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第5頁共5頁專業(yè)技術(shù)個人的工作總結(jié)本人于____年____月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員,分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習,由于該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設(shè)備要求高;二是預埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術(shù)難題,我們知難而進,采用了多套不同的測量方案,并經(jīng)多次復核,最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預埋件的埋設(shè),我們也不斷積累經(jīng)驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內(nèi),其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm,為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領(lǐng)導的肯定及贊賞。____年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程,并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔相應(yīng)的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。____年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴,并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復核內(nèi)吊線的準確度,二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“PDCA”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。____年~____年,在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。97~____年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。____年底,隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價為6600多萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度,奉獻了一份微薄之力。經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。____年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。專業(yè)技術(shù)個人的工作總結(jié)(二)材料采購定額,是指在一定的生產(chǎn)和技術(shù)組織條件下,根據(jù)訂貨合同及有關(guān)技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)標準、工藝方法和生產(chǎn)技術(shù)條件,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所必須消耗而需要采購的材料數(shù)量和質(zhì)量標準。定額的制定,包括“定質(zhì)”與“定量”兩個方面?!岸ㄙ|(zhì)”即選擇確定所需要材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量要求;“定量”即確定材料消耗而采購所需要的數(shù)量。制定定額必須選擇所需材料規(guī)格和質(zhì)量,務(wù)必做到技術(shù)上可靠,經(jīng)濟上合理,采購上可行。定額制定的范圍:1)構(gòu)成產(chǎn)品實體的金屬材料定額;2)構(gòu)成產(chǎn)品實體的非金屬材料定額;3)油漆材料定額。制定材料定額原則:以經(jīng)濟效益為杠桿的原則,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下結(jié)合生產(chǎn)條件和工藝可行上,充分考慮綜合套裁以提高利用率,達到工藝定額先進合理。編制定額的過程涉及到產(chǎn)品設(shè)計、機械加工工藝、材料和下料工藝全過程,因機械加工方法的不同制定材料定額也有所不同。一年來完成了大量的材料定額編制工作,接觸不同的產(chǎn)品,如大型成套鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備,不繡鋼冷軋生產(chǎn)線,φ6.3m土壓平衡式盾構(gòu)機,離心機,石油化工產(chǎn)品如:三級分離器,冷凝器等;不同的圖紙風格,第一角投影法的國標圖紙和第三角投影的歐洲圖紙,機械圖紙和化工圖紙;接觸不同的材料,中國材料、歐洲材料和美國材料等;接觸不同的工藝方法,車、銑、鑄、鍛、鉚接等。做到:1)看懂圖紙、理解產(chǎn)品圖紙是工程技術(shù)人員的語言,基石。對圖紙的理解,一靠加強空間思維的鍛煉,多看多想;二借助cad強大的三維功能,通過繪制三維圖了解其立體結(jié)構(gòu);三多到現(xiàn)場,對著實物加深對產(chǎn)品的了解,從而促進對圖紙的理解和把握。通過這樣的努力,基本能做到在沒有清單的情況下看懂圖紙,如做第三期不銹鋼增加件成0426;能做到校對圖紙,特別是對外來圖紙,如不經(jīng)產(chǎn)技中心而直接下發(fā)車間的不銹鋼生產(chǎn)線圖紙的校對工作;還能結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點,恰當、合理的進行材料國產(chǎn)化替代。2)掌握材料,包括牌號、標準、性能材料、材料標準的選用是定額的重要組成部分。通過對材料標準匯編的學習,材料相關(guān)書籍如《最新金屬材料牌號、性能、用途及中外牌號對照速用速查手冊》、《袖珍世界鋼號手冊(第三版)》、《機械工程材料手冊(第6版)金屬材料》、《金屬材料性能與質(zhì)量檢測標準規(guī)范全書.》等的學習,認識了常用的金屬材料牌號、標準和基本性能,以及對國外材料,特別是歐洲en、德國din、asme、astm材料標準的認識,并能在材料定額中合理的選用材料標準、確定材料必要的試樣尺寸。通過標準的了解認識,能結(jié)合產(chǎn)品圖紙要求和標準技術(shù)要求,確定包括鋼管外徑、管厚系列,鋼板厚度系列、各種型鋼如槽鋼、角鋼、空心管等在內(nèi)的合理選擇,做到供應(yīng)上可行。3)確定毛坯種類和余量計算毛坯是確定材料定額的類別,劃分的依據(jù),也是余量計算的前提。合理的計算余量,能做到最大化的合理利用材料,精益求精,做到經(jīng)濟上可行。毛坯包括鋼板(熱軋和冷軋)、鑄件、鍛件、各種型鋼等。零件的毛坯尺寸,等于產(chǎn)品圖紙尺寸和該表面的機械加工總和。外徑毛坯尺寸時需要考慮零件的尺寸精度,機械性能要求(正火等),形狀位置精度、表面粗糙度和加工方法等;毛坯長度需要考慮切割毛坯的切口寬度、端面余量、夾頭余量、工藝中心孔余量、必要的試料余量等。作為最大消耗量的板材,通過綜合考慮充分套裁是最好的節(jié)約方法。為此,我也對此做了專門的研究,并提交了一份《優(yōu)化排板,合理預算,降低成本》的合理化建議,大致內(nèi)容是通過對廣重現(xiàn)狀的分析,提出了采用計算機進行優(yōu)化排板,準確預算,優(yōu)化下料,從而節(jié)約材料采購成本,減少庫存,增加資金流動量的建議。并通過對比闡述了采用排版軟件所帶來的能合理預算、節(jié)約成本,提高工作效率、準確下料,有效的減少庫存等的優(yōu)點。4)掌握各種機加工工藝工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)保證,同時也是材料定額制度的技術(shù)保證,不同的工藝路線的選擇,將決定不同的毛坯種類的選擇和余量的計算。通過下車間,詢問,廣泛的了解了企業(yè)所擁有的設(shè)備及設(shè)備能力,通過看書了解工藝方法,通過師傅們的教導了解和掌握各種工藝方法,并結(jié)合各種不同的工藝較為細致準確的確定毛坯余量。雖然我沒有做機制工藝路線的編制,但確在沒有工藝部的客觀條件下,承擔了部分工藝部的責任,而且所在部門也的確是工藝部體制改革過來的。5)掌握一定的材料驗收和質(zhì)量檢測的方法定額的制定主要是為采購所準備,是采購的規(guī)范標準,依據(jù)。材料驗收和質(zhì)量檢測是檢驗材料、產(chǎn)品技術(shù)上可靠的有效途徑和方法,同時也是確定材料余

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