工地工作年度總結(jié)(2篇)_第1頁
工地工作年度總結(jié)(2篇)_第2頁
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文檔簡介

第6頁共6頁工地工作年度總結(jié)____年,____項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作,在____市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站的監(jiān)督、指導(dǎo)下,在____公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、幫助下,經(jīng)過項(xiàng)目部各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,實(shí)現(xiàn)了無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)。____項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作自始至終都以貫徹落實(shí)國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線。在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施國家、省、市規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。確保生產(chǎn)安全與工程進(jìn)度相輔相成。在各項(xiàng)安全措施的保障及管理人員的努力下,本工程已順利通過____省及____市安全文明工地驗(yàn)收,被授予“____安全文明工地”稱號(hào),并已通過____市綜合樣板工程的初步驗(yàn)收。一、____年安全生產(chǎn)工作情況1、明確工作目標(biāo),建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度首先根據(jù)工程特點(diǎn)及施工方法,編制了安全策化方案,并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo):本工程杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),項(xiàng)目部根據(jù)工程及現(xiàn)場實(shí)際情況制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)送到各勞務(wù)分包單位,并定期____施工人員學(xué)習(xí),取得了良好的效果。同時(shí),根據(jù)工程的實(shí)際生產(chǎn)情況,在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做保障。2、健全安全生產(chǎn)____機(jī)構(gòu)安全____機(jī)構(gòu),是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產(chǎn)工作安全、順利進(jìn)行,項(xiàng)目部設(shè)置安全總監(jiān)一人,配備專職安全管理人員____人,并不斷擴(kuò)大安全部的職權(quán)范圍,以確保各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)。并要求各分包單位配備專職安全管理人員,加大安全、文明施工管理力度。3、增加安全費(fèi)用投入,保障生產(chǎn)安全為了確保安全,防止施工人員受到傷害,項(xiàng)目部定期購進(jìn)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,以確保施工過程中人員的安全。隨施工進(jìn)度,購進(jìn)了大量符合國家、省、市標(biāo)準(zhǔn)的密目網(wǎng)、大眼水平網(wǎng)、漏電保護(hù)器等用于工程防護(hù)。同時(shí),按照____市安全文明工地要求,對(duì)現(xiàn)場所有加工區(qū)及配電箱制作了定型化安全防護(hù)棚。在現(xiàn)場主要出入口制作了定型化安全通道并____led顯示屏,進(jìn)行安全宣傳教育。在裙樓負(fù)一層設(shè)置班前講評(píng)臺(tái)并____彩色led顯示屏,播放各類事故案例及安全教育片。樓層臨邊、洞口、樓梯間、電梯井設(shè)置了定型化成品臨邊安全防護(hù)。電梯井及洞口層層設(shè)置全方位模板防護(hù)。施工現(xiàn)場____監(jiān)控設(shè)備,對(duì)主要部位進(jìn)行了____小時(shí)監(jiān)控,以保障人員及物料安全。____年,項(xiàng)目部累計(jì)投入安全費(fèi)用____萬元左右。4、積極開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作為了提高全體施工人員安全生產(chǎn)意識(shí),增加自我保護(hù)能力,項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育及考試并建立安全教育檔案,同時(shí)項(xiàng)目部充分利用“周一安全活動(dòng)日”時(shí)間,宣講安全生產(chǎn)的重要性,講解安全知識(shí),提出安全要求。并及時(shí)告知全體施工人員各施工階段的重大危險(xiǎn)源。通過教育、培訓(xùn),增強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5、加大檢查力度,落實(shí)安全隱患整改為確保安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),項(xiàng)目部制定了安全檢查制度,每周四____各部門及所有勞務(wù)分包單位相關(guān)管理人員進(jìn)行安全、文明施工、消防、保衛(wèi)綜合檢查(業(yè)主及監(jiān)理單位同時(shí)參加)。對(duì)查出的問題定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)部位派專人看守,對(duì)起重設(shè)備____、懸挑腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電及季節(jié)性施工等制定專項(xiàng)施工方案。____市建設(shè)工程安全監(jiān)督站多次對(duì)本工程進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時(shí)準(zhǔn)確的指出施工過程中存在的安全隱患,下發(fā)《隱患整改通知書》____份,項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)整改反饋。