2023年福建省國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案解析

PAGEPAGE12023年福建省國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案解析學(xué)校：__________姓名：__________班級(jí)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．逆向物流與常規(guī)物流的區(qū)別是()。A、物流價(jià)值作用B、物流的對(duì)象C、物流運(yùn)作方式D、物品的流向答案：D2．倉(cāng)庫(kù)監(jiān)護(hù)人員()同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案：C3．在電壓恒定的電路中，當(dāng)電阻值增大時(shí)()。A、電流增大B、功率增大C、電流減小D、電流不變答案：C4．智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案：D5．供應(yīng)商外部信用信息通過()貫通國(guó)家電網(wǎng)公司征信平臺(tái)自動(dòng)獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案：B6．對(duì)已經(jīng)入庫(kù)超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購(gòu)合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C7．生產(chǎn)化學(xué)危險(xiǎn)品的裝置，應(yīng)當(dāng)()，并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場(chǎng)地B、分類C、防震D、密閉答案：D8．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)答案：A9．使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí)，演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福篊10．重點(diǎn)物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn)，60日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點(diǎn)工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A、15B、30C、45D、60答案：B11．含有實(shí)物ID的物資報(bào)廢時(shí)，項(xiàng)目單位須提交含()信息的物資報(bào)廢申請(qǐng)單。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案：A12．實(shí)物庫(kù)存資源可視化包含：倉(cāng)庫(kù)基本信息可視化、實(shí)物庫(kù)存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫(kù)存資源可視化、班組站所庫(kù)存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計(jì)劃可視化D、運(yùn)輸計(jì)劃可視化答案：A13．國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A14．以下哪種設(shè)備需要報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測(cè)院進(jìn)行年檢?()A、貨車B、液壓板車C、電動(dòng)橋式起重機(jī)D、手推車答案：C15．()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作，核對(duì)急救包物資庫(kù)存數(shù)和定額情況，配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：B16．信息歸集通過數(shù)據(jù)映射關(guān)系，有效將計(jì)量類物資質(zhì)量信息對(duì)應(yīng)到采購(gòu)訂單號(hào)，實(shí)現(xiàn)跨部門質(zhì)量信息的()。A、關(guān)聯(lián)與管理B、分析與追溯C、關(guān)聯(lián)與追溯D、管理答案：C17．現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動(dòng)提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒答案：C18．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B19．當(dāng)叉車有機(jī)械問題的時(shí)候，應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長(zhǎng)答案：C20．需求預(yù)測(cè)主要是依據(jù)庫(kù)存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運(yùn)用()模型(如Holt-Winter模型)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資消耗的趨勢(shì)性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動(dòng)計(jì)算得出未來一段時(shí)間物資的預(yù)計(jì)消耗數(shù)量。A、預(yù)測(cè)序列B、項(xiàng)目序列C、時(shí)間序列D、需求序列答案：C21．建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：D22．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)信息化項(xiàng)目的歸口是()。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)發(fā)展部答案：D23．在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)集是一個(gè)包含多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合，規(guī)范中每個(gè)數(shù)據(jù)集對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表?？