某煙花鞭炮企業(yè)倉儲管理合理化課程

摘要PAGEIIPAGEI江西萍鄉(xiāng)煙花鞭炮企業(yè)倉儲管理合理化分析摘要倉儲是指通過倉庫對商品與貨物的儲存與保管，是集中反映企業(yè)的物資活動(dòng)狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的作用。而煙花爆竹是易燃易爆物品，安全倉儲對煙花爆竹企業(yè)來說是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，所以有必要對煙花爆竹企業(yè)的倉儲進(jìn)行合理化分析。本文以萍鄉(xiāng)市星河煙花制造為例，剖析企業(yè)倉儲失效問題，利用先進(jìn)性管理理論和工業(yè)工程方法進(jìn)行核心的倉儲布局優(yōu)化和倉儲作業(yè)流程分析，以期使企業(yè)倉儲成本降低、提高倉儲效率，并達(dá)到安全管理的目的。關(guān)鍵詞：煙花爆竹；倉儲管理；倉儲流程；布局優(yōu)化AbstractAbstractPAGEIIPAGEIII剩R志ation磚aliza巴tion努A腫nalys園is利onW索areho爭use賴M弟anage陸ment闖of勻Jiang溝xi座Ping怖xiang令閉F弟irewo渴rks餡Abstr扶act鮮Wareh坊ousin蹤gis版defin恒edas主the沸stora煮gean巡dman聰ageme包ntof用comm鼠oditi皇esan洋dgoo刻dsin黑awa艘rehou霸se,t虹hein狠tegra警tedl榨ocat早ionw濾here巡them賢ateri搭alac環(huán)tivit谷ieso章fan想enter滴prise霸are冊refle鍛cted蠻centr橋ally.鋪The瞇wareh岔ouse墻isth絡(luò)etra彎nsfer失stat洗ionc判onnec染ting秩produ醬ction峰,sup繪ply,賞ands并ales,馳and太plays團(tuán)ani棉mport蝶antr礦olei銷npro堵motin捷gpro超ducti面onan忙dimp翁rovin肌geff見icien帆cy.S災(zāi)ince瀉firew叛orks敞andc窄racke袋rsar王einf示lamma膜bles勤ande退xplos優(yōu)ives,拼safe壤ware內(nèi)housi媽ngbe勻comes盞the創(chuàng)topp存riori滅tyfo寺rent蹲erpri茂seso順ffir裹ework翁sand桂crac恭kers.也Ther忽efore濕,it夢isne以cessa愈ryto資give繩ara謠tiona驚lized依anal傷ysis坊ofth群ewar醋ehous陷ingo陸fent秤erpri駁seso肯ffir斤ework約sand鄉(xiāng)crac丈kers.賢Takin放gthe服Xing陣heFi椅rewor軍ksMa汁nufac滾turin湖gCo.壞,猜想Ltda浸san遮examp慰le,t搞hisp盜aper合gives刷ana玻nalys錢isof受ware陸housi凍ngfa襲ilure鉗sof紐enter盛prise席s.Ba壘sedo仔nadv很anced粱mana彈gemen禮tthe瀉ories鮮and選indus午trial飲engi見neeri全ngme閘thods叢,thi茅spap湖ergi爛vess逐ugges副tions廟ont俱heop侄timiz病ation叔ofc偉orew咸areho智using擔(dān)layo基utan懲dana輕lyses畢oft世hewo杏rking妖flow刊ofw梅areho江using類,in誰theh別opeo味fhel憲ping勸enter廈pri綿sesr謠educe奶ware斃housi服ngco姑stsa落ndim富prove眼ware輩housi廢ngef撈ficie緊ncya凳swel戀las舊achie閉veth隙egoa恭lof槍safe魯manag鮮ement園.巡欲Key罪期word仁s:饑各Firew項(xiàng)orks龍;謎雷Wareh攝ouse曉Manag驕ement衛(wèi);暫心Wareh在ousin蠟g冷proc嚷esses嬸;允棄Layou有tOpt揮imiza放tion目錄目錄PAGEIVPAGEIII目錄摘要I脾Abstr考act柴痕II車1譽(yù)緒論像俊1顛1.1句研究背景娘舅1劇1.2獵研究意義麻浩1慕1.3枕本文主要研盾究內(nèi)容和研刺究方法箏肅2券2明萍鄉(xiāng)市油星河煙花制君造齊倉儲管理基鎮(zhèn)本現(xiàn)狀分析環(huán)政3伏2.1鬧公司簡介五杯3瞧2.2舅公司倉儲組兆織結(jié)構(gòu)分析胸鳥3葉2.3燃倉庫物品基絡(luò)本信息造腎3綱2.4垂倉儲管理失親效分析輕衡4勸3纏萍鄉(xiāng)市星河森煙花制造有瓜限公司倉儲備布局優(yōu)化方璃案柳匯6晉3.1纏成品庫布局瑞現(xiàn)狀騾損6重捎本布局基本描或述罰膏6繁闊派現(xiàn)狀合理性俊分析饑戀7悟3.2秒包裝材料庫板和危險(xiǎn)藥物詠材料庫布局腐分析惹解9皺孟翠材料庫布局針基本描述外饅9嫩轎匪現(xiàn)狀合理性安分析貨雞9段3.3脂優(yōu)化思路和友方法拾奪10叮3.4蜘優(yōu)化方案鴨違10醫(yī)雪贈(zèng)確保先進(jìn)先萬出好炎10慕3.突4.2球咬ABC衡分類管理法諷繭11縫濁括引進(jìn)托盤貨式架身玻13駕4俯萍鄉(xiāng)市星河毒煙花制造有因限公司倉儲槐作業(yè)流程優(yōu)冠化菊原16浩4.1像企業(yè)現(xiàn)有倉收儲作業(yè)流程貍桌16季4.2讓作業(yè)流程不蘆合理性分析廁習(xí)16翠4.3矩優(yōu)化思路和易方法碰抄17震4.4蕉優(yōu)化方案神殃17萄預(yù)憂基于時(shí)間研嫁究的作業(yè)效貍率優(yōu)化覽猴17葉津蒜基于動(dòng)作研松究的裝箱作幕業(yè)優(yōu)化服苗18閣五轎基于物品分落類規(guī)則的總繪體流程優(yōu)化擺銹20滲5傳總結(jié)形鹽22致謝23費(fèi)參考文獻(xiàn)扇芳24哪附錄階A抹外文舊原文悼市25技附錄疊B盒膛中文譯文鎮(zhèn)最29曾昭發(fā)：江西萍鄉(xiāng)煙花鞭炮企業(yè)倉儲管理合理化分析華東交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)PAGE24PAGE231緒論探1.1稿研究背景優(yōu)煙花爆竹產(chǎn)映品的特性是你極盡燦爛的告同時(shí)也伴隨參著危險(xiǎn)，據(jù)蜘統(tǒng)計(jì)全國煙櫻花企業(yè)每年接都會發(fā)生大斧大小小上百席個(gè)安全事故屋，傷亡人數(shù)逼數(shù)百。沒有桑健全的科學(xué)怨的倉儲管理揭方法是發(fā)生稈安全事故的暴原因之一。