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文檔簡介
2023年一級造價師之工程造價案例分析(水利)能力測試試卷B卷附答案
大題(共10題)一、某項目以財務(wù)凈現(xiàn)值為指標進行敏感性分析的有關(guān)數(shù)據(jù)如下(單位:萬元),指標不變動的凈現(xiàn)值原值為861.44,建設(shè)投資變動-10%、10%后凈現(xiàn)值分別為914.94、807.94;營業(yè)收入變動-10%、10%后凈現(xiàn)值分別為703.08、1019.80;經(jīng)營成本變動-10%、10%后凈現(xiàn)值分別為875.40、847.47。<1>、對該項目進行敏感性分析?!敬鸢浮繉τ谙嗤淖兓龋绻沟脙衄F(xiàn)值的變化量的絕對值越大,則表示越敏感。以變動+1%為例:建設(shè)投資使得凈現(xiàn)值的變動為:[(807.94-861.44)/861.44]/10=-0.62%;營業(yè)收入使得凈現(xiàn)值的變動為:[(1019.80-861.44)/861.44]/10=1.83%;經(jīng)營成本使得凈現(xiàn)值的變動為:[(847.47-861.44)/861.44]/10=-0.16%。建設(shè)投資額每增加1%,凈現(xiàn)值下降0.62%;營業(yè)收入每增加1%,凈現(xiàn)值上升1.83%;經(jīng)營成本每增加1%,凈現(xiàn)值下降0.16%;所以敏感度從高到低依次為:營業(yè)收入、建設(shè)投資和經(jīng)營成本,最敏感因素是營業(yè)收入。二、某企業(yè)為滿足某施工項目的要求,購買新型號混凝土運輸機械,該機械出廠為60萬元(含稅),運雜費費率為5%,采購及保管費費率為0.7%,運輸保險費費率為0.45%,以上費用計算基礎(chǔ)均為含稅價格。該機械工作期間僅消耗柴油,設(shè)備殘值率5%,總壽命臺時為15000h,發(fā)動機額定功率247kW,發(fā)動機油量消耗綜合系數(shù)0.059。由于定額缺項,需編制此機械的補充臺時費定額。臺時費由折舊費、修理及替換設(shè)備費、安裝拆卸費、動力、燃料消耗費、機上人工費組成。折舊費(元/h)=機械預(yù)算價格(元)×(1-殘值率)÷壽命臺時(h)修理及替換設(shè)備費(元/h)=折舊費×修理及替換設(shè)備費費率(%)安裝拆卸費(元/h)=折舊費×安裝拆卸費費率(%)動力、燃料消耗費=發(fā)動機額定功率×工作時間×發(fā)動機油量消耗綜合系數(shù)經(jīng)調(diào)研,該新型號施工機械的修理及替換設(shè)備費費率為176%,安裝拆卸費費率為13%,每臺時消耗人工1.2工時。人工預(yù)算價格為:工長9.27元/工時,高級工8.57元/工時,中級工6.62元/工時,初級工4.64元/工日才;柴油預(yù)算價格為8.3元/kg(含可抵扣增值稅13%)。二、問題1.求該施工機械運雜費。2.若施工機械出廠價含13%可抵扣增值稅,編制該施工機械一類費用。3.不考慮材料補差,編制該施工機械二類費用,并結(jié)合問題2計算該施工機械臺時費。以上計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)(涉及百分數(shù)的保留百分數(shù)小數(shù)點后兩位)?!敬鸢浮繂栴}1:施工機械運雜費:運雜綜合費費率=運雜費費率+(1+運雜費費率)×采購及保管費費率+運輸保險費費率=5%+(1+5%)×O.7%+0.45%=6.19%運雜費=施工機械出廠價(含稅)×運雜綜合費費率=600000×6.19%=37140(元)問題2:基本折舊費=(施工機械出廠價一可抵扣增值稅+運雜費)×(1-殘值率)7總壽命臺時=[600000-600000÷(1+13%)×13%+37140]×(1-5%)÷15000=35.98(元)修理及替換設(shè)備費=折舊費×修理及替換設(shè)備費費率=35.98×176%=63.32(元)安裝拆卸費=折舊費×安裝拆卸費費率=35.98×13%=4.68(元)三、某供水工程供水價為2.5元/t,每噸水的銷售稅金及附加為0.03元,每噸水的可變成本0.5元,年固定成本為200萬元。<1>、請列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點,并據(jù)此進行盈虧平衡分析?!