6、現(xiàn)場文明施工管理安排專人對(duì)施工現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,對(duì)現(xiàn)場材料按照要求進(jìn)行分類碼放,使施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。保持“____省安全文明工地”作風(fēng),并進(jìn)一步努力,為通過____市綜合樣板工程做準(zhǔn)備。二、安全生產(chǎn)工作中的不足____年,項(xiàng)目部采取多種措施以安全保生產(chǎn),以生產(chǎn)促安全,但仍存在個(gè)別難以落實(shí)問題:1、個(gè)別施工人員違反現(xiàn)場文明施工規(guī)范,在施工現(xiàn)場抽煙、隨地大小便等。2、部分施工人員不能按照操作規(guī)程進(jìn)行安全、規(guī)范作業(yè)。對(duì)于以上情況,安全部門進(jìn)行過調(diào)查分析,主要原因?yàn)椋?、施工人員文明施工意識(shí)淡薄2、施工人員及管理人員安全知識(shí)不足。3、施工人員煙隱較大。由于項(xiàng)目施工人員較多,面積較大,導(dǎo)致管理難度大,針對(duì)以上現(xiàn)象,安全部計(jì)劃從以下幾方面加強(qiáng)管理工作:第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極____項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。三、____年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(一)安全目標(biāo)1、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。2、按jgj59-____《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格率達(dá)到____%;3、特種工種人員持有效特種證件____%;4、施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到____%。(二)安全生產(chǎn)1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。對(duì)覆蓋范圍不夠全面,細(xì)節(jié)不夠具體的安全檢查制度進(jìn)行完善。2、加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)。提高各專業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工技能水平。根據(jù)施工進(jìn)度,對(duì)明年新進(jìn)場的幕墻____人員、電氣設(shè)備____人員、等進(jìn)行安全教育及考核。3、加強(qiáng)安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,并定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。4、提高個(gè)別施工人員的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)意識(shí)自始至終保持,并定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以消除對(duì)安全工作松散及麻____態(tài)度。5、嚴(yán)格按照____省及____市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)還沒有建立或達(dá)不到要求的制度、措施進(jìn)行整改落實(shí)。明確責(zé)任,按時(shí)完成。(三)文明施工1、按照____市及省安全文明工地相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、力爭____市綜合樣板工程。3、根據(jù)現(xiàn)場情況整體規(guī)劃加工區(qū)、料場堆放區(qū),明確責(zé)任4、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及安全文明施工人員。(四)專業(yè)分包管理1、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度。2、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員。3、簽訂安全、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理等協(xié)議。(五)大型機(jī)械管理1、加強(qiáng)大型機(jī)械操作人員的教育培訓(xùn)及證件的管理。2、做好日常維護(hù),保養(yǎng)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。3、加強(qiáng)租賃單位的周、月檢查、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任。在明年之際,我們將針對(duì)工程實(shí)際情況,制定相應(yīng)的安全措施,把安全工作提高一個(gè)層次,消滅安全隱患,杜絕死亡或重傷事故的發(fā)生。工地工作年度總結(jié)(二)施工隊(duì)年終總結(jié)機(jī)遇孕育著發(fā)展,創(chuàng)新呼喚著挑戰(zhàn),在過去的一年里,施工隊(duì)在新的施工項(xiàng)目建設(shè)征程中掀起了新的建設(shè)____。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,施工隊(duì)不僅圓滿的完成了既定的施工任務(wù),并且在管理和技術(shù)能力上又上了一個(gè)新的臺(tái)階。年初,順利的完成了____項(xiàng)目的檢修任務(wù),完成焊接多少寸,在多少天時(shí)間里順利完成檢修任務(wù)。____月底進(jìn)入____項(xiàng)目,承接了____脫硫裝置壓縮機(jī)區(qū)和預(yù)處理2區(qū),焊接當(dāng)量____寸。今年施工隊(duì)參加的項(xiàng)目一是工期緊,施工面廣,環(huán)境艱苦;二是所涉及的工程量大,材料多樣化。