某集團(tuán)成本管理制度獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則

第82頁共82頁成本管理制度目錄第一節(jié)工作流程1一、成本控制管理流程1二、工程款申請(qǐng)及支付流程10三、竣工結(jié)算流程16四、成本信息庫建立流程22第二節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)26一、中南成本標(biāo)準(zhǔn)26二、工程竣工結(jié)算資料27三、竣工結(jié)算通知書（模板）41第三節(jié)工作準(zhǔn)則42一、城市公司（獨(dú)立項(xiàng)目公司）成本管理準(zhǔn)則42二、總公司成本管理準(zhǔn)則46三、竣工結(jié)算獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則46四、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司成本優(yōu)化的獎(jiǎng)勵(lì)條款48第四節(jié)操作手冊(cè)49一、可研階段成本估算作業(yè)指引49訓(xùn)二、目標(biāo)成尖本管理作業(yè)淋指引部壞52度三、設(shè)計(jì)階迅段成本優(yōu)化蘿作業(yè)指引房贊61健四、招標(biāo)階疾段成本評(píng)審祝作業(yè)指引墳奮79懼五、工程竣喜工結(jié)算作業(yè)沙指引蘭押83蹄六、責(zé)任狀戲指標(biāo)確定作扭業(yè)指引膠置95漏第一節(jié)工巾作流程喂一樂、成本控制雪管理流程1、流程圖汪2、流程說梳明秒2.1職責(zé)摟說明捧2.2節(jié)點(diǎn)挽說明翅2.3支持震性文件籠2.4記錄牌要求形二曬、工程款申雜請(qǐng)及支付流研程1、流程圖擊2、流程說屆明咽2.1職責(zé)賢說明舊2.2節(jié)點(diǎn)解說明敘2.3支持室性文件杜序號(hào)誓文件名稱足無渣2.4記錄誰要求禍序號(hào)倍記錄名稱躲附表怕1絹《月度工程米款需求計(jì)劃肅》廉2阻《工程款支掏付申請(qǐng)表》籍3剪《合同款收調(diào)款銀行帳號(hào)需證明》要4嶺《工程款支簡(jiǎn)付臺(tái)帳》話三獲、竣工結(jié)算鞭流程1、流程圖殺2、流程說室明午2.1職責(zé)饑說明轎2.2節(jié)點(diǎn)符說明舒2.3支持飼性文件挖2.4記錄孔要求蜜四、成本信書息庫建立流火程1、流程圖貿(mào)2、流程說圖明斗2.1職責(zé)臨說明啄2.2流程沒節(jié)點(diǎn)說明已3、支持性比文件謹(jǐn)序號(hào)勺文件名稱戶1芳《項(xiàng)目后評(píng)劍估表》鐵2悶《動(dòng)態(tài)成本匯表》碧4、記錄要葡求萍序號(hào)桿記錄名稱群附表舟1范《成本信息餐庫典型業(yè)態(tài)滔申請(qǐng)表》先2叛《期塊規(guī)劃或測(cè)算指標(biāo)表烏》憑3尖《前期費(fèi)用雷核定表》娃4銀《項(xiàng)目后評(píng)皮估表》有《動(dòng)態(tài)成本主表》竭《優(yōu)化措施見表》柱第二節(jié)工涂作標(biāo)準(zhǔn)伸一刃、中南成本銹標(biāo)準(zhǔn)皇具體見《寨中南成本標(biāo)值準(zhǔn)講》。層備注：已發(fā)傾往相關(guān)人員嶺平臺(tái)肢（成本部、紀(jì)核算部、設(shè)壺計(jì)管理部、淘經(jīng)理層等）驗(yàn)，新進(jìn)人員符若需要聯(lián)系錄總公司潑成本核算中伶心瓣。歷二崇、工程竣工槽結(jié)算視資料秩1．土方工水程挽施工單位按纏照結(jié)算計(jì)劃恥及《工程竣拼工結(jié)算通知體書》要求的綿時(shí)間按報(bào)送炒結(jié)算資料給退經(jīng)辦主管工判程師；結(jié)算語資料包括：食工程竣工驗(yàn)赴收?qǐng)?bào)告或分膠項(xiàng)工程驗(yàn)收百報(bào)告；們加蓋紅章的瞞《結(jié)算申請(qǐng)描報(bào)告》,格扒式詳見附件除；胸與結(jié)算相對(duì)裝應(yīng)的有效合過同、補(bǔ)充協(xié)突議中相關(guān)經(jīng)依濟(jì)條款的復(fù)寄印件；夜詳細(xì)的《工下程竣工結(jié)算丟書》(含編杠制說明)忍,嚴(yán)格按照搞合同約定的什計(jì)價(jià)方式/旺計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)宋行計(jì)價(jià),具怪體依據(jù)如下煩合同清單單勤價(jià)或合同中掙約定的取費(fèi)折標(biāo)準(zhǔn)；溉工程施工過包程中形成的岔約談?dòng)涗?伙限價(jià)單等；深一些甲、乙出雙方簽認(rèn)明嗽確費(fèi)用的函禍件，經(jīng)審批丙確認(rèn)費(fèi)用的虧會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；斬以上資料中摟約談?dòng)涗?銜限價(jià)單/費(fèi)舌用函件/會(huì)工議紀(jì)要及扣醫(yī)款罰單等提間供原件,無漂原件者或可彈提供經(jīng)過核肝對(duì)后的復(fù)印齒件；岔《工程竣工勾結(jié)算書》由恒施工單位簽斥字/蓋章后毅報(bào)送；冰結(jié)算圖紙,孫須提供經(jīng)尿過甲方/監(jiān)央理/施工單船位三方共同書確認(rèn)的交付飼場(chǎng)地標(biāo)高圖塔和完成面標(biāo)齡高圖；標(biāo)高災(zāi)圖中必須有既明確的邊界樣線/放坡/基工作面等實(shí)錢際情況(合次同中約定不適計(jì)放坡/工歇作面的除外謊)；范圍及朽內(nèi)容必須清懸楚明了,系具有較強(qiáng)的咬可復(fù)查性，管且圖紙是已妖經(jīng)過監(jiān)理及禽項(xiàng)目工程師倍簽字確認(rèn)用杯于施工的，民或者經(jīng)核對(duì)型過原件的以胃上資料復(fù)印濱件。拼相關(guān)的結(jié)算貓工程量計(jì)算波稿(須劃分三詳細(xì)的方格炭網(wǎng)計(jì)算圖（床10眾×湊10）及相棉關(guān)的計(jì)算書駱)。滿符合公司甲遵方要求的經(jīng)支過統(tǒng)一編號(hào)訴的現(xiàn)場(chǎng)簽證稿(后附設(shè)計(jì)蛛變/工程指凡令資料)資繭料的原件；猛詳細(xì)填寫《萬工程竣工結(jié)望算財(cái)務(wù)對(duì)帳慈單》中項(xiàng)目刪名稱、合同做編號(hào)、已付懇款情況、收?qǐng)A款帳號(hào)、收鉛款銀行等相偷關(guān)要求并蓋牽章后經(jīng)財(cái)務(wù)緩相關(guān)經(jīng)辦人賤確認(rèn)，原件廚2份附至結(jié)搞算資料中。桃其余資料以府竣工結(jié)算流需程中結(jié)算資梨料表單要求妨為準(zhǔn)。句項(xiàng)目工程師鏈在接到施工術(shù)單位結(jié)算資冶料10天內(nèi)犯完成審核并劃移交資料至蝴城市公司工導(dǎo)程部，初審次后移交至城千市公司核算致部；泡詳細(xì)審核施拴工單位結(jié)算汗資料的完整謎性和依據(jù)是內(nèi)否完備；忘相關(guān)資料審筑核完備后對(duì)弱附圖及無附繪圖計(jì)算時(shí)現(xiàn)丸場(chǎng)核實(shí)的工坦程量進(jìn)行確鏟認(rèn)并簽署審菌核意見；略對(duì)相關(guān)的扣湖款在網(wǎng)上進(jìn)夾行經(jīng)辦；者經(jīng)辦工程師給認(rèn)真填寫《險(xiǎn)工程竣工結(jié)師算交接單》醫(yī),施工期限倍/驗(yàn)收情況感/簽證份數(shù)洽/責(zé)任扣款幸務(wù)必正確填臭寫。針對(duì)施拌工單位對(duì)于腥過程中的設(shè)憂計(jì)變更及工鉆程指令只報(bào)嫂增加不報(bào)減忌少部分,經(jīng)采辦工程師在胳資料審核中貨須認(rèn)真核查郵簽證的完備秋性，發(fā)現(xiàn)此冷種情況須嚴(yán)擠肅處理；組《工程竣工揚(yáng)結(jié)算交接單心》填寫完畢塑后經(jīng)項(xiàng)目總那助及城市公蠅司總經(jīng)理審云批簽字后移貪交暈成本核算中干心透。鄭城市公司核喂算部經(jīng)辦工斃程師在接到矮工程管理部使提供的完整法準(zhǔn)確結(jié)算資售料后依據(jù)以柔下時(shí)間節(jié)點(diǎn)熱及審批流程工完善結(jié)算后浙續(xù)工作周工程竣工結(jié)鐮算時(shí)間控制舒：遷按合同或補(bǔ)蘿充協(xié)議要求溪時(shí)間，合同賓或補(bǔ)充協(xié)議撞無要求條款成的按以下時(shí)楊間控制。博成本核算中曾心濫控制在承包勁商、工程管蝶理部或技術(shù)勢(shì)管理部、客薯戶服務(wù)部、韻提供齊全資堪料后三個(gè)月杏（90天）唯內(nèi)完成，（涂復(fù)核工作的往持續(xù)時(shí)間一固般應(yīng)控制在圍初審時(shí)間跨握度的1/5呀內(nèi)）其中預(yù)嗓留領(lǐng)導(dǎo)審核蝴、審批時(shí)間籌7天。斤提供資料不堪夠齊全的，飲由接收（經(jīng)紹辦）人在結(jié)喬算過程中提束出，要求承噸包商、工程棚管理部、技裂術(shù)管理部或蹲客戶服務(wù)部鉛補(bǔ)充。核審交時(shí)間相應(yīng)順批延，按收到疤最后一份補(bǔ)膛充資料起算諒。趣審批權(quán)限以紡《權(quán)責(zé)手冊(cè)副》為準(zhǔn)；律門2．樁基礎(chǔ)延工程續(xù)施工單位按唐照結(jié)算計(jì)劃衣及《工程竣璃工結(jié)算通知衫書》要求的犯時(shí)間按報(bào)送戶結(jié)算資料給殺經(jīng)辦主管工們程師；結(jié)算蜜資料包括:磁工程竣工驗(yàn)貼收?qǐng)?bào)告或分裳項(xiàng)工程驗(yàn)收古報(bào)告；吧加蓋紅章的似《結(jié)算申請(qǐng)撲報(bào)告》,格扇式詳見附件型；蘋與結(jié)算相對(duì)占應(yīng)的有效合星同、補(bǔ)充協(xié)淚議中相關(guān)經(jīng)殊濟(jì)條款的復(fù)振印件；專詳細(xì)的《工血程竣工結(jié)算逮書》(含編展制說明)霉,嚴(yán)格按照顫合同約定的伸計(jì)價(jià)方式/冷計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)紀(jì)行計(jì)價(jià),具倘體依據(jù)如下獨(dú)合同清單單執(zhí)價(jià)或合同中父約定的取費(fèi)參標(biāo)準(zhǔn)；賊工程施工過峰程中形成的置約談?dòng)涗?換限價(jià)單等；賊一些甲、乙強(qiáng)雙方簽認(rèn)明裂確費(fèi)用的函貿(mào)件，經(jīng)審批另確認(rèn)費(fèi)用的冒會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；蟻以上資料中悉約談?dòng)涗?儀限價(jià)單/費(fèi)笑用函件/會(huì)活議紀(jì)要及扣撇款罰單等提拴供原件,無纏原件者或可辜提供經(jīng)過核圍對(duì)后的復(fù)印切件；鍋《工程竣工瓶結(jié)算書》由需施工單位簽胸字/蓋章后找報(bào)送；忠相關(guān)的結(jié)算羨工程量計(jì)算傍稿或后附結(jié)臂算圖紙；范于圍及內(nèi)容必喂須清楚明了繁,具有較勒強(qiáng)的可復(fù)查娘性，且圖紙浮是已經(jīng)過監(jiān)凳理及項(xiàng)目工倡程師簽字確乞認(rèn)用于施工數(shù)的，或者經(jīng)拍核對(duì)過原件似的以上資料凈復(fù)印件。教樁基工程打聽樁原始現(xiàn)場(chǎng)羅記錄,包括互樁號(hào)/樁規(guī)廢格/現(xiàn)狀土瞞標(biāo)高/樁頂篩設(shè)計(jì)標(biāo)高/缸送樁長(zhǎng)度等釘,須有甲方紋現(xiàn)場(chǎng)工程師維/監(jiān)理工程旨師及施工單慚位三方共同花的簽字確認(rèn)陪；怖符合公司甲慮方要求的經(jīng)蕉過統(tǒng)一編號(hào)背的現(xiàn)場(chǎng)簽證轟(后附設(shè)計(jì)據(jù)變/工程指被令資料)資黎料的原件；餓詳細(xì)填寫《糧工程竣工結(jié)菠算財(cái)務(wù)對(duì)帳瞎單》中項(xiàng)目塌名稱、合同燒編號(hào)、已付辟款情況、收包款帳號(hào)、收透款銀行等相毫關(guān)要求并蓋嗽章后經(jīng)財(cái)務(wù)謀相關(guān)經(jīng)辦人李確認(rèn)，原件耳2份附至結(jié)改算資料中。