2022年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》考前沖刺卷

2022年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》考前沖刺卷一、單項選擇題1、由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為（）。A.經(jīng)營哲學(xué)B.戰(zhàn)略目標(biāo)口企業(yè)使命D.企業(yè)愿景口2、把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.合作型B.增長型C.文化型D.轉(zhuǎn)化型口3、在行業(yè)生命周期的（）階段，產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期口4、在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率低、市場占有率高的區(qū)域是（）。A.幼童區(qū)B.明星區(qū)C.瘦狗區(qū)D.金牛區(qū)口5、下列不適合采用市場滲透戰(zhàn)略的情況是（）。兒在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域B.當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場中還未達到飽和時C.當(dāng)現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時口D.在整個行業(yè)的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢口6、在企業(yè)戰(zhàn)略方案中，受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略稱為（）。A.發(fā)展戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.穩(wěn)定戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略口7、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。某新產(chǎn)品各方案損益值表單位：萬元市場狀態(tài)方案Iinnw暢銷50607090一般40506080滯銷20100－20a.方案ib.方案nc.方案niD.方案w市場狀態(tài)方案inniw暢銷50607090一般40506080滯銷20100—20ma某50607090口8、股東控制型治理機制的典型代表國家是（）。兒韓國8.美國仁日本口.德國口9、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的（）0A.經(jīng)濟利益關(guān)系B.經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系C.經(jīng)濟權(quán)力關(guān)系D.經(jīng)濟法律關(guān)系口10、依照我國《公司法》，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A.四年B.三年口二年口.一年口11、下列不屬于股東的權(quán)利的是（）。A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)口B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)12、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的二分之一B.公司未彌補的虧損達實收股份總額的三分之一C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求口13、制定公司的基本管理制度屬于（）的職權(quán)。A.監(jiān)事會B.經(jīng)理機構(gòu)C.董事會D.股東會口14、我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員由（）0A.公司章程規(guī)定B.全體職工決定C.國資監(jiān)管機構(gòu)委派D.股東會委派口15、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會每年至少召開（）次會議。A.—B.：C.mD.四16、零售商從供貨商處進貨時，不必立即付清款項，只需付一定比例的貸款，在一定范圍付尾款即可，這體現(xiàn)了市場營銷的（）功能。A.交換B.定價C.物流D.融資口17、當(dāng)市場需求是過度需求時，應(yīng)進行（）。兒多向性市場營銷B.同步性市場營銷C.逆向性市場營銷D.轉(zhuǎn)變性市場營銷口18、實力雄厚的大企業(yè)采用的經(jīng)營目標(biāo)市場的模式是（）。A.市場集中化模式B.產(chǎn)品專業(yè)化模式C.市場全面化模式D.市場專業(yè)化模式口19、緩慢撇脂策略屬于產(chǎn)品生命周期的（）時期采取的營銷策略。A.引入8.成長C.成熟D.衰退口20、下列不屬于競爭導(dǎo)向定價法的是（）。A.認知價值定價法B.隨行就市定價法C.密封投標(biāo)定價法口D.差別競爭定價法口21、下列促銷策略中，屬于推動策略的是（）。A.信譽銷售法B.廣告促銷法C.會議促銷法D.走訪推銷法口22、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，（）是品牌戰(zhàn)略的重心。A.品牌決策化B.品牌模式化C.品牌識別界定D.品牌延伸規(guī)劃口23、企業(yè)識別系統(tǒng)除了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)外，還有（）系統(tǒng)。A.價值準則識別B.形象標(biāo)志識別C.視覺識別D.價值識別口24、新企業(yè)在進行基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）.A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力口25、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準，在制品定額適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番口D.大批量流水線口26、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機械加工車間投入提前期為（）天。