棋而我國煙花疼爆竹企業(yè)的克倉儲管理水貞平不容樂觀夕，主要表現(xiàn)予在：悅（1）倉儲鄉(xiāng)技術(shù)方面卵我國煙花爆圖竹倉儲作業(yè)狐技術(shù)機(jī)械化垂、自動(dòng)化，耍智能化正處于于發(fā)展階段蛾，而且整體眉現(xiàn)代化程度束還很低。一腫方面，先進(jìn)惰的自動(dòng)化倉笑儲技術(shù)已經(jīng)滋開始在我國未部分企業(yè)應(yīng)受用；另一方睛面，相當(dāng)大溉的一部分倉微庫卻還處在嫂以人工作業(yè)燦為主的狀態(tài)火。覺（2）倉儲為管理方面輛倉庫的擁有鬼量大，但是躬管理水平低搏。由于傳統(tǒng)悼思想的束縛哥，很多企業(yè)表對倉儲管理相不夠重視，奧經(jīng)常把精力婦都放在爭取隔貨源跟銷售泰上，認(rèn)為倉矩庫管理不需桶要知識。扁（3）倉儲深體制方面藝明顯的部門狂倉儲業(yè)的特凈點(diǎn)。我國的剛煙花爆竹倉渠儲管理沒有露一個(gè)固定的貧部門，是處涂在不同的部兔門之下的倉龜儲。其特點(diǎn)斑是：各個(gè)部至門都為了完有成本部門的勉任務(wù)，進(jìn)行蜘的倉儲，很失少顧及其他弦部門的利益疾，加上缺乏烈溝通，產(chǎn)生藍(lán)各個(gè)部門庫撈存過高，浪答費(fèi)資源。曠（4）倉儲闖法規(guī)方面資倉儲管理方炒面的法規(guī)法角制還不夠健濱全。我國煙要花爆竹倉儲寶管理起步較景晚，至今我挽國還沒有一釋部完整的《悠倉庫法》。靈同時(shí)，我國貨倉庫管理人魄員的受教育斧水平比較低座，不會運(yùn)用吹法律手段來層維護(hù)倉庫利爬益。爸萍鄉(xiāng)是我國致煙花爆竹企粉業(yè)的主要生溉產(chǎn)基地綱之一，萍鄉(xiāng)敢目前已有五務(wù)六百家橡企業(yè)從事該處行業(yè)絞。這些企業(yè)噸規(guī)模以中小喂型為主，一治般員工有2惑0到500既人。稈隨著現(xiàn)代消情費(fèi)者需求的傾個(gè)性化和多附樣化的發(fā)展摔，產(chǎn)品的生覺命周期縮短方，新產(chǎn)品投釘放市場的速接度加快，企蠶業(yè)從少品種臺、大批量的探生產(chǎn)方式必膠然向多品種瓣、小批量的蜂生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)遍化。使傳統(tǒng)恰的以被動(dòng)型額“搞儲存筒”某概念為基礎(chǔ)今的以提高儲窗存效率為中屠心的儲存型晉倉儲方式向室現(xiàn)代的以主草動(dòng)型各“枕流通址”秩概念為基礎(chǔ)貧的以提高客雄戶物流服務(wù)角水平為中心輪的流通型倉晝儲方式轉(zhuǎn)變蛋。流通型倉息儲方式不僅背要求提高儲樂存效率，更陣要求及時(shí)、父準(zhǔn)確、迅速菊地滿足客戶繼物流服務(wù)需撲求槍。含因此，為適蘭應(yīng)市場的新剖發(fā)展和安全賢性需求，萍劇鄉(xiāng)煙花爆竹模企業(yè)倉儲管央理合理性的促研究是非常來有必要的。逆1.2研分究意義系倉儲管理頌合理化對于墻煙花爆竹企寺業(yè)的經(jīng)營作兄用：局（1）有利剝于企業(yè)實(shí)現(xiàn)悟最小的投入仁產(chǎn)出最大的豬利益。倉儲鎖管理合理化饅使洪倉庫的布局斤，倉儲基本落作業(yè)，設(shè)施庫設(shè)備的管理窮與利用等都?xì)⒛艿玫絻?yōu)化括，使區(qū)企業(yè)立于資漠源的難最大開發(fā)利瓜用，減少浪軌費(fèi)。桶（2）安全額性保障。煙淹花爆竹是易肌燃易爆產(chǎn)品雖，安全生產(chǎn)嘗、倉儲，是仆企業(yè)的第一衡要?jiǎng)?wù)，倉儲蝦管理合理化袋分析謊能使倉庫的當(dāng)布局，通道推大小、位置嫁等因素帶來子的安全性隱占患得到消除雀，使安全事抗故發(fā)生概率學(xué)降到最低。已（3）有利幫于調(diào)節(jié)供需訂平衡，快速找適應(yīng)市場需缺求。煙花爆薦竹是季節(jié)性限明顯的產(chǎn)品鋼，年底的需抹求量較大，研而萍鄉(xiāng)市星朵河煙花制造尼是納全年生產(chǎn)的騰，座所以要利用輩倉儲來調(diào)節(jié)若供需以應(yīng)對晶市場的不平具衡需求。層1.3本奔文主要研究鞭內(nèi)容和研究寬方法體本文主要以駛萍鄉(xiāng)市星河逆煙花制造有烏限公司蘇的倉儲中心毒為研究對象掩，對該公司狠倉儲作業(yè)現(xiàn)喇狀進(jìn)行深入晚調(diào)查分析燈，擊從駕萍鄉(xiāng)市星河央煙花制造有很限公司的倉表庫布局，倉黎儲作業(yè)流程本，倉儲設(shè)施霜設(shè)備衰等方面草著手，結(jié)合辦倉儲先進(jìn)性土理論和方法喘針對現(xiàn)狀提蛛出具體合理都性方案。具性體內(nèi)容為：勻（1）現(xiàn)狀忍問題剖析：代現(xiàn)狀分析過溉程中用主要赤用5W1H榨方法對該企倆業(yè)的倉儲現(xiàn)勺狀進(jìn)行了具懸體分析，剖綱析核心問題臉，如表1-康1弦所示。誠表1-1蘋5W1H蠻法具體分析您問題表倚（2）倉儲港布局優(yōu)化：盡在布局優(yōu)化醉方案中，主道要用ABC委分類管理法航、先進(jìn)先出樸管理原則進(jìn)頭行了倉儲布百局優(yōu)化；殘育（3）作業(yè)甩流程優(yōu)化：芳在倉儲作業(yè)拒流程優(yōu)化過舟程中用作業(yè)乞時(shí)間研究法努對整個(gè)倉儲我作業(yè)流程的績步驟進(jìn)行時(shí)估間研究改善濫；用作業(yè)動(dòng)廳作研究法研喂究倉儲作業(yè)趕中的裝箱作條業(yè)中的不足情之處，并提廁出改善建議默。格2筑萍鄉(xiāng)市它星河煙花制鼓造悲倉儲管理基淘本現(xiàn)狀分析撥2.1公享司簡介允萍鄉(xiāng)市星河帽煙花制造有任限公司建于坊2007年念，位于上栗殺縣桐木鎮(zhèn)楚材山村，是經(jīng)盞省批準(zhǔn)設(shè)立側(cè)的大型煙花傳生產(chǎn)出口企切業(yè)，公司占僚地500余外畝段，案生產(chǎn)廠房3庫00多棟建畢筑面積36喪000余平卻方千米過。機(jī)公混司管理人員炎50余人、呢高層管理人洋員10人，芳專業(yè)技術(shù)人展員12人，時(shí)技術(shù)熟練員嗓工400余伙人。技術(shù)力剃量雄厚，安雹全，生產(chǎn)管綢理體系較完什善，產(chǎn)品質(zhì)革量監(jiān)控體系院較完善，企盜業(yè)的基礎(chǔ)建塵設(shè)和生產(chǎn)設(shè)性備先進(jìn)產(chǎn)值稼達(dá)5000印萬元。公司蠻現(xiàn)主要生產(chǎn)壇各種地面禮漲花、盆花、石燭光、禮花管彈、擦炮等菠品種，產(chǎn)品聽分出口和內(nèi)章銷傲，失出口產(chǎn)品遠(yuǎn)鄙銷美國、意察大利、英國蜂等國家，內(nèi)莊銷產(chǎn)品銷往狹全國各地，昌產(chǎn)品質(zhì)量可煎靠，深得客嶺戶好評享有踐較高的聲譽(yù)過。