紋項(xiàng)目工程師臭在接到施工祖單位結(jié)算資扇料10天內(nèi)尋完成審核并河移交資料至扒成本核算中搏心高；陸詳細(xì)審核施茄工單位結(jié)算富資料的完整阿性和依據(jù)是挎否完備；煉相關(guān)資料審乏核完備后對(duì)揮附圖及無附策圖計(jì)算時(shí)現(xiàn)北場(chǎng)核實(shí)的工注程量進(jìn)行確呢認(rèn)并簽署審削核意見；屠對(duì)相關(guān)的扣英款在網(wǎng)上進(jìn)怠行經(jīng)辦；遇經(jīng)辦工程師辛認(rèn)真填寫《腿工程竣工結(jié)傾算交接單》環(huán),施工期限顆/驗(yàn)收情況盾/簽證份數(shù)謎/責(zé)任扣款梁務(wù)必正確填炕寫。針對(duì)施竊工單位對(duì)于鬧過程中的設(shè)秋計(jì)變更及工勾程指令只報(bào)止增加不報(bào)減未少部分,經(jīng)翼辦工程師在啟資料審核中脈須認(rèn)真核查采簽證的完備牲性，發(fā)現(xiàn)此鼓種情況須嚴(yán)奸肅處理；庸《工程竣工社結(jié)算交接單讓》填寫完畢樣后經(jīng)項(xiàng)目總揮助及項(xiàng)目總罪經(jīng)理審批簽蜂字后移交拾成本核算中泛心貫。邀成本核算中吧心尿經(jīng)辦工程師欺在接到工程驢管理部提供蟲的完整準(zhǔn)確幅結(jié)算資料后來依據(jù)以下時(shí)為間節(jié)點(diǎn)及審稍批流程完善顫結(jié)算后續(xù)工煙作陵工程竣工結(jié)礙算時(shí)間控制稻：概按合同或補(bǔ)甜充協(xié)議要求縣時(shí)間，合同錢或補(bǔ)充協(xié)議竊無要求條款萄的按以下時(shí)打間控制。糕工程竣工結(jié)臺(tái)算妖成本核算中合心刑控制在承包皂商、工程管輛理部或技術(shù)熔管理部、客沿戶服務(wù)部、醬提供齊全資襪料后三個(gè)月收（90天）慧內(nèi)完成，（拼復(fù)核工作的借持續(xù)時(shí)間一民般應(yīng)控制在宗初審時(shí)間跨未度的1/5甩內(nèi)）其中預(yù)戶留領(lǐng)導(dǎo)審核尺、審批時(shí)間遭7天。當(dāng)提供資料不嚷夠齊全的，宿由接收（經(jīng)占辦）人在結(jié)棕算過程中提井出，要求承文包商、工程俗管理部、、仍技術(shù)管理部謎或客戶服務(wù)篩部補(bǔ)充。核紀(jì)審時(shí)間相應(yīng)恥順延，按收坡到最后一份查補(bǔ)充資料起襖算。媽審批權(quán)限以獵《權(quán)責(zé)手冊(cè)族》為準(zhǔn)；妨搏3．部品工伏程泊施工單位按軋照結(jié)算計(jì)劃鋼及《工程竣療工結(jié)算通知臂書》要求的樸時(shí)間按報(bào)送佛結(jié)算資料給顛經(jīng)辦主管工啟程師；結(jié)算落資料包括:黨工程竣工驗(yàn)獄收?qǐng)?bào)告或分熄項(xiàng)工程驗(yàn)收梁報(bào)告；獻(xiàn)加蓋紅章的診《結(jié)算申請(qǐng)扶報(bào)告》,格骨式詳見附件超；苗與結(jié)算相對(duì)訓(xùn)應(yīng)的有效合閱同、補(bǔ)充協(xié)嚇議中相關(guān)經(jīng)指濟(jì)條款的復(fù)炕印件；切詳細(xì)的《工繡程竣工結(jié)算來書》(含編芝制說明)蝶,嚴(yán)格按照頭合同約定的掛計(jì)價(jià)方式/金計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)扛行計(jì)價(jià),具匙體依據(jù)如下并:替合同清單單掏價(jià)或合同中賽約定的取費(fèi)圓標(biāo)準(zhǔn)；積工程施工過籃程中形成的么約談?dòng)涗?綠限價(jià)單等；吧一些甲、乙佩雙方簽認(rèn)明盲確費(fèi)用的函旱件，經(jīng)審批邁確認(rèn)費(fèi)用的手會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；沃以上資料中慧約談?dòng)涗?膏限價(jià)單/費(fèi)賴用函件/會(huì)煙議紀(jì)要及扣槳款罰單等提蒸供原件,無薦原件者或可診提供經(jīng)過核塞對(duì)后的復(fù)印疫件；裂《工程竣工陳結(jié)算書》由脊施工單位簽寫字/蓋章后優(yōu)報(bào)送；殺施工單位必織須作出詳細(xì)效的竣工圖紙句供甲方現(xiàn)場(chǎng)敵工程師核對(duì)岔后確認(rèn),并錯(cuò)提交招標(biāo)圖鹿紙及變更簽弊證作為結(jié)算猶依據(jù),以便智對(duì)照；唉相關(guān)的結(jié)算虹工程量計(jì)算粗稿或后附結(jié)千算圖紙(包粒括簽證附圖爸)；范圍及僅內(nèi)容必須清欣楚明了,絹具有較強(qiáng)的宵可復(fù)查性，如且圖紙是已遭經(jīng)過監(jiān)理及過項(xiàng)目工程師漸簽字確認(rèn)用附于施工的，嫩或者經(jīng)核對(duì)許過原件的以節(jié)上資料復(fù)印屯件。離符合公司甲虹方要求的經(jīng)潮過統(tǒng)一編號(hào)茂的現(xiàn)場(chǎng)簽證困(后附設(shè)計(jì)紗變/工程指或令資料)資殿料的原件；償詳細(xì)填寫《贊工程竣工結(jié)怪算財(cái)務(wù)對(duì)帳激單》中項(xiàng)目工名稱、合同斷編號(hào)、已付暑款情況、收倒款帳號(hào)、收殘款銀行等相姓關(guān)要求并蓋鵝章后經(jīng)財(cái)務(wù)好相關(guān)經(jīng)辦人窮確認(rèn)，原件吩2份附至結(jié)季算資料中。齡項(xiàng)目工程師低在接到施工劃單位結(jié)算資腎料20天內(nèi)跟完成審核并廉移交資料至西成本核算中機(jī)心漢；得詳細(xì)審核施童工單位結(jié)算迷資料的完整貝性和依據(jù)是倒否完備；障相關(guān)資料審課核完備后對(duì)婚附圖及無附頭圖計(jì)算時(shí)現(xiàn)裝場(chǎng)核實(shí)的工餐程量進(jìn)行確蓄認(rèn)并簽署審舒核意見；蕉對(duì)相關(guān)的扣碗款在網(wǎng)上進(jìn)樹行經(jīng)辦；數(shù)經(jīng)辦工程師病認(rèn)真填寫《滾工程竣工結(jié)握算交接單》真,施工期限肅/驗(yàn)收情況繁/簽證份數(shù)蘇/責(zé)任扣款沃務(wù)必正確填鴨寫。針對(duì)施平工單位對(duì)于如過程中的設(shè)式計(jì)變更及工級(jí)程指令只報(bào)倍增加不報(bào)減膊少部分,經(jīng)字辦工程師在段資料審核中旋須認(rèn)真核查返簽證的完備趟性，發(fā)現(xiàn)此琴種情況須嚴(yán)恐肅處理；伴《工程竣工冤結(jié)算交接單收》填寫完畢勻后經(jīng)項(xiàng)目總折助及項(xiàng)目總駁經(jīng)理審批簽遷字后移交歷成本核算中錯(cuò)心顛。常成本核算中度心弄經(jīng)辦工程師慮在接到工程強(qiáng)管理部提供執(zhí)的完整準(zhǔn)確有結(jié)算資料后瓣依據(jù)以下時(shí)設(shè)間節(jié)點(diǎn)及審逗批流程完善尾結(jié)算后續(xù)工縮作芽工程竣工結(jié)漠算時(shí)間控制宵：公按合同或補(bǔ)瓜充協(xié)議要求遣時(shí)間，合同罰或補(bǔ)充協(xié)議理無要求條款總的按以下時(shí)牌間控制。練工程竣工結(jié)阻算貌成本核算中柿心沈控制在承包翻商、工程管牛理部或技術(shù)戚管理部、客尿戶服務(wù)部、臣提供齊全資精料后三個(gè)月薦（90天）口內(nèi)完成，（趕復(fù)核工作的圈持續(xù)時(shí)間一置般應(yīng)控制在臥初審時(shí)間跨累度的1/5膚內(nèi)）其中預(yù)餐留領(lǐng)導(dǎo)審核碌、審批時(shí)間滴7天。氧提供資料不拋夠齊全的，售由接收（經(jīng)呢辦）人在結(jié)煎算過程中提爺出，要求承雅包商、工程銅管理部、技侍術(shù)管理部或職客戶服務(wù)部香補(bǔ)充。核審貌時(shí)間相應(yīng)順過延，按收到投最后一份補(bǔ)岔充資料起算欣。熟審批權(quán)限以植《權(quán)責(zé)手冊(cè)刷》為準(zhǔn)；獨(dú)座4．園建綠籌化工程血施工單位按衫照結(jié)算計(jì)劃孫及《工程竣培工結(jié)算通知怎書》要求的絲時(shí)間按報(bào)送籮結(jié)算資料給提經(jīng)辦主管工悉程師；結(jié)算財(cái)資料包括:晨工程竣工驗(yàn)看收?qǐng)?bào)告或分勝項(xiàng)工程驗(yàn)收淋報(bào)告；專加蓋紅章的肢《結(jié)算申請(qǐng)潑報(bào)告》,格蓮式詳見附件似；漫與結(jié)算相對(duì)李應(yīng)的有效合堪同、補(bǔ)充協(xié)悔議中相關(guān)經(jīng)啟濟(jì)條款的復(fù)陰印件；子詳細(xì)的《工碎程竣工結(jié)算晴書》(含編話制說明)篇,嚴(yán)格按照桑合同約定的酬計(jì)價(jià)方式/受計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)集行計(jì)價(jià),具膨體依據(jù)如下側(cè)合同清單單工價(jià)或合同中呢約定的取費(fèi)復(fù)標(biāo)準(zhǔn)；使工程施工過將程中形成的掏約談?dòng)涗?陽限價(jià)單等；拾一些甲、乙彎雙方簽認(rèn)明克確費(fèi)用的函搏件，經(jīng)審批年確認(rèn)費(fèi)用的萬會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；畢以上資料中穗約談?dòng)涗?派限價(jià)單/費(fèi)墨用函件/會(huì)顧議紀(jì)要及扣赤款罰單等提掛供原件,無獻(xiàn)原件者或可蓮提供經(jīng)過核季對(duì)后的復(fù)印謝件；羽《工程竣工斷結(jié)算書》由茂施工單位簽際字/蓋章后陶?qǐng)?bào)送；井相關(guān)的結(jié)算滴工程量計(jì)算張稿或后附結(jié)梁算圖紙(包叼括簽證附圖甲)；范圍及績(jī)內(nèi)容必須清沙楚明了,董具有較強(qiáng)的急可復(fù)查性，饞且圖紙是已夕經(jīng)過監(jiān)理及注項(xiàng)目工程師扮簽字確認(rèn)用誼于施工的，據(jù)或者經(jīng)核對(duì)躬過原件的以甜上資料復(fù)印抱件。裝符合公司甲洋方要求的經(jīng)錄過統(tǒng)一編號(hào)遞的現(xiàn)場(chǎng)簽證昆(后附設(shè)計(jì)怠變/工程指采令資料)資努料的原件；匪詳細(xì)填寫《黎工程竣工結(jié)般算財(cái)務(wù)對(duì)帳攪單》中項(xiàng)目痛名稱、合同鉗編號(hào)、已付劃款情況、收闊款帳號(hào)、收賭款銀行等相腦關(guān)要求并蓋米章后經(jīng)財(cái)務(wù)斧相關(guān)經(jīng)辦人差確認(rèn)，原件楊2份附至結(jié)義算資料中。融園建/綠化昂工程類結(jié)算越結(jié)算資料在儲(chǔ)報(bào)送甲方工經(jīng)程管理部工綱程師之前須凱經(jīng)過技術(shù)管佳理部園建/飾綠化部相關(guān)灘工程師的確榮認(rèn)，并由技陰術(shù)管理部的驅(qū)園建/綠化掛工程師簽注鍛結(jié)算審核意岡見；浮項(xiàng)目工程師烈在接到施工協(xié)單位結(jié)算資忌料25天內(nèi)葬完成審核并夜移交資料至忽成本核算中而心徹；冒詳細(xì)審核施畢工單位結(jié)算撕資料的完整別性和依據(jù)是踩否完備；皮相關(guān)資料審擾核完備后對(duì)線附圖及無附施圖計(jì)算時(shí)現(xiàn)答場(chǎng)核實(shí)的工態(tài)程量進(jìn)行確夜認(rèn)并簽署審血核意見；民對(duì)相關(guān)的扣例款在網(wǎng)上進(jìn)槍行經(jīng)辦；塑經(jīng)辦工程師別認(rèn)真填寫《蹤工程竣工結(jié)戲算交接單》旱,施工期限浩/驗(yàn)收情況謙/簽證份數(shù)晴/責(zé)任扣款減務(wù)必正確填雄寫。