A.10B.40C.50D.90口27、進行生產(chǎn)控制時，將當(dāng)前生產(chǎn)過程作為控制重點的是（）.A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.全程控制方式口28、在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)的是（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃B.庫存處理信息C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件口D.在制品凈生產(chǎn)計劃口29、在MRPII上能解決計劃、物流、資金流等“如果怎樣，將會怎樣”的問題，這屬于MRPII結(jié)構(gòu)（）特點。A.計劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.模擬的預(yù)見性口D.物流、資金流的統(tǒng)一性口30、豐田準時化生產(chǎn)方式的堅固基石是（）。A.看板管理口B.準時化和自動化口C.全員參加的現(xiàn)場改善活動D.全面質(zhì)量管理口31、下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（）。A.紙和紙板品B.捆扎材料C.黏合帶D.黏合劑口32、在產(chǎn)品生命周期中，具有激烈競爭特點，物流活動變得具有高度選擇性的階段是（）。A.研制B.成長C.成熟D.衰退口33、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中，（）目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。A.效率性B.經(jīng)濟性C.系統(tǒng)性D.適應(yīng)性口34、下列不屬于單一品種大批量生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.對物料很容易控制B.物料的消耗定額能準確制定C.采購物流容易控制口D.物料的消耗只能粗略估計口35、通過倉儲管理可以把秋季集中產(chǎn)出的大米儲存起來，到春夏季節(jié)銷售，可以穩(wěn)定供需之間的平衡，這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)劑B.價格調(diào)節(jié)口C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與物流加工口36、將庫存分類為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經(jīng)濟用途口B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存的目的口37、以市場為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)按不同的市場分別由各個不同的職能部門來共同完成的企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A.職能式組織結(jié)構(gòu)形式B.產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式C.市場式組織結(jié)構(gòu)形式D.地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式口38、下列不屬于企業(yè)銷售物流管理目標(biāo)的有（）。A.在適當(dāng)?shù)慕回浧?，準確地向顧客發(fā)送商品B.合理設(shè)置倉庫和配送中心，保持合理的商品庫存C.根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群D.使訂單到發(fā)貨的情報流動暢通無阻口39、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱是（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新D.勞動節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新口40、20世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型，下圖表示的是（）的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。A.需求拉動B.技術(shù)推動C.一體化創(chuàng)新口D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合口41、內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，其根本的不同在于（）。A.內(nèi)企業(yè)家可以自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部C.內(nèi)企業(yè)家可以選擇自己認為有價值的機會D.內(nèi)企業(yè)家的活動不需征得所在企業(yè)的認同和許可42、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，適用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)的組織運行模式是（）°A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式43、在R&D項目管理過程中，（）管理的重點是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測、控制。A.概念階段B.開發(fā)階段C.實施階段D.結(jié)束階段口44、不同國家的企業(yè)、經(jīng)濟組織或個人之間，按照一般商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶Ψ劫徺I軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國際貿(mào)易行為稱為（）.A.國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓B.國際技術(shù)轉(zhuǎn)移C.國際技術(shù)貿(mào)易D.國際技術(shù)交易口45、在技術(shù)交易程序中，買者技術(shù)交易的首要程序是（）。A.尋求法律援助，找律師事務(wù)所8.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術(shù)口C.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)口D.