敬鸢浮緽EP產(chǎn)量=年固定總成本/(單位產(chǎn)品價格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品銷售稅金及附加)=2000000/(2.5-0.5-0.03)=101.52(萬噸)結(jié)果表明,當年供水量小于101.52萬噸時,項目開始虧損;當年供水量大于101.52萬噸時,項目開始盈利。四、某堤防綜合整治工程投資約540萬元人民幣(中央投資占60%,地方投資占40%),工期90日歷天。由于工程涉及安全度汛,該項目在設(shè)計單位完成初步設(shè)計后立即組織招標活動。為節(jié)省時間,招標人決定監(jiān)理招標和施工招標同步進行。招標人根據(jù)該工程的特點,在起草招標文件時考慮到以下幾個因素:①工期緊且拖延工期有較大安全風(fēng)險;②地方需要配套40%的投資;③招標人投入該項目的人員少,合同管理難度大。為此,在招標文件中的主要合同條款描述如下:(1)關(guān)于工期延誤的描述,“為了確保工程按時竣工,除發(fā)包人原因外不得延長工期;由承包人責(zé)任造成工期延誤除自行承擔(dān)采取趕工措施所增加費用外,還應(yīng)支付逾期完工違約金,每延誤工期一天,支付違約金為50000元人民幣。全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價的10%”。(2)關(guān)于工期提前的描述,“為保證項目安全度汛,盡可能提前竣工,監(jiān)理人與承包人應(yīng)共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃,但發(fā)包人不支付提前完工獎金”。(3)關(guān)于工程款支付的描述,“進度款每次支付已完工程量結(jié)算價的60%,完工驗收合格后支付到97%”。(4)關(guān)于合同價的描述,“本工程采用固定價合同,政策法規(guī)、地質(zhì)條件、物價等變化的風(fēng)險屬于承包人的風(fēng)險,由此引起的合同價變化不予調(diào)整”?!締栴}】1.招標人在組織招標活動中存在哪些不規(guī)范的行為?2.招標人在起草招標文件中存在哪些不妥之處?并做簡要分析?!敬鸢浮?.招標人在組織招標活動中存在的不規(guī)范行為如下:(1)“設(shè)計單位完成初步設(shè)計后立即組織招標活動”“招標人決定監(jiān)理招標和施工招標同步進行”均違反了水利部《水利工程建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》第十六條的規(guī)定,即水利工程施工招標的條件,包括初步設(shè)計已經(jīng)批準、監(jiān)理單位已確定等規(guī)定。(2)設(shè)計單位完成初步設(shè)計只是階段性任務(wù)的完成,初步設(shè)計成果需要報上級主管部門審批,通常要開初步設(shè)計成果的評審會。已批準初步設(shè)計成果是進行招標活動的前提條件。不能因為節(jié)省時間將監(jiān)理招標和施工招標同步進行,因為監(jiān)理單位確定后,除監(jiān)理單位盡快熟悉招標項目外,還需要協(xié)助招標人開展招標活動。2.招標人在起草招標文件中存在的不妥之處及分析:(1)關(guān)于工期延誤和工期提前的描述中,有三處不妥。①獎罰不對等,只有工期延誤的懲罰標準,沒有工期提前的獎勵,有失合同的公平原則。②對工期延誤的確認缺乏合理性,工期延誤除發(fā)包人原因外,監(jiān)理、設(shè)計、特殊異常天氣、自然災(zāi)害等非承包人原因都可能造成工期延誤。③工期延誤罰款過于嚴厲,每延誤工期一天支付違約金為50000元人民幣占合同額比例過高,接近1%,一般為合同額的萬分之5左右,全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價的10%也過高,一般不超過5%。(2)關(guān)于工程款支付的描述,進度款每次支付已完工程量結(jié)算價的60%過低,不能因為地方需要配套資金就壓低支付比例,進度款的支付是保證施工順利進行的必要條件,過低的支付比例會導(dǎo)致承包人流動資金的壓力而提高經(jīng)營成本,對合同履行產(chǎn)生不利影響。(3)關(guān)于合同價的描述,有兩處不妥。①不宜采用固定價合同,由于初步設(shè)計階段還不能準確計算工程量,工程量變化的風(fēng)險較大,宜采用可調(diào)價合同形式,工程量按經(jīng)監(jiān)理確認的實際量進行結(jié)算。②合同風(fēng)險分配不合理,政策法規(guī)、地質(zhì)條件的變化即使有經(jīng)驗的承包人也無法預(yù)測。