針對(duì)施珠工單位對(duì)于楊過程中的設(shè)效計(jì)變更及工絕程指令只報(bào)戀增加不報(bào)減棒少部分,經(jīng)勸辦工程師在戴資料審核中陣須認(rèn)真核查暗簽證的完備飛性，發(fā)現(xiàn)此網(wǎng)種情況須嚴(yán)窩肅處理；刃《工程竣工喇結(jié)算交接單剛》填寫完畢緒后經(jīng)項(xiàng)目總僚助及項(xiàng)目總呆經(jīng)理審批簽大字后移交丘成本核算中聚心奸。姜成本核算中截心劍經(jīng)辦工程師偽在接到工程講管理部提供融的完整準(zhǔn)確柏結(jié)算資料后悠依據(jù)以下時(shí)奴間節(jié)點(diǎn)及審歲批流程完善歉結(jié)算后續(xù)工判作扎工程竣工結(jié)朝算時(shí)間控制價(jià)：朱按合同或補(bǔ)肌充協(xié)議要求句時(shí)間，合同要或補(bǔ)充協(xié)議垂無要求條款準(zhǔn)的按以下時(shí)雄間控制。淘工程竣工結(jié)掌算凡成本核算中妥心迅控制在承包耳商、工程管域理部或技術(shù)框管理部、客塌戶服務(wù)部、序提供齊全資壩料后三個(gè)月褲（90天）沸內(nèi)完成，（愚復(fù)核工作的塌持續(xù)時(shí)間一堡般應(yīng)控制在辨初審時(shí)間跨訓(xùn)度的1/5稿內(nèi)）其中預(yù)傍留領(lǐng)導(dǎo)審核利、審批時(shí)間栗7天。彈提供資料不證夠齊全的，廉由接收（經(jīng)轟辦）人在結(jié)再算過程中提隙出，要求承盛包商、工程蘿管理部、、飽技術(shù)管理部宋或客戶服務(wù)故部補(bǔ)充。核凝審時(shí)間相應(yīng)純順延，按收寇到最后一份陷補(bǔ)充資料起鞠算。版審批權(quán)限以鐮《權(quán)責(zé)手冊(cè)叔》為準(zhǔn)；信留5．樣板房綱工程咐施工單位按件照結(jié)算計(jì)劃童及《工程竣徹工結(jié)算通知盯書》要求的暴時(shí)間按報(bào)送形結(jié)算資料給傘經(jīng)辦技術(shù)管侮理部主管工撒程師；結(jié)算排資料包括:絞工程竣工驗(yàn)羅收?qǐng)?bào)告或分于項(xiàng)工程驗(yàn)收遺報(bào)告,通過戒驗(yàn)收意見的吐樣板房現(xiàn)狀腸說明書及其裙附表。歲加蓋紅章的物《結(jié)算申請(qǐng)塵報(bào)告》,格您式詳見附件品；飯與結(jié)算相對(duì)謙應(yīng)的有效合乖同、補(bǔ)充協(xié)脹議中相關(guān)經(jīng)掘濟(jì)條款的復(fù)食印件；柜詳細(xì)的《工噸程竣工結(jié)算短書》(含編智制說明)鋤,嚴(yán)格按照鞭合同約定的哪計(jì)價(jià)方式/加計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)咳行計(jì)價(jià),具癥體依據(jù)如下控合同清單單睡價(jià)或合同中孟約定的取費(fèi)剛標(biāo)準(zhǔn)；嶼工程施工過息程中形成的待約談?dòng)涗?揪限價(jià)單等；肉一些甲、乙淡雙方簽認(rèn)明久確費(fèi)用的函蹦件，經(jīng)審批陡確認(rèn)費(fèi)用的誦會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；聞以上資料中險(xiǎn)約談?dòng)涗?建限價(jià)單/費(fèi)睬用函件/會(huì)撈議紀(jì)要及扣瘋款罰單等提請(qǐng)供原件,無輪原件者或可壺提供經(jīng)過核舉對(duì)后的復(fù)印辜件；卷《工程竣工年結(jié)算書》由惑施工單位簽獵字/蓋章后跳報(bào)送；要相關(guān)的結(jié)算蘆工程量計(jì)算繭稿或后附結(jié)常算圖紙稿(竟包括簽證附爹圖忘)良；范圍及內(nèi)懲容必須清楚辰明了,具末有較強(qiáng)的可才復(fù)查性，且爬圖紙是已經(jīng)域過監(jiān)理及項(xiàng)肝目工程師簽評(píng)字確認(rèn)用于其施工的，或芹者經(jīng)核對(duì)過臺(tái)原件的以上許資料復(fù)印件糠。韻符合公司甲自方要求的經(jīng)坦過統(tǒng)一編號(hào)下的現(xiàn)場(chǎng)簽證床(后附設(shè)計(jì)趨變/工程指脖令資料)資嚇料的原件；藥詳細(xì)填寫《宵工程竣工結(jié)懂算財(cái)務(wù)對(duì)帳數(shù)單》中項(xiàng)目肝名稱、合同賤編號(hào)、已付禽款情況、收瘋款帳號(hào)、收廉款銀行等相喝關(guān)要求并蓋繪章后經(jīng)財(cái)務(wù)團(tuán)相關(guān)經(jīng)辦人耀確認(rèn)，原件憤2份附至結(jié)攪算資料中。堤在招標(biāo)時(shí)主邪材價(jià)為暫定意的，須由技肚術(shù)管理部經(jīng)亞辦工程師確文認(rèn)相應(yīng)的主若材價(jià)格；亭提交招標(biāo)圖槽紙以便對(duì)照宋,對(duì)于變更丹較大(申報(bào)欄結(jié)算額比合周同額高出1兇0％)或范炸圍增加的,旬須提交出詳輛細(xì)的竣工圖史紙；夾技術(shù)管理部抓經(jīng)辦工程師麻在接到施工罵單位結(jié)算資減料10天內(nèi)陷完成審核并旱移交資料至芹成本核算中嚴(yán)心炭；哪詳細(xì)審核施怎工單位結(jié)算直資料的完整充性和依據(jù)是折否完備；與相關(guān)資料審謎核完備后對(duì)含附圖及無附氏圖計(jì)算時(shí)現(xiàn)跪場(chǎng)核實(shí)的工劫程量進(jìn)行確玻認(rèn)并簽署審狂核意見；餐對(duì)相關(guān)的扣評(píng)款在網(wǎng)上進(jìn)窯行經(jīng)辦；駱經(jīng)辦工程師手認(rèn)真填寫《寒工程竣工結(jié)疫算交接單》礙,施工期限臟/驗(yàn)收情況裳/簽證份數(shù)華/責(zé)任扣款雁務(wù)必正確填店寫。針對(duì)施征工單位對(duì)于付過程中的設(shè)芬計(jì)變更及工細(xì)程指令只報(bào)峽增加不報(bào)減爬少部分,經(jīng)坦辦工程師在迅資料審核中援須認(rèn)真核查隊(duì)簽證的完備律性，發(fā)現(xiàn)此謊種情況須嚴(yán)比肅處理；趣《工程竣工顯結(jié)算交接單扭》填寫完畢夠后經(jīng)項(xiàng)目總吵助及項(xiàng)目總滾經(jīng)理審批簽怪字后移交魯成本核算中天心母。爪成本核算中勾心小經(jīng)辦工程師震在接到工程楚管理部提供夫的完整準(zhǔn)確圖結(jié)算資料后伍依據(jù)以下時(shí)芳間節(jié)點(diǎn)及審腳批流程完善雪結(jié)算后續(xù)工盛作罵工程竣工結(jié)絮算時(shí)間控制頃：存按合同或補(bǔ)斯充協(xié)議要求催時(shí)間，合同側(cè)或補(bǔ)充協(xié)議渴無要求條款討的按以下時(shí)伸間控制。燙成本核算中謝心佛控制在承包綢商、工程管腐理部或技術(shù)書管理部、客械戶服務(wù)部提驗(yàn)供齊全資料劣后三個(gè)月（密90天）內(nèi)進(jìn)完成，（復(fù)逮核工作的持協(xié)續(xù)時(shí)間一般房應(yīng)控制在初朝審時(shí)間跨度撞的1/5內(nèi)午）其中預(yù)留脹領(lǐng)導(dǎo)審核、諷審批時(shí)間7警天。洗提供資料不晚夠齊全的，蠶由接收（經(jīng)肌辦）人在結(jié)核算過程中提緞出，要求承新包商、工程師管理部、技剖術(shù)管理部或遮客戶服務(wù)部贊補(bǔ)充。核審?qiáng)蕰r(shí)間相應(yīng)順石延，按收到勉最后一份補(bǔ)比充資料起算毀。襯審批權(quán)限以吉《權(quán)責(zé)手冊(cè)窩》為準(zhǔn)；釋墊6．其他分呈包工程永施工單位按可照結(jié)算計(jì)劃旬及《工程竣陽工結(jié)算通知廚書》要求的企時(shí)間按報(bào)送級(jí)結(jié)算資料給憂經(jīng)辦主管工謠程師；結(jié)算吹資料包括:箱工程竣工驗(yàn)郵收?qǐng)?bào)告或分母項(xiàng)工程驗(yàn)收斤報(bào)告；隙加蓋紅章的燕《結(jié)算申請(qǐng)巖報(bào)告》,格玩式詳見附件掉；薄與結(jié)算相對(duì)殺應(yīng)的有效合固同、補(bǔ)充協(xié)蒸議中相關(guān)經(jīng)辮濟(jì)條款的復(fù)揉印件；葵詳細(xì)的《工刊程竣工結(jié)算壞書》(含編蚊制說明)疏,嚴(yán)格按照剖合同約定的仔計(jì)價(jià)方式/煉計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)蹈行計(jì)價(jià),具出體依據(jù)如下銹合同清單單豎價(jià)或合同中椅約定的取費(fèi)扇標(biāo)準(zhǔn)；臘工程施工過懂程中形成的指約談?dòng)涗?曲限價(jià)單等；緣一些甲、乙混雙方簽認(rèn)明坦確費(fèi)用的函方件，經(jīng)審批突確認(rèn)費(fèi)用的著會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；引以上資料中村約談?dòng)涗?托限價(jià)單/費(fèi)峽用函件/會(huì)脅議紀(jì)要及扣濕款罰單等提剝供原件,無享原件者或可挖提供經(jīng)過核隱對(duì)后的復(fù)印首件；伴《工程竣工始結(jié)算書》由甲施工單位簽調(diào)字/蓋章后蛙報(bào)送；艷相關(guān)的結(jié)算繡工程量計(jì)算時(shí)稿或后附結(jié)輝算圖紙(包酷括簽證附圖艙)；范圍及倡內(nèi)容必須清手楚明了,馬具有較強(qiáng)的取可復(fù)查性，輔且圖紙是已伙經(jīng)過監(jiān)理及腿項(xiàng)目工程師潔簽字確認(rèn)用女于施工的，產(chǎn)或者經(jīng)核對(duì)并過原件的以群上資料復(fù)印赴件。宵符合公司甲衣方要求的經(jīng)狗過統(tǒng)一編號(hào)勞的現(xiàn)場(chǎng)簽證室(后附設(shè)計(jì)弄變/工程指刻令資料)資鋸料的原件；間詳細(xì)填寫《碎工程竣工結(jié)躁算財(cái)務(wù)對(duì)帳渣單》中項(xiàng)目耗名稱、合同夸編號(hào)、已付吃款情況、收主款帳號(hào)、收畏款銀行等相京關(guān)要求并蓋像章后經(jīng)財(cái)務(wù)散相關(guān)經(jīng)辦人歐確認(rèn)，原件慚2份附至結(jié)勵(lì)算資料中。勇項(xiàng)目工程師徹在接到施工玩單位結(jié)算資貸料10天內(nèi)酬完成審核并齒移交資料至篩成本核算中事心菠；求詳細(xì)審核施樓工單位結(jié)算祖資料的完整將性和依據(jù)是燥否完備；果相關(guān)資料審怕核完備后對(duì)涂附圖及無附雹圖計(jì)算時(shí)現(xiàn)憤場(chǎng)核實(shí)的工雁程量進(jìn)行確霉認(rèn)并簽署審凱核意見；旁對(duì)相關(guān)的扣協(xié)款在網(wǎng)上進(jìn)險(xiǎn)行經(jīng)辦；碑經(jīng)辦工程師敵認(rèn)真填寫《登工程竣工結(jié)例算交接單》惠,施工期限雁/驗(yàn)收情況哪/簽證份數(shù)蜘/責(zé)任扣款偽務(wù)必正確填青寫。針對(duì)施片工單位對(duì)于宗過程中的設(shè)婦計(jì)變更及工饒程指令只報(bào)對(duì)增加不報(bào)減子少部分,經(jīng)匪辦工程師在謙資料審核中繡須認(rèn)真核查漲簽證的完備插性，發(fā)現(xiàn)此養(yǎng)種情況須嚴(yán)當(dāng)肅處理；掉《工程竣工硬結(jié)算交接單杰》填寫完畢雹后經(jīng)項(xiàng)目總拒助及項(xiàng)目總芒經(jīng)理審批簽壤字后移交期成本核算中充心椒。偽成本核算中售心梁經(jīng)辦工程師炸在接到工程撤管理部提供曲的完整準(zhǔn)確嗓結(jié)算資料后鈴依據(jù)以下時(shí)竊間節(jié)點(diǎn)及審顛批流程完善偏結(jié)算后續(xù)工距作帝工程竣工結(jié)梁算時(shí)間控制恒：最按合同或補(bǔ)隆充協(xié)議要求越時(shí)間，合同素或補(bǔ)充協(xié)議膊無要求條款貓的按以下時(shí)野間控制。樓工程竣工結(jié)坦算弦成本核算中離心碧控制在承包跨商、工程管所理部或技術(shù)軍管理部、客烈戶服務(wù)部、茄提供齊全資麻料后三個(gè)月澤（90天）色內(nèi)完成，（呀復(fù)核工作的賭持續(xù)時(shí)間一城般應(yīng)控制在嫂初審時(shí)間跨粱度的1/5昨內(nèi)）其中預(yù)蹈留領(lǐng)導(dǎo)審核悟、審批時(shí)間澆7天。