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白需要什么技術(shù)46、在應(yīng)用開發(fā)與市場化階段，要求知識產(chǎn)權(quán)保護的內(nèi)容是（）°A.商標(biāo)B.版權(quán)C.專利D.技術(shù)秘密口47、某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加10人，預(yù)計一年后銷售額將增加2億元，管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：3。由此預(yù)測后勤人員需求為（）人。A.12B.19C.60D.7248、已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。職務(wù)高層領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員人員調(diào)動概率高層領(lǐng)導(dǎo)0.800.10部門領(lǐng)導(dǎo)0.700.05業(yè)務(wù)主管0.800.15業(yè)務(wù)員0.050.65離職0.200.200.100.20下一年預(yù)計業(yè)務(wù)主管將減少（）人。A.0B.12C.96D.120職務(wù)高層領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員期初人員4080120160高層領(lǐng)導(dǎo)32840部門領(lǐng)導(dǎo)56662業(yè)務(wù)主管9624120業(yè)務(wù)員6104110離職816123268預(yù)計的人員供應(yīng)量49、績效作為一種工作結(jié)果和工作行為，具有的特點不包括（）。A.多維性B.多因性C.變動性D.實效性口50、某企業(yè)給員工發(fā)加班費、津貼或補貼，這種薪酬屬于（）0A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補償薪酬D/間接薪酬口51、《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定：“已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）內(nèi)訂立書面勞動合同。A.一個月B.兩個月C.三個月D,六個月口52、根據(jù)勞動合同，勞動者的主要義務(wù)不包括（）。A.附隨的義務(wù)B.忠誠的義務(wù)C.照料的業(yè)務(wù)口D.勞動給付的義務(wù)口53、下列關(guān)于企業(yè)勞動爭議仲裁的表述錯誤的是（）。A.勞動爭議仲裁機構(gòu)主要包括勞動爭議仲裁委員會、仲裁委員會辦事機構(gòu)以及仲裁庭B.發(fā)生勞動爭議的勞動者和企業(yè)雙方為勞動仲裁案件的當(dāng)事人C.仲裁管轄實行級別管轄為主，地域管轄為輔的原則口D.企業(yè)勞動爭議當(dāng)事人對沖裁裁決不服的，自收到裁決書之日起15日內(nèi)，可以向人民法院起訴54、某公司采用固定增長股利政策，如果第一年的每股股利為2元，每年股利增長率為3%，普通股每股融資凈額為15元，則該公司的普通股資本成本率為（）。人.10.33%8.13.13%^13.33%口.16.33%口55、如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股票價格被高估，根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，公司應(yīng)選擇（）的方式籌資。A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券口C.維持資本結(jié)構(gòu)不變D.發(fā)行混合型證券口56、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。A.折舊是付現(xiàn)成本B.折舊不可抵稅C.折舊是非付現(xiàn)成本D.折舊可抵稅57、如果某一項目的項目期為5年，項目總投資額為800萬元，每年現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元，則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為（）。A.12.5%B.22.5%C.33.3%D.35.5%58、A公司是一家鋼鐵公司，原有規(guī)模不大，用自有資金并購了另外一家鋼鐵公司，使自身的規(guī)模躍居全國第三，效應(yīng)顯著。此項并購的主要動因是（）。A.謀求管理協(xié)同效應(yīng)B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)C.謀求財務(wù)協(xié)同效應(yīng)D.獲得特殊資產(chǎn)59、在分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式是（）。A.換股分立B.出售口C.標(biāo)準分立D.分拆口60、某上市公司的總股本為2.5億股，2022年6月30日的收盤價為30元，賬上的凈資產(chǎn)為9億元，則該上市公司當(dāng)時的市凈率為（）倍。A.3.3B.3.6C.8.3D.12二、多項選擇題1、平衡記分卡包括的層面有（）。A.營銷角度B.財務(wù)角度C.顧客角度D.學(xué)習(xí)與成長E.內(nèi)部經(jīng)營流程口2、關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有（）。A.經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.經(jīng)營決策要有多個可行方案供選擇C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主D.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策口E.經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行3、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在（）。A.董事掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負責(zé)口D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E.經(jīng)營人員受聘于股東大會口4、公司股東的忠誠義務(wù)包括（）。A.禁止損害公司利益區(qū)向董事會負責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資口E.