圖書(shū)室管理員工作總結(jié)范本（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)圖書(shū)室管理員工作總結(jié)范本本學(xué)期來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，在自己的積極努力下，學(xué)校圖書(shū)室管理工作從初步建設(shè)逐漸走向正規(guī)，圖書(shū)設(shè)備得到了明顯的完善?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、規(guī)范管理，提高管理水平1、健全圖書(shū)室各種管理制度，正常開(kāi)展借書(shū)、閱覽活動(dòng)，對(duì)新進(jìn)的圖書(shū)，采用科學(xué)規(guī)范的方法進(jìn)行分類(lèi)、編目與整理，為每本書(shū)登記建冊(cè)，對(duì)所有圖書(shū)進(jìn)行編目建冊(cè)；為每位老師借書(shū)，根據(jù)教學(xué)需要、隨時(shí)借閱；為學(xué)生辦理個(gè)人借書(shū)證。一學(xué)期來(lái)，學(xué)生個(gè)人憑證借閱平均每人達(dá)十次之多，班級(jí)集體借閱達(dá)一百多來(lái)次。認(rèn)真做好圖書(shū)和教學(xué)資料的出借工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書(shū)館規(guī)程》，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，使圖書(shū)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，建立了各種借閱制度、管理制度、賠償制度等，使工作有規(guī)則可依，圖書(shū)室工作日益趨于規(guī)范化。全心全意為全校師生服務(wù)。學(xué)校圖書(shū)管理工作幾次在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中嬴得了一致的好評(píng)3、及時(shí)為教師編寫(xiě)好各種圖書(shū)和資料索引，做到班級(jí)年級(jí)組都有圖書(shū)目錄，一有新書(shū)及時(shí)提供新信息，以便教師查找、查閱，全面提高學(xué)校圖書(shū)室資料的流通率，利用率，充分發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)室的作用。4、培養(yǎng)班級(jí)圖書(shū)管理員，加強(qiáng)了愛(ài)護(hù)書(shū)籍的教育，要求各班推薦圖書(shū)管理員，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書(shū)籍，及時(shí)借書(shū)還書(shū)，做好登記。注意防折、不涂劃、不污損，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。一學(xué)期來(lái)，圖書(shū)室的圖書(shū)損耗量降低到最小。二、開(kāi)展圖書(shū)閱覽活動(dòng)，發(fā)揮育人功能為了適應(yīng)學(xué)生樂(lè)讀這一目標(biāo)，作為圖書(shū)管理員能有目的地向?qū)W生推薦新書(shū)，這一年中，我校共增添圖書(shū)九千多冊(cè)，大大地?cái)U(kuò)大了學(xué)生的閱讀范圍。本學(xué)期中，開(kāi)展了學(xué)生讀書(shū)筆記評(píng)比活動(dòng)，讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，班級(jí)閱讀評(píng)比，選出五個(gè)書(shū)香班級(jí)。每周五還組織五十人的讀書(shū)興趣小組活動(dòng)。這樣激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣，提高了學(xué)生的閱讀能力，養(yǎng)成了良好的讀書(shū)習(xí)慣。一學(xué)期來(lái)，學(xué)生借書(shū)近九千余冊(cè)，教職工借書(shū)一千余冊(cè)，參加閱覽的人數(shù)達(dá)六千人次，完成好的班級(jí)及個(gè)人給予表?yè)P(yáng)。圖書(shū)閱覽活動(dòng)的開(kāi)展鍛煉了學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫(xiě)作能力、鑒別能力和欣賞能力，增添了濃濃的校園文化氛圍。三、做好全校師生教材課本的征訂和配發(fā)工作每學(xué)期，嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn)訂發(fā)教科書(shū)和教師教學(xué)用書(shū)，及時(shí)的將教材課本配發(fā)到每位老師和學(xué)生手中，保證師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)。并及時(shí)根據(jù)教學(xué)需要更換或補(bǔ)充教材。