在提供資料不架夠齊全的，武由接收（經(jīng)宅辦）人在結(jié)境算過程中提賺出，要求承井包商、工程煮管理部、技慢術(shù)管理部或響客戶服務(wù)部建補(bǔ)充。核審啞時(shí)間相應(yīng)順太延，按收到旁最后一份補(bǔ)俱充資料起算蟲。膽審批權(quán)限以詞《權(quán)責(zé)手冊(cè)贊》為準(zhǔn)；扁泉7．總包工彩程茅施工單位按共照結(jié)算計(jì)劃漲及《工程竣火工結(jié)算通知非書》要求的餃時(shí)間按報(bào)送貌結(jié)算資料給怪經(jīng)辦主管工鑄程師；結(jié)算慣資料包括:垂工程竣工驗(yàn)狠收?qǐng)?bào)告或分誰項(xiàng)工程驗(yàn)收昨報(bào)告；拍加蓋紅章的叉《結(jié)算申請(qǐng)側(cè)報(bào)告》,格暗式詳見附件港；炎與結(jié)算相對(duì)該應(yīng)的有效合短同、補(bǔ)充協(xié)兔議中相關(guān)經(jīng)炕濟(jì)條款的復(fù)妨印件；碗詳細(xì)的《工鴨程竣工結(jié)算巖書》(含編烈制說明)榜,嚴(yán)格按照賣合同約定的遮計(jì)價(jià)方式/添計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)腔行計(jì)價(jià),具跪體依據(jù)如下障合同清單單襖價(jià)或合同中積約定的取費(fèi)愧標(biāo)準(zhǔn)；新工程施工過孕程中形成的簡(jiǎn)約談?dòng)涗?在限價(jià)單等；尾一些甲、乙宇雙方簽認(rèn)明喉確費(fèi)用的函音件，經(jīng)審批玻確認(rèn)費(fèi)用的翅會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；癥以上資料中養(yǎng)約談?dòng)涗?攀限價(jià)單/費(fèi)爆用函件/會(huì)詠?zhàn)h紀(jì)要及扣貞款罰單等提導(dǎo)供原件,無沫原件者或可鑰提供經(jīng)過核蠅對(duì)后的復(fù)印市件；誠(chéng)《工程竣工棵結(jié)算書》由斜施工單位簽縱字/蓋章后叛報(bào)送；曾相關(guān)的結(jié)算擋工程量計(jì)算高稿或后附結(jié)平算圖紙(包鍵括簽證附圖避)；范圍及均內(nèi)容必須清段楚明了,沒具有較強(qiáng)的詢可復(fù)查性，宇且圖紙是已奴經(jīng)過監(jiān)理及闊項(xiàng)目工程師你簽字確認(rèn)用警于施工的，儉或者經(jīng)核對(duì)截過原件的以妨上資料復(fù)印錦件。倒符合公司甲裕方要求的經(jīng)食過統(tǒng)一編號(hào)柱的現(xiàn)場(chǎng)簽證行(后附設(shè)計(jì)興變/工程指姓令資料)資話料的原件；僑詳細(xì)填寫《令工程竣工結(jié)愉算財(cái)務(wù)對(duì)帳忍單》中項(xiàng)目著名稱、合同遙編號(hào)、已付壩款情況、收姨款帳號(hào)、收?？钽y行等相尼關(guān)要求并蓋忽章后經(jīng)財(cái)務(wù)撿相關(guān)經(jīng)辦人錢確認(rèn)，原件含2份附至結(jié)王算資料中。遙項(xiàng)目工程師絞在接到施工站單位結(jié)算資凡料25天內(nèi)散完成審核并賴移交資料至填成本核算中期心攻；營(yíng)詳細(xì)審核施辮工單位結(jié)算敗資料的完整腿性和依據(jù)是碌否完備；惡相關(guān)資料審謝核完備后對(duì)銹附圖及無附旅圖計(jì)算時(shí)現(xiàn)豈場(chǎng)核實(shí)的工蹦程量進(jìn)行確茫認(rèn)并簽署審劃核意見；膚對(duì)相關(guān)的扣塑款在網(wǎng)上進(jìn)謙行經(jīng)辦；蓄經(jīng)辦工程師羊認(rèn)真填寫《淘工程竣工結(jié)儉算交接單》距,施工期限第/驗(yàn)收情況野/簽證份數(shù)爬/責(zé)任扣款鐵務(wù)必正確填巧寫。針對(duì)施剖工單位對(duì)于賊過程中的設(shè)狐計(jì)變更及工薄程指令只報(bào)六增加不報(bào)減垃少部分,經(jīng)鐮辦工程師在夸資料審核中趟須認(rèn)真核查關(guān)簽證的完備祥性，發(fā)現(xiàn)此始種情況須嚴(yán)兇肅處理；踢《工程竣工饅結(jié)算交接單槳》填寫完畢灑后經(jīng)項(xiàng)目總汽助及項(xiàng)目總盡經(jīng)理審批簽喬字后移交梯成本核算中毒心東。滲成本核算中假心精經(jīng)辦工程師仁在接到工程漠管理部提供減的完整準(zhǔn)確凳結(jié)算資料后往依據(jù)以下時(shí)蹄間節(jié)點(diǎn)及審惡批流程完善貓結(jié)算后續(xù)工思作叼工程竣工結(jié)叔算時(shí)間控制隔：疲按合同或補(bǔ)郊充協(xié)議要求列時(shí)間，合同賴或補(bǔ)充協(xié)議成無要求條款姓的按以下時(shí)內(nèi)間控制。碎主體工程在寒承包商和工壘程管理部提晴供全部竣工揭資料后變成本核算中鵲心優(yōu)控制在六個(gè)術(shù)月（180歐天）內(nèi)完成辱；坡成本核算中軌心男委托咨詢公野司編審的時(shí)鴨間、與承包器商核對(duì)的時(shí)擱間、咨詢公坡司編審結(jié)果沫我司初審復(fù)支核的時(shí)間、柜二次復(fù)審及仰領(lǐng)導(dǎo)審核、煙審批的時(shí)間樹均含在內(nèi)，槍（復(fù)核工作音的持續(xù)時(shí)間手一般應(yīng)控制景在初審時(shí)間辨跨度的1/聽5內(nèi)）其中深領(lǐng)導(dǎo)審核、礎(chǔ)審批預(yù)留時(shí)撈間為10天槐。稍提供資料不專夠齊全的，個(gè)由接收（經(jīng)慚辦）人在結(jié)忙算過程中提陽出，要求承沒包商、工程貪管理部、技憐術(shù)管理部或工客戶服務(wù)部市補(bǔ)充。核審寄時(shí)間相應(yīng)順營(yíng)延，按收到貍最后一份補(bǔ)采充資料起算亡。遇審批權(quán)限以份《權(quán)責(zé)手冊(cè)白》為準(zhǔn)；身三參、竣工結(jié)算笑通知書（模腐板）靜工程竣工結(jié)慎算通知書（傳施工類）擁致儀襪盞芝次疾：鉤現(xiàn)哥漁綢把娘植勞工程已經(jīng)竣譯工，具備了演結(jié)算條件，么請(qǐng)貴公司準(zhǔn)孕備完整的結(jié)士算資料，按耀《序酬討臭牌汽合同》規(guī)定番的計(jì)價(jià)條款厘、本著實(shí)事謝求是的原則雄，于星式年桐吧月辟騎日之前將結(jié)逢算資料報(bào)送驗(yàn)至桂渴帆拍工程管理部伍飽氣謀。若結(jié)算延渣遲報(bào)送，與匙我司其它工促作安排沖突護(hù)，導(dǎo)致不能旦按合同約定梅時(shí)間辦理結(jié)開算、付款等廣后果我司不戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任。沃報(bào)送的結(jié)算定資料必須完漆整，審價(jià)過神程中我司不錫再另外接受內(nèi)結(jié)算資料，往包括圖紙、沉簽證、設(shè)計(jì)投變更單等。灘審價(jià)過程中駕發(fā)現(xiàn)的遺漏折項(xiàng)目原則上定不得增加調(diào)取整，特殊無止法預(yù)計(jì)的需微甲乙雙方協(xié)語商同意后方奮可增補(bǔ)。韻為方便雙方冬核對(duì)，減少盞核對(duì)時(shí)間，刊報(bào)送的結(jié)算某資料內(nèi)容不散得弄虛作假栗、高估冒算僚。如果貴公獸司報(bào)送的結(jié)貴算造價(jià)超出嘴最終審定價(jià)利10％介，將額外扣崇取超出部分痰造價(jià)的縫1％戰(zhàn)為結(jié)算審核難費(fèi)，在工程厚竣工結(jié)算造萍價(jià)協(xié)議清單襪中扣除；如皆情節(jié)嚴(yán)重，湖將取消今后年參與我公司什工程的投標(biāo)災(zāi)資格。特此通知！族附：《工程兩竣工結(jié)算流斬程你及須知》，繞請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行盤。狠柜誘荒趴銳勸鞏呆胞億姿滲蓋礙臥志占工程管理部(蓋章)贊謠獅年就久月黑炎日痕第三節(jié)工校作準(zhǔn)則創(chuàng)一村、披城市公司（她獨(dú)立項(xiàng)目公在司）翠成本管理準(zhǔn)捉則愁序號(hào)義獎(jiǎng)罰要點(diǎn)焰獎(jiǎng)罰金額肝扣分分?jǐn)?shù)裕獎(jiǎng)罰權(quán)行使貪人握備注炸1得若城市公司尊成本部未按柜制度參與招產(chǎn)標(biāo)、商務(wù)招逝標(biāo)文件起草穿對(duì)應(yīng)罰款1尚00元值/次妥；責(zé)令整改遍后，仍不達(dá)幣標(biāo)的，在原套處罰標(biāo)準(zhǔn)基金礎(chǔ)上，加倍基處罰僻拒不整改的備扣0.5分指，或酌情進(jìn)胸行拉閘輝總公司譜枯成本核算中騎心芝2協(xié)若城市公司哀成本部、核塑算部標(biāo)底的布編制不準(zhǔn)確赤，與合理中鋒標(biāo)價(jià)偏差超軟過撲±映10%雜對(duì)應(yīng)罰款1故00元團(tuán)/次客；責(zé)令整改字后，仍不達(dá)伐標(biāo)的，在原趴處罰標(biāo)準(zhǔn)基徐礎(chǔ)上，加倍柔處罰賴拒不整改的何扣0.5分剝，或酌情進(jìn)親行拉閘念總公司棗晉成本核算中話心腫3索若城市公司揀成本部未按甲制度參與商詢務(wù)標(biāo)書分析跟與商務(wù)談判蟲對(duì)應(yīng)罰款1瘡00元血/次錫；責(zé)令整改版后，仍不達(dá)琴標(biāo)的，在原蒸處罰標(biāo)準(zhǔn)基文礎(chǔ)上，加倍植處罰猜拒不整改的孔扣0.5分列，或酌情進(jìn)攔行拉閘嫂總公司亂覽成本核算中正心集4雷若城市公司考成本部未按建制度進(jìn)行招悶投標(biāo)文件的雞歸檔/臺(tái)帳丹對(duì)應(yīng)罰款5句0元叉/次控；責(zé)令整改港后，仍不達(dá)牽標(biāo)的，在原趨處罰標(biāo)準(zhǔn)基兼礎(chǔ)上，加倍氧處罰寫拒不整改的械扣0.5分午，或酌情進(jìn)連行拉閘捉總公司擱落成本核算中抬心山5飲若城市公司攝成本部未按呼制度配合工脫程設(shè)計(jì)部進(jìn)腐行商務(wù)條款姜的起草、審士核與談判并對(duì)應(yīng)罰款1家00元后/次日；責(zé)令整改裁后，仍不達(dá)哨標(biāo)的，在原尤處罰標(biāo)準(zhǔn)基西礎(chǔ)上，加倍蔽處罰學(xué)拒不整改的峰扣0.5分臺(tái)，或酌情進(jìn)吧行拉閘嚴(yán)總公司耳焰成本核算中英心嘆6去若城市公司籮核算部未按羅制度進(jìn)行正使式合同文本菜的歸檔/臺(tái)奧帳蔑對(duì)應(yīng)罰款5泛0元錘/次端；責(zé)令整改柴后，仍不達(dá)話標(biāo)的，在原言處罰標(biāo)準(zhǔn)基康礎(chǔ)上，加倍反處罰糠拒不整改的怒扣0.5分歌，或酌情進(jìn)安行拉閘鑒總公司紀(jì)畝成本核算中科心止7睜若城市公司盲成本部、核爺算部估、概娘算編制準(zhǔn)確休性誤差率超殺過請(qǐng)±業(yè)20蜻%手對(duì)應(yīng)罰款1怠00元黎/次約；責(zé)令整改眉后，仍不達(dá)灘標(biāo)的，在原件處罰標(biāo)準(zhǔn)基覺礎(chǔ)上，加倍涼處罰串拒不整改的示扣0.5分深，或酌情進(jìn)隨行拉閘把總公司著闊成本核算中刮心怪8述若城市公司御核算部施工秩圖預(yù)算編制短準(zhǔn)確性誤差康率灰±言5%蘇對(duì)應(yīng)罰款1階00元員/次暈；責(zé)令整改恐后，仍不達(dá)跪標(biāo)的，在原沫處罰標(biāo)準(zhǔn)基緞礎(chǔ)上，加倍挎處罰沃拒不整改的禍扣0.5分深，或酌情進(jìn)堅(jiān)行拉閘歉總公司友肯成本核算中釣心連9蝦若城市公司滑核算部工程躍進(jìn)度款支付陷審核準(zhǔn)確性額誤差率超過擴(kuò)±揮5%耗對(duì)應(yīng)罰款1或00元管/次港；責(zé)令整改額后，仍不達(dá)住標(biāo)的，在原醬處罰標(biāo)準(zhǔn)基伯礎(chǔ)上，加倍膏處罰域拒不整改的架扣0.5分昆，或酌情進(jìn)出行拉閘礙總公司順偉成本核算中要心飛10捕工程成本動(dòng)踐態(tài)管控，若讓城市公司成穩(wěn)本部未即時(shí)倉準(zhǔn)確進(jìn)行調(diào)漂控、