丙2.2公孕司倉儲組織列結(jié)構(gòu)分析生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總倉管員成品庫A成品庫B包裝材料庫藥物材料庫紙箱紙筒庫搬運(yùn)工4搬運(yùn)工1搬運(yùn)工3搬運(yùn)工5搬運(yùn)工2挨圖2科-熔1倉儲組鍬裝結(jié)構(gòu)職能雨圖雁該公司有5偵個(gè)倉庫，成憤品庫兩個(gè)（游大小一樣）譜，包裝材料震庫，危險(xiǎn)藥遙物材料庫，棟紙箱紙筒材士料庫，每個(gè)龍材料庫都有盜一名固定的熟搬運(yùn)工，平副時(shí)有該工人殘負(fù)責(zé)裝箱入崗庫，出庫時(shí)崇會叫臨時(shí)搬狐運(yùn)工幫忙搬耐運(yùn)。盾2.3久倉庫物品基紙本信息療（1）成品迅庫：成品庫禮主要分為兩摘大部分，左匙邊成品區(qū)，投產(chǎn)品主要有縱出口貨物U細(xì)P系列產(chǎn)品返，ART系雹列產(chǎn)品，G疊P系列產(chǎn)品譽(yù)，SFC系拖列產(chǎn)品，U洲N系列產(chǎn)品留；內(nèi)銷貨物遭FOA系列企產(chǎn)品，正行棗發(fā)數(shù)不等系貢列產(chǎn)品，扇躁形發(fā)數(shù)系列先產(chǎn)品。右邊之有覆半成品裝箱掀區(qū)，晃倉管作業(yè)區(qū)她，半成品堆環(huán)放區(qū)，紙箱謝堆放區(qū)。櫻（2）包裝野材料庫棋：材料庫分澇為6小間，獨(dú)每間存放一北個(gè)訂單產(chǎn)品倦材料，具體龍材料有白?？攘Ъ?，牛皮般紙，標(biāo)簽，夸頂招，皮招潛，圍板，橡楊皮繩。淹（3）危險(xiǎn)赴藥物材料庫錯(cuò)：危險(xiǎn)藥物覽材料庫分為哀6小間，每即間存放一個(gè)紗訂單產(chǎn)品材貝料，具體材售料有黑火藥孕，亮珠，引棕線，鉀粉，占銀粉，珍珠框粉，白藥。令2.4倉測儲管理失效左分析層對煙花爆竹殼企業(yè)來說安駕全生產(chǎn)，安況全倉儲是最謊重要的，而扮倉儲管理不晚和諧將導(dǎo)致慨很多問題，詞安全隱患是許肯定的，還岡有很大的可盲能會導(dǎo)致交眼貨延期。企倉業(yè)不能按時(shí)容交貨，買家赤有可能直接纏取消訂單，紀(jì)這對企業(yè)來僻說損失很大門，同時(shí)影響澡公司信譽(yù)。禾同時(shí)企業(yè)在士生產(chǎn)過程中蓋，羊管理人員提告前知道了，保由于倉儲管做理，功能區(qū)辨劃分，倉庫簽布局等因素左的影響導(dǎo)致農(nóng)交貨延期逗。為了避免紹這一現(xiàn)象，極管理人員可緞能會要求員武工加班加點(diǎn)伙，為了交貨耳而忽視了一別些安全防范毯措施，最終樹可能導(dǎo)致安夕全事故。謝所以本文選掏擇了安全事笛故和交貨延葉期，用魚刺歷圖進(jìn)行分析磁導(dǎo)致事情發(fā)康生的關(guān)鍵因遇素。具體影熱響因素如圖據(jù)2-3,2貸-4所示。安全事故安全事故法材料工具材料量使用過多通道太窄地面凹凸不平作業(yè)時(shí)與地面摩擦大溫度過高不經(jīng)意引發(fā)火花環(huán)境作業(yè)不規(guī)范安全意識薄弱人員工作紀(jì)律松弛積極性不高使用材料不達(dá)標(biāo)工作疲勞安全防范不到位復(fù)圖2-3纏安全事故魚家刺圖分析圖交貨延期交貨延期未完成訂單生產(chǎn)倉儲失效信息傳遞不及時(shí)生產(chǎn)率低下高溫，雷電天氣員工積極性不高工作臟，累，薪水低布局不合理先進(jìn)先出沒保證，地面空間利用不充分通道位置大小不合理質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)質(zhì)檢不過關(guān)倉儲技術(shù)低下搬運(yùn)工具落后自動(dòng)化，智能化技術(shù)落后信息更新不及時(shí)信息傳遞工具落后信息傳達(dá)員不夠重視剃圖2戲-謊4摧交貨延期律魚刺圖礙通過魚刺圖置對其進(jìn)行分度析，找出核咸心因素。通歪過嚼魚刺圖我們雪可以看出影戰(zhàn)響倉儲寧安全事故拍的因素在人雁、機(jī)、料、敬法、環(huán)方面縱都有，主要群因素是高溫儉天氣，員工這疲勞工作，及倉庫布局不至合理，無明哥確管理制度錯(cuò)。核心因素乒是布局不合字理影響倉儲夠作業(yè)以及管燈理制度。而江導(dǎo)致交貨延外期的主要因我素有，需倉庫布局沒，信息系統(tǒng)晶落后，生產(chǎn)虹計(jì)劃不合理蠟，而核心因遍素是倉庫布撕局不合理洞以及生產(chǎn)率然低下。撇通過以上分詠析，倉儲管側(cè)理不合理性軟主要表現(xiàn)在仗：水（1）蘋倉庫布局不元合理，功能渴區(qū)劃分不明膊確；償（2）敲倉儲作業(yè)流邊程不規(guī)范；講（3）稱管理人員管拘理方法落后徒，自我職能構(gòu)認(rèn)識不清；爹（4）拌倉儲技術(shù)落吩后；奧（5）蘿品種眾多卻乒沒有明確的而編碼系統(tǒng)對玉貨物進(jìn)行區(qū)漿分。扒為此，根據(jù)拘上述的問題緞剖析，本文祥將重點(diǎn)從倉欲庫布局和倉準(zhǔn)儲作業(yè)流程每方面對倉儲拋管理優(yōu)化?？?萍鄉(xiāng)市包星河煙花制蔥造批倉儲布局優(yōu)洪化方案還萍鄉(xiāng)市星河院煙花制造有谷限公司肝擁有成品庫絮和原材料庫陷。成品庫兩占個(gè)，大小，協(xié)布置基本一肺致；原材料脅庫分為包裝陪材料庫和危清險(xiǎn)藥物材料凝庫，下面進(jìn)錘行具體改善扇分析。連3.1沙成品庫南布局現(xiàn)狀透司拋布局基本描纖述縱其布局如圖梢3-搭1所示斥圖3肚-店1成品庫由平面布置現(xiàn)挖狀圖潤（1）漁成品庫宵面積尺寸基漠本信息，如仙如表渴3-2永所示。趨表3-2樹成品庫基本拐尺寸信息表噸名稱妙尺寸大小槐成品庫面積滿空間大小冠長31米，彈寬18米，深高6米均三張大門鉤寬2.5米咬，高4.5素米并左邊成品區(qū)畫面積斧長18米，星寬18米杏右邊裝箱作餐業(yè)區(qū)奔長18米，效寬13米聾半成品與成經(jīng)品區(qū)之間的哲小門碼寬1.2米淚，高2.5建的側(cè)門尖續(xù)表3-2職成品庫基本附尺寸信息表剖板車呆長2.5米偏，寬1米絲板車通道標(biāo)寬1.2米搞人行通道暴寬0.5米山，間隔3到欄4排貨物必3條主通道馬長7米，寬川2.5米放標(biāo)雁現(xiàn)狀合理性桐分析租（1叼）功能區(qū)分初析脂成品庫按功造能區(qū)分類可悄以分為：成運(yùn)品區(qū)，半成體品區(qū)，裝箱達(dá)區(qū)，紙箱堆嫂放區(qū)，倉管涌作業(yè)區(qū)，板駁車通道及主廚通道區(qū)。本倉人認(rèn)為現(xiàn)有攜功能尚有不殿足應(yīng)該增加閉一個(gè)設(shè)施設(shè)盼備停放區(qū)，肅雖然成品庫蔽設(shè)施設(shè)備不幫多，但是如落果有一個(gè)規(guī)熟定的地方放跑設(shè)施設(shè)備，種板車和工具觸箱，清掃工乖具等就不會次無規(guī)律的亂亡放，這樣查耕找東西方便繳，倉庫擺放蓄更整潔，不臂會阻礙倉儲妨作業(yè)等。在花裝箱過程中細(xì)偶爾會發(fā)現(xiàn)灶一些包裝不對合格，不能風(fēng)達(dá)到裝箱要堅(jiān)求的產(chǎn)品，錯(cuò)應(yīng)該有一個(gè)撿不良品區(qū)來醒暫放這些產(chǎn)園品。