水電公司辦公室科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

水電公司辦公室科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告用科學(xué)發(fā)展的理論指導(dǎo) **梯級(jí)聯(lián)合調(diào)度工作**發(fā)源于恩施利川齊岳山， 在鄂西南崇山峻嶺中奔騰八百里， 于荊江河段上游20公里處匯入長(zhǎng)江。從 1987年開始， **公司用20年的時(shí)間，在**干流上建起了**、**、**三座梯級(jí)電站。梯級(jí)電站總裝機(jī) 332.2萬千瓦，設(shè)計(jì)年總發(fā)電量80.95億千瓦時(shí)，擁有調(diào)節(jié)庫容 43.25億立方米。建成后的 **梯級(jí)電站不僅成為華中電網(wǎng)的調(diào)峰調(diào)頻基地，而且承擔(dān)著為長(zhǎng)江荊江河段防洪錯(cuò)峰的調(diào)度任務(wù)。**流域多年平均年降水量為 1460毫米，年徑流量90.54億立方米，降水□□□□□□,□□ 4口9□□□□□□□□□ 75%口78%,其中5口8月的降□□□□□ 50%口55%?！酢酢酢酢酢?□□□□□□□□□□□□□□□□的重要課題。一口20xx年**□□□□□□□□□□（一）汛前階段因20xx年**□□□□□□□□,□□□ 20xx□□□□□□□□□□□□在較高水位運(yùn)行。 這一階段， 考慮來水和系統(tǒng)需求等相關(guān)因素， 我們按照電網(wǎng)的計(jì)劃安排發(fā)電，對(duì)發(fā)電量進(jìn)行了適當(dāng)控制，并抓住時(shí)機(jī)對(duì)部分機(jī)組進(jìn)行了檢修。進(jìn)入3月后， 為迎接汛期的到來， 我們及時(shí)向電網(wǎng)申請(qǐng)調(diào)增了發(fā)電出力， 不斷通過發(fā)電降低了 **庫水位，到 6月中旬末， **庫水位出現(xiàn)了全年的最低點(diǎn) 355.65米，**水庫最低降到 186米，使梯級(jí)水庫具備足夠的庫容容納汛期集中來水。（二）主汛階段7月以后， **進(jìn)入多雨期， 7、8兩月**流域降雨達(dá)716.1毫米，為1960年以來第二高雨量，梯級(jí)水庫水位迅速抬升，到 7月末， **庫水位突破 391米，**庫水位突破 196米，為實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7月20~24日，流域普降暴雨，全流域 5天累計(jì)降雨 138.1毫米，導(dǎo)致 **5日入庫水量達(dá)到近 8億立方米， 在及時(shí)加大各廠日發(fā)電負(fù)荷的情況下 **梯級(jí)水位仍然全線上漲， 很快將要超過**、**的汛限水位 390米和 193.6米。我們?cè)谡J(rèn)真分析了天氣趨勢(shì)和防汛形勢(shì)后， 經(jīng)請(qǐng)示防汛主管部門決定啟用預(yù)留防洪庫容攔蓄洪水， **最高水位達(dá)到了 397.59米、**庫在8月1日前最高水位達(dá)到了 196.71米，分別超蓄4.600億立方米、 1.952億立方米，折合電量 4.560億千瓦時(shí)（按TOC\o"1-5"\h\z三站計(jì)算） 。**流域7、8兩月暴雨頻發(fā)， 我們堅(jiān)持在兩次暴雨的間隙利用發(fā)電抓緊消落水位。 8月27~29日3天流域降雨達(dá)到 112.5毫米，致 **入庫洪峰達(dá)每秒 4500立方米，我們及時(shí)把 **日發(fā)電量加大到 3000萬千瓦時(shí)以上，但省防指權(quán)衡長(zhǎng)江及全省防汛形勢(shì)為確保安全下達(dá)了開閘令， 棄水期間我們密切關(guān)注汛情變化， 在形勢(shì)好轉(zhuǎn)的情況下及時(shí)關(guān)閉閘門，攔蓄洪水尾巴。為迎接后期更為集中的降雨，我們?cè)俅握{(diào)增發(fā)電計(jì)劃，通過加大出力發(fā)電消化來水， **和**7、8兩月發(fā)電量分別達(dá)到 10.97億千瓦時(shí)、 13.83億千瓦時(shí)，創(chuàng)造了梯級(jí)電站月發(fā)電量歷史最好記錄。由于雨量充沛， 8月末**、**庫水位分別維持在 397.21米、199.7米高位運(yùn)行。這一階段，我們緊密跟蹤電網(wǎng)的發(fā)電計(jì)劃安排，只要有機(jī)會(huì)和空間，我們都會(huì)加大梯級(jí)電站的發(fā)電量。兩庫水位在 9月份短時(shí)下降后，在遭遇 10月份比常年偏多59.8%的降雨后，兩庫水位再次攀升。在20xx□□□□□,□□□□□□□□□□在20xx□□□□□,□□□□□□□□□□**水庫庫容來調(diào)蓄流域來水，**的發(fā)電水耗，而將**保持在較高水位運(yùn)行，充分發(fā)揮了水頭效益，有效降低了**的發(fā)電水耗，全年，**水庫都在185米以上運(yùn)行，超197米運(yùn)行1377小時(shí)（截止 11月28日8：00）。