單位技術(shù)咨詢服務(wù)承諾書

單位技術(shù)咨詢效勞承諾書本書作為我公司XXXXX公司對(duì)XXXXXXXXX提供的質(zhì)量保證的證明。我方承諾提供以下質(zhì)量保證并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任：1、提供的設(shè)備是全新的、符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)相關(guān)部門手續(xù)完備、具有制造商質(zhì)量保證書（或合格證明）的設(shè)備；2、提供的設(shè)備符合投標(biāo)文件承諾和所簽合同規(guī)定的技術(shù)要求；3、保證“售后效勞承諾書”全部?jī)?nèi)容的滿足；4、每件設(shè)備和器材配件齊全、包裝完整、完好未拆封；5、保證嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試，并保證所有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的要求，保質(zhì)期按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本保證書自投標(biāo)日起60日內(nèi)有效，如我方中標(biāo)那么至設(shè)備保質(zhì)期滿為止有效。用戶第一，信譽(yù)第一，優(yōu)質(zhì)、完善的售后效勞是我們產(chǎn)品價(jià)值的延伸和對(duì)客戶利益的重要保證，我公司效勞質(zhì)量管理體系的宗旨是：建立并不斷完善科學(xué)、合理、高效的效勞質(zhì)量管理體系，公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成客戶的售后效勞質(zhì)量保障工作，為我公司的客戶效勞建立良好、全面、充分的效勞體系。為業(yè)主提供最滿意效勞，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，我公司承諾本次投標(biāo)提供優(yōu)等產(chǎn)品，并本著對(duì)客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在向用戶發(fā)送貨物前，均由技術(shù)人員確認(rèn)設(shè)備無任何故障后，再向用戶發(fā)送貨物產(chǎn)品，并制定以下效勞條款。我公司承諾針對(duì)本工程所提供的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括運(yùn)行操作、維修保養(yǎng)，及設(shè)備簡(jiǎn)易故障的判別、排除。建立7*24小時(shí)值班制度，維修、維護(hù)人員保持通訊暢通；值班：XXXXXXXX,工程負(fù)責(zé)人：XXXXXXXX我公司保證在交貨時(shí)均提供原廠家質(zhì)量保證書，并提供廠家的供貨證明。我公司所投產(chǎn)品均送貨上門、安裝調(diào)試；投標(biāo)設(shè)備質(zhì)保期為1年（包含產(chǎn)品的軟件升級(jí)），質(zhì)保期從貨物驗(yàn)收之日起算、終身維護(hù)，在本地長(zhǎng)期設(shè)有專業(yè)售后效勞機(jī)構(gòu)，本地庫存不少于效勞總量3%的備品備件，設(shè)備維修時(shí)間不超過兩天，維護(hù)需要超過兩天以上的，由供貨商備品使用。廠家保修期延長(zhǎng)的均按廠家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保；保質(zhì)期內(nèi)因不可排除故障而影響工作的情況每發(fā)生一次，其質(zhì)保期相應(yīng)延長(zhǎng)60天，保質(zhì)期內(nèi)因設(shè)備本身缺陷造成各種故障由我方技術(shù)效勞和維修。在保質(zhì)、保修期內(nèi)，同一設(shè)備、同一質(zhì)量問題連續(xù)兩次維修仍無法正常使用，無條件更換同品牌、同型號(hào)新設(shè)備。質(zhì)保期內(nèi)由于設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、安裝及調(diào)試原因造成的零部件損壞，我方無償予以更換；由于用戶原因造成的零部件損環(huán)，我方有償提供備件，并更換。技術(shù)效勞包括提供現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的技術(shù)咨詢和支持。定期對(duì)所提供的設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查，消除設(shè)備的早期故障隱患，保證設(shè)備的可用率；質(zhì)保期外，我公司仍保持質(zhì)保期內(nèi)的響應(yīng)效勞，免收維修費(fèi)，對(duì)配件進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格按照本錢價(jià)收取費(fèi)用。我公司在合同中明確質(zhì)量保證金為合同總價(jià)的5%，在未違反合同內(nèi)質(zhì)量保證條款的前提下一年退還。我公司在中標(biāo)后提供樣品，如需要交由我省電子產(chǎn)品第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)對(duì)中標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用由我方承當(dāng)。如檢測(cè)結(jié)論與投標(biāo)文件中任意一項(xiàng)投標(biāo)技術(shù)參數(shù)不符，建議作廢標(biāo)處理。我公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家無條件提供后臺(tái)管理系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)支持，保證滿足后臺(tái)開發(fā)的技術(shù)需求。定期巡檢承諾我公司為本工程提供1年質(zhì)保。為了招標(biāo)人使用者更好地使用該工程投標(biāo)產(chǎn)品，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，咨詢使用者對(duì)我公司產(chǎn)品的意見和建議，我公司在質(zhì)保期內(nèi)每月到設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。季度巡檢：季度巡檢時(shí)間安排在每年三月、六月、九月和十二月的中旬進(jìn)行，我公司巡檢負(fù)責(zé)人制定巡檢方案，報(bào)招標(biāo)人審核同意后，安排技術(shù)巡檢人員分別到使用單位進(jìn)行巡檢效勞。