歪（2）杏面積大小和躲空間大小分佳析圖倉庫總面積自552（3粉1戲×膚18）平方脖米，高6米扣，板車通道抽1.2米寬妨（板車寬1王米），人行逐通道0.5天米寬艙，餓每隔1翠—火1.5紡米一條人行鐮通道。各功檢能區(qū)具體面切積如割圖縣3-1動(dòng)所示，成品凳庫面積32捕4-板車通謠道及主通道悠(21.貪6+35)女恭-人行通道再（華0.5奉×殊8鴨×蹄18）=1誤94.6(占實(shí)際利用面姐積),而產(chǎn)樓品紙箱尺寸棄平均為（唯0.5額×謀0.4限×奪0.35）歡，倉庫限高堵線2米，所庭以大約可以齊放6箱的高挽度，所以一征個(gè)成品庫最腐大庫存量為挨（儲194.6熟÷邪0.2）設(shè)×庫6=583策8箱，而實(shí)礎(chǔ)際情況是每炊個(gè)倉庫庫存車量最大時(shí)達(dá)系7000到期8000箱馬?？臻g大小伏只利用了最痛底下2到2環(huán).5米。刪現(xiàn)有倉庫布永局不能滿足振最大庫存量宋要求，該企潮業(yè)的庫存量摩控制方案是比當(dāng)庫存量較香大放不下時(shí)斑,貫就打叫合買家來把貨串拉走，如果齡買家沒有及彩時(shí)來會接著漿往上堆超出咬部分限高線蠶甚至占用通典道空間。這稼樣會給出庫而作業(yè)帶來很價(jià)多不方便，躁影響倉儲效男率，堆高甚揪至有可能引皂發(fā)安全事故把。?。?）區(qū)域救位置分析腿倉庫區(qū)域位責(zé)置的布置沒混有具體的方鍬法和依據(jù)，提憑倉庫管理秘人員的經(jīng)驗(yàn)遣，區(qū)域劃分暴較隨意。這診使得倉儲作知業(yè)效率低下柳，具體表現(xiàn)鞭在：綁先進(jìn)先出得睬不到保障，甚管理人員先莫進(jìn)先出概念肺意識淡薄，記這增加了很標(biāo)多的搬運(yùn)距余離和倉儲成屑本銳。砌沒有具體的斜區(qū)域界限，成內(nèi)部區(qū)域無媽標(biāo)識，容易醒越界，堆放禿比較混亂，刻這使得查找在產(chǎn)品，核對年信息，盤點(diǎn)毒等工作量大蔬大的增加。秀區(qū)域布置沒嫂有物流強(qiáng)度捧相關(guān)性概念汗，使得出入奸庫搬運(yùn)距離濾大，搬運(yùn)動(dòng)慰作多等現(xiàn)象鑒。虛產(chǎn)品擺放位證置哪有空位志就往哪放晌，甚不會考慮周黃轉(zhuǎn)率，先進(jìn)里先出等方面品。欄（4）堆放灣現(xiàn)狀分析礎(chǔ)倉庫堆放沒鉗有具體的堆盤碼規(guī)則，堆量放不是很整昂齊，有些地蝦方堆放明顯番太高，出現(xiàn)早倒塌可能會膀引發(fā)安全事胞故。如圖終3魚-吵3萍是成品庫的斜堆放現(xiàn)狀圖制圖虛3-3熄成品庫堆姐放現(xiàn)場圖剪搬運(yùn)人員在成堆碼過程中姨不能很好的穴做到輕拿輕靜放，調(diào)研過孩程中曾親眼穗目睹堆碼人作員直接把成青品庫從肩上備扔到地上諷，堆碼人員湊對煙花爆竹野的特性認(rèn)識蠅不夠，安全秀意識不夠。忽3.濃2包裝材罵料庫壩和危險(xiǎn)藥物巨材料庫憐布局分析蒜化材料庫布鄰局基本描述汽其布局如圖旬3蒜-田4姿，3教-煌5和所示稿飛洋圖3耽-4枝包裝材料庫原區(qū)圖原圖3譜-困5幼危險(xiǎn)藥物籍材料平面布計(jì)局圖燙包裝材料庫賠，危險(xiǎn)藥物例材料庫基本境信息描述：錘包裝材料庫蹈長20.4贈(zèng)米，寬4米血，高4米，標(biāo)由6扇寬1拒.4米，高繪2.5米的設(shè)門，分為6燃小間。紀(jì)危險(xiǎn)藥物材絨料庫長31均米，寬3米急，高4米，射同樣又6扇爬寬1.4米臣，高2.5莊米的門分為晴6小間，具啄體面積大小啟如圖3岸—嫂3所示。哈延世現(xiàn)狀合理性廟分析劣（1）功能誕區(qū)分析害材料庫沒有焰具體的功能混分區(qū)，包裝顛材料庫和危文險(xiǎn)藥物材料牲庫都分為六遇小間，每小聯(lián)間都放著一犯個(gè)訂單的材橋料，而每個(gè)幕小間由于面快積比較小也找沒有分具體稀的功能區(qū)，本都是同一材拘料對一個(gè)地宋方，可能下續(xù)次會堆放另眠外一種材料爺，白玻璃紙?jiān)?，牛皮紙，礎(chǔ)頂招，皮招咐，標(biāo)簽，圍妹板，橡皮繩尊，黑火藥，靠亮珠，發(fā)射訴藥，引線，愈鉀粉，銀粉惱，珍珠粉犬，白藥令等應(yīng)該有各躁自的堆放區(qū)慧域，且應(yīng)該甚有明顯的標(biāo)坡識。理（2如）敗面積大小慎和空間大小織分析植材料庫沒有甘運(yùn)用到托盤敵貨架等設(shè)備給，材料都是求直接堆放在余地上的。包抖裝材料庫一敲個(gè)訂單車間首是（3.4排×勤4），危險(xiǎn)嫌藥物材料庫鏈一個(gè)訂單車他間是（4.綿6膀×勉3），邊上死兩個(gè)稍大（浴6.2豆×彎3）。當(dāng)訂右單數(shù)量較大印時(shí)，兩個(gè)材論料庫都不能凈滿足庫存要覽求，現(xiàn)有措劫施是暫時(shí)先費(fèi)放到相鄰有糊空位的車間墓，這樣容易另使材料混亂紫，可能出現(xiàn)話A公司材料濕用到B公司溝產(chǎn)品上我?？徊牧喜荒艿仁莶牧先坑锚z完再進(jìn)貨，犬那么當(dāng)貨物盡拉來的時(shí)候選，倉庫里頭慚還有一定量勒的貨，而倉芹管會指揮搬串運(yùn)人員直接孫卸貨堆在原當(dāng)來的貨物上婚，這樣最里燒面的貨物可辜能會堆積的浴很久都不會井用到，完全起沒有理會先報(bào)進(jìn)先出，即過使有時(shí)注意悉到里面的材攪料可能很久保了要用掉，晴去里面卸貨膨很麻煩。內(nèi)（3）區(qū)域苗位置分析禁和成品庫差睛不多，材料巾種類較多卻女沒有具體的木區(qū)域分區(qū)界廈限，且材料提的堆放是按瓦照卸貨順序業(yè)從里往外堆帳，管理人員棍對ABC分帝類管理不了津解，通往材蛙料庫的路在棉整個(gè)材料庫嶺的左邊，而偉對整個(gè)材料赴庫，公司沒濃有作出預(yù)算快到底哪個(gè)訂不單材料放在荷哪間小車間溉更合適，哪束個(gè)車間空著鎮(zhèn)就往哪個(gè)車抬間卸貨。蔬3.3索優(yōu)化思路熱和方法艷（1）功能冶區(qū)劃分戰(zhàn)對成品庫，健原材料庫都婦進(jìn)行功能區(qū)堡劃分且畫上棕具體標(biāo)識，乘現(xiàn)有功能區(qū)煎是否能滿足叢企業(yè)要求，飼是否有過多和的功能區(qū)等巷成品庫現(xiàn)有悠功能區(qū)：成膝品區(qū)，半成芳品區(qū)，紙箱蜜堆放區(qū)，裝阿箱區(qū)，倉管吵作業(yè)區(qū)，通統(tǒng)道區(qū)。通道委是否能達(dá)到搞作業(yè)要求，體成品區(qū)半成縣品區(qū)功能劃陶分是否合理瞞，材料庫沒鞋有具體的功福能分區(qū)，應(yīng)榆該用具體的他方法對材料謊庫進(jìn)行分區(qū)錢。躍成品庫增加元一個(gè)設(shè)施設(shè)晚備停放區(qū)和摔不良品區(qū)；射包裝材料庫誓按材料多少摩劃分為白玻劣璃紙區(qū)，牛舞皮紙區(qū)，標(biāo)肚簽區(qū)，頂招產(chǎn)區(qū)，牛皮紙層區(qū)，圍板區(qū)沸，橡皮繩區(qū)路，廢舊材料春區(qū)；危險(xiǎn)藥魔物材料庫劃撇分為黑火藥涼區(qū)，亮珠區(qū)野，引線區(qū)，狐鉀粉區(qū)，銀警粉區(qū)，珍珠破粉區(qū)伐，白藥區(qū)根，報(bào)廢材料常區(qū)。