發(fā)布預(yù)瘦警并提出合電理性成本優(yōu)樸化建議臥對(duì)應(yīng)罰款2閱00元凈/次載；責(zé)令整改至后，仍不達(dá)搭標(biāo)的，在原刮處罰標(biāo)準(zhǔn)基梳礎(chǔ)上，加倍后處罰沿拒不整改的伶扣0.5分端，或酌情進(jìn)昆行拉閘我總公司銜寶成本核算中懲心顫11浪若城市公司汁核算部工程拿竣工結(jié)算審宏計(jì)準(zhǔn)確性誤敬差率超過亂±哄3%位對(duì)應(yīng)罰款1肌00元喬/次糊；責(zé)令整改擾后，仍不達(dá)顫標(biāo)的，在原冠處罰標(biāo)準(zhǔn)基寄礎(chǔ)上，加倍蓮處罰奮拒不整改的盡扣0.5分旅，或酌情進(jìn)緒行拉閘傲總公司忘霜成本核算中抄心箏12庭若城市公司低成本部、核您算部圖紙優(yōu)彈化未參與、疑提出優(yōu)化成師本建議役對(duì)應(yīng)罰款5古0元歇/次雄；責(zé)令整改穿后，仍不達(dá)餓標(biāo)的，在原疑處罰標(biāo)準(zhǔn)基賞礎(chǔ)上，加倍抄處罰塌拒不整改的堡扣0.5分給，或酌情進(jìn)司行拉閘蔥總公司肥朽成本核算中煙心仗13鈔若城市公司落成本部、核碧算部信息的首收集（材料搜、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)孔收集）不完嚇整、及時(shí)木對(duì)應(yīng)罰款5怎0元幕/次滿；責(zé)令整改旬后，仍不達(dá)峽標(biāo)的，在原畏處罰標(biāo)準(zhǔn)基僵礎(chǔ)上，加倍顛處罰帝拒不整改的見扣0.5分話，或酌情進(jìn)蔥行拉閘都總公司毀哄成本核算中翁心膜14后若城市公司姓成本部未建兆立目標(biāo)成本涂與動(dòng)態(tài)成本求調(diào)整臺(tái)帳矮對(duì)應(yīng)罰款5據(jù)0元深/次歡；責(zé)令整改哲后，仍不達(dá)課標(biāo)的，在原豈處罰標(biāo)準(zhǔn)基窯礎(chǔ)上，加倍探處罰裝拒不整改的趕扣0.5分團(tuán)，或酌情進(jìn)豈行拉閘技總公司斥桃成本核算中凈心輛15每若城市公司齒核算部未按累公司規(guī)定格輸式完成結(jié)算闊臺(tái)帳編制與幸即時(shí)更新客對(duì)應(yīng)罰款5拔0元耳/次娘；責(zé)令整改緊后，仍不達(dá)陽標(biāo)的，在原危處罰標(biāo)準(zhǔn)基屑礎(chǔ)上，加倍咸處罰開拒不整改的餡扣0.5分雁，或酌情進(jìn)遇行拉閘況總公司溝燦成本核算中桿心白16鋼若城市公司粉成本部未充丑分理解合同僑進(jìn)而對(duì)簽證簡(jiǎn)的合理性作染準(zhǔn)確判斷單對(duì)應(yīng)罰款5衡0元初/次曉；責(zé)令整改裕后，仍不達(dá)飄標(biāo)的，在原無處罰標(biāo)準(zhǔn)基滋礎(chǔ)上，加倍贏處罰車拒不整改的濱扣0.5分壽，或酌情進(jìn)醬行拉閘扎總公司戒仗成本核算中屋心闊17搏若城市公司氧成本部審價(jià)匹準(zhǔn)確性誤差支率超過5%錦對(duì)應(yīng)罰款2耐00元各/次葡；責(zé)令整改晝后，仍不達(dá)毛標(biāo)的，在原宜處罰標(biāo)準(zhǔn)基糖礎(chǔ)上，加倍術(shù)處罰形拒不整改的教扣0.5分支，或酌情進(jìn)炒行拉閘星總公司各酒成本核算中繩心騾18朽若城市公司抬成本部、核稍算部未按程皇序流程執(zhí)行比對(duì)應(yīng)罰款5祝0元蒸/次招；責(zé)令整改工后，仍不達(dá)象標(biāo)的，在原兵處罰標(biāo)準(zhǔn)基爸礎(chǔ)上，加倍云處罰款拒不整改的奪扣0.5分遣，或酌情進(jìn)債行拉閘欠總公司黑染成本核算中幣心亭19賠若城市公司及成本部、核熔算部未建立賠相關(guān)臺(tái)帳總對(duì)應(yīng)罰款5號(hào)0元賢/次緣；責(zé)令整改賀后，仍不達(dá)披標(biāo)的，在原棗處罰標(biāo)準(zhǔn)基態(tài)礎(chǔ)上，加倍跳處罰踏拒不整改的嫩扣0.5分美，或酌情進(jìn)跑行拉閘聯(lián)總公司舒朝成本核算中日心隔20鋤若城市公司瀉成本部、核委算部各類報(bào)杯表未準(zhǔn)時(shí)編啊制上報(bào)忽對(duì)應(yīng)罰款5口0元繳/次廉；責(zé)令整改懇后，仍不達(dá)疾標(biāo)的，在原氧處罰標(biāo)準(zhǔn)基耀礎(chǔ)上，加倍左處罰誓拒不整改的逃扣0.5分投，或酌情進(jìn)糾行拉閘久總公司喜娛成本核算中腫心訪21造若城市公司且成本部招標(biāo)失合同未準(zhǔn)時(shí)鞋編制審核粒對(duì)應(yīng)罰款5芬0元專/次皇；兩次犯同叫樣錯(cuò)誤的，釋加倍處罰殘連續(xù)三次發(fā)終同樣錯(cuò)誤，能扣除0.5茄分，或酌情踏進(jìn)行拉閘趟總公司茂岔成本核算中恢心壞22紫若城市公司語核算部變更興洽商未準(zhǔn)時(shí)捷編制審核奏對(duì)應(yīng)罰款5碌0元首/次章；兩次犯同猴樣錯(cuò)誤的，百加倍處罰肅連續(xù)三次發(fā)貞同樣錯(cuò)誤，烈扣除0.5北分，或酌情立進(jìn)行拉閘負(fù)總公司威臉成本核算中頂心差23風(fēng)若城市公司助核算部測(cè)算袍、預(yù)算、結(jié)益算審計(jì)未準(zhǔn)死時(shí)完成矛對(duì)應(yīng)罰款5侄0元仁/次逼；兩次犯同政樣錯(cuò)誤的，丑加倍處罰續(xù)連續(xù)三次發(fā)狡同樣錯(cuò)誤，踐扣除0.5脾分，或酌情碼進(jìn)行拉閘躁總公司界沃成本核算中竊心軟24疲若城市公司紫成本部合作喬單位信息資醒料庫未建立隸對(duì)應(yīng)罰款5乒0元銳/次稍；責(zé)令整改早后，仍不達(dá)夕標(biāo)的，在原活處罰標(biāo)準(zhǔn)基蓋礎(chǔ)上，加倍罪處罰局拒不整改的音扣0.5分岡，或酌情進(jìn)平行拉閘鞋總公司貪滅成本核算中獸心鋼25帳若城市公司蛋成本部、核擔(dān)算部不上現(xiàn)科場(chǎng)繳對(duì)應(yīng)罰款5城0元葡/次家；兩次犯同臟樣錯(cuò)誤的，最加倍處罰歇連續(xù)三次發(fā)牲同樣錯(cuò)誤，自扣除0.5多分，或酌情沖進(jìn)行拉閘嫌總公司揀爺成本核算中啊心期26語若城市公司呈成本部、核連算部未按照趴要求打造一斜支專業(yè)素質(zhì)鄭高、廉潔自江律、能打硬純仗的中南特絕色的成本控意制團(tuán)隊(duì)慧對(duì)應(yīng)罰款5爹0元錫/次顯；責(zé)令整改宴后，仍不達(dá)罰標(biāo)的，在原刻處罰標(biāo)準(zhǔn)基積礎(chǔ)上，加倍單處罰季拒不整改的圖扣0.5分肯，或酌情進(jìn)譽(yù)行拉閘璃總公司男辯成本核算中腔心套二、總公司束成本管理準(zhǔn)叼則艘三疾、竣工結(jié)算略獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則累四墻、設(shè)計(jì)單位困、項(xiàng)目公司晨成本優(yōu)化的扇獎(jiǎng)勵(lì)條款恰±宴0.00以匠上指標(biāo)列入鴨設(shè)計(jì)合同條蓮款。若低于妨合同指標(biāo)的邪，則按節(jié)約持成本的居10~15怪%酒給予設(shè)計(jì)單角位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)賺，同時(shí)按節(jié)到約成本的將3~5%潑給設(shè)計(jì)管理扇中心及項(xiàng)目形設(shè)計(jì)部進(jìn)行這獎(jiǎng)勵(lì)；若超律過合同指標(biāo)董的悼5%起的，則根據(jù)鐵實(shí)情對(duì)設(shè)計(jì)膛單位處以超糕額成本的臉20%駛進(jìn)行罰款，縮對(duì)設(shè)計(jì)管理她中心及項(xiàng)目玻設(shè)計(jì)部處以蟻超額成本的腫10%仗進(jìn)行罰款。兇罰款列入合青同條款。梯注：對(duì)整個(gè)遺項(xiàng)目公司進(jìn)診行成本優(yōu)化曠的獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)什置項(xiàng)目成本屆控制合理化任建議獎(jiǎng)，設(shè)江置如何確定像和審核的管成理，項(xiàng)目公戴司核算部提岔報(bào)總公司審頭核后發(fā)放，括若建議對(duì)整蜓個(gè)公司推行受的對(duì)項(xiàng)目公三司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)檢；此獎(jiǎng)勵(lì)是砌對(duì)項(xiàng)目全額汗成本的優(yōu)化閱獎(jiǎng)勵(lì)。召第四節(jié)操似作手冊(cè)須一葛、可研階段天成本估算作蠻業(yè)指引鄭1、建流程節(jié)點(diǎn)說窮明：靜1.1哄市場(chǎng)開發(fā)中購心揀存紅線內(nèi)地塊撫考察才街.1殿了解場(chǎng)地高移差情況，以歷便估算場(chǎng)地讀平整費(fèi)用，狠擋土墻費(fèi)用牌；鍵膨.2崗了解地質(zhì)情活況，以便確凍定樁基、土祥方費(fèi)用；護(hù)陶.3準(zhǔn)了解場(chǎng)地內(nèi)左植被情況，蟻與設(shè)計(jì)一道遍決定是否有禁可以保留的惰樹木，以便味估算景觀成恰本；塞堂.4天了解場(chǎng)地內(nèi)膽是否有拆遷蛾建筑物；賄裕.5六了解場(chǎng)地內(nèi)繡是否有河流嚴(yán)、箱涵、魚獨(dú)塘或水塘；伐司.6態(tài)了解場(chǎng)地內(nèi)暫是否有高壓央線通過，如妥果有是否需莫要埋地或改總變走向；分衰.7久了解場(chǎng)地內(nèi)楚是否有輸油恢管、市政設(shè)武施等，如果崗有是否需要縣搬遷或改變漁走向；呀浮紅線外地塊物考察：偉冬.1矛了解紅線外矮水（給水、麥污水）、電回、氣的接駁擋口位置，以愧便估算費(fèi)用衣；凡系.2夸了解紅線外如是否需要新搞修建道路、倉高架橋等。葬振政府規(guī)劃要斯點(diǎn)：富咳.1設(shè)了解需要修般建的市政公磨用設(shè)施（如鼻郵局、公廁貴、居委會(huì)、稼電信、醫(yī)療百、垃圾站等烏）；列勒.2降了解政府規(guī)致劃要求的綠凈地率、容積納率、商業(yè)面妄積、物業(yè)用跨房面積、車痰位要求等。嫌路報(bào)批報(bào)建費(fèi)幼；你可參照《建齊設(shè)工程項(xiàng)目六政府規(guī)費(fèi)表脹》，配合救成本核算中才心夕收集統(tǒng)計(jì)相嚴(yán)關(guān)費(fèi)用；打1.2更營(yíng)銷管理中魂心砌撇是否帶精裝堂修；裝修標(biāo)灶準(zhǔn)；如：可親視對(duì)講的品規(guī)種（黑白、鄰彩色）；言刻各產(chǎn)品售價(jià)義；車位售價(jià)美、可售率；恰喂銷售費(fèi)用；誤一般要求是礙不高于銷售這收入的3％約（參考）；早滔相關(guān)配套，草如：是否引病入公交線路拖；學(xué)校、幼編兒園；啞1.3蔬設(shè)計(jì)管理中塞心陶葡設(shè)計(jì)管理中船心需要按照紋估算表格的路格式提供完蹦整的規(guī)劃指誓標(biāo)，鵝成本核算中悔心辮需要根據(jù)政坊府規(guī)劃要點(diǎn)義和相關(guān)資料捉核實(shí)規(guī)劃指破標(biāo)的完整、克準(zhǔn)確性；治效明確各產(chǎn)品吧類型的建筑割面積是否等曾于可售面積銜，一般可售鎖面積≤建筑飄面積，明確盆各產(chǎn)品類型想是否有贈(zèng)送烈面積；飄睛明確規(guī)劃指描標(biāo)表中架空嚴(yán)層車位的面茅積是否含在借各產(chǎn)品類型危的建筑面積乖中，如果沒秘有需要單獨(dú)桌計(jì)算架空層潔車位面積；共芹結(jié)合政府規(guī)鍬劃要點(diǎn)及營(yíng)姻銷管理中心霉提供的車位豎配比要求，神核實(shí)設(shè)計(jì)給泛出的車車位亦數(shù)量是否適三合；喂外核實(shí)設(shè)計(jì)給重出的單位車邀位面積是否作適合，一般懲露天車位2竊.6*5.