梢詽M足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案：D24．對(duì)于非招標(biāo)批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購(gòu)計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案：C25．()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或需要沖銷暫估價(jià)入庫(kù)時(shí)，對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。A、入庫(kù)B、沖紅C、銷帳D、出庫(kù)答案：B26．結(jié)算自動(dòng)化支付中，預(yù)付款和()在線協(xié)同辦理。A、投運(yùn)單B、履約保函(保證金)C、交接單D、質(zhì)保金答案：B27．倉(cāng)管人員須在驗(yàn)收完成后()內(nèi)在物資信息系統(tǒng)錄入入庫(kù)單，辦理物資入庫(kù)手續(xù)，更新庫(kù)存信息。A、兩個(gè)工作日B、七個(gè)工作日C、十五個(gè)工作日D、二十個(gè)工作日答案：A28．因自然災(zāi)害、突發(fā)電網(wǎng)事故等原因?qū)嵤┑膽?yīng)急搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目，其產(chǎn)生的拆除資產(chǎn)應(yīng)采取新增方式，納入()審批管理。A、年度實(shí)物資產(chǎn)退役計(jì)劃B、報(bào)廢計(jì)劃C、處置計(jì)劃D、招標(biāo)計(jì)劃答案：A29．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)的目的是：通過分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題，定位高頻問題發(fā)生節(jié)點(diǎn)，提升問題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計(jì)劃到合同結(jié)算B、從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨C、從計(jì)劃審查到供應(yīng)履約D、從需求計(jì)劃到合同簽訂答案：A30．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A31．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)較長(zhǎng)，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項(xiàng)物資需要對(duì)其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B32．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C33．電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會(huì)D、國(guó)務(wù)院答案：D34．()負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電網(wǎng)廢棄物(廢礦物油、廢鉛酸蓄電池等)處置工作的監(jiān)督管理。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計(jì)部門D、科技環(huán)保管理部門答案：D35．物資到貨在線交接中，物料配送主要分為()與直送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)兩種。A、直發(fā)倉(cāng)庫(kù)B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、履約檔案電子化答案：A36．貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉(cāng)庫(kù)平面和空間利用率，又要考慮提高()，方便進(jìn)出庫(kù)作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫(kù)容空間答案：C37．倉(cāng)管員將巡查結(jié)果記錄在()上。A、《倉(cāng)庫(kù)安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉(cāng)庫(kù)巡查表》C、《倉(cāng)庫(kù)區(qū)域出入記錄表》D、《倉(cāng)庫(kù)安保日記表》答案：B38．出入庫(kù)記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱要規(guī)范，計(jì)量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名()，確?？勺匪餍?。A、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡(jiǎn)寫D、必須準(zhǔn)確唯一答案：D39．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有答案：D40．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)(EIP)建設(shè)原則是、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實(shí)推進(jìn)C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案：B41．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案：B42．以下說法不正確的是()。A、消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置、分散安放相結(jié)合的原則配備。B、物資不應(yīng)堆塞消防設(shè)備及走火通道。C、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)面積，配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?，遠(yuǎn)離取暖設(shè)備，防止日光直接照射。D、倉(cāng)庫(kù)設(shè)有準(zhǔn)確可靠的報(bào)警信號(hào)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速報(bào)警，以便及時(shí)組織撲救。答案：A43．