤而造成批量報(bào)廢的產(chǎn)生。3:配備必需的檢測工具或工裝,減小檢測誤差;4。給外協(xié)單位提供和我們用的一致的作業(yè)指導(dǎo)卡,讓他們提供的報(bào)告規(guī)范,和我們自己做的保持一致,以備外單位來檢查。5。希望采購部在通知外供單位來貨時,能合理安排時間(特別是毛坯和半成品),不要在同一時間幾個廠都來,特別是要到下班的時候。這樣,給我們和金相檢測的準(zhǔn)確性都增大了難度。遇到需即時解決的質(zhì)量問題,請相關(guān)部門的相關(guān)人員能即時給于答復(fù),不要讓外供件在我處停滯時間過長,以免耽誤生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度。是艱辛的一年,也是充滿希望的一年。在我們大家的共同的努力下,團(tuán)結(jié)一致,共克時艱,打造精品曲軸,走向世界,創(chuàng)造美心曲軸的輝煌一定會實(shí)現(xiàn)。外檢員工作總結(jié)(二)(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我是美心曲軸質(zhì)量部計(jì)量檢測中心外檢組的檢測員-—陳易。即將過去,在一年中,我們一直在忙碌中度過:抽樣,檢尺寸,寫報(bào)告。然后把不合格的報(bào)告送配套部交相應(yīng)的部門簽字,再把他們簽好的報(bào)告和配套申請待檢單一起進(jìn)行蓋章整理,最后還要把配套申請待檢單送到庫房。在金融危機(jī)波及到我們廠的這一、二個月里,情況稍有緩解,但也只能說是處于飽和。有時為了把當(dāng)天的事情做完,要延遲下班,第二天還要提前來上班。最忙的時候給人一種身心疲憊的感覺:既要保證外協(xié)件的質(zhì)量,又要完成當(dāng)天的事情。有時遇到急件而質(zhì)量又不合格的還要和相關(guān)部門溝通。在檢的過程中,遇到不合格的地方還要給送貨方當(dāng)時指出,說出該怎么做。在整個檢測過程中,由于技術(shù)部圖紙不到位,特別是新產(chǎn)品,往往是東西都送來了,圖紙卻沒到,也給我們增大了難度和工作量。在我們的不懈努力下,外協(xié)質(zhì)量在不斷地改進(jìn):比如左的錐度,還有桿部外徑尺寸等都比原來變好。當(dāng)然在其它方面還存在不足,還需要我們不斷地努力,怎樣提高外供件的質(zhì)量,這是我們下一步的努力方向,也是我們今后的工作重點(diǎn)。在一年中,我們一共檢了外協(xié)件通機(jī)曲軸類(包括毛坯,半成品,淬火件,鉆偏軸孔)共____批次,其中不合格的有____批次,占了____%,摩托車曲軸類(包括曲柄,連桿毛坯,半成品,淬火件,鉆深孔,滾花鍵齒等)共____批次,其中不合格的有____批次,占了總批次的____%,其它雜件類(包括各類正時,調(diào)速齒,滾針,軸承,墊片,甩油盤,鏈輪,定位銷,半圓鍵等)共____批次,其中不合格的有____批次,占了____%。通機(jī)曲軸類的不合格內(nèi)容主要包括。毛坯的金相,切邊模處的飛邊,非加工部位的氧化皮,桿部的錯模以及精鍛毛坯的幾何尺寸等;半成品和淬火件的軸向長度,中心孔偏,桿部跳動大,曲拐分中偏以及表面銹蝕。摩托車曲軸類的不合格項(xiàng)主要有。曲軸銷的金相,裂紋,外徑;曲柄的金相,銹蝕,中心孔深淺,消氣內(nèi)外環(huán)差,端面厚薄以及其它幾何尺寸和表面碰傷;淬火連桿的金相和硬度。其它雜件類的不合格項(xiàng)主要包括以____面。滾針的漂移和金相,軸承的清潔度,半圓鍵的金相和硬度,齒類的m值和外觀,鏈輪的孔徑和金相,甩油盤的外徑和厚度,定位銷的外徑等。對我來說是辛苦的一年,也是收獲的一年。通過對外協(xié)件的檢測,讓我對產(chǎn)品的常規(guī)錯誤有了掌握,在檢測時能重點(diǎn)進(jìn)行抽查。既能很好地控制質(zhì)量,又提高了檢測的效率,也讓我的能力得到了進(jìn)一步的提升;通過在車間的走訪和與巡檢的溝通,知道哪些尺寸對后工序有無影響,讓我在作判斷時能心中有數(shù),減少誤判,提高判斷的準(zhǔn)確性,從而避免了不必要的爭端;通過和不同部門的溝通,也讓我的協(xié)作能力得到了加強(qiáng),在處理問題時能更靈活,更得體。讓我在辛苦的一年工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,在進(jìn)步中不斷成長。在即將到來的里,為了更好地控制外供件的質(zhì)量,力爭把不合格品控制在廠外。縮短外供件在車間的流轉(zhuǎn)周期,提高生產(chǎn)效率。為提高我廠外出件的質(zhì)量把好第一道關(guān),還需要做好以下幾方面的事情:1:技術(shù)圖紙或作業(yè)指導(dǎo)卡需即時發(fā)到我們這里,好讓我們提高檢測效率和準(zhǔn)確率;2。產(chǎn)品發(fā)生變更時,技術(shù)部門能即時將變更通知單發(fā)到我們這里,或是能即時將變更的尺寸在我們的圖紙上改過來,減少因這種錯誤而造成批量報(bào)廢的產(chǎn)生。3:配備必需的檢測工具或工裝,減小檢測誤差;4。給外協(xié)單位提供和我們用的一致的作業(yè)指導(dǎo)卡,讓他們提供的報(bào)告規(guī)范,和我們自己做的保持一致,以備外單位來檢查。5。希望采購部在通知外供單位來貨時,能合理安排時間(特別是毛坯和半成品),不要在同一時間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論