謹慎負責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力5、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出，其目的有（）。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責(zé)C.推進企業(yè)扁平化管理D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.確保國有資產(chǎn)不受侵犯口6、下列市場營銷因素中，屬于4P的有（）。A.產(chǎn)品B.價格C.促銷D.渠道E.消費者口7、下列關(guān)于品牌戰(zhàn)略類型的表述正確的是（）。A.品牌戰(zhàn)略有不同的類型，主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略會增加品牌管理的復(fù)雜度D.多品牌戰(zhàn)略可以分散風(fēng)險E.單一品牌有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源，集中力量建設(shè)某一品牌8、下列選項中，適合采用單一品牌策略的有（）。A.不同產(chǎn)品具有相似性或相連性B.產(chǎn)品的質(zhì)量水平要大致相同C.產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群應(yīng)大致相同D.產(chǎn)品的需求特征大致相同E.產(chǎn)品的營銷策略大致相同口9、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準有（）。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)間隔期D.在制品定額E.批量口10、進行生產(chǎn)控制時制定標(biāo)準的方法包括（）。A.ABC法B.類比法C.分解法D.定額法E.標(biāo)準化法口11、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。A.準時化B.自動化C.差異化D.標(biāo)準化E.看板管理口12、根據(jù)物流活動主體的不同，企業(yè)物流可分為（）。A.生產(chǎn)企業(yè)物流B.流通企業(yè)物流C.企業(yè)自營物流D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流口13、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下拉動式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是（）。A.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求B.在生產(chǎn)的組織上，計算機與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源E.強調(diào)物流平衡，追求零庫存口14、下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點的表述正確的有（）。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動C.技術(shù)創(chuàng)新具有時間的差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化與國際化E.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性口15、下列關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間關(guān)系的表述中，說法正確的有（）。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式口E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散是兩個相互關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇16、委托開發(fā)技術(shù)合同中規(guī)定，委托人的義務(wù)有（）。A.按約定支付研究開發(fā)經(jīng)費和報酬D.按照約定制訂和實施研究開發(fā)計劃E.合理使用研究開發(fā)經(jīng)費口17、下列關(guān)于勞動合同中約定條款的表述正確的是（）。A.勞動者在試用期內(nèi)可以解除合同，但需提前3天通知用人單位口B.勞動者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金，違約金的數(shù)額可以超過用人單位提供的培訓(xùn)費用C.用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償D.競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員E.競業(yè)限制期限不得超過三年口18、勞動者有下列（）情形之一的，用人單位不得解除勞動合同。A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的B.患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期結(jié)束以后的口C.在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的口D.在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的19、內(nèi)部報酬率的優(yōu)點有（）。A.考慮了資金的時間價值B.沒有考慮資金的時間價值C.計算過程較為簡單口D.反映了投資項目的真實報酬率E.概念易于理解口20、如果控股股東以其對子公司的股權(quán)抵償對子公司的債務(wù)，則會使子公司（）。A.資產(chǎn)負債率提高B.股東權(quán)益增加C.其他應(yīng)收款增加D.負債減少E.總股本減少三、案例分析題口1、隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，某房地產(chǎn)公司的實力逐漸增強，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營過程中，針對不同類型人群，推出具有不同特點的產(chǎn)品，以滿足不同消費者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電，根據(jù)預(yù)測估計，這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5，一般為0.3，滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A.B.C.D四種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。