通過對(duì)物資存儲(chǔ)和保管保養(yǎng)，可以克服產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異，創(chuàng)造物資的()。A、時(shí)間效用B、增值效用C、空間效用D、復(fù)交效用答案：A44．()根據(jù)主設(shè)備清單中的物資需求，結(jié)合采購(gòu)管理規(guī)范、物力資源情況和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)期，確定物資采購(gòu)供應(yīng)周期。A、物資公司B、項(xiàng)目單位C、設(shè)計(jì)單位D、供應(yīng)商答案：A45．起吊重物時(shí)，司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案：C46．對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案：D47．設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計(jì)是按()為查詢維度，通過曲線圖的形式，展示各設(shè)備該時(shí)間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時(shí)間、設(shè)備B、數(shù)量、時(shí)間C、時(shí)間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案：A48．各級(jí)物資部門配送采用()策略。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、差異化C、集中化D、第三方物流配送答案：B49．下列選項(xiàng)中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案：B50．補(bǔ)貨作業(yè)流程不包括()。A、照單取貨B、貨品搬運(yùn)C、補(bǔ)貨上架D、消防裝置檢查答案：D二、多選題1．汽車起重機(jī)的廣泛應(yīng)用，對(duì)()、實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化具有十分重要的作用。A、節(jié)省人力B、降低建設(shè)成本C、提高施工質(zhì)量D、加快工程建設(shè)進(jìn)度答案：ABCD2．儲(chǔ)備定額需求主要包括()。A、備品備件儲(chǔ)備需求B、應(yīng)急物資儲(chǔ)備需求C、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備需求D、配網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備需求答案：ABCD3．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄，數(shù)額在500萬(wàn)元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的答案：AB4．入庫(kù)是指各類物資進(jìn)行驗(yàn)收入賬，進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的狀態(tài)，以下屬于入庫(kù)的是()。A、物資一次入庫(kù)B、物資退庫(kù)C、物資調(diào)撥D、物資驗(yàn)收答案：ABCD5．現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)內(nèi)外高效協(xié)同方面，下列哪些選項(xiàng)是內(nèi)部跨專業(yè)協(xié)同的內(nèi)容()。A、接入公共平臺(tái)，融入征信體系B、積極協(xié)同供應(yīng)信息，建設(shè)本質(zhì)安全電網(wǎng)C、前置應(yīng)用采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)安排項(xiàng)目投資D、合理編排項(xiàng)目預(yù)算，精確管控資金成本答案：BCD6．監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題包括但不限于以下哪些情況()。A、設(shè)備出廠試驗(yàn)不合格B、需要較長(zhǎng)時(shí)間才能修復(fù)C、在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中，制造廠的管理或生產(chǎn)環(huán)境失控，明顯劣化的D、見制造廠擅自改變供應(yīng)商或規(guī)格型號(hào)或采用劣質(zhì)的主要原材料、組部件、外協(xié)件答案：ABCD7．鑒定為可再利用的逆向物資分為()。A、直接可用物資和B、工程余料C、修復(fù)后可用物資D、報(bào)廢物資答案：AC8．通過對(duì)()的綜合數(shù)據(jù)分析，建立評(píng)審小組合理專家配備模型，包括專家的級(jí)別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標(biāo)包平均潛在投標(biāo)人數(shù)量B、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專家人數(shù)C、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專家加班率D、小組各級(jí)別專家加班率答案：ABCD9．貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運(yùn)輸時(shí)間答案：ABCD10．營(yíng)銷計(jì)量類物資質(zhì)量監(jiān)督工作涵蓋()、報(bào)廢前等各階段。A、招標(biāo)前B、供貨前C、到貨后D、運(yùn)行中答案：ABCD11．供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問題。A、質(zhì)量問題B、履約問題C、誠(chéng)信問題D、其他問題答案：ABCD12．公司圍繞()等方面不斷創(chuàng)新，全面發(fā)揮電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力。A、技術(shù)B、產(chǎn)業(yè)C、業(yè)態(tài)D、模式答案：ABCD13．儲(chǔ)備定額遵循()的原則。A、多種方式B、定額存儲(chǔ)C、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)D、充分利庫(kù)答案：ABC14．在運(yùn)輸車輛中，平板車一般可分為()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案：AB15．