在工程處領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,____施工隊(duì)隊(duì)長、隊(duì)書記統(tǒng)籌安排,挑選精兵強(qiáng)將,及時(shí)劃分施工區(qū)域,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際協(xié)調(diào)指揮,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得這樣的成績?cè)谟陉?duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,也是我施工隊(duì)全體人員共同努力的結(jié)果。根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況,我將從如下五個(gè)方面總結(jié)一下在隊(duì)伍建設(shè)中的一些工作難過,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、制定管理計(jì)劃,保障施工有條不紊1.聯(lián)系實(shí)際,制定對(duì)策年初,施工隊(duì)制定了新的考核工程施工的管理計(jì)劃。針對(duì)以往施工現(xiàn)場管理人員分工不明確,責(zé)任落實(shí)不到位的實(shí)際情況,制定了一系列的管理辦法,杜絕以往干多干少一個(gè)樣,吃大鍋飯的現(xiàn)象,要求施工現(xiàn)場班組長各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)屬地管理。加強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)、施工、安全、質(zhì)量、材料以及各類負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系。加強(qiáng)交流,征求各負(fù)責(zé)人的實(shí)際意見,緊抓工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)施工做出了周密部署,提前安排,為隊(duì)伍的發(fā)展提出(轉(zhuǎn)載自:.hnbo____u.博旭:工地工作年度總結(jié))具有建設(shè)性、前瞻性的建議。____石化項(xiàng)目的渣油加氫施工位于欽州,因本工程工期要求非常緊迫,質(zhì)量要求特別嚴(yán)格,而且該工程地靠海邊,面臨很多突發(fā)因素,為此施工隊(duì)選擇及時(shí)調(diào)整施工,施工期貫穿整個(gè)夏季,全體工作人員頂烈日、戰(zhàn)酷暑,每天工作十幾個(gè)小時(shí),這種積極向上的作風(fēng),吃苦耐勞的精神,是“鐵人精神”的____體現(xiàn)。2.緊抓重點(diǎn),把握大局從責(zé)任制建立到____施工,從防治質(zhì)量通病的具體措施到現(xiàn)場文明施工的各個(gè)環(huán)節(jié),都認(rèn)真給予分析,抓住工程施工質(zhì)量和安全的本質(zhì)。隊(duì)伍管理人員深入到現(xiàn)場施工中,加強(qiáng)新老施工人員的交流,發(fā)揮師帶徒作用,手把手的向年輕工作者傳授施工經(jīng)驗(yàn),使工程無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各個(gè)方面都達(dá)到了一個(gè)較高的水平。工程伊始,在隊(duì)長,隊(duì)書記的直接指揮下,給每個(gè)施工班組明確施工任務(wù)。首先,依據(jù)工程特點(diǎn)制定了科學(xué)、合理的施工____計(jì)劃。制定了集中人力,施工機(jī)械設(shè)備,及時(shí)完成大型管道的切割、下料、焊接、____。合理安排工序和工藝流程;采用先進(jìn)的施工方法高效的處理施工初期材料不足、設(shè)備緊缺的問題,確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工過程控制,以求取得最好的效果。經(jīng)過一年的實(shí)施,施工現(xiàn)場成本管理取得了很大的起色,施工人員的積極性得到了極大的提高,對(duì)施工的各班組的合作與競爭的培養(yǎng)取得了很大的促進(jìn)作用。二、加強(qiáng)思想引領(lǐng),切實(shí)做好團(tuán)結(jié)表率加強(qiáng)施工班組的管理,為打造五型班組和優(yōu)秀隊(duì)伍做了詳細(xì)的分析,通過____班組成員對(duì)施工隊(duì)伍的施工精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,并確定了每一階段每個(gè)施工人員的發(fā)展計(jì)劃,明確了施工隊(duì)伍各類人員的崗位職責(zé)。同類施工人員之間的合作和競爭充分激發(fā)了施工人員的生產(chǎn)積極性,一件事大家一起做既不會(huì)太過勞累也有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在合作中工人的素質(zhì)明顯得到了提高。經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,使我們深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)團(tuán)體要想生存,有所發(fā)展,團(tuán)結(jié)才是關(guān)鍵。只有團(tuán)結(jié)、齊心,才能使隊(duì)伍有生機(jī)、有活力,我們隊(duì)就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)。沒有人爭權(quán)奪利,沒有人自私自利,施工聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,施工隊(duì)伍的事就是自己的事,不看同事的笑話,有缺點(diǎn)立即改正。將個(gè)人的榮辱和整個(gè)隊(duì)伍的榮辱相結(jié)合,使每一個(gè)施工人員的思想統(tǒng)一到整個(gè)隊(duì)伍的高度。三、樹立班組形象,文明施工提升質(zhì)量1.對(duì)標(biāo)找差,創(chuàng)先爭優(yōu)針對(duì)施工隊(duì)的施工特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場的施工環(huán)境,并且根據(jù)每一階段的施工重新作了規(guī)劃和調(diào)整。充分落實(shí)工程處有關(guān)對(duì)標(biāo)找差,每一階段對(duì)每一個(gè)班組的施工結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。