市場狀況方案損益值方案A方案B方案C方案D暢銷80605055一般60565045滯銷40485035<1>、該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略有（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略口<2>、該公司實施戰(zhàn)略控制時可選擇的方法是（）。A.盈虧平衡點法B.杜邦分析法C.平衡記分卡D.利潤計劃輪盤口<3>、根據(jù)后悔值原則進行決策，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的決策方案為（）oA.方案AB.方案BC.方案CD.方案D市場狀況方案損益值方案A方案B方案C方案D暢銷0203025一般041015滯銷102015ma某10203025<4>、該企業(yè)實施的并購已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)實施的主要途徑。A.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟B.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟C.橫向一體化D.縱向一體化口<1>、該企業(yè)一個工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.700B.1050C.10500D.15000<2>、影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量口B.固定資產(chǎn)的質(zhì)量C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.固定資產(chǎn)的工作時間口<3>、該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是（）件。A.2200B.27500C.12222D.220004>、該企業(yè)采用的確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)的方法稱為（）。A.盈虧平衡分析法B.量本利分析法C.回歸分析法D.線性規(guī)劃法口3、某工廠每年需消耗鐵礦石200000噸，每噸鐵礦石的價格為1000元，每噸鐵礦石的年保管費率為4%，單次訂貨成本為2500元。假設(shè)鐵礦石的價格不因采購數(shù)量的不同而生產(chǎn)折扣。1>、該工廠采購鐵礦石的經(jīng)濟訂購批量為（）噸。A.5000B.6000C.7000D.80002>、該工廠每年的訂貨次數(shù)為（）次。A.4B.5C.40D.50口3>、該工廠在對鐵礦石保管的過程中，需檢查的內(nèi)容有（）.A.質(zhì)量B.安全C.形狀D.數(shù)量口4>、該廠的鐵礦石應(yīng)采取的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.堆垛口4、某企業(yè)的某職能管理部門正在用如下方法對其5名管理人員進行績效考核：考核對象比較對象趙某某錢某某孫某某李某某周某某趙某某0--++錢某某+0+-+孫某某++0++李某某--+0-周某某---+0根據(jù)以上材料，回答下列問題：1>、該部門使用的績效考核方法是（）。A.民主評議法區(qū)直接比較法C.一一比較法D.交替排序法口2>、案例中，績效水平最高的是（）。A.趙某某B.錢某某C.孫某某D.李某某口3>、貫穿于績效考核的整個周期內(nèi)和整個過程中的工作是（）.A.制定考核計劃B.進行績效溝通C.選擇考核方法D.反饋考核結(jié)果口4>、該企業(yè)對5名管理人員進行績效考核時評價主體可以是（）。A.上級B.下級C.朋友D.同事口5、某公司因生產(chǎn)發(fā)展需要籌資50萬元?，F(xiàn)有兩種籌資方案可供選擇：（1）增發(fā)20000股普通股，每股發(fā)行價為25元；（II）發(fā)行債券50萬元，債券年利率10%，籌資費率為2%。公司的息稅前盈余目標(biāo)為42萬元，所得稅率為25%，該公司籌資后的盈余狀況見下表：項目預(yù)計息稅前盈余減：利息稅前盈余減：所得稅（25%）稅后盈余普通股股數(shù)增發(fā)普通股420000元10000元410000元102500元307500元40000股發(fā)行債券420000元60000元360000元90000元270000元20000股<1>、個別資本成本率是企業(yè)（）的比率。A.籌資費用與凈籌資額B.籌資費用與籌資數(shù)額C.用資費用與凈籌資額D.用資費用與籌資數(shù)額口<2>、公司發(fā)行債券的資本成本率為（）A.6.84%B.7.65%C.10.2%D.13.07%<3>、發(fā)行債券與增發(fā)普通股每股盈余無差異點處的息稅前盈余為（）元。A.85000B.95000C.n0000D.130000口<4>、當(dāng)實際的EBIT大于無差別點時，應(yīng)選擇的籌資方式為（）A.留存收益B.普通股C.優(yōu)先股D,負債口答案部分一、單項選擇題1、【正確答案】：D【答案解析】：本題考查企業(yè)愿景的概念。參見教材P3。2、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查趨于戰(zhàn)略實施的合作型模式。參見教材P5。3、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查行業(yè)生命周期的成熟期階段。參見教材P9。4、【正確答案】：D【答案解析】：本題考查波士頓矩陣分析工具。波士頓矩陣分析工具中，金牛區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率低、但市場占有率高。參見教材P13。5、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查市場滲透戰(zhàn)略的適用情況。選項A屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的實施條件?！菊_答案】：【正確答案】：C參見教材P17。6、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略的含義。穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。參見教材P20。7、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查不確定型決策方法。