在今后的工作中，我將根據(jù)師生的需求，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，及時(shí)補(bǔ)充圖書(shū)和教學(xué)資料，加強(qiáng)管理，完善了各種制度，做好圖書(shū)開(kāi)放和管理工作，最大限度的減少圖書(shū)損耗，充分發(fā)揮圖書(shū)室的功能，豐富師生的文化生活，更好地為師生服務(wù)，把圖書(shū)室辦得更好，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。圖書(shū)室管理員工作總結(jié)范本（二）____,在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全館同志的幫助下，圖書(shū)室以為讀者服務(wù)為宗旨，圍繞推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)圖書(shū)室功能的最大化。一、開(kāi)展宣傳培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)模式自____月____日國(guó)家圖書(shū)館民政部分館成立以來(lái)，先后設(shè)立20余個(gè)欄目，資源內(nèi)容涵蓋了政、經(jīng)、文、法四大領(lǐng)域。為了使機(jī)關(guān)工作人員更深入地了解分館、認(rèn)識(shí)分館，更好地利用分館資源，促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，____開(kāi)展了以宣傳培訓(xùn)為主要內(nèi)容的“圖書(shū)進(jìn)司局”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，先后為規(guī)劃財(cái)務(wù)司、社會(huì)福利與慈善救助司、民間組織管理局、社會(huì)事務(wù)司、辦公廳、法規(guī)司、救災(zāi)司、社會(huì)救助司、區(qū)劃地名司等9個(gè)司局舉辦了《國(guó)家圖書(shū)館民政部分館平臺(tái)資源使用及服務(wù)推廣》講座，從“怎樣預(yù)約國(guó)圖圖書(shū)”、“本館電子資源使用”和“國(guó)家圖書(shū)館立法決策服務(wù)民政部平臺(tái)資源使用”三各方面，進(jìn)行了全方位、立體化的培訓(xùn)，同時(shí)宣傳了圖書(shū)室的部分?jǐn)?shù)字資源庫(kù)和特色咨詢(xún)服務(wù)。培訓(xùn)得到了有關(guān)司局的大力支持，共有90多人參加，對(duì)圖書(shū)室蘊(yùn)藏的豐富資源和提供的專(zhuān)題服務(wù)表示了極大的關(guān)注。通過(guò)“圖書(shū)進(jìn)司局”活動(dòng)，不僅宣傳了自己，更增進(jìn)了了解，促進(jìn)了合作，也樹(shù)立了檔案館主動(dòng)、熱情、到位的服務(wù)窗口形象。國(guó)家圖書(shū)館民政部分館已經(jīng)成為了國(guó)家圖書(shū)館在國(guó)家機(jī)關(guān)的示范窗口單位，這既是對(duì)圖書(shū)室工作的肯定，也是對(duì)我們提出了新的更高的要求。二、整合內(nèi)網(wǎng)資源，拓展服務(wù)領(lǐng)域文獻(xiàn)信息服務(wù)平臺(tái)主要在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行。由于內(nèi)外網(wǎng)分離，司局工作人員上外網(wǎng)受到限制，制約了文獻(xiàn)資源服務(wù)作用的發(fā)揮。為解決這一問(wèn)題，為機(jī)關(guān)提供更好的信息利用環(huán)境，圖書(shū)室克服困難，主動(dòng)與信息中心聯(lián)系，____月在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)通了電子期刊閱覽室，提供電子期刊的全文閱讀服務(wù)。截至____月底共有1078人次瀏覽。為進(jìn)一步豐富內(nèi)網(wǎng)資源，我們近期與國(guó)家圖書(shū)館立法決策服務(wù)部進(jìn)行了溝通，擬將國(guó)家圖書(shū)館的資源和有助于民政工作之便的館內(nèi)資源加以整合，以鏡像的方式加載到內(nèi)網(wǎng)中，滿(mǎn)足機(jī)關(guān)工作對(duì)于內(nèi)網(wǎng)文獻(xiàn)信息建設(shè)的迫切需求，使我們的服務(wù)內(nèi)容真正嵌入到用戶(hù)每日必需的工作網(wǎng)絡(luò)之中。此項(xiàng)工作前期籌備工作已經(jīng)完成。三、開(kāi)展參考咨詢(xún)，提升服務(wù)品質(zhì)在滿(mǎn)足讀者共性需求的同時(shí)，也注重讀者個(gè)性化的需求，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)司局的信息推送、參考咨詢(xún)和媒體監(jiān)測(cè)服務(wù)。