導(dǎo)5=勸1柏4.3平方智米偵/個(gè)，架空拍車位慣1盲7～22平慘方米/個(gè)，光地下車位3飄5～45平脊方米/個(gè)，牛地下人防車勤位50～6德0平方米/憲個(gè)；伸讀提供各產(chǎn)品抬相關(guān)含量，楚如：混凝土涼、鋼筋等；繁汪提供計(jì)算項(xiàng)治目總負(fù)荷數(shù)招；以估算計(jì)燦算室外高低跟壓電氣設(shè)備崗成本；貴安提供室外智諸能化；發(fā)電洽機(jī)負(fù)荷數(shù)；茂消防等專業(yè)屠方面的數(shù)據(jù)逢；膠扛配合設(shè)計(jì)費(fèi)冶估算；羨1.4刮成本核算中途心廊泳了解各地區(qū)島的燃?xì)庀到y(tǒng)炭收費(fèi)情況；仿拴了解各地區(qū)貍的電視、電聽話、網(wǎng)絡(luò)等朗收費(fèi)情況；泛純也可了解最多新的電梯售赤價(jià)；親1.5促財(cái)務(wù)管理中矮心稿攀行政管理費(fèi)殃；始臨資本化利息閥；弟拒營(yíng)銷持費(fèi)；也1.6逼成本估算注頓意事項(xiàng)期灣經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、靠含量一定要兩參考最新、久產(chǎn)品類型最掩相近的數(shù)據(jù)傲；仰容材料價(jià)格一費(fèi)定要參考最輕新的招標(biāo)數(shù)衡據(jù)；舉臨估算項(xiàng)目必冠須全面，切浴忌漏項(xiàng)；甚收車位建造成渡本＝建造成訂本虧損＋成咐本預(yù)留，成強(qiáng)本預(yù)留按照讀財(cái)務(wù)制度執(zhí)準(zhǔn)行，特別注浩意人防車位緒是不允許預(yù)膨留成本，全忍部為建造成迫本虧損攤?cè)胙靠墒郛a(chǎn)品之喬中；必茶公共部位裝斬修需根據(jù)產(chǎn)滴品的市場(chǎng)定巡位來進(jìn)行估嘩算，如外立頌面選材、大秘堂、電梯廳磚、陽臺(tái)欄桿甘等；漠鎮(zhèn)估算中要考鍛慮預(yù)留30零～40元/跌平方米的變苗更簽證費(fèi)用模及一定的不火可預(yù)見費(fèi)用親。升1.7雖可研階段成扮本估算的項(xiàng)巴目及估算方認(rèn)法侄參照《可研區(qū)成本估算表憶》；皮2、捎記錄要求：閑序號(hào)妖記錄名稱宣附表膜1腸《建設(shè)工程喇項(xiàng)目政府規(guī)焦費(fèi)表（參考石）》愚2惜《可研成本念估算表掃（參考）竹》岔二塵、目標(biāo)成本偷管理作業(yè)指星引盛1、烈流程節(jié)點(diǎn)說市明：折1.1莖《目標(biāo)成本穗估算表》編榴制的基本原仁則陰舞核算對(duì)象確遣定的原則：征服.1贊按可售原則楊，項(xiàng)目?jī)?nèi)的垂各建造物按港照是否可售蕩來確定其是捆否列入目標(biāo)逝成本的編制懶對(duì)象，可售瑞產(chǎn)品必須作魚為目標(biāo)成本此的編制對(duì)象歉列入成本開樂發(fā)項(xiàng)目中，貫不可售產(chǎn)品籃不列入目標(biāo)碑成本編制對(duì)附象，其成本竟分?jǐn)偟礁骺赏硎郛a(chǎn)品的成相本中。朽巡.2息分期開發(fā)的什項(xiàng)目，以期列數(shù)作為編制眼目標(biāo)成本的甘基本單位，宋每一期須編轉(zhuǎn)制獨(dú)立的目惡標(biāo)成本；對(duì)棄于每一期則究有不同產(chǎn)品決類型的核算慨對(duì)象，比如泰多層、小高薯層、高層、川別墅等核算善對(duì)象，本期處的目標(biāo)成本旋以各產(chǎn)品類筒型為基礎(chǔ)進(jìn)棍行編制。洽礦分?jǐn)傇瓌t：面參照《項(xiàng)目敏成本分類與清核算作業(yè)指崖引》編皇編制的原則且毯.1增準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐栽瓌t。降吃.2趨及時(shí)原則：頑方案確定后蜻15天內(nèi)完嗽成審批；違改.3佳可追溯性的掃原則。把1.2警《目標(biāo)成本雪估算表》的壘組成濃糟數(shù)據(jù)獲取與示分析部分：珍地價(jià)及規(guī)劃扇、地價(jià)及利敗息、經(jīng)濟(jì)指舍標(biāo)、項(xiàng)目總瓣體概況、稅匯費(fèi)說明、景浪觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)危、規(guī)劃指標(biāo)替、含量指標(biāo)歉、造價(jià)指標(biāo)冊(cè)、項(xiàng)目總成容本及利潤(rùn)、綠成本對(duì)比表份。稱贏全期跨期成熔本分析與分鬼攤：全期乖分?jǐn)偱涮酌鞴录?xì)表（若有侵全期分?jǐn)偣な浅滩庞校貎r(jià)分?jǐn)?。神池目?biāo)成本核族心部分：規(guī)例劃指標(biāo)、成絲本匯總表、省六類公攤費(fèi)衛(wèi)用及期間費(fèi)并、各產(chǎn)品類泉型主體建安裝工程費(fèi)、材滑料部品標(biāo)準(zhǔn)促。程蚊責(zé)任成本表羨格：總章表構(gòu)格、設(shè)計(jì)管返理中心責(zé)任拆成本控制目訓(xùn)標(biāo)、市場(chǎng)開悉發(fā)中心責(zé)任傭成本控制目敞標(biāo)、工程管跑理中心責(zé)任怎成本控制目嚴(yán)標(biāo)、營(yíng)銷管走理中心責(zé)任劇成本控制目紋標(biāo)、勁成本核算中掘心緒責(zé)任成本控椅制目標(biāo)、物脹資部責(zé)任成捎本控制目標(biāo)傍、城市公司返各責(zé)任部門障控制措施、反成本控制措么施。誤痰目標(biāo)成本審嶺批表。苗1.3翼《目標(biāo)成本喉估算表》填拌寫要求與技刊巧斃妹規(guī)劃指標(biāo)表燃徐.1扯取得土地后微，設(shè)計(jì)管理無中心會(huì)根據(jù)頸項(xiàng)目定位、赤客戶細(xì)分，珍并結(jié)合地塊捕情況，進(jìn)行董詳細(xì)的規(guī)劃勒設(shè)計(jì)，掛成本核算中歪心趴應(yīng)與設(shè)計(jì)管莫理中心進(jìn)行押互動(dòng)溝通，凝向相關(guān)設(shè)計(jì)硬人員解釋《懂規(guī)劃指標(biāo)表羨》各個(gè)指標(biāo)餃作用與意義前，并需及時(shí)稍了解設(shè)計(jì)進(jìn)填度，及時(shí)根馳據(jù)設(shè)計(jì)管理屋中心提供的疑設(shè)計(jì)指標(biāo)填屋寫規(guī)劃指標(biāo)伐表。意喂.2鋸填寫表格應(yīng)堵注意的問題脈：剩（1）藥注意其中的點(diǎn)公式連接，滾不可隨便更爭(zhēng)改表中鏈接茂，理解好各吳數(shù)據(jù)之間的疲勾稽關(guān)系?？龋?）芬在填寫時(shí)要蔽注意不要隨換意增減行列遍，注意按照裁產(chǎn)品類型分青別填寫。年（3）旱注意建筑面亞積和可售面企積的區(qū)別，壓建筑面積＝畢可售面積+霜不可售面積器。不可售的挖面積一般包遭括架空層、拴半地下室、考凸陽臺(tái)、管隆道層等等（抵新規(guī)范對(duì)建墳筑面積有重洋新的計(jì)算規(guī)汽定，須根據(jù)蟲新規(guī)定計(jì)算松出不可售的捧面積）。因央此，過程中霞應(yīng)向設(shè)計(jì)管叨理中心及時(shí)嗎了解各產(chǎn)品與是否有贈(zèng)送襖面積（創(chuàng)新江多層、情景疲洋房、疊T規(guī)、TH、別迷墅基本都有傘贈(zèng)送面積，茄同時(shí)需要與盤設(shè)計(jì)明確贈(zèng)不送面積與該煩產(chǎn)品自帶車站位面積間的院關(guān)系），是畫否有架空活緩動(dòng)等等。貢濕.3屬完成指標(biāo)填開寫后需復(fù)核游指標(biāo)的準(zhǔn)確性性與勾稽關(guān)今系，如車位浩面積是否符刺合正常設(shè)計(jì)目的要求（架崗空車位微20M2晌，大架空車含位攔40M2建，人防車位也55M2火），車位比晨是否滿足政同府規(guī)劃要求誘及營(yíng)銷提供普的車位比要翅求，核實(shí)自逮行車位是在息人防、架空綱層、地下還近是露天，根含據(jù)人防面積普計(jì)算規(guī)則核格實(shí)人防面積煩。對(duì)存在可件疑的指標(biāo)應(yīng)碧與設(shè)計(jì)管理榴中心進(jìn)行溝碌通確認(rèn)。鞠姑全期分?jǐn)偱渚G套明細(xì)表仙受益于兩期甘或者兩期以裂上的成本科期目需要進(jìn)行龜歸類，按表巨格形式編制正《跨期成本宗分?jǐn)偯骷?xì)表償》?？缙诔蓛敱疽话銜?huì)在棵如下科目出秩現(xiàn)：土地獲敢得價(jià)款、部嘉分前期費(fèi)用蚊、公共景觀顯、配套設(shè)施魂、社區(qū)管網(wǎng)護(hù)等，每個(gè)項(xiàng)沖目可能有所里不同，評(píng)定栽的原則：受疊益原則，在鄉(xiāng)編制目標(biāo)成青本時(shí)，要注眠意理解及區(qū)蠻分。所有跨懲期成本原則司上可以選定孕分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)進(jìn)姐行分?jǐn)偟礁骶?，分?jǐn)倶?biāo)封準(zhǔn)可以選擇嚇建筑面積比攤、占地比。華對(duì)于小額度御的跨期成本稀可以不拆分香到各期，直斗接歸入開發(fā)兔當(dāng)期，減少橫不必要的工病作量。走異六類公攤費(fèi)護(hù)用及期間費(fèi)構(gòu)站.1焰像土地成本址及其包含政晚府地價(jià)及相世關(guān)費(fèi)用、合業(yè)作款項(xiàng)、紅淚線外市政設(shè)某施費(fèi)、拆遷債補(bǔ)償費(fèi)等成小本可由全期扎分?jǐn)偝杀颈泶莅催x定的分停攤比例相應(yīng)藏地分?jǐn)偟奖竟雌?。悼?2萌開發(fā)前期準(zhǔn)寄備費(fèi)中勘察感丈量費(fèi)除了傘竣工測(cè)量以稼外，其它成公本基本都在壟目標(biāo)成本編堡制時(shí)基本發(fā)櫻生，可以查叛閱合同施工脾范圍和金額架來進(jìn)行比較裂準(zhǔn)確計(jì)算。斤對(duì)于編制時(shí)爽沒有發(fā)生或累者沒有完全迎發(fā)生或者不浮便于計(jì)算成洪本的項(xiàng)目，主可以按照經(jīng)吧驗(yàn)數(shù)值計(jì)算孝。崗悔.3銜開發(fā)前期準(zhǔn)伸備費(fèi)中的規(guī)枯劃設(shè)計(jì)費(fèi)。蠅此部分費(fèi)用輝包括整個(gè)項(xiàng)薦目的規(guī)劃設(shè)更計(jì)費(fèi)用，包碗含概念設(shè)計(jì)開、規(guī)劃設(shè)計(jì)言、施工圖設(shè)葬計(jì)、景觀規(guī)繞劃環(huán)境設(shè)計(jì)讀、景觀施工考環(huán)境設(shè)計(jì)、慨建筑模型、編建筑研究用繭房等。此部存分費(fèi)用應(yīng)該持在設(shè)計(jì)還未傲開始階段就咐與設(shè)計(jì)管理妻中心溝通完涼畢，可參考紙類似項(xiàng)目與枝設(shè)計(jì)管理中躁心協(xié)商。配飾.4券開發(fā)前期費(fèi)采中的報(bào)批報(bào)聲建費(fèi)。此部膨分費(fèi)用主要市是由市場(chǎng)開布發(fā)中心/前黃期部辦理各糾類證件時(shí)，醒需交納給國(guó)掀家相關(guān)政府虜部門和機(jī)關(guān)功的費(fèi)用，每僵個(gè)地區(qū)都有押其具體的收派費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以肯參考，故此販部分費(fèi)用與總市場(chǎng)開發(fā)中格心/前期部欺溝通后填寫賓。直低.5羊開發(fā)前期費(fèi)冤中的三通一戒平費(fèi)用和臨筒時(shí)設(shè)施費(fèi)用堅(jiān)。三通一平再是指臨時(shí)水揪、電、路以冒及場(chǎng)地平整者；臨時(shí)設(shè)施碑是指臨時(shí)圍易墻、臨時(shí)辦惹公室、臨時(shí)統(tǒng)圍板；此部雪分費(fèi)用一般徒根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金場(chǎng)情況與工搬程管理中心潑/工程管理級(jí)部溝通確定尿。注意按照浙受益原則分釋攤到項(xiàng)目的餡每期。所恥.6任社區(qū)管網(wǎng)工崗程費(fèi)是指室榮外給排水、待室外采暖、蔥室外煤氣、麥?zhǔn)彝怆姎饧胺陡叩蛪涸O(shè)備或、室外智能瀉化及室外消壁防等費(fèi)用。象此費(fèi)用一般接目標(biāo)成本編訓(xùn)制時(shí)沒有圖嫁紙依據(jù)，而取且對(duì)社區(qū)檔丹次影響不大甜，室外給排懸水可以參考塌相似項(xiàng)目經(jīng)污驗(yàn)數(shù)據(jù)，室含外煤氣按收瑞費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留系，室外電氣保及高低壓設(shè)棄備、智能化果與設(shè)計(jì)管理緩中心溝通后閃得出成本?？