如果發(fā)生了訂立合同時當事人不能預(yù)見并不能克服的情況,改變了訂立合同時的基礎(chǔ),使合同的履行失去意義或者履行合同將使當事人之間的利益發(fā)生重大失衡,應(yīng)當允許受不利情況影響的當事人變更合同或者解除合同,這是合同履行的情勢變更原則。五、某承包人承包引水補水工程,分Ⅰ、Ⅱ兩個施工區(qū)段,按《水利工程標準施工招標文件》合同條款簽訂施工合同,合同價為3000萬元。兩個施工區(qū)段均在最早開工時間開工,合同約定完工日期Ⅰ區(qū)段為2017年3月1日,Ⅱ區(qū)段為2017年8月31日。總進度計劃上Ⅰ區(qū)段為關(guān)鍵線路上項目,Ⅱ區(qū)段為非關(guān)鍵線路上項目,其自由時差為10d,總時差為10d。Ⅰ區(qū)段工程造價為2000萬元,2017年3月1日完工,完工證書上寫明的實際完工日期為2017年3月1日,簽發(fā)完工證書日期為2017年3月10日;Ⅱ區(qū)段工程造價為1000萬元,2017年10月10日完工,完工證書上寫明的實際完工日期為2017年10月10日,簽發(fā)完工證書日期為2017年10月15日。各區(qū)段工程質(zhì)量保證金為各自工程造價的3%。合同中對工期延誤的處罰規(guī)定為:Ⅰ區(qū)段工期每延誤1d,按該區(qū)段造價的3‰進行賠償;Ⅱ區(qū)段工期每延誤1d,按該區(qū)段造價的2‰進行賠償。在2017年11月,Ⅰ區(qū)段發(fā)生引水渠道漏水情況,對漏水渠道修補,共計需20萬元。合同規(guī)定,保修期為1年,逾期完工違約金最高限額為合同價的5%?!締栴}】1.分析該工程承包人是否存在違約責(zé)任?并確定違約處理方案。2.按《水利工程標準施工招標文件》合同條款規(guī)定,所扣質(zhì)量保證金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包人退還多少?【答案】1.承包人存在工期延誤的違約責(zé)任。Ⅰ區(qū)段合同規(guī)定完工日期為2017年3月1日,實際完工日期按移交證書上寫明的日期為2017年3月1日,是正常完工時間。Ⅱ區(qū)段合同規(guī)定完工日期為2017年8月31日,實際完工日期按移交證書上寫明的日期為2017年10月10日,即延誤了40d,雖然Ⅱ區(qū)段為非關(guān)鍵線路上的項目,但其時差只有10d,因此Ⅱ區(qū)段延誤責(zé)任為40-10=30(d)。應(yīng)對這30d的延誤進行違約處理。違約金=1000×2%×30=60.00(萬元)最高限額=3000×5%=150.00(萬元)60萬元<150萬元,故對承包人給予60萬元工程誤期賠償處罰。2.Ⅰ區(qū)段質(zhì)量保證金總額為:2000×3%=60.00(萬元)。2017年11月,Ⅰ區(qū)段發(fā)生引水渠道漏水情況,對漏水渠道修補,共計20萬元,屬需動用質(zhì)量保證金的情況。Ⅱ區(qū)段質(zhì)量保證金總額為:1000×3%=30.00(萬元)。按《水利工程標準施工招標文件》合同條款規(guī)定,質(zhì)量保證金退還如下:(1)2017年3月24日之前(3月10日后14d內(nèi)),由監(jiān)理人出具質(zhì)量保證金付款證書,發(fā)包人將Ⅰ區(qū)段的質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人(退還30萬元)。(2)2017年10月29日之前(10月15日后14d內(nèi)),由監(jiān)理人出具質(zhì)量保證金付款證書,發(fā)包人將區(qū)段Ⅱ質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人(退還15萬元)。(3)2018年10月10日保修期滿時,承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準的格式提交最終結(jié)清申請單,監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后在14d內(nèi)(2018年10月24日之前),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款60+30-30-15-20=25(萬元)質(zhì)量保證金余額,送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14d內(nèi)審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14d內(nèi),將應(yīng)支付款支付給承包人。