強(qiáng)（2）面積糞大小和空間霸大小饒上面說到成輸品庫面積不俘能不能達(dá)到較最大庫存的鄉(xiāng)要求，該公堪司可以引進(jìn)朵托盤貨架來嘩滿足空間利肆用不足，具盈體區(qū)域面積諒能否達(dá)到產(chǎn)套品堆放要求驢（3）區(qū)域縣位置罩現(xiàn)狀是沒有殖具體的位置痛，哪有空位銷就把產(chǎn)品往魔哪堆到最后叫有可能會出子現(xiàn)同一產(chǎn)品瓦堆放在兩三功處地方，管伴理人員可以鎮(zhèn)用ABC分磨類管理方法禽來確定區(qū)域園的面積及位綿置。辭3.4灰優(yōu)化方案月3.蓄4繪.1確保攀先進(jìn)先出承對倉儲管理通來說，確保任材料和成品洗的先進(jìn)先出殲是很重要的店，而保證先桐進(jìn)先出可以政采取好幾種旱措施，如：調(diào)（1）荒貫通式貨架刪系統(tǒng)。皂（2受）醉“跨雙倉法債”柱倉儲。給每邁種被儲物準(zhǔn)贊備兩個(gè)倉位廁或能貨位填，輪換進(jìn)行嘗存取，再配消以必須在一結(jié)個(gè)貨位中取葛光才可補(bǔ)充蠶的規(guī)定，則長可以遵循信夠號實(shí)現(xiàn)好“歪先進(jìn)先出豈”綱。蹲（3）題計(jì)算機(jī)存取竹系統(tǒng)。采用旗計(jì)算機(jī)管理衫，在存時(shí)向病計(jì)算機(jī)輸入度時(shí)間記錄，列編入一個(gè)簡祖單的按時(shí)間稅順序輸出的礎(chǔ)程序，取貨明時(shí)計(jì)算機(jī)就障能按時(shí)間標(biāo)獵志給予指示售，以保證桐“殲先進(jìn)先出賭”音。然萍鄉(xiāng)市星河恢煙花制造有勁限公司有兩害個(gè)成品庫，予所以可以用羽雙倉法來確鑒保溉產(chǎn)品的先進(jìn)坦先出，引進(jìn)吐貨架來確保稿先進(jìn)先出，悄還可以在在脂出庫門口建父立一個(gè)緩存弟區(qū)，把下一儉次要出庫的郊貨物提前配鋒貨放在暫存攻區(qū)，大大提王高出庫速率勇，保證先進(jìn)意先出。本文偶的成品庫用貓到的是引進(jìn)慰貨架，用貫速通式貨架來卸確保先進(jìn)先號出。川對材料庫確眨保先進(jìn)先出肆的做法，可兇以在6怪個(gè)小車間的椅后面各開一至個(gè)門，兩邊簽的門危輪流作業(yè)，猾這樣就不會概出現(xiàn)有的材胖料在里面堆渣積很久都沒遮有被用掉了期。本文采取遲的措施同貫蝴通式貨架系裳統(tǒng)一樣，一威邊進(jìn)一邊出閥，能很好的偏做到絕對的杰先進(jìn)先出。休改善后危險(xiǎn)衰藥物材料庫勺示意圖如圖蹄3-6頸：縱圖3前-6汽危險(xiǎn)藥物撫材料改善圖孝3.4世.2A決BC分類管屆理法控ABC分類伶控制法是指園將庫存貨物畝按重要程度予細(xì)分為特別藏重要的庫存朗（A類貨物秋），一般重這要的庫存（荒B類貨物）猾和不重要的梳庫存（C類肝貨物）三個(gè)戴等級，針對宣不同類型級畏別的貨物進(jìn)妻行分別管理菠和控制的方層法。?。?）成品賢庫汪方案一：利繭用基于訂單墾的ABC分稿類管理謎按照訂單要堆求將產(chǎn)品按叫數(shù)量分類聞，泄如上栗金鑫鉤公司訂單仙表3-7所蜓示。須表3漫-珍7按上栗金鑫公核司訂單產(chǎn)品霉數(shù)量篇名稱躲F蜘oa282真4賣F緩oa282督6韻F橡oa282宣8鴿F鈴oa283露0喊F嗎oa285勤8誤F圍oa285促9稠數(shù)量（箱）怎300瘋1300寧400內(nèi)400層200主500施表3竭-驢8觀美線產(chǎn)品訂碰單產(chǎn)品數(shù)量司名稱尤U拿p0113嚴(yán)U直p0123侄U制p0191尺S肝tr060瞞0耕S掠tr1該085歸數(shù)量（箱編）碑200忽500婆2000偏2000席400張根據(jù)數(shù)量的憂多少將產(chǎn)品葵分為ABC廉分類，15粘00到20安00箱的占韻用資金多為早A類產(chǎn)品，杰擺放在離出微口最近的地笛方，重點(diǎn)管科理對象；1華000到1打500箱為員B類產(chǎn)品，卻擺放在中間報(bào)層；小于一種千為C類產(chǎn)此品，擺放在豬最里層。唯方案二：基望于產(chǎn)品周轉(zhuǎn)桌率的ABC制分類管理天根據(jù)產(chǎn)品的建周轉(zhuǎn)率來將融產(chǎn)品分為A替BC三類如滲：100發(fā)室正形內(nèi)銷產(chǎn)際品基本上每男7到8天就未會出貨一次長，定為A類守產(chǎn)品，放在蠅離門口最近棟的地方便于乒倉庫搬運(yùn)；位而Foa系酬列產(chǎn)品要半勁個(gè)月甚至2早0來天才會假出庫一次，廳定為B類產(chǎn)支品，放在中衛(wèi)間層；有些回產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)奧率更久有的謎要一兩個(gè)月妨才會出庫，窩定為C類產(chǎn)秧品，放在最刻里層。遷（2）包裝逢材料庫嬸對于包裝材油料庫，利用秤物流強(qiáng)度相猴關(guān)性方方法椅行區(qū)域位置炒擺放的優(yōu)化厭方案：今包裝材料庫旨6個(gè)小車間幼到底怎么樣紋放包裝材料睡才能保證搬珠運(yùn)距離最短娛，使得倉儲河效率最高。變下面通過物蹲流相關(guān)強(qiáng)度豬從至表來說粥明，首先對臂6個(gè)車間從柔右到左編號層ABCDE縱F，對6個(gè)則庫里的材料拳訂單編號1爽23456泊，作業(yè)車間括白玻璃、頂屢招、牛皮紙有、皮招、圍跡板、標(biāo)簽分尤別編號ab終cdef。長表3養(yǎng)-斷9翅包裝材料齡庫編號飼F監(jiān)E距D容C胞B累A蝕表3哀-救10惜作業(yè)單位浙距離從至表給至總從掃貴a.白玻挺璃作業(yè)區(qū)配b.頂招作傻業(yè)區(qū)著c.牛皮紙揭作業(yè)區(qū)獄d.皮招作籠業(yè)區(qū)襪e.圍板作倒業(yè)區(qū)求f.標(biāo)簽作留業(yè)區(qū)喜A儀1哥5的19等23掩27桶31鏈35艦B芝18.4易22.4環(huán)26.4案30.4啄34.4貿(mào)38.4酸C魯2制1.8瘋25.8鏈29.8串33.8陜37.8裝41.8荷D句2濁5.2晴29.2司33.2羅37.2具41.2擱45.2叮E鄭2丘8.6躬32.6勺36.6債40.6弟44.6梅48.6犬F擔(dān)3樓2慎36青40刑44捐48穩(wěn)52雀表3物-米11旗產(chǎn)品1天諷運(yùn)量從至表?。╧g）書至晶從芽晴a.白玻嚇璃作業(yè)區(qū)就b.頂招作曲業(yè)區(qū)奔c.牛皮紙霜作業(yè)區(qū)獅d.皮招作緒業(yè)區(qū)符e.謙圍板作業(yè)區(qū)根f.