市場狀態(tài)方案inniw暢銷50607090一般40506080滯銷20100—20ma某50607090ma某{50,60,70,90}=90,所以本題選D。參見教材P28。8、口【正確答案】：A【答案解析】：股東控制型治理機制的典型代表國家是韓國和東南亞國家。參見教材P35。9、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn),反映的卻是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財產(chǎn)最終歸誰所有；法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財產(chǎn)由誰占有、使用和處分。參見教材P38。10、口【正確答案】：D【答案解析】：我國《公司法》規(guī)定,發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。參見教材P43。11、口【答案解析】：董事會具有經(jīng)理人員的聘任權(quán)。參見教材P45。12、口【正確答案】：B口【答案解析】：本題考查臨時股東大會的召開情形。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：①董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時；②公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時；③單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時；④董事會認為必要時；⑤監(jiān)事會提議召開時；⑥公司章程規(guī)定的其他情形。參見教材P47。13、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查董事會的職權(quán)。制定公司的基本管理制度屬于董事會的職權(quán)。參見教材P51。14、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查國有獨資公司的董事會成員。我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員由國資監(jiān)管機構(gòu)委派。參見教材P57。15、【正確答案】：A【答案解析】：本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)事會。有限責(zé)任公司的監(jiān)事會每年至少召開一次會議。參見教材P61。16、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查市場營銷的融資功能。參見教材P65。17、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查市場營銷的任務(wù)。過度需求，進行多向性市場營銷。參見教材P67。18、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查目標(biāo)市場。市場全面化模式，即企業(yè)全方位地進入各個細分市場，為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品。這是實力雄厚的大企業(yè)運用的模式。參見教材P70。19、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查產(chǎn)品生命周期的營銷策略。緩慢撇脂策略屬于產(chǎn)品生命周期的引入時期采取的營銷策略。參見教材P72。20、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查競爭導(dǎo)向定價法的方法。選項A屬于需求導(dǎo)向定價法。參見教材P73。21、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查推動促銷策略—一走訪推銷法。選項ABC屬于拉動促銷策略。參見教材P76。22、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容。品牌識別界定是品牌戰(zhàn)略的重心。參見教材P79。口23、【答案解析】：本題考查CI戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。CI一般分為三個方面,即企業(yè)的MI理念識別（企業(yè)思想系統(tǒng)）、VI視覺識別（品牌視覺系統(tǒng)）、BI行為識別（行為規(guī)范系統(tǒng)）。參見教材P83。24、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查設(shè)計生產(chǎn)能力。設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。參見教材P87。25、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查期量標(biāo)準。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。26、【正確答案】：D【答案解析】：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90（天）。參見教材P99。27、口【正確答案】：B口【答案解析】：本題考查生產(chǎn)控制的方式——事中控制。參見教材P101。28、口【正確答案】：B口【答案解析】：本題考查物料需求計劃的結(jié)構(gòu)。庫存處理信息記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。參見教材P108。29、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查制造資源計劃結(jié)構(gòu)的特點——模擬的預(yù)見性。參見教材P109。30、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查豐田準時化生產(chǎn)方式的堅固基石——全員參加的現(xiàn)場改善活動。參見教材P114。31、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查包裝用輔助材料——黏合劑、黏合帶、捆扎材料。參見教材P119。32、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查產(chǎn)品生命周期的成熟階段。參見教材P122。33、【正確答案】：A【答案解析】：本題考查效率性目標(biāo)的含義。參見教材P128。34、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查單一品種大批量生產(chǎn)物流的特征。