六、某生態(tài)河道綜合整治工程,分為兩個包件(包件1為土建工程,包件2為生態(tài)凈化設(shè)備采購與安裝工程)同時進行全程電子化招標,發(fā)出中標通知書后,有以下情況發(fā)生:包件1:招標人希望中標人甲在原中標價基礎(chǔ)上再優(yōu)惠三個百分點,即由其中標價5250萬元調(diào)整為5092.5萬元,以便達到節(jié)省投資的目的。招標人與中標人甲進行了協(xié)商,雙方達成了一致意見。合同簽訂時,招標人給出了兩種合法方法處理。第1種:書面合同中填寫的合同價格仍為5250萬元,由中標人甲另行向招標人出具一個優(yōu)惠承諾函,在合同結(jié)算時扣除。這種方法的好處是在合同信息報送時不易被行政監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn),缺點是優(yōu)惠后的中標價無法進行合同備案,萬一今后發(fā)生法律糾紛,無法在法庭上被采信。第2種:書面合同中的合同價格直接填寫為優(yōu)惠后的5092.5萬元,同時雙方在進行合同信息報送時附加一個補充說明,詳細闡明理由。這種方法的好處是在合同履行過程中如果當事人雙方發(fā)生爭議,可以直接按照合同信息報送的有關(guān)內(nèi)容進行認定,缺點是在進行合同信息報送環(huán)節(jié),就可能被行政主管部門發(fā)現(xiàn)問題,并有被處罰的可能。權(quán)衡再三,招標人選定了第1種處理方法,雙方同時協(xié)商一致,在合同信息報送后,再另行簽訂一份合同,將合同價格調(diào)整為5092.5萬元。包件2:招標人向中標人B發(fā)出了中標通知書。中標價格低于有效投標報價平均數(shù)的20%,招標人表示非常擔(dān)心其價格低于成本。為保證合同履行,招標人提出中標人B需要在招標文件規(guī)定的中標價10%的履約擔(dān)保金額基礎(chǔ)上,增加中標價5%,按即中標價的15%提供履約擔(dān)保,否則不與其簽訂合同協(xié)議書。中標人B按照招標文件規(guī)定,只愿意提供中標價10%額度的履約擔(dān)保。為此,招標人以中標人B未按照招標人要求提交履約擔(dān)保為由,取消其中標資格,直接與排名第二C的中標候選人簽訂了合同。問題:1.包件1中,招標人要求中標人甲在原中標價基礎(chǔ)上再優(yōu)惠三個百分點的做法是否違法?如果中標人甲同意優(yōu)惠,并按優(yōu)惠價簽訂協(xié)議是否違法?如果上述行為違法,簡述由此可能引發(fā)的法律后果。2.包件2中,簽訂合同協(xié)議時,招標人是否可以在招標文件規(guī)定數(shù)額的基礎(chǔ)上,提高履約擔(dān)保的金額?中標人B不同意提高履約擔(dān)保金,是否可以取消其中標資格?為什么?3.為確保合同有效履行,招標人如果想預(yù)防過低投標價中標,防范合同履約風(fēng)險,招標人是否可以在招標文件中事先約定好一個增加履約擔(dān)保金額的界限和增加幅度?【答案】七、某市政府投資一水利建設(shè)項目,法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件:事件1:招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2:招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標保證金為120萬元。事件3:開標后,招標代理機構(gòu)組建了評標委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責(zé)人1人組成。事件4:招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。<1>、說明編制招標控制價的主要依據(jù)。<2>、指出事件1中招標人行為的不妥之處,說明理由。<3>、指出事件2、事件3中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處,說明理由。<4>、指出事件4中招標人行為的不妥之處,說明理由?!敬鸢浮?.招標控制價的編制依據(jù)主要包括:(1)現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013與專業(yè)工程量計算規(guī)范;(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法;(3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;(4)擬定的招標文件及招標工程量清單;(5)與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案;(7)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,但工程造價信息沒有發(fā)布的,參照市場價;(8)其他的相關(guān)資料。