**年均運(yùn)行水位比多年平均高近 10米。與去年同期水耗水平相比， **增加發(fā)電量501萬千瓦時(shí)，增加發(fā)電效益 180.36萬元。 **1、2、4、8、9、11月電量為歷史同期最高。而**則在集中來水時(shí)段趁勢(shì)抬高庫水位，也取得了好的水頭效益。 **從7月23日3時(shí)超390米，并維持329小時(shí)；從8月17日6時(shí)再次超390米，并一直維持到年末，全年在 397米以上運(yùn)行1034小時(shí)。表一：**電站、**電站運(yùn)行水位統(tǒng)計(jì)表電站2208年運(yùn)行平均水位（m）多年平均運(yùn)行水位 水耗（m3/kwh）去年同期水耗多年平均水耗**383.672.22.212.21**194.32184.93.753.814表二：**梯級(jí)電站發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表電站******合計(jì)20xx□□□kwh）442228342912.69112846.22897986.91多年（萬kwh）100656207561.2567441.21375658.46距平（％） 339.35 65.21 67.33 139.04去 水電公司辦公室科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告第 2 頁年（萬kwh）100656211786.9269729.39382172.31同比（％） 339.35 61.91 61.83 134.97備注：截止到 12月 11日零時(shí)。（三）汛末階段10月底，**遭遇22年以來的最大秋汛， **庫水位直逼 400米的限制水位，在**4臺(tái)機(jī)組全部滿發(fā)， **電站兩條外送線路正處在維修狀態(tài)情況下， **壩前水位最高達(dá)到 199.96米。為避免棄水，我們及時(shí)向電網(wǎng)檢修主管部門求援，在電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)下， 清葛線提前 6天完成檢修， **電站兩臺(tái)機(jī)組提前 6天并網(wǎng)發(fā)電，化解了危機(jī)。到8月初， **梯級(jí)電站已完成全年發(fā)電計(jì)劃（購(gòu)售電協(xié)議） ，董事會(huì)根據(jù)年度實(shí)際生產(chǎn)情況，再次調(diào)高了年度發(fā)電目標(biāo)。這一階段， 在全年發(fā)電形勢(shì)已成定局的情況下，將保持發(fā)電水頭、 降低發(fā)電水耗擺在突出位置，20xx□□□□□□□□□這一階段， 在全年發(fā)電形勢(shì)已成定局的情況下，將保持發(fā)電水頭、 降低發(fā)電水耗擺在突出位置，20xx□□□□□□□□□我們一是充分利用梯級(jí)水庫水量平衡原理，將梯級(jí)電站保持在較高水位運(yùn)行，抬高了發(fā)電水我們調(diào)整了調(diào)度策略和思路，早啟動(dòng)了對(duì)年末水位的控制，為回顧20xx□□□□□□□□□,統(tǒng)籌水庫調(diào)度， 反復(fù)利用庫容，三是積極開展?fàn)I銷工作，在市場(chǎng)極不景氣的情況下，保證了發(fā)電計(jì)劃的落實(shí)。頭；二是在洪水的退水階段，審時(shí)度勢(shì)，果斷攔蓄洪水尾巴，創(chuàng)造了可觀的收益；頭；二是在洪水的退水階段，審時(shí)度勢(shì)，果斷攔蓄洪水尾巴，創(chuàng)造了可觀的收益；二、做法與體會(huì)（一）體制——量身定制。

**、**、**電站首尾相連，在水文上相互補(bǔ)償，在防洪方面可以通過聯(lián)合調(diào)度分級(jí)攔蓄洪水，平衡承擔(dān)洪峰的壓力；興利方面可以在滿足電網(wǎng)調(diào)度對(duì) **流域總出力的情況下， 綜合考慮水情、市場(chǎng)以及電價(jià)因素， 優(yōu)化分配流域電站發(fā)電出力。讓有限的水資源在三廠得以重復(fù)利用發(fā)出電能后再流入長(zhǎng)江，是實(shí)施發(fā)的初衷，也是 **梯級(jí)電廠最為理想的生產(chǎn)運(yùn)行方式。但理想并不意味著現(xiàn)實(shí)，**開整合水庫調(diào)度、發(fā)電調(diào)度、市場(chǎng)營(yíng)銷等因素，充分利用水能資源、設(shè)備資源、人力資源，實(shí)現(xiàn)流域電廠之間的優(yōu)化分配， 才能拉近理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離。組建了國(guó)內(nèi)首家流域性調(diào)度機(jī)構(gòu)—— **管理中心（ ****）。