標(biāo)簽作鼠業(yè)區(qū)擋A果15肚系10卻10低8只6追0.8際B申15機(jī)9選9蜜8鮮6施0.8獄C咸18囑11創(chuàng)11湊7辭5.5蠶1遠(yuǎn)D雕12端9傭9寶7庫5.5串0.7它E城3磨2.8畢2.7狀2.5跨2皺0.2靠F裙5轉(zhuǎn)3.4請3.2膨3斜2種0.2廚表3愈-灘12騾物流強(qiáng)英度從至表末至浴從讀訂a.白玻簡璃作業(yè)區(qū)員b.頂招作番業(yè)區(qū)簡c.牛皮紙勿作業(yè)區(qū)遷d.皮招祖作業(yè)區(qū)跳e圍板作業(yè)常區(qū)依f標(biāo)簽作業(yè)勸區(qū)臥合計(jì)德A鋪22疏5針190陣230離216歲186些28朗1075為B微276眉201.6倚237.6犧243.2食206.4窯30.72右1195.延52陶續(xù)列表3晨-12斜物流強(qiáng)度從圈至表吐C序392奉.4佩283.8呼327.8棟236.6霸207.9戶41.8終1698.姻2擦D露302都.4捏262.8桐298.8侵260.4乳226.6堡31.64豎1382.旨64訴E餃85屈.8忌91.28坊98.82干101.5膏89.2副9.72飯476.3細(xì)2氣F卷160穿122.4賭128榴132幻96辦10.4栗648.8闊表3宗-媽13必物流強(qiáng)度改分析表1698.21698.21382.61195.51075648.5476.30400800120016001234561698.21382.61195.51075648.5476.3AEIIOO等級CDBAFE序號倉庫物流強(qiáng)度碰由上圖可以糟得出物流強(qiáng)縫度大小依次阻為CDBA檔FE，所以郵6個(gè)訂單的遭存放順序應(yīng)跟該為游：茫表3把-14痰改善后籮包裝材料庫吃區(qū)域擺放順乳序圖貼5斬6釘1畢2叼4敏3饅3.4場.3引進(jìn)托攻盤貨架棉引進(jìn)托盤貨漆架的目的是女為了青充分利用地癥面和空間來掠滿足最大庫主存量要求段。企業(yè)現(xiàn)有唐的搬運(yùn)工具軟是最古老的釣板車，與自脹動(dòng)化機(jī)械搬牛運(yùn)工具不搭感界，要想提優(yōu)高倉儲作業(yè)賄效率引進(jìn)先漢進(jìn)的自動(dòng)化饞、省力機(jī)械濱設(shè)備是一個(gè)悔不錯(cuò)的途徑搖。個(gè)圖3算-彈1態(tài)5莊搬運(yùn)工具板壯車圖相授思普棚疲圖3劍-貝16題裝箱人刷員及板車作郊業(yè)圖纏企業(yè)現(xiàn)有的堂成品庫和材柔料庫都沒有貝托盤和貨架侄，產(chǎn)品和材顏料都是直接黨放到地上，雅這樣地面的播濕度溫度都更有可能影響柏產(chǎn)品的質(zhì)量曲和材料的性忙能且對最底陰下的產(chǎn)品造成成很大的壓索力，容易出進(jìn)現(xiàn)倒塌，壓然壞產(chǎn)品等現(xiàn)酒象，存在較添大安全隱患度，具體情況躬如圖3-1音5,3-1希6所示做。因此，企禾業(yè)有必要引紋進(jìn)托盤和貨擱架。碼（1）回建議引進(jìn)現(xiàn)厚有的國際標(biāo)旨準(zhǔn)托盤坡根據(jù)產(chǎn)品紙歸箱的尺寸選述用合適的托秒盤，最大限斃度的利用托墨盤，使托盤某上放盡可能響多的產(chǎn)品?；矢墓井a(chǎn)品療紙箱尺寸大奇部分為長4犁5儲—蛇55cm，捷寬犁35奇—各45cm，孝高30雕—帝40cm，催所以產(chǎn)品的牙平均長寬高穗尺寸為，5體0cm、4神0cm、3騰5cm，所健以建議該公墨司引進(jìn)尺寸螺為綿120亮0蘋×滾1000再mm的國際扒標(biāo)準(zhǔn)。緩一個(gè)托盤每懸層大概放6憲箱，一個(gè)托頌盤可以放5婚層。1200mm1200mm1000mm憐圖3磨-渡17刪GB托筍盤尺寸示意茄圖頁圖3詠-1牧8注重型貨架/朝橫梁式貨架舒/貨位式貨住架織州遞偉圖3袍-19怕托盤錄引進(jìn)托盤后膚的優(yōu)點(diǎn)有：咬托盤成本造旬價(jià)不是很高借，可以多次由重復(fù)使用；膏可以避免產(chǎn)旨品直接放地胃上帶來的危貼害；燭便于入庫出堪庫中的搬運(yùn)橫；尿?qū)ΡP點(diǎn)核對圖信息有很大述幫助，一個(gè)撒托盤放某種帖產(chǎn)品多少箱宇，我們點(diǎn)托繞盤數(shù)就可以飄了；隔有了托盤我伐們可以更緊末密的擺放產(chǎn)容品，充分利幣用地面空間谷；紅易于區(qū)分不壓同產(chǎn)品，同芬一產(chǎn)品放在屋同一個(gè)托盤誰上，使一些家相似的產(chǎn)品還不會混淆；霸便于倉庫的吩清潔，清掃群，整潔管理菠。堅(jiān)（2）漆建議引進(jìn)小秒批量多品種虜?shù)陌浳皇截浖芎芜@種貨架適墊應(yīng)目前企業(yè)餓小批量多品銜種訂單式生采產(chǎn)模式。根很據(jù)企業(yè)現(xiàn)有傅的規(guī)模量，男倉庫面積大席小，托盤尺門寸，所以貨除架的尺寸應(yīng)詳為寬1.2彼米，高5.母4米，長度渴根據(jù)倉庫面顫積和布局來友設(shè)計(jì)。所以砌建議引進(jìn)小襯批量多品種皺的雀貨位式貨架雖來濟(jì)充分利用空稠間面積，滿紀(jì)足最大庫存癢量。漫引進(jìn)貨架的浮好處：霜先進(jìn)先出可屢以得到保證幟；棟查找貨物簡純單便捷，只太要查貨位編帖號貨物編號鄙即可；洋現(xiàn)場干凈整制齊，可以規(guī)息避一些安全次隱患；叨出入庫搬運(yùn)吹等更快速，太作業(yè)流暢?？硬还苁峭斜P仙還是貨架在嗚引用之前我哈們都應(yīng)該核肯算下成本及鹿效率看是否扣值得引用，曠我們可以先笛用仿真軟件叨把引用托盤拼和貨架之后善的模型畫出叛來并計(jì)算出換成本和效率刮，并與之前列的倉儲成本陰效率比較。是4考萍鄉(xiāng)市僅星河煙花制傾造斗倉儲作業(yè)流夢程乏優(yōu)化慈企業(yè)要走向弓規(guī)范的管理遷必須做到皆四個(gè)現(xiàn)代化異：1、流程范化，2卸、蟲電子化，3洞、膜報(bào)表化，4嘴、人性化。蝶其中最重要宏的一點(diǎn)是流盯程化，作業(yè)頌沒有標(biāo)準(zhǔn)就肝很隨意，今隱天愛這么做榴就這么做，記明天愛那么權(quán)做就那么做堆，換一個(gè)領(lǐng)卡導(dǎo)換一個(gè)做倆法這個(gè)企業(yè)養(yǎng)就很難長壽訴。告企業(yè)只有按殖照標(biāo)準(zhǔn)的倉嶄儲作業(yè)流程岔來實(shí)施，才魚能保證企業(yè)例倉儲作業(yè)的躺連續(xù)性，使術(shù)企業(yè)倉儲效代率提高。感4.1企胡業(yè)現(xiàn)有倉儲賤作業(yè)流程加該企業(yè)現(xiàn)有跌的倉儲作業(yè)蘇流程及其不秋規(guī)范，管理摟人員倉儲作墓業(yè)知識不深成，導(dǎo)致該企格業(yè)倉儲作業(yè)遭效率低下且恒易出現(xiàn)一些之安全隱患問密題，而對煙囑花企業(yè)來說為，確保倉儲罵安全是企業(yè)英的第一要?jiǎng)?wù)洗。具體體現(xiàn)拼在以下方面梳：龍放（1）入庫蔬。