2.事件1中:(1)“改為邀請招標方式”不妥,因政府投資建設(shè)項目應(yīng)當公開招標,如果項目技術(shù)復(fù)雜,經(jīng)有關(guān)主管部門批準,才能進行邀請招標。(2)“要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥,因招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件2中:(1)“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥,因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。八、某調(diào)水工程A標段工程施工,該標段土方開挖運輸合同工程量1671263.00m3,合同單價(含稅)為20.00m3/元;混凝土工程合同工程量232406.00m3,合同單價(含稅)為300.00m3/元。在合同實施過程中,設(shè)計單位根據(jù)開挖現(xiàn)場的地質(zhì)情況與發(fā)包人以及監(jiān)理單位研究后,對原設(shè)計方案進行了優(yōu)化,并以設(shè)計變更通知單的形式下達給承包人。工程施下完成后經(jīng)審核確定實際完成的土方開挖工程量1584563.73m3;混凝土工程量188761.00m3。承包人針對工程量發(fā)生變化的情況,認真研究合同條款,擬提出合同價的調(diào)整工作。專用合同條款約定“15.1變更的范圍和內(nèi)容:(6)增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過其總工程量的15%,土方工程、混凝土工程為關(guān)鍵項目”?!締栴}】1.工程量發(fā)生變化對承包人會產(chǎn)生何種影響?根據(jù)背景資料,承包人應(yīng)如何應(yīng)對?2.根據(jù)“報價=(固定成本+工程量×單位變動成本)(1+利潤率)(1+稅率)”假設(shè)混凝土施工方案中,固定成本占總造價的30%,利潤率為7%,稅率為9%,那么單位變動成本為多少?當混凝土工程量減少到188761.00m3,時,單價應(yīng)調(diào)整為多少?3.該標段的土方工程和混凝土工程的最終工程價款為多少?【答案】1.工程量發(fā)生變化對承包人一般會產(chǎn)生兩個方面的影響,一是工程量的變化可能導(dǎo)致工期的變化,當工程量發(fā)生較大變化時,有可能導(dǎo)致施工方案的調(diào)整;二是工程量的變化可能導(dǎo)致成本的變化,當工程量增加時,由于固定成本不會隨工程量的增加而增加,對承包人有利;反之,當工程量減少時,對承包人不利,固定成本隨著工程量的減少而消失,即單位固定成本分攤增加。本案例中土方工程和混凝土工程的工程量都發(fā)生了變化,但是不是工程變更應(yīng)該以合同約定為依據(jù),合同約定為“增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過其總工程量的15%”時才屬于工程變更,即存在合同價調(diào)整的問題。土方工程工程量變化率:(1671263.00-1584563.73)÷1671263.00×100%=5.19%顯然,5.19%<15%,土方工程工程量變化不屬于工程變更。混凝土工程工程量變化率:(232406.00-188761.00)÷232406.00×100%=18.78%顯然,18.78%>15%,混凝土工程工程量變化屬于工程變更。承包人應(yīng)該提出合同價調(diào)整。2.混凝土工程報價為:232406.00×300=69721800.00(元)。固定成本為:69721800.00×30%=20916540.00(元)。根據(jù)報價=(固定成本+工程量×單位變動成本)(1+利潤率)(1+稅率),則69721800.00=(20916540.00+232406.00×單位變動成本)(1+7%)(1+9%)。解得:單位變動成本為167.22元。由于混凝土工程量減少,混凝土工程報價應(yīng)調(diào)整。九、某供水工程供水價為2.5元/t,每噸水的銷售稅金及附加為0.03元,每噸水的可變成本0.5元,年固定成
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