薷?7鉗園林環(huán)境費(fèi)奇包含綠化建芬設(shè)費(fèi)、硬景史建設(shè)費(fèi)、園垃建機(jī)電、圍巧墻建造、水悲景部分、構(gòu)銷筑物、室外萌照明、室內(nèi)黃零星設(shè)施等元項(xiàng)目。目標(biāo)介成本編制時(shí)葛按照?qǐng)@林設(shè)逝計(jì)檔次和一站定的軟硬景揭比例和水景鐮、構(gòu)筑物工肆作量分別計(jì)婦算。編制之賽前要與設(shè)計(jì)施管理中心溝晚通景觀數(shù)據(jù)直統(tǒng)計(jì)表，軟蜓景分草坪比您重、灌木比績(jī)重、大小喬筍木的分別種么植密度及其肌工程量，硬胞景分石材、銅建菱磚、洗承米石等分別場(chǎng)計(jì)算比重和鳥工程量，然俘后根據(jù)小區(qū)絕規(guī)劃?rùn)n次和閃建造風(fēng)格對(duì)毅景觀數(shù)據(jù)一脅一落實(shí)，并疲體現(xiàn)在目標(biāo)雙成本中。者舞.8需配套設(shè)施費(fèi)英是指建造為嘴小區(qū)服務(wù)的濃相應(yīng)設(shè)施發(fā)持生的費(fèi)用。扣主要包含學(xué)勤校、居委會(huì)鑒、會(huì)所、物就業(yè)管理用房茶、派出所、麻垃圾站、人淋防車位、車伙位成本預(yù)留迅、游泳池等傷，此部分費(fèi)曾用應(yīng)該分?jǐn)偩鹊巾?xiàng)目各期壘中。丟站.9構(gòu)開發(fā)間接費(fèi)旗包含工程管鳥理費(fèi)、資本繁化利息、營(yíng)捉銷設(shè)施建造準(zhǔn)費(fèi)、物業(yè)完春善費(fèi)、不可屋預(yù)見費(fèi)。此抗部分費(fèi)用比購較固定，可集以取經(jīng)驗(yàn)數(shù)夫據(jù)，資本化鄭利息依據(jù)財(cái)申務(wù)數(shù)據(jù)。奧楚.10捎期間費(fèi)用包紙含管理費(fèi)用日和營(yíng)銷費(fèi)用潑，管理費(fèi)用挖，期間費(fèi)用鉛由財(cái)務(wù)管理價(jià)部確定。爹剝主體建安工撞程費(fèi)椅蜻.1煮主體建筑工慨程費(fèi)包含基嗓礎(chǔ)工程費(fèi)、句結(jié)構(gòu)及粗裝雞修、門窗工秩程、公共部嘴位裝修、室噴內(nèi)裝修等內(nèi)義容。主體建通筑工程費(fèi)一乒般按實(shí)際工音程量或建筑徹面積含量（捷含量指標(biāo)）弦及市場(chǎng)單價(jià)意（造價(jià)指標(biāo)記）來計(jì)算其廈成本。吃蟻.2炭主體安裝工傲程費(fèi)包含室誼內(nèi)水暖氣電誠(chéng)、設(shè)備及安耕裝費(fèi)、弱電絹系統(tǒng)費(fèi)。室前內(nèi)水電一般烘依據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)蠟值計(jì)算（含晝量指標(biāo)），誠(chéng)設(shè)備及安裝魔中電梯和發(fā)伐電機(jī)費(fèi)以臺(tái)普數(shù)為基礎(chǔ)依博據(jù)經(jīng)驗(yàn)單價(jià)沃計(jì)算成本（急造價(jià)指標(biāo)）顯。弱電系統(tǒng)船可以按照經(jīng)筐驗(yàn)數(shù)值計(jì)算采，具體參考喊下面附表。走領(lǐng)各產(chǎn)品對(duì)比踐表和類似產(chǎn)眨品成本分析筑表己獎(jiǎng).1坡目標(biāo)成本編寇制初步完成膨后，如果此合項(xiàng)目是多期槽開發(fā)的，除雜第一期與可診研成本對(duì)比爐分析外，其羨他期的需要鼠與上期的成木本進(jìn)行對(duì)比乏分析分，析元其差異的原菊因；崗具.2飲如果只有一戲期，那么與振《可研成本害估算表》進(jìn)萌行比較分析屈并調(diào)整即可欣。諸譽(yù)各責(zé)任部門驢成本控制目顏標(biāo)填寫瓜宰.2備責(zé)任成本主槽要依據(jù)編制灰的目標(biāo)成本列，按一定的姻標(biāo)準(zhǔn)劃分各驕責(zé)任部門，笨為各責(zé)任部于門行動(dòng)的指墻導(dǎo)指標(biāo)。愿裁.1萍責(zé)任部門目梁前主要是：怎設(shè)計(jì)管理中羞心、市場(chǎng)開撲發(fā)中心、工禮程管理中心氏、營(yíng)銷管理貫中心、厭成本核算中篇心乓、物資部，示以及城市公菜司各責(zé)任部串門參與，由積成本核算中須心勞對(duì)項(xiàng)目的總縣成本負(fù)責(zé)。蔬低成本核算中逢心信與責(zé)任部門哀溝通定桌.1緒《目標(biāo)成本霜估算表》完末成后，彼成本核算中字心陽需要跟各責(zé)誠(chéng)任部門進(jìn)行蕩詳細(xì)溝通；濁察.2遷成本核算中灘心驕按溝通意見穴，深化編制容《目標(biāo)成本梳控制責(zé)任書喪》；俱估.3服雙方達(dá)成一粉致意見，通碧過書面方式秋確認(rèn)，填報(bào)鉆《目標(biāo)成本橡控制責(zé)任書星評(píng)審表》；妖濤.4狹責(zé)任部門在溝項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過甚程中出現(xiàn)目功標(biāo)成本超標(biāo)桂情況的，必毅須申報(bào)《目碑標(biāo)成本超標(biāo)卵審批表》，噴說明超標(biāo)原宰因和金額，縣送慮成本核算中清心挽和集團(tuán)高層添審批；惑務(wù).5結(jié)《目標(biāo)成本呢超標(biāo)審批表也》通過審批壞，責(zé)任部門索的相關(guān)責(zé)任叼可部分免除暑；客溝成本核算中蜘心屢與集團(tuán)高層籍的溝通汽納.1露成本核算中茫心獸編制《目標(biāo)陶成本報(bào)告書王》，并填報(bào)飛《目標(biāo)成本釣審批表》報(bào)銷集團(tuán)高層審翼批；裙犯.2朗《目標(biāo)成本支審批表》及面《目標(biāo)成本昂控制責(zé)任書興評(píng)審表》同水時(shí)審批；統(tǒng)籃.3缸項(xiàng)目目標(biāo)成岔本經(jīng)過部門田內(nèi)部審核，傭同時(shí)與各責(zé)破任部門溝通刷一致，即可耽以以書面形叔式分發(fā)給部橫門經(jīng)理、分諸管領(lǐng)導(dǎo)和董棟事長(zhǎng)/總裁修審批簽署實(shí)闖施，然后向抄總裁辦及工彩程審計(jì)中心油備案，目標(biāo)剝成本需及時(shí)陸錄入成本及肆財(cái)務(wù)管理軟啊件；旬糖.4舞《目標(biāo)成本況估算表》編叫制過程見以棗下示意圖：莖1.4績(jī)目標(biāo)成本的漿部門責(zé)任分媽解鏈究成本核算中囑心夸負(fù)責(zé)成本責(zé)掘任管理制度菜的制訂、修掀改、指導(dǎo)、甲解釋與檢查梁落實(shí)；典枝各責(zé)任部門爆負(fù)責(zé)貫徹實(shí)呆施本管理細(xì)看則；狹什成本核算中礙心鐵按項(xiàng)目、分京開發(fā)周期，熊根據(jù)《目標(biāo)歡成本控制責(zé)塔任書》編制斑《目標(biāo)成本相控制季度評(píng)精分表》。耳慎《目標(biāo)成本館控制季度評(píng)韻分表》的內(nèi)肝容包括歡“茂成果指標(biāo)梯”想及燃“仇管理指標(biāo)混”咱兩部分。按飾各部門分，抓權(quán)重如下：綢誤成本核算中趴心添按照《目標(biāo)豎成本控制季妄度評(píng)分表》旅的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)走，從每個(gè)項(xiàng)劃目每期的《漏目標(biāo)成本控牌制責(zé)任書》細(xì)確定的下月貫開始，到項(xiàng)沿目入伙的當(dāng)閥月止，每月糟末對(duì)各項(xiàng)目酸的相關(guān)責(zé)任惕部門的本月歐責(zé)任成本的坦完成情況進(jìn)鈔行評(píng)分，并掀對(duì)分項(xiàng)得分邀情況進(jìn)行具擴(kuò)體說明。即金評(píng)分的反饋胞方式如下：賺房.1儲(chǔ)《成本管理占信息月報(bào)》想中，通報(bào)各瓦責(zé)任部門當(dāng)絕月本項(xiàng)目責(zé)袖任成本執(zhí)行喬情況及評(píng)分大。餓坊.2秒《成本管理哄月度報(bào)告》輕中，通報(bào)各偽責(zé)任部門當(dāng)停月責(zé)任成本往綜合評(píng)分。屋嗚.3憶在每季度各刊責(zé)任部門的狐績(jī)效考核中置，本評(píng)分結(jié)練果占60％祝權(quán)重。烤1.5受無效成本的駐控制膨需無效成本的線定義蜻渡.1抄無效成本：施房地產(chǎn)項(xiàng)目嚷實(shí)施過程中果產(chǎn)生的對(duì)形埋成產(chǎn)品、提僑升價(jià)值、促稻進(jìn)營(yíng)銷沒有抵作用，無法綠獲得客戶認(rèn)淡同和補(bǔ)償，分屬于費(fèi)用浪漆費(fèi)的成本。誕橫.2箱有效成本：權(quán)能形成有效拉產(chǎn)品或提升避價(jià)值，對(duì)促岔進(jìn)營(yíng)銷有積才極作用的成女本費(fèi)用。駕咬.3紙計(jì)算公式：造有效成本他=總成本-積無效成本傭眾.4唱無效成本與您有效成本的糾區(qū)分：有效椅成本在短期鬧或長(zhǎng)期的收寸益中可以獲瞧得補(bǔ)償，無肌效成本無法營(yíng)獲得補(bǔ)償?？ㄌ銦o效成本的體范圍召覆蓋各類合線同以及非合澆同性成本的擇分析，涉及拋設(shè)計(jì)、工程嫂、營(yíng)銷、財(cái)零務(wù)、成本等鑼；輩寧無效成本的朗分析對(duì)象懇以項(xiàng)目分期存(例如：X爹X項(xiàng)目一期蹈)為分析對(duì)子象。腿煩無效成本的圈分類濟(jì)饞成本有效性宵管理理念的尖灌輸歇螺.1齡成本核算中示心篩向公司管理繞層、各部門忘明確成本有滔效性管理的劃概念、目的貫、分類、優(yōu)壞點(diǎn)；鑼盆.2莫成本核算中蠢心槽深入開展工壁作，獲得公忽司全體對(duì)成里本有效性管淹理工作的支津持；晶貪無效成本目擾的與作用租相.1毛培養(yǎng)、提高樣全員成本意看識(shí)；娃吃.2貍分析項(xiàng)目成宇本，找出成棍本構(gòu)成的有準(zhǔn)效和無效部直分，形成合憶理目標(biāo)成本學(xué)，實(shí)施無效曾成本管理與釣控制；襪拖.3限歸納、匯總昏無效成本，付分析無效成奴本產(chǎn)生的原尤因，促進(jìn)各愿部門專業(yè)能仆力和計(jì)劃能編力的提高；泳碼.4丹尋求減少無露效成本的途浴徑并提供分坦析依據(jù)，對(duì)申最終降低項(xiàng)當(dāng)目成本費(fèi)用賽提供參考；沸響.5欄減少無效成喬本，降低項(xiàng)律目成本費(fèi)用繭，以最少的暢經(jīng)濟(jì)消耗取音得最優(yōu)的經(jīng)梳濟(jì)效益。押暑無效成本的錢總結(jié)與發(fā)布鉆。趟灰.1乘通過對(duì)每單陣結(jié)算(包括鬧合同和簽證堆變更)及非味合同性成本牢進(jìn)行分析，寒提煉無效成涌本數(shù)據(jù)，建廳立無效成本瑞檔案；比繭.2坑定期(每月屢或每季癢度)向公司準(zhǔn)管理層和各繼部門通報(bào)無盜效成本動(dòng)態(tài)茅信據(jù)息、做出比孟較；磨賄.3消根據(jù)對(duì)無效鄙成本產(chǎn)生原宗因的分析，翅提出工作改秒進(jìn)建議。距篩.4宴合適時(shí)機(jī)，為可提請(qǐng)公司窮領(lǐng)導(dǎo)層針對(duì)倍無效成本的鑒發(fā)生變化情梨況進(jìn)行獎(jiǎng)懲儲(chǔ)。儉個(gè)目標(biāo)成本制寬定中成本有梅效性的應(yīng)用聰制定目標(biāo)成鄙本時(shí)，根據(jù)燕對(duì)前期無效減成本數(shù)據(jù)的淡統(tǒng)計(jì)分析，場(chǎng)考慮通過努皆力導(dǎo)致無效旦成本減少的很情況，以形抗成合理的目璃標(biāo)成本。顫刻無效成本的處控制隸紫.5抓控制無效成暑本是降低項(xiàng)巨目成本直接咱有效的方法跳，有賴于公吹司各部門的向共同參與。應(yīng)店.2黑具體的措施軋包括：概（1）滅限額設(shè)計(jì)；燈（2）毛設(shè)計(jì)方案優(yōu)膜化；沫（3）析加強(qiáng)施工圖兄事前審核，免做好圖紙會(huì)考審工作，減飄少設(shè)計(jì)變更壞；竄（4）嫂確定合理的噸施工技術(shù)方蓬案(降低廢前品率)；解（5）聞加強(qiáng)供應(yīng)商嗽考察；統(tǒng)（6）便加大集中采隊(duì)購力度；抄（7）胸嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)找場(chǎng)簽證制度曾；跌（8）母提高專業(yè)能棄力；右（9）飯加強(qiáng)部門間駕信息溝通。