巡檢地點(diǎn)：招標(biāo)人的各使用部門、地點(diǎn)，巡檢時(shí)間：按甲方要求，巡檢內(nèi)容：與相關(guān)管理人員座談，聽取產(chǎn)品使用情況反響；對(duì)有問題產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，解決產(chǎn)品問題；對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)客戶端軟件進(jìn)行維護(hù)；聽取使用人員對(duì)產(chǎn)品的意見。半年巡檢：季度巡檢時(shí)間安排在每年一月和七月的中旬進(jìn)行，我公司巡檢負(fù)責(zé)人制定巡檢方案，報(bào)招標(biāo)人審核同意后，我公司將安排技術(shù)巡檢人員到使用單位進(jìn)行巡檢效勞。巡檢地點(diǎn)：招標(biāo)人的各使用部門、地點(diǎn)，巡檢時(shí)間：按招標(biāo)人要求，巡檢內(nèi)容：與相關(guān)管理人員座談，聽取產(chǎn)品使用情況反響；對(duì)有問題產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，解決產(chǎn)品問題；對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)客戶端軟件進(jìn)行維護(hù)；聽取使用人員對(duì)產(chǎn)品的意見。每次巡檢結(jié)束后，巡檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制巡檢報(bào)告，編制成冊(cè)后交由招標(biāo)人的負(fù)責(zé)人保存。我公司組織投入到本工程的售后效勞工作人員均須通過招標(biāo)人的審查并通過崗前考核后，持招標(biāo)人核發(fā)的上崗證上崗工作，通過招標(biāo)人審查與考核的工作人員，我公司均與其簽訂保密協(xié)議，并要求工作人員不公開自己的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)。本工程設(shè)備的原生產(chǎn)商及售后效勞公司在XX省市指定我公司為專門的技術(shù)支持與售后效勞機(jī)構(gòu)——客服中心。公司同時(shí)均為我公司提供了優(yōu)秀技術(shù)人員和雄厚的技術(shù)力量支持，為我公司培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的售后隊(duì)伍。我公司將指定專職效勞經(jīng)理來負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)支持與售后效勞的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。我公司十分重視技術(shù)支持與售后效勞工作，成立了客服中心，專門為各類工程工程提供統(tǒng)一的技術(shù)支持和效勞?？头行膿碛幸恢Ъ夹g(shù)力量雄厚的技術(shù)效勞隊(duì)伍，由一名客服中心經(jīng)理、數(shù)名售后效勞人員組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)一承受和處理各地的售后效勞需求?？头行囊呀?jīng)為多個(gè)大型信息系統(tǒng)提供了售后效勞，在多年的效勞過程中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)橛脩籼峁?zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的支持與效勞，深受用戶好評(píng)。具有獨(dú)立工作能力，能夠獨(dú)立地分析問題、解決問題；豐富的售后效勞工作經(jīng)驗(yàn)；具有良好的表達(dá)、理解和溝通能力；對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，信守“客戶至上”的原那么。我公司將為本工程設(shè)置專職效勞工程師，專門負(fù)責(zé)本工程技術(shù)支持與售后效勞的接口與協(xié)調(diào)工作。在出現(xiàn)技術(shù)支持與售后效勞需求時(shí)，用戶與客服中心專職工程師取得聯(lián)系，技術(shù)人員會(huì)根據(jù)用戶的需求給予相應(yīng)的解答和現(xiàn)場(chǎng)處理。用戶也可直接與客服中心本部的客服經(jīng)理取得聯(lián)系，得到相應(yīng)的技術(shù)支持與售后效勞。對(duì)于客服中心接收到的一切支持與效勞需求，客服中心都會(huì)對(duì)需求內(nèi)容、處理方法進(jìn)行匯總，并錄入客服中心的技術(shù)支持知識(shí)庫中。技術(shù)支持與售后效勞的響應(yīng)流程如以下圖所示：技術(shù)支持工程師隊(duì)伍每天24小時(shí)在線對(duì)客戶遇到的技術(shù)問題進(jìn)行解答；對(duì)于客戶的一些技術(shù)問題，如果通過支持效勞不能完全解決，將指導(dǎo)我公司工程技術(shù)人員處理故障，提供給急策略。我公司為了更好地為用戶效勞，制定了相關(guān)效勞標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)效勞人員在為用戶提供效勞時(shí)，時(shí)時(shí)以此效勞標(biāo)準(zhǔn)自我約束、自我監(jiān)視。為了保證客服中心能夠提供讓用戶滿意的效勞，我們制定了相應(yīng)的技術(shù)支持為了更好地完成對(duì)本工程的技術(shù)支持與售后效勞工作，我們將對(duì)參與本工程的所有技術(shù)支持與售后效勞人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和管理，制定專門的效勞制度，將人員管理、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)與本工程的系統(tǒng)特點(diǎn)相結(jié)合，以嚴(yán)謹(jǐn)、一貫化、制度化、高效率為主要特色，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一執(zhí)行。采用兩級(jí)效勞體系和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理的成效，主要表達(dá)在反響快速、行動(dòng)迅速等雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)的形成。我公司客服中心規(guī)定員工在技術(shù)支持與售后效勞上一定要做到準(zhǔn)確、迅速。通過形成這種快速敏捷、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，為用戶提供滿意的效勞。我公司為用戶提供全方位的技術(shù)支持與售后效勞，保證用戶能夠及時(shí)、便捷地獲得所需的效勞，主要的效勞方式包括、 、遠(yuǎn)程支持、郵件、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)效勞、投訴受理等，另外我們制定了用戶重要會(huì)議期間的特殊效勞預(yù)案。