遠(yuǎn)方集中控制中心， 是**梯級(jí)電廠集中控制運(yùn)行和電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)，接接受電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度指揮和業(yè)務(wù)管理。部、綜合部。這是一個(gè)平均年齡只黨員26人。20xx年5月16日，****對(duì)月24日，梯級(jí)水電廠的監(jiān)視權(quán)和控制權(quán)移交到**開整合水庫調(diào)度、發(fā)電調(diào)度、市場(chǎng)營(yíng)銷等因素，充分利用水能資源、設(shè)備資源、人力資源，實(shí)現(xiàn)流域電廠之間的優(yōu)化分配， 才能拉近理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離。組建了國(guó)內(nèi)首家流域性調(diào)度機(jī)構(gòu)—— **管理中心（ ****）。遠(yuǎn)方集中控制中心， 是**梯級(jí)電廠集中控制運(yùn)行和電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)，接接受電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度指揮和業(yè)務(wù)管理。部、綜合部。這是一個(gè)平均年齡只黨員26人。20xx年5月16日，****對(duì)月24日，梯級(jí)水電廠的監(jiān)視權(quán)和控制權(quán)移交到**中心下設(shè)市場(chǎng)部、38歲的年輕團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有職工為此，**公司****是**梯級(jí)電廠的直調(diào)度部、 系統(tǒng)67名，其中中共展的思想，的成績(jī)。積極探索、深入實(shí)踐，**梯級(jí)電站實(shí)行遠(yuǎn)方集中控制運(yùn)行，****。多年來，我們按照科學(xué)發(fā)在梯級(jí)電站聯(lián)合調(diào)度控制運(yùn)行方面取得了可喜20xx年10（二）工作——專業(yè)化、精細(xì)化。為充分利用梯級(jí)電站內(nèi)在規(guī)律，把梯級(jí)電站的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)管理機(jī)制、生產(chǎn)技術(shù)上不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電效益最大化，發(fā)展了梯級(jí)聯(lián)合調(diào)度的理論和方法，充實(shí)了梯級(jí)聯(lián)合調(diào)度的內(nèi)涵。1、建立了完備的分析體系在日常工作中， **中心構(gòu)建了以日、旬、季報(bào)表為主干的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)和分析平臺(tái)，并輔之以主汛期集中來水情況下的實(shí)時(shí)分析， 形成了完備、 科學(xué)的分析體系。通過完善電力生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析、 備份和處理系統(tǒng)， 以及相關(guān)軟件的開發(fā)和利用，使分析工作進(jìn)一步智能化、系統(tǒng)化。2、構(gòu)建了完備的技術(shù)支撐體系根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際需要， **中心逐步建設(shè)開發(fā)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、遙測(cè)遙信、電能量遠(yuǎn)程自動(dòng)定時(shí)采集及計(jì)量計(jì)費(fèi)、 實(shí)時(shí)調(diào)度分析決策管理、 水情自動(dòng)測(cè)報(bào)與處理、 **計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等生產(chǎn)管理系統(tǒng)和完備的通信體系， 加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的完善和整合，為提高生產(chǎn)力水平發(fā)揮了重要的技術(shù)支撐作用。3、科學(xué)融合了電力生產(chǎn)要素打破傳統(tǒng)模式，融合水情信息、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)需求、檢修計(jì)劃等相關(guān)因素為一體， 使水情信息、 市場(chǎng)需求成為制定生產(chǎn)計(jì)劃、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的客觀依據(jù)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)性，增強(qiáng)了計(jì)劃在執(zhí)行過程中的時(shí)效性。