選項D屬于單件小批量型生產(chǎn)物流的特征。參見教材P131。35、口【正確答案】：B口【答案解析】：本題考查企業(yè)倉儲管理的價格調(diào)節(jié)功能。參見教材P134。36、□【正確答案】：所【答案解析】：本題考查庫存的分類。按庫存的目的，可以將庫存分類為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存。參見教材P138。37、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查市場式企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式。參見教材P143。38、□【正確答案】：C【答案解析】：本題考查企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)。選項C是企業(yè)銷售物流管理的原則。參見教材P145。39、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查產(chǎn)品創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容。漸進（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新是指在技術(shù)原理沒有重大變化的情況下，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品所作的功能上的擴展和技術(shù)上的改進。如由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱，由收音機發(fā)展起來的組合音響等。參見教材P151。40、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查技術(shù)創(chuàng)新過程模式。題中圖形代表的是需求拉動的創(chuàng)新過程模型。參見教材P154。41、口【正確答案】：B口【答案解析】：本題考查內(nèi)企業(yè)家的相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家根本的不同在于內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部。參見教材P160。42、口【正確答案】：所【答案解析】：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的聯(lián)邦組織運行模式。參見教材P162。43、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查項目管理實施的階段。在R&D項目管理過程中，實施階段管理的重點是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測、控制。參見教材P164。44、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查國際技術(shù)貿(mào)易的概念。參見教材P168。45、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查買者技術(shù)交易的首要程序——在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白需要什么技術(shù)。參見教材P16846、□【正確答案】：A【答案解析】：本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的階段策略。應(yīng)用開發(fā)與市場化階段的成果具有商品屬性，因而，可以申請商標(biāo)注冊，即要求知識產(chǎn)權(quán)保護的內(nèi)容是商標(biāo)。參見教材P174。47、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。每增加1000萬元的銷售額，需增加10人，預(yù)計增加2億元，則需增加20000萬+1000萬【正確答案】：【正確答案】：B口【正確答案】：【正確答案】：B口【正確答案】：【正確答案】：C某10=200（人）。后勤人員為200某3/10=60（人）。參見教材P180。48、【正確答案】：A【答案解析】：本題考查馬爾可夫模型法的計算。單位：人職務(wù)高層領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員期初人員4080120160高層領(lǐng)導(dǎo)32840部門領(lǐng)導(dǎo)56662業(yè)務(wù)主管9624120業(yè)務(wù)員6104110離職816123268預(yù)計的人員供應(yīng)量通過上表可知預(yù)計業(yè)務(wù)主管人數(shù)為120人，期初業(yè)務(wù)主管人數(shù)為120人，所以減少了0人。參見教材P183。49、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查績效的特點?？冃ё鳛橐环N工作結(jié)果和工作行為具有多因性、多維性和變動性的特點。參見教材P185。50、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查補償薪酬的形式。補償薪酬主要包括加班費、津貼或補貼等形式。參見教材P192。51、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容?！吨腥A人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定：“建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。參見教材P199。52、口【答案解析】：本題考查勞動者的主要義務(wù)。選項C為企業(yè)的主要業(yè)務(wù)。參見教材P201。53、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查企業(yè)勞動爭議仲裁的相關(guān)內(nèi)容。仲裁管轄實行地域管轄為主，級別管轄為輔的原則。參見教材P208。54、口【正確答案】：D【答案解析】：本題考查普通股資本成本率。Kc=D1/P0+G=2/15+3%=16.33%。參見教材P216。55、口【正確答案】：A【答案解析】：本題考查信號傳遞理論的內(nèi)容。根據(jù)信號傳遞理論，公司被低估時會增加債券資本；公司被高估時會增加股權(quán)資本。參見教材P221。56、□【正確答案】：C【答案解析】：本題考查現(xiàn)金流量的相關(guān)內(nèi)容。在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。