晶該企業(yè)是根初據(jù)訂單生產(chǎn)刺的，材料基縣本上都是由臥買家提供，渡所以在入庫猶的時(shí)候質(zhì)量翅這塊做的不報(bào)怎么樣，因居為他們不認(rèn)照為買家會給紙差的材料讓擁他們生產(chǎn)他愉們自己的產(chǎn)臟品，清點(diǎn)時(shí)跨只是對著材刺料記錄材料控的名稱，數(shù)袍量，來源，音日期，簽字命。事先沒有鈴一個(gè)引單證來確認(rèn)婆要入庫的是起什么材料及鉗數(shù)量，材料庭的堆放是同多一訂單的材己料放在一個(gè)慎小車間，這鵝樣材料庫的靜堆放令就臘比較混亂，幻地面及空間裕的利用也少縣。成品庫的娛入庫是記錄陽那些未裝箱齊的產(chǎn)品，記罵錄數(shù)量，產(chǎn)刮品名稱，日闊期，組裝人丑員姓名。對柄成品裝箱入護(hù)庫的記錄是擴(kuò)裝箱人員記攤錄的，因?yàn)槔ㄋ前磾?shù)量糟算工資的。信（2）儲存塊及保管。壞堆碼不規(guī)范牧，就近堆放直，有空地就狹放，哪放的狠下就放哪，靠有時(shí)會出現(xiàn)蹈同一種產(chǎn)品投堆放在不同于的兩三個(gè)地累方。盤點(diǎn)就澇是拿著記錄哀本看，有時(shí)述會去成品庫妥對某種即將嘴出庫的產(chǎn)品違清點(diǎn)核對下辮，盤點(diǎn)時(shí)間拍沒有規(guī)律。法（3）出庫坡。返出庫沒有具堆體的標(biāo)準(zhǔn)，粱記錄出庫的陜產(chǎn)品名稱，驗(yàn)數(shù)量，去處脹，日期就少可以森了。細(xì)4.2作筐業(yè)流程不合維理性分析醒由于倉儲作墻業(yè)過程的不尊連續(xù)性，倉抵儲作業(yè)批量紡的不均勻性哨，存儲面積與空間大小利隸用率低不能行滿足最大庫害存量，倉儲銷作業(yè)時(shí)間安俗排不合理等岸一些因素導(dǎo)溜致企業(yè)倉儲壓效率低下，票倉儲安全沒態(tài)有絕對保證托。行（惰1嬌）油倉儲效率方否面：功能布陸局不合理，抱導(dǎo)致先進(jìn)先吩出沒有保證流；無區(qū)位貨圖位標(biāo)識，使誦得查找貨品洪比較困難；暈堆碼沒有規(guī)泛律使得出入債庫的搬運(yùn)動(dòng)革作增加，搬埋運(yùn)距離增大史。怒（謙2爆）賢倉儲安全方晃面：沒有規(guī)匆范的安全管引理制度，且敘執(zhí)行力度不激夠；庫存較連大時(shí)通道堵繼塞，板車作駛業(yè)不方便，宜易碰撞；出春庫不及時(shí)時(shí)咐，通道被堵辱，堆放超過臘限高線，堆陵放不整齊，艘可能會出現(xiàn)碰倒塌現(xiàn)象；鞏搬運(yùn)人員安夢全意識淡薄斜，不能很好騙的做到輕拿殘輕放；不良媽品處理不及稀時(shí)。鼓（加3晃）移責(zé)任追蹤制議度方面：倉范儲管理人員捉自我職能認(rèn)殺識不夠，不絨知道到底哪齡些事是歸自嫁己管哪些事筒不是自己管初的，導(dǎo)致管欺理人員責(zé)任悉心不強(qiáng)；倉勤儲盤點(diǎn)不及座時(shí)，倉庫詢管理制度不香全，有可能謊出現(xiàn)半成品登丟失現(xiàn)象；極外部物流責(zé)盆任管理不規(guī)蛇范習(xí)，傳當(dāng)運(yùn)輸路上冒出現(xiàn)事故乏時(shí)桌，追蹤司機(jī)關(guān)或買家責(zé)任想不能得到保杯證。廈4.3優(yōu)軌化思路和方嗓法冒該公司倉儲駕作業(yè)流程不艦規(guī)范，有些覆地方做的不姑到位，導(dǎo)致斷作業(yè)效率低退下，成本較投大。本文從翁IE清管理理念的欄時(shí)間研究，癥動(dòng)作研究方么面入手，研芬究作業(yè)的平忽衡性，連續(xù)墊性，改善作鍛業(yè)的動(dòng)作，距步驟使員工宜在更舒適的歡條件下作業(yè)圣，降低安全聯(lián)隱患，提高東倉儲作業(yè)效朝率，降低成大本。倉4.4優(yōu)貞化方案往京基于時(shí)間研必究的作業(yè)效陳率優(yōu)化趣通過對倉儲如各項(xiàng)作業(yè)的郊時(shí)間研究，他改善作業(yè)寬時(shí)間，作業(yè)聰順序，使各棋項(xiàng)作業(yè)盡量搞平衡。宗下面以眼某批物資倉筍儲作業(yè)為例懂：省表4拐-奮1現(xiàn)有聯(lián)倉儲作業(yè)時(shí)皮間表知倉儲作業(yè)斗作業(yè)時(shí)間代(min)攏入庫糊接運(yùn)圣0花挪庫勒0莫交接勒5欺驗(yàn)收停10跑卸貨雕40先記賬固5差存儲改裝箱艦180應(yīng)找貨位京3框搬運(yùn)牙25孫堆碼流25姿檢驗(yàn)擋10最盤點(diǎn)茂18猾出庫貢配貨偉0述交接喊5旗驗(yàn)貨西15趣找貨位筆5獵裝車現(xiàn)50倉入賬軟5滅由表4-1鏈可知該公司慈的倉儲作業(yè)澇不規(guī)范，部吵分作業(yè)是沒亡有的，入庫癢作業(yè)的周期旺時(shí)間是60公min，存學(xué)儲作業(yè)周期曉是261m燦in漆，出庫作業(yè)培的周期是8益0min?？湓谌霂熳鳂I(yè)雪中，如果在炊交接前花個(gè)奮幾分鐘做個(gè)搶接運(yùn)工作，疲然后根據(jù)貨漸物量的多少靜，占用倉庫吩面積空間大勿小對倉庫作壺出一個(gè)簡單艇的規(guī)劃，然機(jī)后花幾分鐘消挪個(gè)庫，這獨(dú)樣可以減少從卸貨時(shí)間；芬存儲作業(yè)中碼裝箱時(shí)間太柄長，如果多結(jié)安排一個(gè)人球裝箱的話，黎裝箱時(shí)間減喚半，抖對倉庫進(jìn)行忍庫位編碼，乘找貨位時(shí)間隸可以不要，正引進(jìn)托盤貨潔架檢驗(yàn)和盤眠點(diǎn)時(shí)間可以奴減少；儲存舌時(shí)就把下一嘴次要出庫的改貨料物配貨好，喬存放在離出么口較近的地呼方，這樣裝郊車和找貨位苦時(shí)間短了。槳如峽表鵲4-2我所示。羞表4摩-厭2作業(yè)調(diào)為整后的倉儲愚作業(yè)時(shí)間表舒?zhèn)}儲作業(yè)太作業(yè)時(shí)間搏(min)導(dǎo)入庫身接運(yùn)申5貫挪庫芒5腔交接醋5彎驗(yàn)收鏈8擁卸貨棍25孔記賬鵲4窄存儲拼裝箱弱90駛找貨位典0禍搬運(yùn)啞20倡堆碼斧20虧檢驗(yàn)僅8天盤點(diǎn)怖10縫出庫捎配貨純10杜交接介5績驗(yàn)貨慶7兆找貨位柿0私裝車呢30咐入賬紅5丑倉儲作業(yè)時(shí)瘡間部分調(diào)整愚后入庫互時(shí)間為52猴min，存粱儲儲作業(yè)稼時(shí)間為14飽8min，森出庫時(shí)間為者57min倦。從時(shí)間上到可以看出調(diào)刊整后倉儲作恐業(yè)時(shí)間更少網(wǎng)，倉儲作業(yè)危更順暢，更警連續(xù)。君厘基于動(dòng)作研臟究的裝箱作頌業(yè)優(yōu)化困據(jù)現(xiàn)場觀察奔，裝箱葬作業(yè)人員彎梢腰動(dòng)作較多妄，移動(dòng)距離析較大，各作律業(yè)之間配合爆不默契。如具Foa28媽85產(chǎn)品，擱一箱裝24左并，每層1情2并，但是參半成品是每烏10并綁在臥一起，這樣捎做的原因是彩：一、便于掌計(jì)數(shù)，二、吹便于搬運(yùn)，坊捆綁方便。鳴但是這樣做洗，裝箱人員冒每層都的提貞2次，一箱計(jì)就是彎腰作珍業(yè)4次，如找果每12并自綁一起，也搭許可以減少談彎腰作業(yè)兩匯次。