梯級(jí)水電站實(shí)現(xiàn)集中控制運(yùn)行以后， **流域干流的水資源也得以綜合控制和利用，從而也實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)各要素的全面融合。4、始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)永恒的主題，優(yōu)化調(diào)度，梯級(jí)電站聯(lián)合調(diào)度是我們最有效的手段。通過合理抬高水頭、超蓄水量、攔蓄洪水尾巴，通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度、加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、加強(qiáng)電量結(jié)構(gòu)控制，通過對(duì)三庫聯(lián)調(diào)的有益嘗試，最大限度發(fā)揮了優(yōu)化調(diào)度的作用， 提高了梯級(jí)電站的發(fā)電效益， 近兩年**梯級(jí)電站年發(fā)電量連創(chuàng)新高。

5、正確處理了防洪與發(fā)電的關(guān)系**以追求發(fā)電效益最大和確保梯級(jí)電站防洪度汛的絕對(duì)安全為工作目標(biāo)。當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時(shí)，發(fā)電服從防洪，但怎樣將洪水資源轉(zhuǎn)化為發(fā)電效益，怎樣合理應(yīng)用汛期限制水位、合理應(yīng)用防洪庫容，我們基于提高發(fā)電效益的目的，開展了大量的研究和探索。一是利用梯級(jí)水庫的自身調(diào)蓄能力，分級(jí)承擔(dān)防洪壓怎樣合理應(yīng)用汛期限制水位、合理應(yīng)用防洪庫容，我們基于提高發(fā)電效益的目的，開展了大量的研究和探索。一是利用梯級(jí)水庫的自身調(diào)蓄能力，分級(jí)承擔(dān)防洪壓三是在準(zhǔn)確判斷天氣趨力，盡可能減少棄水損失； 二是利用加大發(fā)電消化洪水；三是在準(zhǔn)確判斷天氣趨勢(shì)和長(zhǎng)江防洪壓力的前提下，水庫短時(shí)超汛限運(yùn)行，攔蓄洪水尾巴。結(jié)合近年來我們?cè)谌诤戏篮檎{(diào)度和發(fā)電調(diào)度方面的積累的經(jīng)驗(yàn)， 開展了抬高**水庫水位運(yùn)行的效益分析研究， 開展了利用**防洪庫容的研究， 積極申請(qǐng)將 **水庫列入國(guó)家汛限水位動(dòng)態(tài)控制試點(diǎn)，已取得初步成果。6、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開展?fàn)I銷工作加強(qiáng)了對(duì)調(diào)度、值班工作的管理，盡量避免不合理的運(yùn)行方式，減少效益損失；在調(diào)度工作中樹立大局觀念，遵守調(diào)度紀(jì)律，積極為電網(wǎng)安全發(fā)揮作用，真正把“****”、 把梯級(jí)電站調(diào)峰、 調(diào)頻能力當(dāng)作一種品牌來經(jīng)營(yíng)， 既處理好了廠網(wǎng)關(guān)系，又為聯(lián)合調(diào)度控制運(yùn)行的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。密切發(fā)電計(jì)劃、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，積極做好電網(wǎng)計(jì)劃、調(diào)度部門的工作，在計(jì)劃安排上、實(shí)時(shí)調(diào)度上、結(jié)算和考核上得到了電網(wǎng)的最大支持，由此帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。（三）隊(duì)伍——以人為本。****是**公司大家庭中的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，要充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，需要有良好的個(gè)人素質(zhì)、 很強(qiáng)的向心力和嚴(yán)密的組織協(xié)調(diào)。 為提高個(gè)人的技術(shù)水平和各項(xiàng)能力，邊干邊學(xué)成為 ****永恒的主旋律；技術(shù)上的傳幫帶、交叉取長(zhǎng)補(bǔ)短、集中討論成為我們工作中的傳統(tǒng)習(xí)慣， 在實(shí)際學(xué)習(xí)工作中， 注重發(fā)揮每人特長(zhǎng)， 分配每人飽滿的學(xué)習(xí)量和工作量， 閑暇時(shí)間少