全年完成中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、博看期刊數(shù)據(jù)庫(kù)以及方正電子書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)更新工作十余次，編輯12期新書(shū)推薦。為部領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳、人教司、新聞辦、政研中心、基層政權(quán)、優(yōu)撫司、區(qū)劃司、計(jì)財(cái)司、民間局等有關(guān)單位和個(gè)人，提供“管理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“人才隊(duì)伍建設(shè)”、“社會(huì)工作”、“文化體制改革”、“社區(qū)緊急救援”、“優(yōu)撫安置”、“慈善”等方面的專(zhuān)題服務(wù)，共計(jì)查找提供全文資料近6000篇。在工作中注意分析用戶(hù)的工作特點(diǎn)，如在為政研中心提供參考咨詢(xún)服務(wù)工作中，通過(guò)了解和溝通，發(fā)現(xiàn)政研中心的研究人員除對(duì)電子版本的資料文獻(xiàn)有較大需求外，對(duì)于最新出版的紙質(zhì)資料以及最新理論動(dòng)態(tài)也有著需求，因此在每期提供一百篇原始電子版資料外，還將我館訂閱的紙質(zhì)出版物及時(shí)加工成電子版全文資料，得到用戶(hù)的好評(píng)。一年來(lái)，圖書(shū)室全體成員通力合作，逐步建成了以資源建設(shè)為基礎(chǔ)、以參考咨詢(xún)?yōu)橹黧w、以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為橋梁、以信息技術(shù)為手段的多渠道、立體式、全方位服務(wù)模式。但在工作中，我們也存在著一些不足，例如內(nèi)網(wǎng)資源整合不完全，與各司局及相關(guān)事業(yè)單位的聯(lián)系和合作不夠，自身業(yè)務(wù)能力有待繼續(xù)提高等等。需要進(jìn)一步夯實(shí)資源基礎(chǔ)，靜下心來(lái)了解業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，不斷開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)的針對(duì)性，提高讀者的滿(mǎn)意度。圖書(shū)室管理員工作總結(jié)范本（三）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，學(xué)校圖書(shū)室本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展圖書(shū)室教育和信息的功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書(shū)活動(dòng)、提高人員素質(zhì)水平入手，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。1、做好日常工作。按照開(kāi)學(xué)初制定的計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，閱覽室每天按時(shí)開(kāi)放，打掃衛(wèi)生，通風(fēng)換氣，報(bào)紙上架，雜志登記后，再上架，并擺放整齊有條理，美觀有序，便于師生閱覽，確實(shí)為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境和讀書(shū)氛圍。2、做好圖書(shū)管理，為讀者服務(wù)工作。健全各種管理制度，完善排架，更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí)。完成新書(shū)增訂工作，對(duì)新進(jìn)的圖書(shū)，采用科學(xué)的方法及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)、編目與整理，都能及時(shí)編目上架進(jìn)入流通。正常開(kāi)展借書(shū)、閱覽活動(dòng)，對(duì)全校師生實(shí)行全開(kāi)架和定期借還圖書(shū)的管理形式，本學(xué)期學(xué)生借閱率達(dá)到了生均9冊(cè)。3、做好新書(shū)推薦工作。本學(xué)期編制新書(shū)介紹二期，把新書(shū)第一時(shí)間推薦給師生，同時(shí)根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)推薦一些思想性、科學(xué)性強(qiáng)；文字優(yōu)美、語(yǔ)言規(guī)范；富有興趣；形式美觀，圖文并茂的書(shū)籍。給讀者節(jié)約了時(shí)間，也受到學(xué)生的好評(píng)。4、做好圖書(shū)剔舊工作。根據(jù)電教館校督導(dǎo)室的意見(jiàn)，進(jìn)一步管理，完善了圖書(shū)的注銷(xiāo)審批制度，本學(xué)期剔除舊書(shū)10冊(cè)。5、繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。圖書(shū)室的成員積極參加上