效勞響應(yīng)時(shí)間效勞我公司客服中心全部人員的手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保用戶能夠及時(shí)與技術(shù)支持人員取得聯(lián)系。保證7X24小時(shí)響應(yīng)用戶的技術(shù)支持與售后效勞需求，并保證對(duì)效勞請(qǐng)求進(jìn)行實(shí)時(shí)響應(yīng)。用戶可以通過客服中心得到支持和效勞，在非工作時(shí)間，用戶可以通過手機(jī)與專職效勞經(jīng)理或客服中心技術(shù)人員取得聯(lián)系。在接到用戶的技術(shù)支持請(qǐng)求或故障報(bào)告后，我公司客服中心將立即以方式同該單位技術(shù)人員取得聯(lián)系，詳細(xì)了解其所需的效勞內(nèi)容，提供相應(yīng)解江蘇正源工程工程管理（原宿遷正源工程咨詢）現(xiàn)有專業(yè)人員36人，高工6人，造價(jià)咨詢、監(jiān)理和評(píng)估人員26人，設(shè)總工辦從事投資工作30多年的資深專家。公司現(xiàn)具有招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程咨詢、工程管理四塊資質(zhì)，工程監(jiān)理和房產(chǎn)評(píng)估已審報(bào)待批等工作。公司坐落于市政府廣場(chǎng)南側(cè)，市財(cái)政局西側(cè)群眾大樓五樓，距市行政效勞中心、市建立局、市招辦相近，地處城市中心，交通便利，辦事效率高，為客戶提供滿意效勞。公司依法經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，擴(kuò)大專業(yè)規(guī)模，工程優(yōu)惠收費(fèi)。公司具有中層以上管理人員16名，為工程的運(yùn)作提供強(qiáng)力的技術(shù)保障，有專人協(xié)助業(yè)主辦理主管部門有關(guān)手續(xù)，同時(shí)無償提供信息效勞。工程咨詢業(yè)務(wù)所需材料：可行性研究報(bào)告、工程建議書1）、建立單位簡(jiǎn)介；2）、工程工藝流程；3）、設(shè)備清單；4）、土地使用合同；5）、規(guī)劃用地紅線圖；6）、設(shè)計(jì)規(guī)劃要點(diǎn)；7）、總平面圖；8）、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）；9）、需提供的其他材料。計(jì)價(jià)格【1999】1283號(hào)單位：萬元3000萬元以下收費(fèi)標(biāo)注1）、研究報(bào)告的估算總投資額、2）、建立工程的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算總投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計(jì)算、3）、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)、分檔調(diào)整系數(shù)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和省、市政府的有關(guān)規(guī)定。在業(yè)務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持公平、公開、公正和誠(chéng)信的原那么，嚴(yán)守工程建立管理規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建立法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)，依照合同承當(dāng)中介咨詢效勞業(yè)務(wù)。3、公司對(duì)承受委托的工程無論大小，均認(rèn)真對(duì)待。根據(jù)委托任務(wù)的不同，公司任命有咨詢師資格且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)，在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程咨詢成果的質(zhì)量和咨詢效勞工作負(fù)責(zé)。在完成每一項(xiàng)委托任務(wù)后，都由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，對(duì)已完工程定期進(jìn)行回訪，并隨時(shí)解答委托方提出的有關(guān)工程咨詢方面的問題。4、公司恪守獨(dú)立、客觀、公正的原那么，嚴(yán)守商業(yè)秘密，以人為本，努力提高人員素質(zhì)，利用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在建立工程咨詢效勞領(lǐng)域，架立一座連接業(yè)主和發(fā)改委的橋梁，客觀公正、實(shí)事求是地完成工程咨詢業(yè)務(wù)。5、效勞人員，在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)明確分工，專人負(fù)責(zé)，提高辦事效率。附：工程咨詢資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。二0XX年三月工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果,質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識(shí)貫徹始終,加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高審計(jì)人員技術(shù)和職業(yè)道德水平,才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢工程都成為精品,同時(shí)為工程造價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的開展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)委托方滿意，為此制定嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：工程組內(nèi)部復(fù)核、工程經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。工程負(fù)責(zé)人是指工程組中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表本所在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的造價(jià)師。本所要求選派具備一定資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力和執(zhí)業(yè)道德的造價(jià)師作為工程負(fù)責(zé)人。