對(duì)已削價(jià)、折價(jià)處理的庫(kù)存物資，由企業(yè)有關(guān)部門出具情況說明，依據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)記錄將()與()的差額部分，認(rèn)定為損失。A、賬面余額B、賬面凈值計(jì)價(jià)C、原賬面價(jià)值D、已收回價(jià)值答案：CD16．物資裝卸作業(yè)的主要裝卸設(shè)備有()。A、橋式起重機(jī)B、貨車C、叉車D、手動(dòng)液壓車答案：ABCD17．第一批集中接入的數(shù)據(jù)范圍主要針對(duì)物資專業(yè)數(shù)據(jù)，包括()。A、庫(kù)存臺(tái)賬B、招投標(biāo)信息C、出入庫(kù)單據(jù)D、廢舊物資清單答案：ABCD18．為緩解市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，建立有序競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，在配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)中，針對(duì)()的品類，全面應(yīng)用資格預(yù)審。A、技術(shù)通用性強(qiáng)B、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C、需求面廣D、供應(yīng)商數(shù)量多答案：ABCD19．為加強(qiáng)省級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)進(jìn)度管控建立了哪些保障機(jī)制。A、建立分工協(xié)作機(jī)制B、建立協(xié)同建設(shè)機(jī)制C、建立數(shù)據(jù)接入治理機(jī)制D、建立經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制答案：ABCD20．實(shí)物庫(kù)存入庫(kù)分為調(diào)配物資入庫(kù)、()等。A、采購(gòu)物資入庫(kù)B、工程結(jié)余物資退庫(kù)C、廢舊物資入庫(kù)D、供應(yīng)商寄存物資入庫(kù)答案：ABCD21．消防管理過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A、建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)B、張貼消防平面布置圖C、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測(cè)、維護(hù)與驗(yàn)收D、按要求開展培訓(xùn)與演練答案：ABCD22．采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)解決的問題包括()。A、計(jì)劃提報(bào)時(shí)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)問題B、人工審查效率低C、采購(gòu)計(jì)劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確答案：ABC23．()對(duì)發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行外觀、數(shù)量、設(shè)備附件完整性等進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果決定接收或拒收。A、合同部門負(fù)責(zé)人B、供應(yīng)商負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、施工單位負(fù)責(zé)人答案：CD24．對(duì)于采購(gòu)目錄和采購(gòu)策略的應(yīng)用情況，缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析，尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購(gòu)目錄C、采購(gòu)策略完善D、采購(gòu)策略智能推薦答案：ABCD25．倉(cāng)儲(chǔ)特種設(shè)備作業(yè)前需準(zhǔn)備的圖紙資料有：()。A、《特種設(shè)備作業(yè)記錄表》B、《特種設(shè)備(叉車)作業(yè)檢查記錄表》C、《特種設(shè)備(起重機(jī))作業(yè)檢查記錄表》D、《特種設(shè)備(車載吊車)作業(yè)檢查記錄表》答案：ABCD26．貨車使用作業(yè)主要工器具有()。A、捆綁器B、枕木C、帆布D、安全帽答案：ABC27．在國(guó)網(wǎng)ECP2.0平臺(tái)合同生效環(huán)節(jié)中，可以進(jìn)行哪些電子簽章操作()。A、買方電子簽章B、賣方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案：ABC28．物資管理信息系統(tǒng)，下面哪項(xiàng)在廢舊物資處理流程中需進(jìn)行報(bào)廢物資出庫(kù)。A、庫(kù)存物資鑒定為閑置物資B、庫(kù)存物資鑒定為報(bào)廢物資C、工程余料鑒定為報(bào)廢物資D、退運(yùn)物資鑒定為報(bào)廢物資答案：BCD29．物資配送管理遵循()的原則。A、確保安全B、準(zhǔn)時(shí)快捷C、服務(wù)優(yōu)質(zhì)D、配送優(yōu)化答案：ABCD30．剎車會(huì)軟綿綿的原因有哪幾種()。A、不同品牌制動(dòng)液混合使用，造成制動(dòng)效能下降，超過廠家規(guī)定更換期限繼續(xù)使用制動(dòng)液造成制動(dòng)液變質(zhì)，沸點(diǎn)下降。B、制動(dòng)液內(nèi)含有氣體。C、制動(dòng)軟管外表橡膠破損或起包造成泄壓。D、制動(dòng)總泵和分泵滲油，密封不良答案：ABCD三、判斷題1．四號(hào)定位的定義：用庫(kù)房號(hào)、庫(kù)區(qū)號(hào)、貨架號(hào)和架位號(hào)表明貨物儲(chǔ)存的位置，以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。()答案：正確2．實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、理論指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。()答案：正確3．待驗(yàn)物資是指物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后處于尚未進(jìn)行驗(yàn)收的狀態(tài)。()答案：正確4．急救包存放物資不需要設(shè)置防潮、防寒、溫控等設(shè)備。()答案：錯(cuò)誤5．駕駛叉車時(shí)如遇十字路口或其它看不見的地方，需減速慢行，并鳴喇叭;。()答案：正確6．落地系統(tǒng)的部