半成品虜堆放距離裝郊箱作業(yè)區(qū)較抬遠(yuǎn)，作業(yè)時(shí)鋒移動(dòng)距離大店。伍動(dòng)作研究或：是對人完怠成某項(xiàng)作業(yè)推或某項(xiàng)活動(dòng)隔的動(dòng)作進(jìn)行斧細(xì)微的分析情,刪去所有芳不必要的動(dòng)衛(wèi)作,制定出酒最有效的動(dòng)亮作組合的一嚼種技術(shù)襪。迫動(dòng)作研究的溉目的：帳設(shè)計(jì)怒﹑奶改進(jìn)能減輕守疲勞而又安桶全的作業(yè)系擠統(tǒng).刪去不暖合理的動(dòng)作饑和多余的動(dòng)略作兆，波把必要的動(dòng)背作很好地組茂合起來,排這列成序,燒使操作更為源安全敢﹑斗更能減輕疲脖勞、商更經(jīng)濟(jì)有效溉。抄簡化操作肥，溜把操作復(fù)雜乏的動(dòng)作進(jìn)行際分解奶，姨以組成更容龍易的動(dòng)作言。芒對機(jī)器設(shè)備伏和治具進(jìn)行異選擇和改進(jìn)獻(xiàn)。仁發(fā)現(xiàn)閑余時(shí)隊(duì)間峰，羊刪去不必要江的動(dòng)作第，子減少不必要輪的操作量哥，盤為制定標(biāo)準(zhǔn)遵時(shí)間提供更挑精確的數(shù)據(jù)侮。序確定動(dòng)作理今想順序回，蒙為制定標(biāo)準(zhǔn)辰作業(yè)提供資融料辛。錢該公司倉儲圣作業(yè)流程中腿有很多動(dòng)作梁不規(guī)范，本肆文就以圖榮3譜-旬16宰裝箱作業(yè)驕為例進(jìn)行分掃析。駕表4晌-惡3裝箱動(dòng)久作因素分析壩表于序號唐左手動(dòng)作敘位述測分析式冒MOD值豈分析式失右手動(dòng)作敘厲述震1部伸手拿紙箱閑放到工作臺撲B17M2臂G1M5P笑0彼25油BD筑等等你2治組裝紙箱一手端模M3G0M梨3P5金11捐M3G0M弄3P5云組裝紙箱一況端錫3著按住紙箱觀BD字5紙M4G1舌伸手拿膠布厲到紙箱上方謊4撫按住紙箱磨H緞8前M3P5蕉把紙箱的一腿端膠好垃5暴翻轉(zhuǎn)紙箱扇M2G0M沒2P0笑4營M2G0M為2P0踐翻轉(zhuǎn)紙箱續(xù)6拘彎腰提半成顫品10個(gè)放粉入紙箱央B17M2拜G3M5P播2鑼29孫B17M2鎮(zhèn)G3M5P駝2凈彎腰提半成軍品10個(gè)放芒入紙箱惕7竊彎腰拿半成苗品2個(gè)放入瓜紙箱兆B17M2紡G1M5P滋2始27蟲B17M2庸G1M5P僻2稿彎腰拿半成周品2個(gè)放入磚紙箱瓜8室等待蹤BD塊11由M4G1M苦4P2迅伸手拿一張賀牛皮紙放入魄紙箱穗9誼彎腰提半成讀品10個(gè)放地入紙箱愈B17M2扁G3M5P其2若29籮B17M2隆G3M5P款2莖彎腰提半成迅品10個(gè)放纖入紙箱厲10脂彎腰拿半成命品2個(gè)放入扮紙箱捷B17M2范G1P2伸27炭B17M2慶G1P2確彎腰拿半成鞏品2個(gè)放入包紙箱觸11薄組裝紙箱上工端必M3G0M喇3P5豎11煌M3G0M尋3P5衫組裝紙箱上廁端肌12站按住慨BD矮5平M4G1所伸手拿膠布爐到紙箱上方睜13磚按住屠H煌8麥M3P5籌把紙箱膠好小14榮把紙箱搬上增板車歇W5M4G頓3M4P0端16唐W5M4G鵝3M4P0誤把紙箱搬上艷板車宣合計(jì)消181鼠218典193嶄針對上述問具題若每捆綁回12綁，盡魄量減少彎腰搭動(dòng)作，并且住當(dāng)半成品用文到離工作臺聰較遠(yuǎn)時(shí)，可腥以把工作臺仗移近半成品洋，減少移動(dòng)恰距離。改善綢后動(dòng)作因素暈分析表如下嘴表4-4蝦：棒表4滴-土4改善后跟動(dòng)作因素分歲析表潛序號枯左手動(dòng)作敘遞述久分析式訴MOD值糟分析式兇右手動(dòng)作敘涂述粘1某伸手拿紙箱雄放到工作臺遇M5搬G1M5P鉗0朝11癥BD釣等等遙2矛組裝紙箱一教端嫂M3G0M熟3P5浴11押M3G0M歇3P5洗組裝紙箱一篇端葛3錢按住紙箱令BD君5桿M4G1今伸手拿膠布池到紙箱上方澤4火按住紙箱口H淡8暈M3P5桿把紙箱的一扮端膠好靠5戒翻轉(zhuǎn)紙箱同M2G0M請2P0希4亡M2G0M目2P0蓬翻轉(zhuǎn)紙箱管6糊彎腰提半成濤品12個(gè)放決入紙箱寺B17M2備G3M5P喜2壤29莖B17M2萌G3M5P惡2項(xiàng)彎腰提半成跨品12個(gè)放標(biāo)入紙箱瓶7牲等待扮BD該11貧M4G1M智4P2俱伸手拿一張膠牛皮紙放入領(lǐng)紙箱沒8小彎腰提半成簡品12個(gè)放輕入紙箱脫B17M2燥G3M5P疲2文29歌B17M2姿G3M5P鋸2烤彎腰提半成摔品12個(gè)放捧入紙箱位9海組裝紙箱上宜端引M3G0M宏3P5承11谷M3G0M戶3P5味組裝紙箱上繩端疤10絞按住危BD貌5疏M4G1頌伸手拿膠布肚到紙箱上方存11社按住給H巖8信M3P5稠把紙箱膠好肺12萬把紙箱搬上咽板車癥W5M4G塌3M4P0巷16蝶W5M4G竭3M4P0湊把紙箱搬上嬸板車謝合計(jì)題111寸148喬137可由表4-4魯可以得出，含改善后總作貸業(yè)時(shí)間減少而了70MO辜D，作業(yè)更最舒服。堵柳基于物品勿分類規(guī)則的昏總體流程優(yōu)挽化恭該公司倉庫在物品分類工打作沒做好，意哪里有空位緒就往哪里放斷，使得出入奧庫的搬運(yùn)動(dòng)另作多，搬運(yùn)講距離長，倉微儲作業(yè)不連扭續(xù)。調(diào)研過援程中曾發(fā)現(xiàn)省外面堵得滿速滿的，在最剪里層卻出現(xiàn)忘一小塊空地退，而且沒有舅人行通道可隱以到達(dá)空地客。叫通過黑改善倉儲作寸業(yè)種類多少絨，作業(yè)順序環(huán)，倉庫布局刃使倉儲作業(yè)崇流程更順暢肚，保證倉儲返作業(yè)的連續(xù)輕性。設(shè)以堆出入庫搬運(yùn)烤作業(yè)流程窄為例：入庫入庫卸貨檢驗(yàn)找貨位堆垛儲存找貨位拆垛出庫裝車運(yùn)至儲存區(qū)運(yùn)至裝貨區(qū)夸圖4碰-華5鴉現(xiàn)有狗裝卸搬運(yùn)的念過程圖簡該公司倉庫朗往往在卸貨查后會出現(xiàn)些荒許混亂，在跪貨物比較多嘗時(shí)，檢驗(yàn)和已搬運(yùn)都有一電定難度，有菠時(shí)會因?yàn)樨洊|物的量比較糧大而庫里沒飛有足夠的空嗓間，只能先榴將貨物卸在勢庫外，等里描面的貨物整駁理好再入庫由，這就多了革很多重復(fù)搬波運(yùn)的作業(yè)，熊如果在貨物腹到來之前做捎好準(zhǔn)備，挪億好庫，就可背以一次性入憐庫。三物品分類規(guī)肢則：疾（1）基于尋訂單產(chǎn)品或血產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率嚼對產(chǎn)品進(jìn)行階ABC分類麻管理，能減良少出入庫的到搬運(yùn)動(dòng)作和經(jīng)距離。功（2）根據(jù)鍛訂單產(chǎn)品數(shù)嘆量大小和交束貨期，對成皺品區(qū)進(jìn)行面躍積不等的區(qū)翁域劃分，并御進(jìn)行簡單編攜