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派的每個(gè)業(yè)務(wù)工程的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動(dòng)示范和信息傳達(dá)，向工程組其他成員強(qiáng)調(diào)以下事項(xiàng)的重要性，以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一）按照法律法規(guī)、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)準(zhǔn)那么的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)工程；（二）遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序；（三）根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。此外，工程負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)工程組各成員的工作。工程組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由工程負(fù)責(zé)人執(zhí)行，工程負(fù)責(zé)人可以委派工程組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但工程負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。在工程組內(nèi)部復(fù)核時(shí)，復(fù)核的主要內(nèi)容包括：（一）工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)準(zhǔn)那么的規(guī)定執(zhí)行；（二）重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一步考慮；（三）相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢，由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行；（四）是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、時(shí)間和范圍；（五）已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論，并已得到適當(dāng)記錄；（六）獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng)；（七）工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工程造價(jià)咨詢工作底稿和與工程組討論，確信獲取的審計(jì)證據(jù)已經(jīng)充分、適當(dāng)，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前能夠得到滿意解決。工程負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別出的疑難問題或爭(zhēng)議事項(xiàng)、特別風(fēng)險(xiǎn)以及工程負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。工程組內(nèi)部以及工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予以適當(dāng)記錄。工程經(jīng)理在出具報(bào)告前，對(duì)工程組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過程。本所一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任造價(jià)師授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人從事工程質(zhì)量控制復(fù)核工作。工程質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分表達(dá)分類控制、突出重點(diǎn)的質(zhì)量控制理念。工程質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)，但不減輕、不替代工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在實(shí)施工程質(zhì)量控制復(fù)核時(shí)，復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部或局部?jī)?nèi)容進(jìn)行復(fù)核：（一）工程組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作出的評(píng)價(jià)；（二）在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施；（三）作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判斷；（四）是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五）在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào)的重要程度及處理情況；（六）擬與管理層、治理層以及其他（七）所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì)重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八）擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。工程質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核，以使重大事項(xiàng)在出具報(bào)告前得到滿意解決。如果工程負(fù)責(zé)人不承受工程質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議，并且重大事項(xiàng)未得到滿意解決，工程負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報(bào)告。只有在按照工程造價(jià)咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重大事項(xiàng)后，工程負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。（一）有關(guān)工程質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行；（二）工程質(zhì)量控制復(fù)核在出具報(bào)告前業(yè)已完成；（