通過對(duì)施工過程中的問題分析,所面臨的施工難題的探討,認(rèn)真探索新的途徑,提升境界;對(duì)標(biāo)趕超、爭創(chuàng)佳績。圍繞整個(gè)施工過程,高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo),加強(qiáng)工作主動(dòng)性。思考下一步工作的超前計(jì)劃性,管線施工的技巧性,及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)標(biāo)找差,提高認(rèn)識(shí),在以后的工作中要變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)做好本職施工工作。2.安全第一,文明施工安全問題一直是現(xiàn)場施工管理的重點(diǎn),也是施工隊(duì)伍管理的核心內(nèi)容之一,文明施工是施工安全的可靠保證。施工現(xiàn)場是事故隱患多發(fā)地點(diǎn),大型煉油企業(yè)的施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大。物體墜落和物體打擊等事故最易發(fā)生,所以,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理力度,在施工現(xiàn)場改善施工作業(yè)人員施工條件,消除事故隱患,落實(shí)事故隱患整改措施,防止事故傷害的發(fā)生,是文明施工的重要組成部分。文明施工能促進(jìn)施工現(xiàn)場管理,提高全隊(duì)施工人員的安全意識(shí)。文明施工能創(chuàng)建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。在文明施工管理中對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料等因素協(xié)調(diào)控制;物料堆放整齊、定量、定位,各種標(biāo)牌直觀醒目,施工現(xiàn)場清潔化,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,材料堆放定置化。杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,讓文明施工的理念深入到每一個(gè)施工者心中。3.質(zhì)量為本,優(yōu)質(zhì)施工在施工中我們充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量為本的重要意義,在現(xiàn)場施工中我們認(rèn)真貫徹公司以及____項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件的要求,嚴(yán)格抓好工程過程質(zhì)量控制,樹立以顧客滿意為中心的質(zhì)量理念,通過實(shí)施嚴(yán)格的施工質(zhì)量保證體系,為高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)施工提供可靠保證。施工隊(duì)全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工____設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,優(yōu)質(zhì)施工是我隊(duì)一貫的施工宗旨。為了保證施工質(zhì)量,我隊(duì)制定了相關(guān)質(zhì)量措施:、1、工程施工之前做好技術(shù)交底,由相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證實(shí)際施工達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。2、加強(qiáng)焊接材料與各管道管件材質(zhì)的聯(lián)系。在現(xiàn)場下料的過程中涉及涂漆、材質(zhì)、管道等級(jí)較為復(fù)雜,認(rèn)真按照?qǐng)D紙要求施工,規(guī)范下料,不同材料的焊接與各類焊絲、焊條相吻合。3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”在焊接的過程中,對(duì)于承插口的焊接預(yù)留焊口間隙,在管道清潔度,管件的打磨,焊道的處理過程中,班組自檢,技術(shù)人員復(fù)驗(yàn)后簽字,報(bào)監(jiān)理簽收做到每道必驗(yàn),提高了施工人員的責(zé)任感。4、合理安排工序,建立下料,焊接,已組對(duì)管線的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。四、堅(jiān)持實(shí)干為主,培養(yǎng)優(yōu)良施工作風(fēng)1.立足現(xiàn)場,緊抓實(shí)際在施工中,我隊(duì)積極配合施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),圍繞工程重點(diǎn)、難點(diǎn)積極調(diào)動(dòng)人員解決實(shí)際問題,干好在手的每一項(xiàng)工程。由于工程項(xiàng)目工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性,我隊(duì)積極協(xié)調(diào)人員,為工程的連續(xù)性奠定了良好的基礎(chǔ)。注重與其它隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。在____、____月份,在整個(gè)項(xiàng)目施工地埋管線的攻堅(jiān)階段,我隊(duì)積極調(diào)配沈付清班組參與現(xiàn)場地埋管線的施工,在泥水中奮戰(zhàn)____天,完成地埋管線____寸,各類管道____m;在____、____月調(diào)配高玉新班組調(diào)整配合電氣隊(duì)完成____kv配電車間鋼結(jié)構(gòu)的____。施工中我隊(duì)嚴(yán)于律己,顧全大局,為其他隊(duì)伍的后續(xù)施工提供了可靠保證。2.傳承文化,樹立品牌在隊(duì)伍作風(fēng)的建設(shè)中,我隊(duì)積極____隊(duì)里有經(jīng)驗(yàn)的老師傅對(duì)以往的工程進(jìn)行全面回顧,對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。提高各類規(guī)章制度在現(xiàn)場施工中的執(zhí)行力度,將以往的先

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