參見教材P225。57、口【正確答案】：B口【答案解析】：本題考查平均報酬率的計算。平均報酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額某100%=[(100+180+200+200+220)/5]/800某100%=22.5%。參見教材P226。58、口【答案解析】：本題考查并購的動機。謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)：獲得經(jīng)濟互補性和規(guī)模經(jīng)濟。獲取經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的一個重要前提是產(chǎn)業(yè)中的確存在規(guī)模經(jīng)濟，且在并購前尚未達到規(guī)模經(jīng)濟。參見教材P232。59、口【正確答案】：C【答案解析】：本題考查分立形式中的標(biāo)準分立。參見教材P234。60、【正確答案】：C【答案解析】：本題考查資產(chǎn)評估價值標(biāo)準中市場價值的相關(guān)內(nèi)容。市凈率=股票市值/企業(yè)凈資產(chǎn)=30某2.5/9=8.3。參見教材P2380工、多項選擇題1、【正確答案】：BCDE【答案解析】：本題考查設(shè)計平衡記分卡包括的層面——財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部經(jīng)營流程、學(xué)習(xí)與成長。參見教材P7。2、口【正確答案】：ABC【正確答案】：BD【答案解析】：本題考查股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系。選項A，股東掌握著最終的控制權(quán)。選項C，監(jiān)事會是由股東會（和職工）選舉產(chǎn)生并向股東會負責(zé)；選項E，經(jīng)營人員受聘于董事會。參見教材P42。4、口【正確答案】：ACE【正確答案】：【正確答案】：ABC【正確答案】：【正確答案】：ABC【正確答案】：【正確答案】：BCDE【答案解析】：公司股東的忠誠義務(wù)包括三方面內(nèi)容：一是禁止損害公司利益；二是考慮其他股東利益，三是謹慎負責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力。參見教材P465、口【正確答案】：ABE【答案解析】：本題考核國有獨資公司的監(jiān)督機構(gòu)。向國有獨資公司派出監(jiān)事會的目的是從體制上、機制上加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，促進企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實勤勉地履行職責(zé)，確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。參見教材P626、口【正確答案】：ABCD【答案解析】：本題考查市場營銷中的4P——產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。參見教材P66。7、口【正確答案】：ACDE【答案解析】：本題考查品牌戰(zhàn)略的類型。傘形品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。參見教材P81。8、口【正確答案】：ABC【答案解析】：本題考查實施單一品牌戰(zhàn)略需要具備的條件，共三點，選項ABC正確。參見教材P82。9、口【正確答案】：ABCE【答案解析】：本題考查成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準。選項D屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準。參見教材P97。10、口【答案解析】：本題考查制定生產(chǎn)控制標(biāo)準的方法——類比法、分解法、定額法、標(biāo)準化法。參見教材P100。11、口【正確答案】：AB口【答案解析】：準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。參見教材P111。12、口【正確答案】：CDE【答案解析】：本題考查企業(yè)物流的分類。根據(jù)物流活動主體的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。參見教材P119。13、□【正確答案】：ABCE【答案解析】：本題考查精益生產(chǎn)模式下推進式生產(chǎn)物流管理模式的特點。選項D屬于推進式生產(chǎn)物流管理的特點。參見教材P133。14、口【正確答案】：BCDE【答案解析】：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的特點。技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟行為。參見教材P149。15、口【正確答案】：CDE【答案解析】：本題考查技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間的關(guān)系。技術(shù)擴散是一個純技術(shù)概念；而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù)，而且包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識信息等，所以選項A錯誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式，所以選項B錯誤。參見教材P165。16、口【答案解析】：本題考查委托開發(fā)技術(shù)合同中委托人的義務(wù)。選項DE是研究開發(fā)人的義務(wù)。參見教材P174。17、口【正確答案】：ACD【答案解析】：本題考查勞動合同中的約定條款。勞動者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金，違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費用。競業(yè)限制期限不得超過二年。參見教材P202。18、【正確答案】：ADE【答案解析】：本題考查企業(yè)不得解除勞動合同的情形?；疾』蛘叻且蚬へ搨谝?guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的。參見教材P205。19、口【正確答案】：ADE【答案解析】：本題考查內(nèi)部報酬率的優(yōu)點。內(nèi)部報酬率的計算過程比較復(fù)雜。參見教材P228。20、口【正確答案】：AE【答案解析】：本題考查以股抵債的相關(guān)內(nèi)容。子公司應(yīng)將控股股東的股本沖減