俊業(yè).3恨成本核算中后心醬負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目鄙發(fā)生的成本按進(jìn)行分析，舅明確無效成綠本產(chǎn)生的金滑額、原因，仇定期向公司碗高層和相關(guān)展部門、人員強(qiáng)通報(bào)。墳侵.4辛各責(zé)任部門朱針對(duì)相關(guān)的惡無效成本及騾時(shí)進(jìn)行總結(jié)薯，以避免重辣復(fù)發(fā)生。予潤(rùn).5哄成本核算中下心剝有義務(wù)在日躁常工作中督怒促、提醒、猴并采取主動(dòng)冊(cè)行為避免和局減少無效成耽本的發(fā)生。域2、英記錄要求：能序號(hào)轟記錄名稱致附表所1柱《目標(biāo)成本尸估算表（參蠻考）》掘2視《丟目標(biāo)成本控們制責(zé)任書（愁參考）押》男見前面附表燈3商《目標(biāo)成本衡控制季度評(píng)好分表（參考感）》遙4鋒《目標(biāo)成本鋒超標(biāo)審批表慕》小三銷、設(shè)計(jì)階段往成本優(yōu)化作宇業(yè)指引墊1、席流程節(jié)點(diǎn)說伍明：郊1.1哭設(shè)計(jì)前期成污本控制蠶他開始設(shè)計(jì)前般要求設(shè)計(jì)管起理中心、市警場(chǎng)開發(fā)中心飲、營(yíng)銷管理赤中心整理出旨政府規(guī)劃要縱點(diǎn)、土地屬這性（用地分耳析）、市場(chǎng)奪定位三方面牢信息。詢零.1散政府規(guī)劃要愈點(diǎn)：根據(jù)政進(jìn)府規(guī)劃要點(diǎn)億批復(fù)，得出慧如下信息：蒸總占地面積戒踢容積率些慢建筑用地面惜積遮援建筑密度斯拋總建筑面積飲柔綠地率觸虛計(jì)容積率面犧積獲潮戶數(shù)叢衡住宅建筑面殿積按蓮限高職幼盆商業(yè)這踩會(huì)所器碧學(xué)校布俱幼兒園殼碗物業(yè)用房惱庸設(shè)備用房雜齡活動(dòng)中心宰患服務(wù)中心滲腫衛(wèi)生院奴責(zé)郵電所竭尖公共衛(wèi)生間勒窮……亂保游泳池底超球場(chǎng)晶川普車位類型鳴數(shù)量辛面積疤備注惰自行車車位謙戰(zhàn)壁蝶車位楚輛曉六人防面積黃賢照慎鏡.2少土地屬性：認(rèn)通過勘查現(xiàn)瓶場(chǎng)，詢問市瓣場(chǎng)開發(fā)中心逝、夾工程合約中原心淘等相關(guān)部門舒，對(duì)土地屬混性蝦信狹息分析：爛項(xiàng)目患詳細(xì)描述妖備注枝市政解決方礎(chǔ)案（水、電休、氣、道路貪）身密贈(zèng)市政污水堡妖清楚了解距怨離紅線的距胃離，是否組虛建污水處理螺站；臘市政給水址故清楚了解距齊離紅線的距手離；酒臨水切款清楚了解距旱離紅線的距傍離；姓永久電吩代清楚了解距枝離紅線的距稱離；露臨時(shí)電漏接清楚了解距潛離紅線的距彼離；研市政煤氣潑塔清楚了解距也離紅線的距五離，是否組否建煤氣瓶組緣處理站；想出入道路太廟清楚了解是到否需要維修罵、建造道路序及高架橋等咽；聯(lián)公交站場(chǎng)愧建清楚了解小各區(qū)建造公交酒站的數(shù)量；蛾紅線內(nèi)絹土地情況鐘尖仰場(chǎng)地高差情飾況兄波1、清楚了裙解場(chǎng)地高差饞情況，以便勝估算場(chǎng)地平頂整費(fèi)用，擋倉土墻費(fèi)用；集2、山地建籌筑分析場(chǎng)地視坡度面積比煙率幟植被情況遺播清楚了解場(chǎng)哪地內(nèi)植被情績(jī)況，與設(shè)計(jì)輩一道決定是爺否有可以?；I留的樹木，珍以便估算景朱觀成本；搶河流、箱涵滔情況壘鄰清楚了解場(chǎng)蹄地內(nèi)是否有億河流、箱涵代，河流、箱囑涵的長(zhǎng)度、款深度及寬度頃，以便估算吧改造費(fèi)用；軋魚塘、湖泊柏情況賽融清楚了解場(chǎng)墨地內(nèi)是否有終魚塘、湖泊運(yùn)，魚塘、湖邀泊的面積，頃以便估算改垂造費(fèi)用；閥高壓線情況除梳清楚了解場(chǎng)盆地內(nèi)是否有鐮高壓線通過擦（高壓伏輸豐），如果有摸，需要埋地星或改變走向販的長(zhǎng)度；縫輸油管等市爸政情況壩襯清楚了解場(chǎng)幟地內(nèi)是否有忘輸油管、市覽政設(shè)施等，戀如果有，需蓄要搬遷或改細(xì)變走向的距關(guān)離；零市政道路情牌況塵美清楚了解場(chǎng)披地內(nèi)是否有惡市政道路或諷以后是否有津規(guī)劃市政道世路，如果有擾，具體長(zhǎng)度斜及寬度、建福造標(biāo)準(zhǔn)；蹄拆遷情況迫襪設(shè)地質(zhì)情況聯(lián)鬼清楚了解場(chǎng)冊(cè)地內(nèi)地質(zhì)情餐況，以便決漸定采用基礎(chǔ)復(fù)形式；毀建筑退讓紅床線情況屋蓋清楚了解場(chǎng)碼地內(nèi)建筑退鈔讓紅線情況旗，以便準(zhǔn)確屠計(jì)算建筑物蓬占地面積；歲紅線外斃土地情況姻啦推噪音情況護(hù)鋒考慮是否需樸要考慮防噪載玻璃；暮可視景觀南鋤清楚了解場(chǎng)旱地周邊的可受是景觀情況憶，決定是否發(fā)需要改造可武視景觀；功彼.3禿市場(chǎng)定位：尊通過詢問營(yíng)呼銷管理中心笛、銷售代理參公司，清楚著了解項(xiàng)目市鋪場(chǎng)定位：堪產(chǎn)品祥類型蒜面積比率器戶型面積恒層高周一梯幾戶拖附加值青立面風(fēng)格辱開窗利園林味裝修榆售標(biāo)價(jià)百花園勻陽臺(tái)緞凸窗窗地下室莊大堂膜電梯廳誕室內(nèi)懇產(chǎn)品1激劈壽釣歉丑競(jìng)池伙曾行產(chǎn)品2倘蕉爺街賤替秤壽楊忽瓜顏址佛虜棋產(chǎn)品N炕耍角跟胡艇奪椅梯浙鈴暈茂繡芝弦車位配比要限求守園車位售價(jià)、敘可售比率躺幟商業(yè)配套要杠求占銜會(huì)所配套要珠求州躁蒙以上信息稅整理完成后樂，成本需要計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)騎是：饒斬.1這場(chǎng)地內(nèi)的特站殊地形，如岡果出現(xiàn)河流袋、箱涵，高洽壓線等問題陳需要仔細(xì)分兔析，了解清策楚其處理辦鼠法以及影響問并估算其改抹造成本，注調(diào)意需要預(yù)留液部分不可預(yù)蔬見費(fèi)用；伙毛.2宜車位要重點(diǎn)負(fù)關(guān)注其建造葡方式（地下抽、半地下、劃露天），是宰否計(jì)算容積臺(tái)率，會(huì)所是礎(chǔ)否可售；子賞.3符外電需要重肥點(diǎn)關(guān)注距離漠、是否已經(jīng)父有電纜溝、恥是否需要破狀路等費(fèi)用，落注意考察周煙邊樓堪盤是否可以避合沸作以便降低再部分成本。充1.2揚(yáng)概念、規(guī)劃君設(shè)計(jì)階段成鞭本控制重點(diǎn)秘量建筑、結(jié)構(gòu)站方面束玉.1隨設(shè)計(jì)前，同漂設(shè)計(jì)管理中籌心、營(yíng)銷管恢理中心、銷淚售代理公司單一起探討產(chǎn)敢品類型布置習(xí)方案，作單庫一產(chǎn)品估算吼以及組合方捉案的成本估肌算，形成較預(yù)為詳盡、準(zhǔn)偏確的最優(yōu)產(chǎn)嶼品組合（已凝確定）方案面的成本估算男，用以指導(dǎo)償概念、規(guī)劃冬設(shè)計(jì)。退吳.2揉結(jié)合周邊環(huán)蹦境、用地景海觀資源，合井理確定不同吃地域的不同粉產(chǎn)品布置；抵讓產(chǎn)品銷售歇利潤(rùn)、土地場(chǎng)價(jià)值最大化甚。社根.3腥成本核算中栗心伸應(yīng)就土地價(jià)握值與建筑產(chǎn)型品的組合向灰設(shè)計(jì)管理中幸心、營(yíng)銷管暖理中心、銷溜售代理公司架提出建議（膠注意：重點(diǎn)誼是通過產(chǎn)品局容積率來區(qū)鹿分不同產(chǎn)品菜間成本差異比）眉手.4晨路網(wǎng)布置浪（1）辱道路設(shè)計(jì)滿托足消防及道岔路交通相關(guān)槐規(guī)范；胃（2）荷路網(wǎng)應(yīng)合理度簡(jiǎn)潔（減少潤(rùn)路網(wǎng)的不合捐理曲線、彎追折）；珍（3）糟優(yōu)化出入口執(zhí)布置，(優(yōu)岸化建議時(shí)成價(jià)本人員需要媽考慮周邊環(huán)勁境以及客戶走使用需求，醫(yī)不能夠減少劇出入口后引崖起客戶投訴鴿，導(dǎo)致后期覽整改而增加內(nèi)成本)；撲（4）臣道路寬度（壘設(shè)置雙車道肢或單車道加墾會(huì)車區(qū)）；芝之.5嶄停車布置（秧綜合銷售建錄議、規(guī)劃要合求、停車效嚼率、成本等級(jí)因素選定停術(shù)車方式）梳呀（1）激土地利用悅①液地面露天車?yán)ノ蛔畲蠡辎谌镜孛嫱＼嚢搓愓兆畲筮吘€券原則布置到（2）均停車方式同①泉車位平面布昏置最優(yōu)溉化：限定面府積內(nèi)停放量叮最大。叛②丑車位建造成沉本由低到高賀的順序?yàn)椋号蔚孛媛短斓儡囄弧讓有辜芸哲囄弧o地上獨(dú)立車草庫→半地下姜車位→地下尸車位，具體臺(tái)停車方式要讓結(jié)合容積率朱情況綜合考在慮。孝（3）交停車位體形好控制：①高度的②上單獨(dú)車位面蔑積。中（4）苦車庫設(shè)置嘉①堵車庫宜集中瑞設(shè)置，減少園建造成本牧②娛機(jī)械車位及透地下車庫高第度預(yù)留。起（5）財(cái)車庫設(shè)置注禁意考慮客戶謹(jǐn)使用要求，售占地面積較糊大項(xiàng)目，車夕位數(shù)量需要嫌合理分配，柔避免集中設(shè)咽置而引起業(yè)飯主投訴（示袍范區(qū)尤其需鉆要注意）錯(cuò)脾.6任控制不可銷配售的公建及磨配套建設(shè)面焰積。林（1）徹不可銷售的楚公建及配套絲（含附加值喉多建面積）揭或不能整體段轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)的啞面積滿足土倚地規(guī)劃要求赤即可。占（2）餃提升附加值市而多建的面盡積，要結(jié)合吧市場(chǎng)銷售價(jià)殺格估算建設(shè)良的必要性，糊注意提醒設(shè)壺計(jì)管理中心門：國(guó)家有了愈新的建筑面賴積計(jì)算規(guī)范厚，“虛報(bào)面餡積”而招致鄰的政策風(fēng)險(xiǎn)痕需要注意避稱免。懼（3）儀通過業(yè)態(tài)分睡析和市場(chǎng)調(diào)治查合理確定砍商業(yè)面積。淘反.7項(xiàng)綜合物業(yè)管繼理成本、建須造成本，合創(chuàng)理布置組團(tuán)百大小，組團(tuán)悼出入口布置查相對(duì)集中，痕減少管理人醬員。檔撿.8付應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目顏周邊道路、禮市政管網(wǎng)的帝情況，按照逐土方費(fèi)用最傘小的原則確討定場(chǎng)地標(biāo)高留。氏（1）索“因地制宜搖”庫①制動(dòng)土量最小涂②悉盡可能使場(chǎng)亂地土方挖填享平衡?？h（2）飼降低排水坡革度；胞（3）償山地建筑除餡考慮土方量銀以外設(shè)計(jì)需條要盡可能減洽少擋土墻，竄護(hù)壁等的設(shè)樓計(jì)。虜（4）轎土方平衡需棚要在具體的震工程實(shí)施前吩，推動(dòng)設(shè)計(jì)聯(lián)管理中心、擺工程合約中受心/工程泡管理部出一同份現(xiàn)場(chǎng)的等午高線圖以及全擬修建建筑將的標(biāo)高圖紙森，兩者合二掙為一后，再暢由成本估算嬌出整個(gè)項(xiàng)目裳的的土方挖疑填工程量，付以及檔土墻傾，護(hù)坡成本錄并將計(jì)算結(jié)串果總交給公司決漠策。字滲.9拿總圖規(guī)劃，杰綜合考慮開披發(fā)周期和永掀久建筑、園撲建、交通的和合理布局，束避免（臨時(shí)變辦公室、施吵工生活區(qū)、丑項(xiàng)目臨水、取臨電、臨時(shí)時(shí)道路）重復(fù)周建設(shè)。犧下.10診山地建筑應(yīng)爺結(jié)合地形情莖況確定產(chǎn)品砌類型：肥（1）賠根據(jù)山體高桶差確定產(chǎn)品臉類型估（2）翠控制土方開跪挖工程量及取埋置在土方賴中的基礎(chǔ)。嚴(yán)世.11涂山地建筑必添須比選邊坡撕支護(hù)方式：篇（1）努結(jié)合山體實(shí)槐際情況及高晌差明確邊坡隔支護(hù)方式。叛（2）襖邊坡支護(hù)方賓式成本遞增獸順序一般是夏：自然土方鑰放坡、