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文檔簡介

EPC1）安全管理目標及安全方針堅持“安全第一，預防為主”的安全管理方針，建立嚴程無安全、質量事故。2）a安全風險管理要求安全風險管理目的是對項目實施過程中存在的影響安全標。b項目建設面臨的風險管理1、項目建設管理面臨的風險要在項目開展前進行預測、并在實施過程中進行控制和管理。2或不利于工程建設的情況，及時向項目招標方報告。3、本公司及項目部受招標方委托對項目施工過程進行管并實施有效控制或采取防范措施，避免項目招標方的利益受到侵害。c項目施工面臨的風險管理1、總承包項目部項目總負責人是本項目風險管理的第一責任人，對項目施工風險管理工作負全面責任。2、本項目的安全風險管理是由總承包項目部項目經(jīng)理牽頭，項目部全員、各施工項目部全過程參與的管理責任。3、總承包項目部應在工程開工前組織力量，結合本工程特點并吸取以往工程的經(jīng)驗教訓，對每個分部工程的每道工序進行認真細致的分析，盡可能全面的辨識出工程中存在的讓各級責任人有針對性的實施控制管理。4監(jiān)控機制，全面分析施工過程、工地范圍、管理行為等多方面的信息，預測風險發(fā)生的可能性，提出預防與控制措施。d風險級別與防范措施通過對可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境評價的方法評價出這些危險因素和有害因素發(fā)生的可能性根據(jù)風險的不同等級進行分級管理及防范。風險級別 控制措施一級風險稍一級風險可不采取措施，施工負責人或部門負責人在安排工有危險但可 時，提請相關施工人員注意。以接受。般危險但需要注意。

二級風險可在編制施工方案及安全技術措施或作業(yè)指導書時強調(diào)注意事項。三級風險可在施工方案及安全技術措施或作業(yè)指導書中，針對三級風險：顯具體風險制定預防措施或改進措施；組織對從事與風險相關活著危險且需動的人員進行交底或培訓，講解控制要求和防范措施；施工負要整改。責人或部門負責人安排工作時，講解注意事項，交代預防措施，強調(diào)禁止事項。四級風險高四、五級風險可按具體風險項目制定專門的施工方案及安全度危險需立 術措施(或職業(yè)健康安全管理方案)，其中必須明確資源配置、即整改。其危險不能繼續(xù)作業(yè)。

確保與風險相關的部門或人員都能根據(jù)方案或措施按要求開展工作。e安全風險管理流程圖3）安全目標保證措施從總承包項目部到各施工項目部，為保證安全目標的實了安全保證措施。a項目施工安

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